FRANQUICIAS. Servicios de Consultoría y Asesoría multidisciplinaria en Franquicias

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María Asunción Aranda Prado
hace 8 años
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1 Servicios de Consultoría y Asesoría multidisciplinaria en Franquicias FRANQUICIAS Elaborado por Tatiana Berrios, Francesca Cardona, Alejandra Monge y Mónica López. Editado y Actualizado por ISOFranquicias. La información en este prospecto industrial o de nuevos negocios, es propiedad intelectual que incluye, pero no se limita, a los conocimientos técnicos, secretos comerciales e información de propiedad exclusiva del Calidad, Mercadeo y Gerencia QMM, S.A. para su División ISOFRANQUICIAS. Como tal, toda información incluida en este prospecto es propiedad intelectual del autor y no deberá usarse en propuesta igual o similar para beneficio propio o de manera que genere competencia o utilidad a terceros, en contra del autor / solicitante.

2 Definición de FRANQUICIA: Concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada Diccionario de la Lengua Española - Vigésima segunda edición

3 Otros conceptos Franquiciante: Persona física o moral dueña de la marca y de la tecnología que va a transmitir y permitir su explotación. Franquiciatario: Persona que adquiere mediante un contrato y por tiempo determinado el derecho de utilizar esa marca y esa tecnología. Derecho de entrada: Monto que se paga al suscribir el contrato con el franquiciante. Royalty: Monto pagado periódicamente durante la vigencia del contrato, calculado por sus ventas y ganancias brutas.

4 Otros conceptos Territorio: Zona específica en la cual no exista una franquicia idéntica. Se debe valorar si este posee suficiente mercado de consumidores donde se pueda tener un impacto económico favorable para el franquiciado. Factores a considerar para determinar la idealidad del territorio: Tamaño del mercado. Facilidad de acceso del consumidor. Capacidad de atención al cliente en ese punto territorial. Capacidad de almacenaje en ese punto territorial.

5 Establecimiento de una Franquicia Uso de la marca: Mediante la firma del contrato se obtendrá por parte del franquiciante la licencia de la marca que pertenezca al negocio elegido para franquiciar. Importancia de la marca: La licencia de la marca, patente o diseño es la esencia del contrato, ya que permite un reconocimiento y prestigio por parte de terceros.

6 Establecimiento de una Franquicia Inscripción de la marca: El franquiciado debe inscribir la marca en el país que se vaya a desarrollar la franquicia si se da a nivel internacional. Elemento Know-how : Consiste en la transmisión de conocimientos técnicos por parte del franquiciante al franquiciado (servicio al cliente, conocimiento del producto, mercado, zona demográfica de desarrollo).

7 Cómo funciona una franquicia? Franquicia -Conocimiento. -Tecnología - Marca Registrada Persona Bienes y servicios uniformes con los métodos operativoscomerciales y administrativos. Conservar la calidad, prestigio e imagen del producto o servicio.

8 Requisitos Rentable para ambas partes (esquema ganar/ganar). Estructura financiera que soporte el inicio de las operaciones y las consultorías. Estructura operacional y unidad piloto.

9 Incremento de la inversión Ventajas para el Franquiciante Menos riesgo financiero Importante imagen de marca

10 Diversos trámites legales Desventajas para el Franquiciante Costo de implementación Riesgo de mala reputación

13 Categorías Individual A una persona se le da un contrato específico. Múltiple Se le da a una persona un determinado territorio para que abra "n" número de unidades en "n" tiempo, por ejemplo en la franja fronteriza. Regional Se le otorga a una persona toda una región y si funciona se le dan más. Internacional Cuando de un país a otro, un corporativo traslada una franquicia para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

14 Tipos de FRANQUICIA: De Producción La franquiciadora es la empresa que fabrica los productos, es la propietaria de la marca. La marca que fabrica y distribuye es la misma. Ejemplos: Levi s Center y Mango De distribución El Franquiciador actúa a de modo central de compras Selecciona los mejores productos y proveedores. Ejemplo: Wal-Mart De servicio El franquiciador cede el derecho a utilizar y comercializar una fórmula o sistema original de cualquier tipo de servicio con un nombre ya acreditado y que ha demostrado su eficacia y aceptación. Ejemplos: Avis y Hertz, Holliday Inn.

15 Tipos de FRANQUICIA: Industrial El fabricante del producto cede el derecho a fabricar y comercializar el producto con su marca original. Fuerte inversión de capital. Vínculo jurídico y económico. Ejemplo: Coca-Cola, Yoplait. Corner Se da cuando un comerciante tradicional acepta destinar una parte de su local de una forma exclusiva a una determinada marca. Ejemplo: SIMAN. Master-Franquicia Consiste en exportar una franquicia de un país de origen hacia otro, a través de la figura del masterfranquiciado. Ejemplo: Sears.

