Contenido. Misión y Visión.01. Junta Directiva.02. Personal Ejecutivo Interno..03. Mensaje del Presidente..04. Informe de la Gerencia..

Transcripción

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2 Contenido Misión y Visión.01 Junta Directiva.02 Personal Ejecutivo Interno..03 Mensaje del Presidente..04 Informe de la Gerencia..05 Resultados Operativos y Financieros..06 Estados Financieros..12 Informe de Auditoría Externa..16 Estadística de Mercado..18 Otras Actividades..21

3 Misión y Visión Misión Ser líderes en la calidad del servicio, superando las expectativas de nuestros clientes, estableciendo con ellos relaciones de largo plazo, así como con autoridades y proveedores de bienes y servicios, basadas en la equidad, honestidad y mutua confianza. Visión Proteger patrimonialmente a los propietarios de los vehículos automotores, proporcionándoles seguridad y tranquilidad ante los eventuales daños que puedan sufrir los bienes que tengan asegurados en Quálitas.

4 Junta Directiva Directores Propietarios Director Presidente Joaquín Brockman Lozano Director Vice Presidente Rosa María Morales Rojas Director Secretario Diego Martin - Menjivar Primer Director Cristóbal Alexis Gómez Martínez Directores Suplentes Director Presidente Suplente Wilfrido Javier Castillo Sánchez Mejorada Director Vice Presidente Suplente Ricardo Escamilla Ruiz Director Secretario Suplente Oscar Samour

5 Personal Ejecutivo Gerente General* Cristóbal Alexis Gómez Martínez Sistemas José Nelson González Barrera Emisión Patricia Elena Ayala de Buendía Cobros Milagro Villalobos Gerente de Siniestros Rodolfo Edgardo Platero Arévalo Representante de Oficina Santa Ana Reina Mazariego Representante de Oficina San Miguel Cinthya Nolasco Martinez Representante ODQ San Francisco Gotera William Pereira Auditor Interno Mario César Salazar Escobar Área de Riesgos Jamie Garcia Oficial de Cumplimiento Ronald Barrera * Hasta el

6 Mensaje del Presidente Estimados Un año mas ha pasado, en nuestra vida y en la historia de Qualitas, Después de 19 años de trabajo tenemos ahora una empresa muy diferente de lo que era Q cuando comenzamos, hemos pasado de 12 a mas de 3,000 empleados y de 1 a 250 oficinas, de 4 a mas de 14,500 millones de primas, estamos ahora ya en 3 países, siendo la única aseguradora mexicana trasnacional, sin lugar a dudas han sido años de mucho progreso y desarrollo. Si bien el pasado es bonito recordarlo, es mas importante que siempre veamos hacia adelante y pensemos como hacer de nuestra empresa, una empresa mas competitiva para que no pierda el impulso que hemos tenido y para esto es importante que no olvidemos dos factores que han sido fundamentales en el éxito. Estos son el control de costos y el servicio. Estamos en un mercado muy competido y competimos contra empresas muy grandes con muchos recursos, por esto es de suma importancia mantener y aumentar nuestras ventajas competitivas y creo que tenemos muchas oportunidades de mejora tanto en costos como en el servicio, por lo que debemos seguir esforzándonos mas para no perder estas ventajas. Debemos estar muy complacidos de los logros obtenidos pero debemos estar conscientes de los retos futuros y del trabajo y esfuerzo que debemos continuar haciendo para mantener nuestra posición como la mejor aseguradora de autos de Mexico, y con gran crecimiento y aceptación den El Salvador y Costa Rica. Les quiero agradecer a todos su esfuerzo y su dedicación y espero que hayan pasado una feliz navidad y les deseo que el 2014 este lleno de salud y prosperidad. Les envió un afectuoso saludo Joaquín Brockman Lozano

7 Mensaje de la Gerencia Estimados, Desde que Qualitas inicia operaciones, hemos puesto primero las necesidades de nuestros clientes. Son estas las que nos mueven y nos inspiran. Este es nuestro principal objetivo y nuestra más preciada fortaleza; es así como hemos crecido estableciendo solidas relaciones con nuestros clientes. Relaciones que a pesar de ser recientes, parecen de toda la vida. Comprometidos con ellos, pues es la única forma de predecir el futuro. Hoy contamos con cuatro centros de contacto, bajo el concepto de ventanilla única de atencion, logrando así, la cercanía que caracteriza a QUALITAS. Además contamos con el sólido respaldo de nuestros socios, especialistas en el seguro automotor, que con visión de ser los mejores en el ecosistema de autos, han confiado en nosotros y trasladado las mejores prácticas del servicio y del producto a El Salvador. Nuestro concepto técnicamente único en el mercado, de Valor convenido, nos afianza en la transparencia con nuestros clientes, además de robustecer nuestro producto con servicios adicionales, que solamente Quálitas los brinda. Hemos mantenido una cultura de cumplimiento, acorde con las mejores prácticas, que nos permite garantizar la tranquilidad de nuestros clientes, en el futuro de nuestra organización. Finalmente, es importante agradecer el apoyo y trabajo de todos los colaboradores que hacen posible nuestro crecimiento y desarrollo en esta industria tan dinámica, como también la confianza de nuestros accionistas y clientes. Estamos optimistas respecto del futuro por el fortalecimiento de la Compañía en su capacidad de ejecución y captura de oportunidades, lo que nos da mayor confianza para abordar con energía y entusiasmo el año Rosa Maria Morales Directora Latinoamerica

