AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

Transcripción

1 AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL Dependencia: INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACIÓN, CULTURA Y TURISMO IMDERCUT Director: Darley Blanco Romero Responsable del cargue de Información: Víctor Rodríguez Jiménez AVANCE FÍSICO METAS DE PRODUCTO VIGENCIA 2012 Y 2013 AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL Dependencia: INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACIÓN, CULTURA Y TURISMO IMDERCUT Director: Darley Blanco Romero Responsable del cargue de Información: Víctor Rodríguez Jiménez AVANCE FÍSICO METAS DE PRODUCTO VIGENCIA 2012 Y 2013 Fuente: Planes de acción vigencia 2012 Y 2013 alcaldía Municipal de Puerto López

2 En la gráfica se aprecia igualdad porcentual durante los periodos Agosto y Septiembre, se laboró fuertemente en el cumplimiento de la meta Festivales Municipales contemplada en el Plan de Desarrollo Municipal, dedicación especial al Festival del Canoero. Para el periodo de Octubre, se evidencia un significativo incremento en el porcentaje de avance, en razón al cargue del trabajo realizado para dar cumplimiento con los proyectos de cofinanciación como Apoyo a festivales Culturales escolares ; ejecución del programa Supérate Intercolegiados. PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL PROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ITEM PROGRAMAS AVANCE DE CUMPLIMIENTO PDM A NOVIEMBRE CULTURA, BASE DE LA EQUIDAD SOCIAL 59% 2 POLITICA PÚBLICA DEPORTIVA Y RECRATIVA CON EQUIDAD SOCIAL Fuente: Tablero de control diciembre vigencia 2013 Alcaldía Municipal de Puerto López 56% PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL SUBPROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EJECUCION A NOVIEMBRE 2013 POR SUBPROGRAMAS IMDERCUT ITEM SUBPROGRAMA PORCENTAJE 1 FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% 2 CONSTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%

3 3 APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59% 4 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49% SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% Acciones realizadas: 10 Capacitaciones: 2 curso de inglés, 2 servicio al cliente, 2 sistemas de seguridad con bomberos, 2 normatividad en piscinas, 3 inducción a prevención de explotación sexual en infancia y adolescencia, Capacitaciones a 114 operadores turísticos (41 Hoteles, 8 bares y 66, restaurantes, con el objetivo de motivar la legalización de los mismos. 4 Campañas de promoción turística: a) Campaña de 8 Vallas, b) campaña de 5000 folletos de promoción, c) campaña de envío de 5 delegaciones a certámenes departamentales (2). d) 10 banderines. Socialización a 41 hoteles en la Ley 1558 de 2012 (Nueva Ley de Turismo) Conformación del comité local de turismo. $ oo m/cte. Capacitaciones, personas de manera directa

4 SUBPROGRAMA CONTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%. Apoyo eventos culturales: XIV FESTIVAL ESTUDIANTIL DE COLONIAS Fortalecimiento de las escuelas de formación artística y cultural (danza urbana (480 NNA (Niños, Niñas, Adolescentes)) y rural (550 NNA), arpa (23 NNA), bajo (6 NNA), cuatro (15 NNA), canto (12 NNA), bandola (8 NNA), maracas (10) banda de vientos (12 NNA)). Implementación y conformación consejo municipal de cultura. Aplicación de normatividad cultural local, departamental, nacional. (Días de Llaneridad, Día de la música) $ oo m/cte personas de manera directa SUBPROGRAMA APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%. Apoyo a 8 eventos y festivales deportivos. Fortalecimiento y dotación de las escuelas de formación deportiva (Tenis De Campo, Patinaje, Futbol Y Futbol De Salón, Voleibol, Baloncesto).

5 Ejecución y apoyo a 4 torneos interveredales (100 participantes) y municipales 3 en deporte de conjunto 70 participantes. Implementación del Programa Supérate: Juegos Intercolegiados y Escolares. Se vincularon más de 350 estudiantes. Convenios interinstitucionales (fundaciones) atención a la población infantil y adolescente. $ oo m/cte personas de manera directa SUBPROGRAMAS CON MENOR DESEMPEÑO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49% Adecuación y mantenimiento de rurales y 2/ urbanos. 3 escenarios deportivos $ oo m/cte personas de manera directa

