COMITÉ DE EDUCACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA

Transcripción

1 COMITÉ DE EDUCACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA

2 TEMA 7: PRÁCTICA COOPERATIVA Y MISIÓN

3 PRESENTACIÓN En la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Ltda. 24, al definirnos como una entidad cooperativa, asumimos los preceptos y prácticas del cooperativismo universal. La cooperación persigue primordialmente un fin de orden económico. Si la cooperativa no satisface efectivamente las condiciones económicas de sus afiliados puede asegurarse que n es cooperativa

4 PRÁCTICA COOPERATIVA Y MISIÓN La cooperativa tiene el propósito de elevar el nivel de vida de sus asociados, para lo cual debe de proporcionar servicios financieros efectivos y accesibles que: Incremente el patrimonio familiar y grupal. El acceso de compra de bienes y servicios a precios justos y de calidad, y El desarrollo económico de la micro y pequeña empresa de los propios asociados. Además de las ventajas de orden económico de que directamente disfrutan los asociados, la cooperativa debe de favorecer el desarrollo de varios beneficios de naturaleza social que, no por menos tangibles, son menos importantes para el socio, la entidad y comunidad. Entre éstos se desprenden los siguientes: Despertar el sentido de solidaridad. En el que todos los asociados comprendamos que nos hemos unido y organizado para procurarnos estos servicios en términos de justicia y responsabilidad. Participar de forma activa en la cooperativa. Esta institución se ha formado por los propios asociados, pro lo tanto, es responsabilidad y compromiso de participar en el desarrollo y crecimiento de la misma. Impulsar el desarrollo comunitario. Los beneficios no sólo deben quedarse en la cooperativa, éstos también deben de impactar en la propia comunidad. El sentido educativo. La cooperativa debe promover en sus asociados el fomento de la educación o formación cooperativa; su aplicación influirá directamente en el desarrollo y crecimiento de la misma. Esta tiene como propósito:

5 Propiciar mediante sus métodos, programas y sistemas, la mejoría en la calidad de vida de sus socios. El promover la aplicación de los valores y principios cooperativos. Orientar a los socios en los métodos de los negocios, proporcionándoles técnicas que les ayuden a utilizar adecuada y eficientemente los servicios de la cooperativa. El promover hábitos y cambios de conducta en el asociado, entre ellos, la sistematización en el ahorro, el cumplimiento de compromisos crediticios y la participación activa en eventos y programas de la institución. Contribuir sustancialmente al cumplimiento de los objetivos institucionales, promoviendo para ello, el incremento en el luso de los servicios financieros, la estabilidad y el crecimiento económico y social de la entidad. Fortalecer el conocimiento, identidad y lealtad de los asociados, dirigentes y personal empleado hacia la organización y en general, al sistema cooperativo. MISIÓN DE LA COOPAC 24 En la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Ltda. 24, conscientes de la posición que se encuentra dentro del mercado peruano y en el panorama local y nacional caracterizado por constantes cambios; convencidos de la importancia de continuar siendo una entidad que promueva el desarrollo económico y social en la población; congruentes con los fines y propósitos del cooperativismo, los miembros de esta institución, hemos definido con claridad en el Plan Estratégico , la misión a seguir en los próximos años. Esta misión nos da una guía muy clara de cuál es el camino a seguir en nuestra participación con el país: Somos una Institución Cooperativa Financiera de naturaleza abierta, que contribuye a la consecución del bienestar de nuestros socios y sus familiares,

6 brindándoles una oferta de productos competitivos en el mercado, además de otros servicios complementarios; proyectando la doctrina cooperativista hacia la comunidad y promoviendo el desarrollo del país Participación activa de la Coopac Ltda. 24 en el desarrollo del país. La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora Ltda. 24 es una institución que forma parte del movimiento cooperativo nacional que cuenta con más de 50 años de historia, que ha logrado desarrollo y avances muy importantes de acuerdo a las propias condiciones de legislación y regulación vigentes en el país, así como a las actividades de promoción y fomento de los gobiernos. Las dimensiones que ha logrado la Coopac Ltda. 24 tanto en membresía como en los indicadores económicos ubican a la institución como una del más importante país, lo que hace que cada vez se tome más en cuenta a nivel local y nacional. Un factor fundamental en el desarrollo y crecimiento de la cooperativa ha sido la participación de sus socios en su promoción y forma de gobierno, asistiendo a sus asambleas y eventos eleccionarios que se organizan, ello, nos da una expresión muy firme del arraigo e identidad de las socias y dirigentes para con su cooperativa. EL AHORRO, UN EFECTO MULTIPLICADOR El ahorro y su impacto en el desarrollo del país. Nadie está en contra de los efectos y beneficios tanto internos como externos del ahorro del país. El ahorro, es un factor fundamental de desarrollo y crecimiento económico. Este índice directamente en la generación de fuentes de empleo, la inversión y el sostenimiento cada vez mayor de una base de jubilados.

