Editorial. Sembrando Futuro

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2 Editorial Sembrando Futuro Desde el año 2008 SINACOFI emprendió el desafío de canalizar las buenas intenciones de los colaboradores y directivos en un esfuerzo conjunto y organizado, realizando el catastro de actividades, levantando las necesidades de la comunidad y colaborando desde una perspectiva empresa a diversas instituciones. Tras dos años de actividad, acompañados de los hechos que acontecieron en Chile, como fue la crisis eléctrica, la crisis financiera y el terremoto, nos planteamos durante el 2010 concretar un Plan Estratégico de Responsabilidad Social que agrupara, focalizara y encauzara los esfuerzos, dirigiendo nuestro actuar hacia determinados grupos de interés donde nuestro negocio ejerce un rol de importancia. Fue así como en noviembre 2010 concretamos el 1er Encuentro de Proveedores, Sembrando Futuro, con el objetivo de transmitir nuestra experiencia en RSE, generar un diálogo con nuestros grupos de interés, expresar nuestro apego por la práctica social responsable y rescatar las mejores prácticas en materia de responsabilidad social empresarial que a continuación les presentaremos. Atentamente, Fernando Contardo Díaz-Muñoz Gerente General SINACOFI 2

3 Guía de Buenas Prácticas RSE Cultivando las Buenas Prácticas en las Acciones Diarias Partiendo por casa Es una buena práctica el solidarizar con las causas propias de la región y el desarrollo del país donde se emplaza la organización, implementando los programas en las zonas que afectan a la nación, ya sea en la situación de pobreza, abastecimiento, ecología, marginalidad, salud, educación, desarrollo e impacto social, entre otras. Buenas Prácticas Medioambientales Cerrar el ciclo del negocio con acciones responsables que contribuyan a que los desechos que el negocio genera sean bien procesados. Por ejemplo, en el caso de negocios que utilizan baterías, disponer de servicios de disposición de baterías en condiciones de desecho responsable. Realizar acciones de marketing verde, enfocando la inversión en elementos publicitarios que contribuyan a la protección del medio ambiente y la ecología. Reciclaje de productos tecnológicos de desecho, tales como tóners, cartuchos de 3

4 impresión y otros. Reciclar el papel blanco de desecho a través de las instituciones habilitadas para ello, facilitando el reciclaje en lugar de botarlos al basurero. Utilizar sistemas y artículos eléctricos de bajo consumo, tanto en la organización como en el hogar. Implementar edificios corporativos sustentables, los que pueden abastecerse de calefacción y energía eléctrica mediante paneles solares, estanques de agua ecológicos, huertas de abastecimiento, etc. Implementar el sistema de soporte tecnológico en comodato, reduciendo la compra de más elementos contaminantes y facilitando el uso de artículos reciclados y adaptados. Realizar actividades al aire libre, en conciencia con el ecosistema y la ecología, como son las jornadas de plantación de árboles, restitución de los suelos y otras acciones que contribuyen al contacto consciente entre el medio y los colaboradores de la organización. Buenas Prácticas en Desarrollo de Personas en Riesgo Social y Educativo Desarrollar programas de Mentor Place, donde a través de una plataforma virtual se pueda ayudar u otorgar tutoría a niños en materias escolares de interés, generando un voluntariado comprometido con la educación activa. El apadrinamiento de instituciones contribuye a focalizar el esfuerzo de la organización en un apoyo sistemático y permanente que contribuye de manera más eficiente al resultado de la gestión de la institución apadrinada, es decir, en el tiempo los resultados de la gestión realizada son más visibles. 4

5 La generación de un voluntariado corporativo contribuye a mejorar el autoestima de los colaboradores, a sintonizar en las acciones sociales con los intereses diversos de ellos y contribuir en el aspecto humano a la institución donde se realiza el voluntariado. Buenas Prácticas Profesionales y Laborales Desarrollar actividades de coaching a personas para el mejor desarrollo de su rol y empoderamiento en la organización, facilitando el entendimiento mutuo. Realizar estudios de clima laboral y trabajar sobre las acciones de mejora. Organizar comités de clima laboral, de manera que se asuma un rol protagónico de los colaboradores en la generación de un clima adecuado para la Institución, facilitando el diálogo entre la empresa y los colaboradores en un ambiente de mutuo beneficio. Apoyo a la nutrición de los colaboradores, como es la creación de actividades de vida saludable. Por ejemplo, el Día de la Fruta. Incorporar a la familia en las actividades de Responsabilidad Social Empresarial, por ejemplo en el voluntariado corporativo, visitando el lugar de trabajo de sus padres, facilitando la comprensión de la RSE y la misión de la organización. Incorporar el concepto de Vida Saludable en las organizaciones como parte del aporte a la RSE. Cultivar la práctica de la felicidad dentro de la organización, generando líderes de equipo que contribuyan a este objetivo. 5

6 Buenas Prácticas Generales La descentralización de la RSE es una práctica que contribuye a mantener la cohesión del equipo en torno al objetivo social y la realización de las diversas actividades del plan de la organización. Generar y mantener espacios de comunicación fluida con los grupos de interés, ya sea a través de encuentros, seminarios, diálogos sociales, reuniones participativas, newsletters, intranets, entre otros. Sensibilizar a los grupos de interés en el desarrollo de la RSE. Incorporar variables de RSE en la evaluación de proveedores, recomendando las prácticas socialmente responsables. 6