6 Los proyectos de este subprograma son de ejecución directa de la administración local. EXPERIENCIAS POSITIVAS DEL TRIMESTRE Las bondades de este método han permitido tener un mejor control, desarrollo y evaluación de los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal ejecutados por el IMDERCUT. Permite mantener un seguimiento cuantitativo bastante bueno, tanto a nivel general y específico, permitiendo detectar y reforzar los proyectos débiles o bajos en ejecución, también identificar los niveles de inversión por sector, para programar las vigencias futuras. Fuente: Planes de acción vigencia 2012 Y 2013 alcaldía Municipal de Puerto López En la gráfica se aprecia igualdad porcentual durante los periodos Agosto y Septiembre, se laboró fuertemente en el cumplimiento de la meta Festivales Municipales contemplada en el Plan de Desarrollo Municipal, dedicación especial al Festival del Canoero. Para el periodo de Octubre, se evidencia un significativo incremento en el porcentaje de avance, en razón al cargue del trabajo realizado para dar cumplimiento con los proyectos de cofinanciación como Apoyo a festivales Culturales escolares ; ejecución del programa Supérate Intercolegiados.

7 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL PROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ITEM PROGRAMAS AVANCE DE CUMPLIMIENTO PDM A NOVIEMBRE CULTURA, BASE DE LA EQUIDAD SOCIAL 59% 2 POLITICA PÚBLICA DEPORTIVA Y RECRATIVA CON EQUIDAD SOCIAL Fuente: Tablero de control diciembre vigencia 2013 Alcaldía Municipal de Puerto López 56% PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL SUBPROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EJECUCION A NOVIEMBRE 2013 POR SUBPROGRAMAS IMDERCUT ITEM SUBPROGRAMA PORCENTAJE 1 FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% 2 CONSTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63% 3 APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59% 4 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49% SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% Acciones realizadas: 10 Capacitaciones: 2 curso de inglés, 2 servicio al cliente, 2 sistemas de seguridad con bomberos, 2 normatividad en piscinas, 3 inducción a prevención de explotación sexual en infancia y adolescencia, Capacitaciones a 114 operadores turísticos (41 Hoteles, 8 bares y 66, restaurantes, con el objetivo de motivar la legalización de los mismos.

8 4 Campañas de promoción turística: a) Campaña de 8 Vallas, b) campaña de 5000 folletos de promoción, c) campaña de envío de 5 delegaciones a certámenes departamentales (2). d) 10 banderines. Socialización a 41 hoteles en la Ley 1558 de 2012 (Nueva Ley de Turismo) Conformación del comité local de turismo. $ oo m/cte. Capacitaciones, personas de manera directa SUBPROGRAMA CONTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%. Apoyo eventos culturales: XIV FESTIVAL ESTUDIANTIL DE COLONIAS Fortalecimiento de las escuelas de formación artística y cultural (danza urbana (480 NNA (Niños, Niñas, Adolescentes)) y rural (550 NNA), arpa (23 NNA), bajo (6 NNA), cuatro (15 NNA), canto (12 NNA), bandola (8 NNA), maracas (10) banda de vientos (12 NNA)). Implementación y conformación consejo municipal de cultura.

9 Aplicación de normatividad cultural local, departamental, nacional. (Días de Llaneridad, Día de la música) $ oo m/cte personas de manera directa SUBPROGRAMA APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%. Apoyo a 8 eventos y festivales deportivos. Fortalecimiento y dotación de las escuelas de formación deportiva (Tenis De Campo, Patinaje, Futbol Y Futbol De Salón, Voleibol, Baloncesto). Ejecución y apoyo a 4 torneos interveredales (100 participantes) y municipales 3 en deporte de conjunto 70 participantes. Implementación del Programa Supérate: Juegos Intercolegiados y Escolares. Se vincularon más de 350 estudiantes. Convenios interinstitucionales (fundaciones) atención a la población infantil y adolescente. $ oo m/cte.

10 1500 personas de manera directa SUBPROGRAMAS CON MENOR DESEMPEÑO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49% Adecuación y mantenimiento de rurales y 2/ urbanos. 3 escenarios deportivos $ oo m/cte personas de manera directa Los proyectos de este subprograma son de ejecución directa de la administración local.

11 EXPERIENCIAS POSITIVAS DEL TRIMESTRE Las bondades de este método han permitido tener un mejor control, desarrollo y evaluación de los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal ejecutados por el IMDERCUT. Permite mantener un seguimiento cuantitativo bastante bueno, tanto a nivel general y específico, permitiendo detectar y reforzar los proyectos débiles o bajos en ejecución, también identificar los niveles de inversión por sector, para programar las vigencias futuras.