Antes de adquirir una franquicia Tiempo que se lleva otorgando la Franquicia Antigüedad de la primer Franquicia Cantidad de Franquicias operando Franquicias que ha

16 Antes de adquirir una franquicia Tiempo que se lleva otorgando la Franquicia Antigüedad de la primer Franquicia Cantidad de Franquicias operando Franquicias que ha cerrado o ha tenido que revender y por qué? Número de Franquicias propias Lista de Franquiciatarios Experiencia del personal Estados Financieros Circular de oferta de Franquicias

17 Obligaciones del franquiciante Entregar un territorio, una tecnología, una marca registrada, un entrenamiento, manuales, apoyo y enseñanza de los procedimientos necesarios.

18 Franquicias en Costa Rica

19 Algunas franquicias establecidas en Costa Rica. Mc Donalds Burger King Pizza Hut Pollo Campero Tiendas Zara Restaurantes Denny s Applebee s. TGIF Hoteles Marriot Subway Pressto. KFC

20 Franquicias en Costa Rica Fecha de Adquisición: 1988 Inicio de la Expansión 1999 Locales en Costa Rica: 16 Propios: 13 Franquicias: 3 Otros Locales: 0 Franquicias: Inversión Entre $ y $ Royalty: 7% Canon de Publicidad:2% Contrato: 15 Años Financiamiento: No QUIZNOS SUB

21 Franquicias costarricenses Fecha de Adquisición1999 Empleados: 35 Inicio de la Expansión 2002 Locales en Costa Rica: 10 / Propios: 10 Franquicias: 12 Dimensioness del Local: 6 metros cuadrados Zonas de Ubicación: Lugares de alto tránsito como Malls Población Requerida: Es recomendable un tránsito de millón de personas. Inversión $20,000 contrato: 3 años Financiamiento: No GET NUTS

22 Franquicias establecidas en CR Fecha de Adquisición: 1902 Inicio de la Expansión: 1985 Locales en Costa Rica: 137 Propios: 4 Franquicias: 133 Empleados: 960 en franquicias 120 en la corporación Inversión Entre $ y $ Canon de Entrada: $ Royalty: NA Canon de Publicidad:NA Contrato: 5 Años Financiamiento: Mediante bancos MUSMANNI

23 Caso Musmanni Monto de formalización: $10.000: Gastos legales. Servicios operativos, soporte administrativo, asistencia en la selección del local, estimados de inversión, punto de equilibrio, proyección de ventas, visitas al establecimiento. Capacitación del personal, entrenamiento del franquiciado. Asesoramiento permanente para su exitosa función. Licencia de uso de marca y el logotipo Manual de operaciones. Respaldo mercadológico, y manejo de la imagen. Inversión entre $55 mil y $75 mil: Diseño de la panadería, plano de distribución, plano eléctrico, plano mecánico. Equipo, horno, congelador, bandejas, suministros. Implementos administrativos, suministros de aseo, uniformes. NO contempla Royalty, las ventas son totales del franquiciado.

24 CÁMARA DE COMERCIO DE COSTA RICA La Cámara de Comercio de Costa Rica es una asociación privada sin fines de lucro, formada por empresarios de diferentes sectores comerciales que busca contribuir con el desarrollo del país en general y del comercio en particular, por medio de la representación, la defensa de los intereses del comercio, la promoción de los valores y programas que beneficien a nuestros asociados.

25 CÁMARA DE COMERCIO DE COSTA RICA Objetivo: El propósito es fortalecer a las PYMES mediante la creación, mercadeo, expansión e internacionalización de sus empresas con el instrumento de la franquicia. Componentes: 1. Formación de consultores con base en buenas prácticas para franquicias y el análisis de leyes y normas relevantes. 2. Difusión y sensibilización sobre las oportunidades del modelo de franquicias. 3. Asistencia técnica para la estructuración de las franquicias. Como resultado, se espera obtener al menos 20 PYMES franquiciantes costarricenses en crecimiento y operando con al menos un franquiciado cada uno, los cuales serán micro o pequeños empresarios, y 5 empresas operando su franquicia internacional.

26 CONCLUSIONES Las franquicias son una buena opción de negocio, pero antes es necesario realizar un estudio de mercado donde se defina claramente que segmento nos interesa abarcar. Al estar asociado a una franquicia, los franquiciantes te asesoran sobre las estrategias de mercado, y sobre las estrategias de posicionamiento de marca, ya que son estandarizadas en todos los países/regiones. Las estrategias de precios también son establecidos por el franquiciador.

27 Bibliografía es.wikipedia.org/wiki/franquicia es.wiktionary.org/wiki/franquicia Resumen de la conferencia en 1er Congreso de Comercio Internacional y Mercadotecnia. ITESO. Ferenz Feher Mercadotecnia Global, Revista de Mercados y Negocios Internacionales. ITESO Universidad Jesuita de Guadalajara

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