CAJA RURAL DE NAVARRA PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL

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Cristóbal Castilla Carrasco
hace 8 años
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1 CAJA RURAL DE NAVARRA PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL 1 GRUPO CAJA RURAL Banca Cooperativa en Europa Presentes en más de 25 países europeos, tanto en Europa occidental como en los países del este. Organizados en grupos nacionales con una estructura descentralizada en la atención al cliente pero centralizada en el diseño de productos y servicios oficinas, i empleados y más de 130 millones de clientes. Una cuota de mercado del 20% en Europa. Líderes en solvencia y estabilidad financiera. 2 Entidades privadas de carácter MUTUAL (socios y clientes coinciden). Órganos de gobierno independientes.

Organizados en grupos nacionales con una estructura descentralizada en la atención al cliente pero centralizada en el diseño de productos y servicios. 60.

2 El Grupo Caja Rural 3 5º mayor grupo financiero por tamaño de sus activos ( millones de euros)* 72 cajas rurales, con una amplia cobertura del (3.626 oficinas distribuidas por todas las comunidades). Cercanía al cliente y fuerte presencia local: clientes y 1,7 millones de socios y empleados. Fuerte generación de capital (5.137 millones de euros de Recursos Propios) y sólida rentabilidad (370 millones de beneficio en 2008) Sistema de banca federado: cada caja mantiene su autonomía y el Grupo genera economías de escala y desarrollo de nuevos productos y servicios. DZ BANK AG (Central bancaria de las cajas rurales alemanas) es también accionista del Grupo Caja Rural. *Cifras al 31/12/2008 (Fuente: AECR) El Grupo Caja Rural 4 INSTITUCIONES DEL GRUPO Banco Cooperativo: Tesorería central de la liquidez del grupo. Servicios de cobros y pagos y de custodia. Gestión de Activos y Banca Privada. Agente para préstamos sindicados y emisiones de titulización (Rural Hipotecario y Rural Pymes). Leasing / Renting Acuerdos internacionales (UNICO banking group) Aplicativos para la gestión de activos y pasivos. Rural Servicios Informáticos (RSI) Rural Grupo Asegurador (RGA) Seguros (Vida, Diversos,...) y Planes de Pensiones. Espiga Capital (sociedad de Capital Riesgo del grupo) Asociación Española de Cajas Rurales (AECR): órgano de coordinación del Grupo Caja Rural. MÁS COHESIÓN Y CRECIMIENTO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS

137 millones de euros de Recursos Propios) y sólida rentabilidad (370 millones de beneficio en 2008) Sistema de banca federado: cada caja mantiene su autonomía y el Grupo genera economías de escala y

3 Caja Rural de Navarra 5 CRN opera en Navarra, País Vasco y La Rioja Estas regiones se encuentran entre las más desarrolladas de España... PIB per cápita 2005 Por encima de la media tanto española como de la europea PIB per cápita 2004 (UE-25=100) Fuente: Instituto Nacional de Estadística dentro de un marco institucional muy estable: Navarra: AAA por S&P País Vasco: AAA por S&P y Aaa por Moody s Caja Rural de Navarra 6 Fuerte presencia en su región de origen (Navarra), donde 1 de cada 4 particulares y 1 de cada 3 empresas es cliente de Caja Rural. Más de 900 empleados. En Navarra CRN cuenta con 140 oficinas. En el País Vasco 72 y en La Rioja 24. Sólida calidad de activos (ratio de morosidad en el 1,19% en 2008) y una prudente política de cobertura (ratios del 179%) CRN tiene unos altos ratios de solvencia (superiores al 11%) debido a su elevado nivel de retención de beneficios.

Navarra: AAA por S&P País Vasco: AAA por S&P y Aaa por Moody s Caja Rural de Navarra 6 Fuerte presencia en su región de origen (Navarra), donde 1 de cada 4 particulares y 1 de cada 3 empresas es

4 Caja Rural de Navarra Claro enfoque hacia particulares y Pymes 7 Cercanía al cliente a través de nuestra red de oficinas, que son el centro principal de negocio y el eje del crecimiento. Rentabilidad y Crecimiento son conceptos inseparables. Segmentación y enfoque CRM como clave para una gestión con éxito de las relaciones con los clientes: Desarrollo de los segmentos de Banca Privada y Banca Personal como ejes del crecimiento en ahorro. Unidades especializadas para Pymes, Instituciones, Sector Primario y Promoción Inmobiliaria. Uso de las sinergias de grupo para el desarrollo de productos y servicios. Conclusiones Entidad regional dentro del Grupo Caja Rural. 8 Fuerte presencia local en zonas de gran potencial económico, con unos sólidos parámetros de crecimiento, empleo y dinamismo empresarial. Crecimiento en base de clientes y Vinculación como ejes de la expansión. Banca de proximidad. Alta solvencia y calidad de activos como factor estratégico para el futuro, máxime en el actual entorno. UN PROYECTO EMPRESARIAL CON BASES SÓLIDAS, DENTRO DE UN SECTOR LÍDER EN EUROPA. UN PLAN ESTRATÉGICO AMBICIOSO FUNDAMENTADO EN UNA CULTURA DE CRECIMIENTO E ILUSIÓN.

Segmentación y enfoque CRM como clave para una gestión con éxito de las relaciones con los clientes: Desarrollo de los segmentos de Banca Privada y Banca Personal como ejes del crecimiento en ahorro.

5 Más información 9 Página web del Grupo Caja Rural Página web de la Asociación Europea de Banca Cooperativa

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