Programa de Cursos y Actividades Curriculares

Transcripción

1 Programa de Cursos y Actividades Curriculares Área Comunicación Organizacional Nombre del curso o actividad curricular: Teoría de las Organizaciones Módulo(s): Profesional - Integral Código: Ciclo: Profundización Semestre: Horario: Matutino Modalidad de cursada: Teórico Tipo de curso: Opcional Créditos: 4 Responsable del curso: Daniel Ottado Otros participantes del curso: Invitados de FIC Forma de evaluación: Parciales Trabajos Prácticos Eamen Trabajo de Pasaje de Curso Informe Monografía Producto u Obra Control de Lectura Individual Grupal

2 Eplicite en forma más detallada la modalidad elegida: Presencial con apoyo de la plataforma virtual EVA. El curso acredita 4 créditos en el Plan El curso no tiene cupos. 1. Rendir dos parciales, obteniendo en cada uno de ellos una calificación de 6 como mínimo. La calificación de 6 se corresponderá con un 60% de la prueba correctamente realizada. 2. Aprobar un eamen que contendrá todos los contenidos temáticos del curso. Para rendir el eamen, el estudiante deberá de estar inscripto al curso. Régimen de asistencia: Asistencia libre Asistencia obligatoria (75%) Asistencia a prácticos Objetivo general: Introducir al estudiante en las teorías de las organizaciones Objetivos específicos: Aproimar al estudiante a diferentes modelos y paradigmas organizacionales. Analizar los principios y pilares que sustentan diversos modelos teóricos de las organizaciones.

3 Brindar al estudiante herramientas que le permitan identificar los modelos teóricos que eisten en una organización. Brindar al estudiante conceptos básicos para su desarrollo académico y profesional en el campo de la comunicación organizacional. Metodología (detallar actividades previstas con los estudiantes): El curso se basa, fundamentalmente, en un abordaje teórico, en donde se acercará al estudiante a los diferentes modelos de organización y al mismo tiempo, mediante diferentes recursos, se buscará que el mismo identifique los modelos o paradigmas que eisten de manera implícita o eplícita en una organización. Se trabajará en base a autores específicos sobre la temática referida, artículos, casos y audiovisuales. Eventualmente, el curso podrá contar con docentes de la Facultad de Información y Comunicación que estén vinculados con la temática referida. Asimismo, se utilizará el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA), como complemento de los encuentros presenciales, en donde los estudiantes encontrarán presentaciones, tetos y links de interés, sobre la temática que trata el curso El curso será semestral con una carga de una hora (1) y media (1/2) semanal de clase, que consistirá en eposiciones de los docentes, trabajos grupales en base a un teto o material audiovisual. Modalidad: presencial Contenidos temáticos y Plan del Curso: 1. Introducción. Definiciones de organización y conteto histórico del análisis organizacional. 2. El Racionalismo Absoluto. Teorías clásicas. El enfoque racional y formal de las organizaciones. La Organización Científica del Trabajo (F. W. Taylor). Los principios de la

4 administración (Henri Fayol). La Escuela de las Relaciones Humanas (Elton Mayo) y las eperiencias en la planta de Hawthorne ( ). La racionalidad burocrática (Ma Weber). 3. El concepto Contingencia Estructural. La teoría de la contingencia organizacional. Las relaciones de las organizaciones con su entorno (P. Lawrence y J. Lorsh). La variabilidad del entorno, la tecnología y el proceso productivo como factor de variabilidad. 4. La Organización como Sistema. Teoría General de Sistemas. La Escuela Socio-Técnica y el enriquecimiento de las tareas (Instituto Tavistock). Sistemas abiertos (Daniel Katz y Robert L. Kahn). La frontera entre el individuo y la organización (Chris Argyris). 5. El Racionalismo Limitado. La racionalidad limitada en las organizaciones (J. G. March y H. A. Simon) 6. La Racionalidad Relativa. Las estrategias de los actores organizacionales y las restricciones del sistema. El poder en las organizaciones. Actores, estrategias, margen de libertad y oportunidades. Zona de incertidumbre. 7. El Análisis Institucional. Definición de institución. Dialéctica Instituido-Instituyente (R. Lourau). 8. El Análisis Cultural de las organizaciones. Definición de cultura Organizacional. Los niveles de la cultura (E. Schein). Rasgos de la cultura organizacional. Identidad, estructura y autonomía (Etkin y Schvarstein). 9. Aprendizaje Organizacional e Inteligencia Social de las Organizaciones. Aprendizaje, cambio. Bibliografía básica: ARGYRIS, CHRIS El individuo dentro de la organización. Herder. Barcelona.1979.

5 AROCENA, JOSÉ Las Organizaciones Humanas: de la racionalidad mecánica a la inteligencia organizacional. Grupo Magro 2010 Montevideo Uruguay AROCENA, JOSÉ Discusión sobre el concepto de racionalidad en la teoría de la organización. En Klaus Bodemer, La Reforma del Estado más allá de la privatización. FESUR/ECS. Montevideo BARAIBAR, CÉSAR El enfoque sociotécnico y los equipos semiautónomos de Producción. Artículo en Revista PRISMA N 10. Cultura y cambio en las organizaciones contemporáneas. Universidad Católica del Uruguay CROZIER, MICHEL et FRIEDBERG ERHARD El actor y el sistema. Alianza Méico, DRUCKER, PETER La administración en una época de grandes cambios. Editorial Sudamericana. Buenos Aires ETKIN, JORGE Política, gobierno y gerencia de las organizaciones. Pearson. Buenos Aires KATZ, Daniel / KAHN, Robert L. Psicología Social de las Organizaciones. Trillas. Méico LAPASSADE, GEORGE Grupos, organizaciones e instituciones. Gedisa. Barcelona LAWRENCE, PAUL; LORSCH, JAY Desarrollo de las organizaciones: diagnóstico y acción, Fondo Educativo Interamericano. Bogotá LOURAU, RENÉ El Análisis Institucional. Amorrortu Editores. Buenos Aires MARCH, JAMES G.; SIMON, HERBERT A. Organizations. John Wiley and sons. New York

6 MASLOW, ABRAHAM H. Motivación y personalidad, Ediciones Días de Santos. Madrid MAYO, Elton Problemas sociales de una civilización industrial. Nueva Visión. Buenos Aires MINTZBERG, HENRY La estructuración de las organizaciones. Ariel. Barcelona, MORIN, EDGAR Introducción al pensamiento complejo. Gedisa. Barcelona SCHEIN, EDGAR Cultura organizacional y liderazgo: una visión dinámica. Jossey-Bass. San Francisco SCHVARSTEIN, LEONARDO; ETKIN, JORGE Identidad de las organizaciones: invarianza y cambio. Paidós. Buenos Aires SCHVARSTEIN, LEONARDO Diseño de las organizaciones: tensiones y paradojas. Paidos. Buenos Aires SCHVARSTEIN, LEONARDO La inteligencia social de las organizaciones. Paidos. Buenos Aires TAYLOR, FREDERICK Principios de la administración científica. Editorial Ateneo. Buenos Aires WEBER, MAX Economía y sociedad. Fondo de Cultura Económica. Méico WOODWARD, JOAN; REEVES, T. The study managerial control en: J. Woodward, Industrial Organization: behavior and control. Oford University Press

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