SOLUCIÓN QUE PERMITA LA VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS APROVECHABLES DESCRIPCIÓN DEL DESAFÍO

Transcripción

1 SOLUCIÓN QUE PERMITA LA VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS APROVECHABLES La Asociación de Industriales y Residentes del Occidente de la Sabana Asooccidente es una entidad gremial sin ánimo de lucro que agrupa actualmente a 87 compañías que se encuentran en los municipios de Cota, Funza, Mosquera, Madrid y Tenjo. La Asociación cuenta con un portafolio de servicios para sus afiliados y por medio de alianzas estratégicas busca crear condiciones sostenibles de bienestar, siendo socialmente responsables con sus grupos de interés; brinda a sus afiliados apoyo y representación en temas tales como infraestructura, seguridad, consecución de talento humano y gestión ambiental. DESCRIPCIÓN DEL DESAFÍO Cinco empresas pertenecientes a Asooccidente están interesadas en identificar una solución que permita en el corto plazo la disposición y aprovechamiento de los diferentes tipos de residuos solidos generados de sus procesos y actividades, los cuales pueden ser reciclados o reutilizados como insumo o materia prima de otro proceso. Se buscan soluciones que propongan un sistema integral de gestión de residuos solidos no peligrosos. Las empresas asociadas están abiertas a considerar alternativas que se encuentren en fase de desarrollo o estén implementadas, con capacidad para encargarse integralmente de la gestión de la mayor cantidad de los diferentes tipos de residuos solidos no peligrosos, y que presenten un modelo viable de negocio por medio de sistemas diferentes a la compactación y disposición en rellenos sanitarios para la gestión y valorización de los residuos. Para la implementación de la solución se contará inicialmente con el apoyo de las cinco empresas afiliadas quienes conocen la problemática desde diferentes ángulos y están dispuestas a colaborar para hacer las pruebas pilotos que requieran. El solucionador debe tener en cuenta que la solución se pueda escalar a otras compañías de la zona de influencia que incluso no hacen parte de las empresas que conforman la Asociación.

2 Contexto Según los resultados de una encuesta ambiental realizada por Asooccidente en el año 2013 a varias de las empresas agremiadas, una de las mayores problemáticas es la gestión de residuos sólidos no peligroso(28%), seguido por los vertimientos (21%) y el consumo de energía (15%). Los residuos sólidos no peligrosos es todo desecho sólido que no represente una amenaza sustancial, presente o futura, a la salud pública o a los organismos vivos (Liu, 2000). Dentro de esta categoría se encuentran los residuos aprovechables, que son aquellos residuos generados por alguna actividad industrial, comercial o doméstica a los cuales se les puede dar un reúso, tales como: papel, cartón, plástico, aluminio, vidrio entre otros. La gestión de residuos es el conjunto de operaciones encaminadas a la disposición más adecuada de los residuos producidos en una zona determinada, teniendo en cuenta sus características y sus posibilidades de recuperación y comercialización. La gestión incluye la clasificación en la fuente, la recolección, el transporte y la disposición. La valoración es el proceso mediante el cual, a través de una gestión de los residuos, los materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente, por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración, entre otros con el fin de generar beneficios ambientales y/o económicos. Actualmente las empresas de la asociación realizan la gestión de sus residuos aprovechables mediante dos esquema básicos, sin embargo en ninguno de los casos se hace una gestión integral de los residuos. Esquema de gestores: Son empresas autorizadas para realizar la recolección, transporte, almacenamiento, tratamiento, aprovechamiento, recuperación y/o disposición final de residuos en la jurisdicción correspondiente. Algunas empresas de la asociación usan gestores para el manejo de los residuos aprovechables, quienes compran los residuos para luego hacer una adecuada disposición final de los mismos. La relación entre empresa y gestores se formaliza por medio de un contrato comercial a un término de un (1) año o con base en cotizaciones se generan órdenes de servicio, esto último cuando las volúmenes generados no son altos. Las empresas generan un contrato con los gestores en donde se establece el precio de compra por volumen o por unidades de residuos. Una de las desventajas de este esquema es que en muchas ocasiones un mismo gestor no recolecta diferentes tipos de residuos, lo que genera desorden y complicaciones al interior

