Analista TIC. II Congreso Nacional de CIOs APD 26 de Mayo, Valencia

Transcripción

1 Analista TIC II Congreso Nacional de CIOs APD 26 de Mayo, Valencia

2 Agenda T1: La Organización y el nuevo CiiO T2: Qué temas le preocupan más al CiiO T3: El CiiO driver del negocio T4: Tendencias que son ya una realidad 2

3 El rol del CIO (y de TI) debe cambiar Digital CXOs SMAC Digital Business Nuevo rol de TI IT Commoditization

4 EL rol del CIO en un mundo digital Cambiará el rol del CIO? Sí Cómo lo ves? CIO 41% 20% 39%

5 # 1 Para empezar la discusión, algunas provocaciones El rol tradicional del CIO está muriendo

6 Para empezar la discusión, algunas provocaciones # 2 El futuro de TI no va de tecnología

7 # 3 Para empezar la discusión, algunas provocaciones TI será transformacional, o no será

8 Para empezar la discusión, algunas provocaciones # 4TI no puede permitirse no pensar estratégicamente

9 Para empezar la discusión, algunas provocaciones # 5 Hay una gran oportunidad para cierto tipo de CIO, pero no demasiadas para el IT Manager

10 Para empezar la discusión, algunas provocaciones # 6 Las compañías no aceptarán Departamentos TI no innovadores

11 # 7 Para empezar la discusión, algunas provocaciones Tu compañía no necesita que recortes costes

12 # 8 Para empezar la discusión, algunas provocaciones Tu mejor competencia es retar a lo establecido

13 Para empezar la discusión, algunas provocaciones # 9 Tu compañía necesita que retes a su modelo de negocio

14 # 10 Para empezar la discusión, algunas provocaciones Para de optimizar, es aburrido

15 Agenda T1: La Organización y el nuevo CiiO T2: Qué temas le preocupan más al CiiO T3: El CiiO driver del negocio T4: Tendencias que son ya una realidad 15

16 Muestra Negocio Importancia TIC El CIO Negocio y TIC Digital Por función La visión del CEO Los CEO priorizan el crecimiento y la innovación La digitalización aparece en las prioridades por primera vez (1-10) 1º Crecimiento 2º Innovación 3º Talento

17 Retos y preocupaciones del CEO La situación política, principal preocupación de los máximos ejecutivos RETOS PREOCUPACIONES Mindset de crecimiento 1 Situación política Mejora productividad 2 Crisis consumo Acertar con la estrategia 3 Competencia 17

18 Qué le pide el CEO al CIO?

19 Prioridades del CIO Responder a Internacionalización

20 Estamos alineados? 20

21 Agenda T1: La Organización y el nuevo CiiO T2: Qué temas le preocupan más al CiiO T3: El CiiO driver del negocio T4: Tendencias que son ya una realidad 21

22 El futuro del DTIC y del CIO El CIO estará en el comité de dirección si asume funciones adicionales, como la innovación (1-10)

23 EL CIO y el presupuesto TIC Por primera vez, más CEO piensan que el presupuesto TIC no debe centralizarse en el CIO que lo contrario Mayoritariamente 16,4% Consideran que Sí

24 Papel decisor del CIO Cada vez más, el CIO es un prescriptor en una decisión colegiada Sólo 1 de 3 CIO son decisores 24

25 Estrategia digital Muy pocas compañías tienen estrategia de digitalización, pero muchas lo tienen en la agenda 25

26 CIO 2.0 CIO que crea nuevo valor de negocio, transformando el negocio mediante la innovación cocreativa usando la influencia

27 Características que debe tener un CIO El futuro del CIO pasa por la asunción de una función más estratégica y mucho menos centrada en el conocimiento técnico (1-10)

28 En que aspectos debe mejorar el CIO La orientación al cliente, capacidad de innovación y flexibilidad, principales carencias a solventar Importancia alta CAPACIDAD COLABORACIÓN ORIENTACIÓN A CLIENTE INNOVACIÓN VISIÓN NEGOCIO VISIÓN GLOBAL FLEXIBILIDAD GESTIÓN PROYECTOS COMUNICACIÓN CREATIVIDAD Importancia baja CONOCIMIENTO TÉCNICO Madurez alta Madurez baja

29 Agenda T1: La Organización y el nuevo CiiO T2: Qué temas le preocupan más al CiiO T3: El CiiO driver del negocio T4: Tendencias que son ya una realidad 29

30 Las 5 dimensiones de transformación de TI

31 1- De Chief Information Officer a Chief Information & Innovation Officer 2.

32 2- Del backoffice al frontoffice

33 3- IT industrial revolution M S ocial obile C loud A nalytics

34 4- El fin del monopolio TI del CIO 2010: 1300 exabytes 2013: 8000 exabytes 90% de los datos se crearon después de : M$ 2018: M$

35 IT embedded in the business En % presupuesto TIC no controlado por el CIO 40% personal TI fuera del DTIC 50% contratos outsourcing no gestionados por el CIO

36 5- CIO as a network broker

37 Gracias. Contáctanos en: