Integración de Recursos Materiales

Transcripción

1 Primer Equipo de Administración Qué es integración? Integración de Recursos Materiales Obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. (Reyes Ponce). Como fase del Proceso Administrativo, la integración representa la etapa donde se ponen en práctica las decisiones tomadas Trabajar Con quien? Con que? Integración de Recursos Materiales Son las cantidades a suministrar de materiales que se usan directamente en la producción de bienes y servicios. - Pasos para la integración de los Recursos materiales 1 Determinar necesidades - Qué requerimos? - Con que lo hacemos? - Cómo lo hacemos? 2.- Cotización, adquisición y licitación - Buscar precios - Encontrar al mejor o los mejores proveedores - Comprar materia prima - Mano de obra para la elaboración del producto *Las materias primas, mercancías y demás materiales deben cumplir con los requisitos elementales de una buena compra: - Precio - Calidad - Cantidad - Condiciones de entrega

2 - Condiciones de pago - Servicio postventa * La Integración de los recursos materiales es la que establece los objetivos y determina el curso de acción a seguir de los siguientes elementos: - Instalaciones. - Equipo - Materiales de producción *Instalaciones: Se deben analizar los siguientes factores - Determinación de la región. - Determinación de la comunidad. - Distribución de la planta. *Equipo: Para efectuar la selección del equipo debemos considerar: a) Qué proceso de producción utilizaremos. b) Cuál va a ser el tipo exacto del equipo de producción - La capacidad de producción se debe calcular en base a: a) Pronósticos de venta y políticas de inventario. b) Determinación del número de turnos de trabajo. c) Productividad de las máquinas. *Materiales de Producción - Compras. - Transportes internos (carritos para levantar y distribuir cargas dentro del almacén de la empresa). - Transportes externos (camiones repartidores del producto a tiendas). - Almacenamiento.

3 TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. *TECNICAS FINANCIERAS * a) Para la adquisición de capitales y la estructura financiera. - Mercado de capitales y su operación. - Fijación de políticas financieras. - Emisión de acciones y obligaciones. - Fuentes de recursos externos. - Expansión financiera interna y externa. - Ampliaciones de capital. b) Para el manejo financiero. Rotación del capital. Crédito y cobranzas. Rotación de inventarios. Programas de gastos. Bienes raíces. Control presupuestal. *TECNICA DE PRODUCCION* a) De instalación Ubicación de la planta. Selección de maquinaria y equipo. Distribución de la planta. b) De operación. Almacenes. Planeación y control de la producción. Ingeniería de métodos. Control de calidad. Manejo de materias primas.

4 c) De desarrollo Investigación industrial Desarrollo del producto Diseño del producto *TECNICA DE CONSERVACION* Mantenimiento preventivo. Seguridad industrial. Seguros diversos. *TECNICA DE MERCADOTECNIA* a) De investigación Investigación de mercados: cuantitativa y motivacional. Manejo de productos. Territorios, zonas y rutas. Medición de la fuerza de la competencia. Publicidad y promoción de ventas. Pronósticos de ventas. Políticas de marcas. Canales de distribución. Sistemas de ventas. Precios. b) De administración. - Personal de ventas. - Supervisión. - Adiestramiento. *TECNICA DE COMPRAS* Abastecimientos y su requisición. Investigación de calidad Precios.

5 Condiciones. Procedimientos de compra. Control de la rapidez y seguridad de la entrega. Inspección de lo comprado. Sistemas de almacenamiento. Control de inventarios. DATOS DE REFERENCIA MATERIAL ITESCAM SYLLABUS tracion/default5.asp Documento Integración de Recursos Materiales UNAM