8 Informe de Operaciones 1. PRIMA EMITIDA: Al cierre del ejercicio 2013 y 2012 el crecimiento de primas netas ha sido del 30.0%, representado en términos absolutos de $1,605.3 miles. Estos valores contabilizan 12,090 y 9,234 pólizas vigentes, además, 13,727 y 10,571 vehículos asegurados respectivamente. Del total de producción, las agencias participan en un 19.5% en el año 2013 y un 14% en el año 2012

9 Informe de Operaciones 2. PRIMA DEVENGADA: Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la prima devengada es de $ 6,425.9 y $ 4,885.3 miles respectivamente, las cuales representan un 92.3% y 91.2% de las primas emitidas netas. El saldo actual de la Reserva de Riesgos en Curso 2013 y 2012 asciende a $ 2,508.6 y $ 1,971.7 respectivamente, creciendo en $537.0 mil. 3. COSTO DE COMISIONES A CORREDORES DE SEGUROS: El índice del costo de adquisición al 31 de diciembre 2013 y 2012, es del 19.5% por $1,354.6 miles y del 19.8% por $ 1,059.1 miles respectivamente. Este valor registra la provisión para el pago de comisiones y bono cuatrimestral a los agentes corredores e intermediarios de seguros.

10 Informe de Operaciones 4. COSTO DE SINIESTRALIDAD: El costo de siniestralidad al 31 de diciembre 2013 y 2012 calculada sobre la prima devengada es del 75.13% por $4,827.8 miles y del 73.08% por $3,570.2 miles respectivamente. Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012, se pagaron 3,974 y siniestros (creció el 91.7%), con un costo total de $ 5,122.2 miles y $ 3,950.8 miles, las reservas de siniestros por reclamos pendientes de pago ascienden a $ miles y $ miles respectivamente. El total de los siniestros pagados al 31 de diciembre de 2013, contiene 71 PT y 67 RT por $ 1,223.8 miles, que representa el 23.9% del costo total de siniestros pagado. El total de los siniestros pagados al 31 de diciembre de 2012, contiene 63 PT y 50 RT por $ 1,101.4 miles, que representa el 27.9% del costo total de siniestros pagados.

11 Informe de Operaciones 5. COSTO DE ADMINISTRACION Y ADQUISICION: El índice de gastos de administración y adquisición al 31 de Diciembre de 2013 y 2012 es del 21.22% por $ 1,477.5 miles y del 24.1% por $ 1,291.4 miles respectivamente. Este rubro representa las partidas que soportan la carga administrativa y comercial de la compañía entre ellos: salarios y prestaciones sociales, dispositivos de rastreo y localización, alquileres, honorarios profesionales, convención de agentes, Inspecciones Gibson, impuestos, comunicaciones, depreciaciones, costo de agencias, entre otros. A continuación la gráfica representa la tendencia de dicho índice: Debido a observación realizada por la Superintendencia del Sistema Financiero, desde el mes de mayo/2012 se realizó reclasificación de costo de siniestralidad a costo de Admon/Adquisición por el servicio que absorbe Qualitas de monitoreo y localización de vehículos que por la suma asegurada, por el riesgo ó por solicitud de un cliente especial se requiere de este servicio. El costo por Monitoreo y Localización asciende al 31 de Diciembre de 2013 a $308 miles.

12 Informe de Operaciones 6. PRODUCTO FINANCIERO: Los ingresos financieros netos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a $ miles y $ 177 miles, los cuales provienen de rendimientos percibidos en Depósitos a Plazo, Inversiones en cartera del Gobierno de El Salvador, Brasil, Sudáfrica, México y Centroamerica,(CABEI), Cuentas Corrientes negociadas, Reportos, Administración de Cartera, además, de ingresos generados internamente por el recargo de cuotas fraccionadas para el pago de pólizas y cargos por anticipos de comisiones no devengadas de los agentes de seguros. La Cartera de Inversiones se encuentra integrada de la siguiente manera:

13 Informe de Operaciones 7. % SUFICIENCIA DE PATRIMONIO NETO: Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012 la Compañía presenta una suficiencia en la Relación del Patrimonio Neto y Pérdidas Acumuladas (Pérdidas Acumuladas/Capital menos Pérdidas Acumuladas) del 19.73% y 19.43% respectivamente. La determinación de este porcentaje se calcula de la siguiente manera:

14 Estados Financieros

15 Estados Financieros

16 Estados Financieros

17 Estados Financieros

18 Informe de los Auditores

19 Informe de los Auditores

20 Estadísticas de Mercado El mercado salvadoreño de seguros en el ramo de automotores, presenta las siguientes estadísticas al 30 de septiembre de 2013, según cifras publicadas en la página web de la Superintendencia del Sistema Financiero:

21 Estadísticas de Mercado

22 Estadísticas de Mercado

23 Otras Actividades Coctel Agentes 2013

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