3 de las empresas para el manejo de todos los tipos de residuos generados. Por otra parte, hay gestores que no cuentan con instrumentos de medición estandarizados para valorizar el estado de los residuos y el precio puesto por el gestor no está técnicamente sustentado. Manejo con empresas de servicios públicos: Las empresas de servicios públicos también prestan el servicio de recolección, transporte y disposición final de gran parte de los residuos sólidos no peligrosos. Una de las variables críticas de este modelo es el volumen, dependiendo del volumen se establecen los precios; el tratamiento usado para reducir el volumen e incrementar la densidad que ocupan los residuos es la compactación, luego de este proceso se hace la disposición final en rellenos sanitarios. La mayor de las desventajas de este esquema es que no hay aprovechamiento de los residuos, adicional al riesgo ambiental existe el riesgo de que algunos de los residuos sean mal reutilizados o plagiados por manos inescrupulosas. Entre los residuos aprovechables generados por las empresas de la Asociación se encuentran: Papel (con sus variedades) Plásticos Cartón Vidrio Chatarra Estibas de madera Plegadiza. PET. Cobre. Hierro. PVC. Fibras (retales) Los residuos más comunes y con mayor grado de ser aprovechables son el papel, el cartón y el plástico, aunque todos los residuos mencionados en la lista, son susceptibles de aprovechamiento, ya sea por reutilización y/o reciclaje y se espera que sean contemplados dentro la solución la mayor cantidad de residuos. Tamaño del problema Actualmente las empresas agremiadas a la Asociación manejan de manera independiente su disposición de residuos ya sea a través de gestores para cada uno de los mismos, o a través de la empresas de Servicios Públicos.

4 Asooccidente agrupa un total de 87 empresas que se encuentran en los municipios de Cota, Funza, Mosquera, Madrid y Tenjo, el volumen estimado de los residuos generados por el total de las empresas entre grandes y medianas está alrededor de toneladas mensuales de residuos aprovechables. En la zona de influencia la recolección de estos residuos es operada por Aguas de la Sabana S.A. ESP. La unidad de medida para cuantificar el cobro a las compañías es de m3, sin ningún instrumento o método exacto de medición, como se dice coloquialmente utilizan su apreciación visual para el cobro, esta empresa asigna a cada cliente una caja de 1,3 m3 de capacidad para que sean almacenados los residuos. La siguiente información adicional es estimada. TAMAÑO EMPRESA CANTIDAD TON / MES COSTO / TON COSTO TOTAL GRANDE 6 $ $ MEDIANA 4 $ $ Por otra parte el tamaño del mercado de residuos aprovechables los cuales son vendidos por las empresas a diversos gestores generan un ingreso aproximado como se muestra en la siguiente tabla: RESIDUO PROMEDIO KG/ MES EMPRESAS GRANDES PROMEDIO KG/MES EMPRESAS MEDIANAS PRECIO PROMEDIO KG MES CARTON $ 175 PLEGADIZA $ 60 PAPEL $ 260 PLÁSTICO $ TARRO METÁLICO 29 $ 380 PAPEL KRAF 1634 $ 150 TOTAL Se debe tener presente que la anterior información es aproximada y podrá ser verificada una vez se seleccione la solución. Como se puede observar en la tabla una empresa grande puede llegar a generar mensualmente hasta kg, de residuos aprovechables, y una empresa mediana 9332kg, es importante tener en cuenta que este valor varía de acuerdo al tipo de industria al que pertenezca la compañía. Por otra parte de acuerdo a un estudio de mercado elaborado por la Asociación en el 2014, de las 87 empresas que conforman la

5 Asociación el 45% corresponden a empresas grandes y el 19% a empresas medianas, lo cual corresponde en cantidad a 39 y 16 compañías respectivamente, teniendo un estimado de mercado potencial para el proyecto aproximado de 2318 toneladas/año. Otros tipo de residuos de esta misma clasificación de los cuales se cuenta con el precio pagado por los gestores son: RESIDUO MEDIDA PRECIO Chatarra clase uno (partes de maquina, hierro pesado) Chatarra clase dos (chipas de alambre, acero no voluminoso) Chatarra clase tres (retal de alambre residuos de mucho volumen y poco peso) KILOGRAMO $ 350 KILOGRAMO $ 300 KILOGRAMO $ 280 Botellas de vidrio KILOGRAMO $ 150 Botellas PET KILOGRAMO $ 250 Carretes KILOGRAMO $ 200 Conos KILOGRAMO $ 200 Estibas UNIDADES $ 100 Politex y su retal KILOGRAMO $ 350 Retal acolchado KILOGRAMO $ 800 Tela y su retal KILOGRAMO $ 300 Tubos de cartón KILOGRAMO $ 100 Luminarias KILOGRAMO $ - El solucionador debe tener presente que la solución se pueda escalar en un mediano plazo a más empresas pertenecientes a Asooccidente. A continuación se presenta un mapa de la ubicación de las más importantes empresas en los Municipios de Cota, Tenjo, Funza Mosquera y Madrid, para que el solucionador tenga en cuenta dentro de su propuesta la logística necesaria para la recolección de los residuos.

