MAPEO FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES EN CHILE

Transcripción

1 MAPEO FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES EN CHILE REALIZA: En colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY

2 ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES DONANTES & INVERSIONISTAS ESTADO ORGANIZACIONES SOCIALES & EMPRENDEDORES SOCIALES CIUDADANÍA

3 ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES DONANTES & INVERSIONISTAS ESTADO ORGANIZACIONES SOCIALES & EMPRENDEDORES SOCIALES CIUDADANÍA

4 SEGÚN LOS EMPRESARIOS: Devolver a la sociedad: principal motivación para donar Donar es una práctica generalizada entre los empresarios Mayoría involucra a la familia Educación, cultura y pobreza: principales focos Caridad: concepto en retirada

5 VISIÓN DE LA CIUDADANÍA: Es positivo que los empresarios contribuyan con donaciones en ámbitos sociales. Las donaciones de los empresarios y de las empresas son bajas. Si los empresarios aumentaran las donaciones mejoraría la imagen pública.

6 MONTO DE DONACIONES (EN MM$) según legislaciones que se especifican 0,12% PIB FINES SOCIALES UNIVERSIDADES FINES EDUCACIONALES FINES DEPORTIVOS GENERALES (Renta Municipal) INSTRUCCIÓN GRATUITA E INSTITUCIONES (LIR) FINES CULTURALES TOTAL Fuente: Primer Estudio CEFIS UAI, en base a información SII (por ejercicios tributarios y DJ)

7 14000 CANTIDAD DE DONANTES según legislaciones que se especifican FINES EDUCACIONALES FINES DEPORTIVOS UNIVERSIDADES FINES CULTURALES FINES SOCIALES INSTRUCCIÓN & INSTITUCIONES (LIR) Fuente: CEFIS UAI 2016, para Global Philanthropy Report, en base a información SII. GENERALES 7

8 ECOSISTEMA DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES DONANTES & INVERSIONISTAS

9 MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES FUNDACIONES FILANTRÓPICAS 9

10 GLOBAL PHILANTHROPY REPORT

11 GLOBAL PHILANTHROPY REPORT 23 países convocados por Hauser Institute, Kennedy School, Harvard University

12 FILANTROPÍA INSTITUCIONAL GLOBAL PHILANTHROPY REPORT HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY FUNDACIONES: organización sin fines de lucro, dotada deun patrimonio propio dotada por sus fundadores para una obra o fin de interés general. RECURSOS: la mayor parte de su presupuesto proviene de una fuente permanente (empresa, familia, legado o individuos). OPERACIÓN: programas propios o donaciones a terceros.

13 FILANTROPÍA INSTITUCIONAL GLOBAL PHILANTHROPY REPORT HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY FUNDACIONES: organización sin fines de lucro, dotada deun patrimonio propio dotada por fundadores para un objeto de bien común MIRADA DE CAPACIDAD DE La mayor parte de su presupuesto proviene de una fuente LARGO permanente PLAZO(empresa, INNOVACIÓN familia, legado o individuos) Operación: programas propios o donaciones a otros

14 FILANTROPÍA INSTITUCIONAL Según el Mapa de Organizaciones de la Sociedad Civil, CPP UC. INTERMEDIARIOS FILANTRÓPICOS DE LA SOCIEDAD CIVIL En Chile existen organizaciones de la sociedad civil Solo el 0.2%corresponde a Intermediarios Filantrópicos y Promoción del Voluntariado 30,5% en RM 36,3% inscritas entre 2011 y % Fundaciones y Asociaciones Fuente: elaboración propia en base a datos Mapa Organizaciones Sociedad Civil, CPP UC, 2015

15 FILANTROPÍA INSTITUCIONAL CEFIS UAI en colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY FUNDACIONES FILANTRÓPICAS EN CHILE INTERNACIONALES Y OTROS 8% INDEPENDIENTE 14% FAMILIARES Y LEGADOS 46% EMPRESARIALES 32% Fuente: CEFIS UAI 2016, para Global Philanthropy Report

16 FILANTROPÍA INSTITUCIONAL CEFIS UAI en colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY Organización Gobierno corporativo y empleo Recursos financieros Foco y beneficiarios Sistema de operaciones Sistemas de evaluación y reporte

17 MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES FILANTROPÍA CORPORATIVA FUNDACIONES FILANTRÓPICAS

18 CUÁL ES EL ROL DE LAS EMPRESAS EN EL ECOSISTEMA? DONACIONES ACOGIDAS A BENEFICIOS POR TIPO DE DONANTES (monto) PERSONAS 5% EMPRESAS 95% Fuente: Braun, M. Fundación IM Trust, 2016 en base a información SII. Donaciones empresariales representan el 0,15% del PIB, pero tiene un potencial de llegar a aportar 1% aproxpib 25,5% del total de donantes corporativos corresponde a grandes empresas (ventas USD 28M)

19 FILANTROPÍA CORPORATIVA 200 empresas abiertas a Bolsa Entidades donantes segúnincentivos tributarios registradas SII 2006 a 2014 ANINAT & DURAN, UAI, 2016 Filantropía corporativa en Chile: la práctica de donaciones sociales

