Diplomado en Salud Pública. Profesionales alumnos: Marisol Aoun O. Claudia Barrientos H. y Salud Familiar
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- Rubén Cárdenas Cáceres
- hace 8 años
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1 Profesionales alumnos: Marisol Aoun O. Claudia Barrientos H.
2 2 I. RESUMEN OBJETIVO DE IMPACTO:?? Mejorar la accesibilidad a un modelo de atención en Salud con enfoque familiar y de riesgo para la población beneficiaria del Centro Salud Familiar del Centro de Salud de Techo para Todos de Puerto Montt durante el año BENEFICIARIOS:?? Población inscrita (8.000) beneficiarios) en el Centro de Salud de Techo para Todos de Puerto Montt.?? Equipo de Salud, 20 funcionarios del Centro de Salud de Techo para Todos. RESPONSABLES: Equipo de Salud del Centro Salud de Techo para Todos. Comunidad beneficiaria. Considerando la situación epidemiológica, el alto nivel de organización de la comunidad y el fuente componente participativo del enfoque de Salud actual, se pretende a mediano plazo disponer de una organización técnica administrativa adecuada y un diagnostico de Salud de la población beneficiaria que faciliten en conjunto la implementación del modelo de Salud Familiar con enfoque de riesgo. En este escenario es fundamental implementar acciones pendientes para favorecer este nuevo enfoque como lo son el área interna: los protocolos de atención, rediseño del organigrama, existencia de un comité por ejemplo; y en el área externa concretar un diagnostico participativo de la comunidad con la sectorización operativa de la población beneficiaria. Así se esperan fortalecer las redes sociales de apoyo y contribuir en último término a la optimización de recursos existentes que se traducen en una mejor calidad de atención y satisfacción usuaria interna y externa. II. PROBLEMA: Ausencia de un modelo de Atención de Salud con enfoque de riesgo biosicosocial y familiar que se pueda ofrecer a la comunidad del Centro de Salud de Techo para Todos de Puerto Montt.
3 3 III. FUNDAMENTACIÓN: El Centro de Salud Familiar de Techo para Todos de Puerto Montt es un establecimiento de Salud de Atención Primaria que nace el año 1996 a través de un convenio entre el Servicio de Salud Llanchipal y el Arzobispado de Puerto Montt adquiriendo las características de una O.N.G., cuyo financiamiento es a través de FONASA (Percápita) y la supervisión técnica proviene del MINSAL. La comunidad se caracteriza por estar ampliamente organizada bajo el alero de la Iglesia Católica en diversos grupo de gran labor comunitaria y educativa, lo que ha significado una marcada historia de progreso y pertenencia del sector. La población beneficiaria del Centro de Salud de Techo para Todos asciende a inscritos pertenecientes a los sectores al sur de la ciudad de Puerto Montt. Su Equipo de Salud cuenta con el reconocimiento comunitario debido a su actitud de servicio, espíritu de colaboración y alta calidad de la atención. En sus 7 años de vida, se han implementado numerosos programas de atención a los diferentes grupos etáreos, según las orientaciones programáticas ministeriales, además de diversas actividades financiadas por proyectos concursables. Caracterizan sus orientaciones actuales el trabajo de promoción de la Salud, un fuerte componente educativo, un equipo interdisciplinario, un trabajo comunitario consolidado, un programa asistencial básico y un modelo de Salud Familiar en vías de implementación. Sin embargo dentro de los principales factores desfavorables para alcanzar los objetivos del Centro de Salud se encuentran un aporte económico reducido y la carencia de una estructura organizacional funcional adecuada a los tiempos actuales que permita ofrecer a los beneficiarios una atención de Salud más eficiente, oportuna y participativa y que favorezca una mejor orientación y aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.
4 4 IV. PROYECCIÓN: Con la implementación de un modelo de Salud Familiar en el Centro de Salud de Techo para Todos de Puerto Montt en el año 2004, se espera:?? Un trabajo en Salud Familiar eficaz, eficiente y oportuno en la satisfacción de la actuales necesidades de la población y aprovechamiento de los recursos existentes.?? Un Equipo de Salud comprometido con el quehacer en Salud Familiar.?? Una estructura técnica administrativa, organizada y funcional.?? Un nivel de satisfacción con usuarios adecuados en relación al nuevo modelo de atención en Salud Familiar ofrecida.?? Un trabajo coordinado con la redes sociales sustentable en el tiempo. V.- OBJETIVO IMPACTO: Mejorar la accesibilidad a un modelo de atención en Salud con enfoque familiar y de riesgo para la población beneficiaria del Centro de Salud de Techo para Todos de Puerto Montt durante el año % de población inscrita con satisfacción en la atención de Salud ofrecida según el nuevo modelo de atención familiar con enfoque de riesgo. 90% de los usuarios internas satisfechas con el nuevo modelo de Atención de Salud Familiar. Encuesta de satisfacción usuaria interna y externa posterior a la implementación del enfoque de Salud Familiar.
5 5 OBJETIVO ESTRATÉGICO N 1: Conocer la realidad sociodemográfica y epidemiológica de la comunidad de Techo para Todos de Puerto Montt durante el año PRODUCTO: - Diagnóstico técnico - Diagnóstico participativo - Encuentro con líderes comunitarios - Sectorización 1. Distribución porcentual de la población según área geográfica. 2. Distribución de la población según su organización sociocultural. 3. Distribución epidemiológica de la población según sexo, edad y tipo de patología más frecuente. 4. N de organizaciones comunitarias activas. N de encuentro con organizaciones comunitarias. - Mapa Geográfico de riesgo. - Documento actualizado del diagnostico de Salud de la comunidad. - Lista de asistencia de grupos comunitarios en sesiones para realizar el diagnóstico participativo. - Tarjetero activo de organizaciones comunitarias.
6 6 OBJETIVO ESTRATÉGICO N 2: Lograr una reestructuración administrativa del Centro de Salud Familiar de Techo para Todos de Puerto Montt que facilite la implementación de un modelo de Salud familiar con enfoque de riego durante el año PRODUCTO: - Equipo de Salud capacitado en Salud Familiar - Organigrama - Misión y visión - Comité asesor técnico administrativo - Equipo de Salud organizado por sectores - Protocolos de atención - Carpetas familiares clasificadas por sectores. - Capacitación al 100% del Equipo de Salud en Salud Familiar con enfoque de riesgo % de los Funcionarios incluidos en un esquema organizacional de las relaciones internas. - Participación del 100% del Equipo de Salud en la construcción de la Misión y Visión del Centro de Salud Familiar % de los estamentos representados en una organización asesora técnico administrativo % sectores con programación de trabajo según realidad local y normas programáticas. - Protocolos de Atención en el 100% de los Programas y Proyectos del Centro de Salud Familiar Techo para Todos % de beneficiarios distribuidos en carpetas familiares. - Esquema del organigrama. - Documento de la misión y la visión del Centro Salud Familiar de Techo para Todos. - Equipo asesor técnico administrativo activo. - Existencia de Equipo de Salud sectorizado. - Existencia de Protocolos de Atención. - Carpetas familiares clasificadas por sector y riesgo.
7 7 OBJETIVO ESTRATÉGICO N 3: Crear una red de apoyo en Salud con la comunidad de Techo para Todos de Puerto Montt durante el año PRODUCTO: Consejo de desarrollo local. - Participación de un 70% de las organizaciones comunitarias en el consejo de desarrollo local. - N de encuentros con la comunidad. - Consejo De Desarrollo local activo. - Control de asistencia a las convocatorias del consejo de desarrollo local.
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