6 La solución presentada deber contemplar una gestión integral que incluya la clasificación, la logística de acopio y la valorización de la mayor parte de los diferentes tipos de residuos en los volúmenes anteriormente mencionados y se espera que las propuestas propongan alternativas de uso o valorización novedosas mediante un modelo atractivo y viable económicamente para las dos partes, tales como encadenamientos productivos para la utilización como materias primas de residuos en otras empresas o industrias y/o modelos asociativos que impacten o mejoren las condiciones de una comunidad. ESPECIFICACIONES DE LA PROPUESTA Características y/o atributos obligatorios La alternativa presentada debe incluir las siguientes características: Solución integral que contemple la gestión, clasificación, logística y aprovechamiento de residuos sólidos. Que permita la transformación de diferentes tipos de residuos sólidos y el encadenamiento productivo con las diferentes empresas del sector. Que el solucionador cuente con licencias ambientales requeridas o esté en capacidad para gestionarlas. Certificar la adecuada disposición final de los residuos Métodos estandarizados para fijar los precios de los residuos

7 Modelo sostenible en el largo plazo. Modelo económicamente atractivo para ambas partes. Tener capacidad para escalar la solución en el mediano plazo. Características y atributos deseables La alternativa presentada debe tener en cuenta las siguientes características, que aunque no son obligatorias, son importantes y suman puntos a la hora de la selección final. K Que el modelo contemple estrategias de encadenamiento productivos con las K K K diferentes empresas del sector. Que el modelo contemple elementos de impacto social Que la alternativa presente uso o esquemas de valorización novedosas. Que se incluya un programa soporte de capacitación en separación de residuos en la fuente. Características y atributos NO negociables La alternativa presentada debe tener en cuenta que las siguientes características NO deben hacer parte de la solución presentada: L Alternativas de solución que solo aprovechen un tipo de residuo de manera individual L Alternativas que contemple solo un proceso técnico y no un modelo de negocio de gestión integral. Ejemplo soluciones basadas solo en la compactación sin elementos de aprovechamiento. L Que la solución genere pasivos ambientales. FASES CONTEMPLADAS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO A partir de que se identifique el o los solucionadores, las posibles fases contempladas de desarrollo son: 1. Recolección de información en campo (1 mes) 2. Presentación del modelo de gestión integral (2 meses) 3. Negociación para la implementación de la solución (1 mes) 4. Prueba piloto (2 meses) 5. Ajustes al piloto (1 mes) 6. Implementación (3 meses)

8 POSIBLES SECTORES EMPRESARIALES QUE PUEDEN DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA Compañías o gestores de residuos. Empresas de reciclaje a nivel nacional y en el exterior. Empresas de reciclaje Centros de investigación Investigadores Logística y embalaje CRITERIOS DE SELECCIÓN Modelo de negocio con impacto financiero, ambiental y social positivo. Viabilidad técnica. Sostenibilidad del modelo de negocio. Tiempo de implementación. Experiencia en el manejo de residuos Capacidad para escalar CÓMO CONTESTAR AL RETO? 1. Se debe presentar una propuesta en el FORMULARIO DE REGISTRO DE PROPUESTAS el cual contiene una breve descripción NO- CONFIDENCIAL de la tecnología propuesta, que incluya el abordaje técnico con evidencias de la propuesta presentada. 2. Describir el estado actual de desarrollo de la propuesta presentada. 3. Especificar el estado de la propiedad intelectual. 4. Demostrar la experiencia y capacidad de respuesta de la empresa en el eventual caso de ser seleccionada (incluir información que se considere relevante). PAUTAS DE CONFIDENCIALIDAD La solución propuesta es de propiedad del solucionador que envía la información. Al ser información NO- CONFIDENCIAL, se entiende que no se está vulnerando propiedad intelectual de terceros, y se reitera que para esta fase del proceso no se requiere, ni es deseable que los proponentes compartan información confidencial de sus desarrollos.