20 CANTIDAD DE EMPRESAS QUE REALIZAN DONACIONES SOCIALES 70% 60% 50% Baja de 55% a 47% empresas donantes entre 2006 y % 30% 20% 10% 0% EMPRESA DONANTE EMPRESA NO DONANTE Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII

21 PROPIEDAD DE EMPRESAS QUE DONAN 70% 60% 50% 40% 30% 20% Empresas familiares representan el 55% de empresas que donan, aunque la tendencia es a la baja. 10% 0% CORPORACION SIN CONTROLADOR INTERNACIONAL FAMILIAR Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII

22 100% INDUSTRIA DE EMPRESAS QUE DONAN 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Otras industrias Salud y asistencia social Construcción Minería Información Comercio minorista Comercio mayorista Bienes raíces y leasing Transporte y bodegaje Agricultura, forestal, pesca y caza Servicios públicos Manufactura Finanzas y seguros 0% Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII, categorías NAICS.

23 100% INDUSTRIA DE EMPRESAS QUE DONAN 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Otras industrias Salud y asistencia social Construcción Minería Información Comercio minorista Comercio mayorista + 70% donantes Bienes raíces y leasing Transporte y bodegaje Agricultura, forestal, pesca y caza Servicios públicos Manufactura Finanzas y seguros 0% Fuente: Aninat & Durán. UAI. 2016, en base a información SII, categorías NAICS.

24 DESTINO DE DONACIONES DE EMPRESAS según legislaciones 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% FINES SOCIALES FINES DEPORTIVOS FINES CULTURALES FINES UNIVERSIDADES INSTRUCCIÓN y EDUCACIONALES GENERALES Fuente: Aninat & Durán. CEFIS UAI. 2016, en base a información SII

25 FILANTROPÍA CORPORATIVA ESTRATEGIA CREACIÓN DE VALOR RELACIONES PÚBLICAS

26 FILANTROPÍA CORPORATIVA Filantropía Pura Beneficio Social Creación de valor Económico & Social Beneficio Económico Puro negocio Maximizando el valor de la filantropía Porter& Kramer(2006)

27 MAPEO FILANTROPÍA INVERSIONES SOCIALES FILANTROPÍA CORPORATIVA FUNDACIONES FILANTRÓPICAS INVERSIONISTAS DE IMPACTO

28 NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES RETORNO SOCIAL RETORNO FINANCIERO FILANTROPIA INVERSIONES DE IMPACTO INVERSIONES FINANCIERAS

29 NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES 61% de los empresarios ve positivamente el impacto de los emprendedores sociales CHILE: mayor cantidad de empresas B certificadas en Latam FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL en Chile (US$5M) BONOS IMPACTO SOCIAL (BID) CORFO: Fondo emprendimiento social Aceleradoras & Innovación social: comunidad

30 NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES Según JPMorgan: las proyecciones internacionales del tamaño del mercado al año 2020: US$400mil millones a US$1 billón, con utilidades entre US$183mil millones a US$667mil millones para el periodo. Australia: The Australian Advisory Board on Impact Investing(2016) Tres de cada cuatro inversionistas de impacto esperan obtener un retorno financiero al menos equivalente a lo ofrecido por el mercado. Para aumentar las inversiones se requiere más investigación e información de confianza. Brasil: Aspen Network of DevelopmentEntrepreneurs, LGT Venture Philanthropy, QuintessaPartners, University of St. Gallen (2014) Las inversiones de impacto son vistas como una buena alternativa intermedia entre filantropía e inversión en capital de riesgo. Aumento creciente desde 2012 de proyectos de innovación social Inversionistas: prefieren invertir mediante instrumentos financieros como fondos y aceleradoras, cuyo desarrollo está en aumento.

31 NUEVAS TENDENCIAS INVERSIONES SOCIALES HOGARES POSEEN ACTIVOS POR MÁS DE $1M EN CHILE USD 100M O MAS USD20M - USD100M USD 1M - USD5M USD 5M- USD20M Invertir en compañías, organizaciones y fondos con la intención de generar un beneficio social, medioambiental para la comunidad, y a la vez conseguir un retorno financiero para el inversionista (Impact Investing, GIIN) Fuente: Global Wealth 2016 The Boston Consulting Group

32 PARA QUÉ REALIZAR UN MAPEO DE FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES? 32

33 EFECTO DE INFORMACIÓN FIABLE HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY: Genera más confianza, transparencia y mayor comprensión del valor que aporta la filantropía al desarrollo. Mejora la práctica filantrópica y generar redes de colaboración entre los actores. Mejora el entorno regulatorio para las donaciones. Aumenta el capital filantrópico. Fortalece la sociedad civil.

34 LOS INVITAMOS A PARTICIPAR 34

35 MAPEO FILANTROPÍA E INVERSIONES SOCIALES EN CHILE REALIZA: En colaboración con HAUSER INSTITUTE, HARVARD UNIVERSITY