PORTAFOLIO DE CASOS EXITOSOS GESTIÓN SOCIAL DE PROYECTOS Y EVALUACIONES DE IMPACTO SOCIAL

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PORTAFOLIO DE CASOS EXITOSOS GESTIÓN SOCIAL DE PROYECTOS Y EVALUACIONES DE IMPACTO SOCIAL"

José María Castro Peralta
hace 7 años
Vistas:

1 PORTAFOLIO DE CASOS EXITOSOS GESTIÓN SOCIAL DE PROYECTOS Y EVALUACIONES DE IMPACTO SOCIAL

2 Casos Exitosos LA EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL No debe ser vista como una obligación o un trámite: es una oportunidad para LA GESTIÓN SOCIAL maximizar los beneficios de los DE PROYECTOS proyectos y contribuir al desarrollo Comprende el diseño de sustentable, al tiempo que se logra herramientas para que la empresa una implementación exitosa de incorpore la dimensión social de sus los proyectos. emprendimientos desde las fases tempranas de diseño y planeación, hasta la parte operativa de los mismos, estableciendo una buena relación con los grupos de interés y logrando una implementación exitosa.

3 EVALUACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL (EIS) DEL POLIDUCTO CADEREYTA-SATÉLITE Delimitación socio-espacial de las zonas impactadas y caracterización de la línea base para conceptualizar un plan de Gestión Social y acciones estratégicas a lo largo de una infraestructura lineal. EVALUACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL (EIS) EN EL PROYECTO DE LA TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO (TAR) NUEVA REYNOSA Delimitación socio-espacial de las zonas impactadas y caracterización de la línea base para conceptualizar un plan de Gestión Social y acciones estratégicas alrededor de una infraestructura puntual. ESTUDIO SOCIAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE ECUADOR DEL NUEVO AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO Caracterización de la población afectada por ruido, identificación de impactos socio-económicos y elaboración del plan de gestión social. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL PARA LA CFE ENTRE 2013 Y 2016 Colaboración para establecer una política social y ambiental a través de la elaboración de un plan estratégico hacia 2023, y instrumentos gestión basados en una retroalimentación de sus obras sociales y proyectos ambientales.

4 ASPECTOS SOCIALES DE LOS PRINCIPIOS DE ECUADOR PARA EL NUEVO AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO Descripción: Estudio realizado a solicitud de ASA, SCT y Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, cuyo objetivo fue identificar los principales impactos sociales para el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, para dar cumplimiento a los Principios de Ecuador, y poder solicitar ante la Banca Multilateral y Privada, financiamiento para el proyecto. Objetivo: Durante este estudio, realizando conjuntamente con la Consultoría Derecho, Ambiente y Territorio S.C. (DAT), AEPT coordinó un equipo multidisciplinario para realizar un diagnóstico del impacto social por ruido en el área de influencia del proyecto, así como la caracterización de la línea base socio-económica de la población potencialmente afectada. Alcances: También realizamos un análisis socio-jurídico de las normas y lineamientos internacionales para establecer las medidas de compensación, mitigación y prevención que se plasmaron en un Plan de Acción y Gestión Social en los Municipios del área de influencia, así como los mecanismos de participación social, consulta y de quejas.

7 DESARROLLO DE UNA POLÍTICA SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA CFE Y SU APLICACIÓN Descripción: La Comisión Federal de Electricidad (CFE) a través de la Dirección de Proyectos de Inversión y Financiero (DPIF), promueve la construcción de obras sociales favoreciendo la sustentabilidad en las regiones impactadas por sus proyectos. En este sentido, encargó a AEPT la elaboración de diversos diagnósticos, herramientas y mecanismos para mejorar la gestión de estos proyectos y maximizar sus beneficios sociales y económicos. Objetivo: Se elaboró un análisis comparativo de la política social de empresas en el sector energético a través de un Benchmarking. También se diseñaron instrumentos para la Gestión Corporativa de las obras sociales y ambientales como manuales, atlas, guías y un catálogo. Para lo anterior se realizó trabajo de campo, en más de diez entidades del país en las comunidades aledañas a las obras de CFE, permitiendo una retroalimentación sobre el performance de la empresa, conociendo las expectativas y necesidades de las comunidades. También se logró capturar las necesidades de las áreas locales de CFE, al trabajar con ellas en campo. Esto permitió conocer el funcionamiento interno de la empresa para el tema socio-ambiental y encontrar las áreas de oportunidad de la CFE en estos temas. Alcances: Actualmente la CFE continúa trabajando y consolidando esfuerzos de responsabilidad social hacia las comunidades aledañas a sus infraestructuras, promoviendo el desarrollo de proyectos sociales y ambientales con mejor impacto y beneficios. Además, hoy día la empresa cuenta con indicadores de desempeño que permiten una mejor toma de decisiones.

8 EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO POLIDUCTO NORTE CADEREYTA-SATÉLITE Descripción: La empresa PMI Norteamérica, S.A. de C.V. (PMI) decidió construir un poliducto de km de longitud desde Cadereyta-Santa Catarina, con una tubería de acero X60 SAWL (arco sumergido soldadura longitudinal) de 14 de diámetro. Los expertos de AEPT formaron parte del equipo que realizó la EIS. Objetivo: Identificar, caracterizar, predecir y evaluar los efectos, tanto positivos como negativos, que pudieran producir la construcción y la operación del poliducto sobre las comunidades que habitan en el entorno del proyecto a través de un trabajo de gabinete y de campo, y como resultado del mismo, sugerir las acciones y estrategias necesarias para evitar, disminuir o compensar los impactos negativos y potenciar aquellos positivos, así como delinear el tipo de relacionamiento que deberá fomentarse entre el proyecto y las comunidades aledañas. Alcances: Se promovió una visión de gestión social del riesgo fortaleciendo las oportunidades para implementar de manera exitosa el proyecto en un contexto de marginación social e inseguridad. Se realizó un Plan de Gestión Social para promover el involucramiento de las comunidades y atender necesidades prioritarias de las mismas.

11 EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO TERMINAL DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO NUEVA REYNOSA Descripción: Realización de documento final integrado siguiendo los criterios de la SENER: Delimitación socio-espacial; Caracterización de línea base social; Caracterización de pueblos o comunidades; Mapa de actores relevantes por afectación y grupos de interés; Apartado de identificación, caracterización, tendencia y evaluación de los impactos sociales, tanto positivos como negativos; Apartado sobre percepción del riesgo de los habitantes; Plan de Gestión social y acciones estratégicas. Objetivo: Se elaboró un análisis comparativo de la política social Evaluación de los impactos sociales del proyecto a partir del diseño metodológico del apartado cualitativo y cuantitativo del trabajo de campo para micro-etnografía: elaboración de cuestionarios, selección de criterios para entrevistas, metodología para focales u otras herramientas utilizadas. Alcances: Acompañamiento técnico durante las gestiones necesarias para la obtención del resolutivo en materia de impacto social. Además, se promovieron medidas para disminuir el riesgo del proyecto en un contexto de inseguridad y alta fragmentación social, además integrando el proyecto en su dinámica urbana-regional.

12 Portafolio clientes ecology designtemplate

13 ygoloce etalpmetngised

Documentos relacionados

Fortalecimiento, sostenibilidad e innovación para Empresas

Fortalecimiento, sostenibilidad e innovación para Empresas InnovacionAL entrega asesorías, capacitación y servicios a empresas para fortalecer relaciones positivas y duraderas con sus grupos de interés,