7 Sin duda uno de los más grandes retos de la Cooperativa La Rehabilitadora Ltda. 24 hacia sus socios y sociedad en general debe de ser la promoción de la cultura del ahorro. Esta cultura debe orientarse a promover los beneficios directos e indirectos que se obtienen al ejercer esta acción previsora. Como se ha demostrado en múltiples estudios, el ahorro monetario es benéfico en toda su dimensión. A nivel macroeconómico los países que mantienen un ahorro alto, cuentan con finanzas sanas y se hacen de recursos que les ayudan a solventar las necesidades de carácter social. El crédito y su impulso al desarrollo. Necesidad del Crédito. El crédito representa uno de los principales servicios proporcionados por la cooperativa. Es un hecho que existe una gran necesidad de él. Para la cooperativa este medio es un factor detonador del desarrollo, que busca no sólo elevar el nivel y la calidad de vida del asociado sino que está directamente vinculado al desarrollo y crecimiento de la propia comunidad. Como organización tenemos el reto de proporcionar los servicios crediticios en forma ordenada y segura al mayor número de socios, de promover una cultura de corresponsabilidad y sana administración, solicitando sólo lo que podamos pagar en la condiciones de cada uno, y a la vez educando en el uso efectivo del crédito, abatiendo con ello el consumismo y despilfarro. Métodos cooperativos Una característica fundamental que debe identificar a la COOPAC Ltda. 24 es la práctica de los preceptos cooperativos. Por más tecnificados y modernos que sean los servicios que proporcione la institución, el mayor valor y vínculo que represente a la institución deberá ser su acción cooperadora.

8 Estamos llamados a promover una cultura de cooperación, en el que el centro de toda decisión sea la persona y su capacidad de organización, sea la procuración de la ayuda mutua y la solidaridad como elementos fundamentales de convivencia y superación. Compromiso Nos interesa la consolidación y desarrollo de la institución, que sea rentable, eficiente, que tenga las reservas previstas en la regulación, que cumpla con los estándares de eficiencia y productividad como empresa, pero también no deberemos dejar de lado el aspecto social, manteniendo permanentemente la cercanía y vinculación con la gente. El compromiso de los que integramos la cooperativa de ahorro y crédito La Rehabilitadora Ltda. 24 es el de ahorrar de forma sistemática no como un acto de obligación, de pleno convencimiento de superación; de utilizar las créditos, acordes a nuestra situación y propósito, cumpliendo en tiempos y forma nuestro compromisos; de promover a la cooperativa, para que cada día sean más los peruanos que se beneficien de los servicios; de promover a la cooperativa, para que cada día sean más los peruanos que se beneficien de los servicios; de participar en las actividades sociales que se organicen, de interesarse en el conocimiento y la práctica de la cooperación, que ayude a formar en nuestra sociedad una nueva cultura de solidaridad y colaboración.

9 JUNTA DIRECTIVA 2008 Consejo de Administración Presidente: Sr. Francisco Navarro Rojas Vicepresidente: Lic. César Augusto Pineda Monzón Secretario: Sr. Virgilio Luna Ramírez Vocal Titular: Sr. Marcial Barrón Coral Vocal Titular: Sr. Ricardo Zárate Veramendí 1er. Vocal Suplente: Sra. Magnolia Flores Rodríguez 2do. Vocal Suplente: Srta. Karina Camino Carreño Consejo de Vigilancia Presidente: Sr. Juan Lucio Azaña Vicepresidenta: Sra. Telma Cordano Aramburú Secretario: Sr. Luis Mena Navarro 1er. Vocal Suplente: Sr. Lucio Soto Zurriarte 2do. Vocal Suplente: Sr. César Navarro Hernández Comité de Educación Presidente: Lic. César Augusto Pineda Monzón Vicepresidente: Sr. Eduardo Vergara Virreira Secretario: Sr. Jorge Berrospí Velásquez 1er. Vocal Suplente: Sr. Jaime Torres Alegre Comité Electoral Presidenta: Sra. Gloria María Chigne Mostaceros Vicepresidente: Sr. Leonidas Pereyra Nuñovero Secretaria: Sra. Rosa Amada Alvarado Liu 1er. Vocal Suplente: Sr. Jaime Sosa Huarez 2do. Vocal Suplente: Sra. Soledad Guadalupe Morin Elías Comité de Servicios Previsión y Asistencia Social Presidente: Sr. Marcial Barrón Coral Vicepresidenta: Sra. María Elena Zegarra Román Secretaria: Sra. Clayre Coral Pezo