El Nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS Oportunidades para Centroamérica

Transcripción

1 El Nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS Oportunidades para Centroamérica

2 I. Perfil de Centroamérica

3 Centroamérica en América Latina Indicadores* Población: 45.3 millones (72% menor de 39 años) Crec. Poblacional: 1.28% Territorio: 498,436 Km cuadrados PIB: US$ 198,300 millones Crecimiento esperado ( ): 4.2% vs LAC: % Exportaciones: US$ 57,500 millones Importaciones: US$ 87,700 millones 4o 7o 9o Lugar en Población Economía más grande Lugar en extensión territorial Principales actividades productivas: Manufactura, industria, agricultura y ganadería e intermediación financiera Incluye Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, y Panama. Fuente: IMF and CIA FactBook.

4 Contexto económico Crecimiento económico sostenido Flujos externos Políticas fiscales Crecimiento promedio : 4.0% Sectores más dinámicos: Manufactura y Agroindustria Inflación estable y en línea con metas Remesas familiares por US$14,492 millones, con gran relevancia para algunos países 16.6% y 17.3% respecto del PIB en ES y HN (2014) IED por US$5,410 millones (3.3% del PIB regional) Orientadas hacia la consolidación fiscal y sostenibilidad de la deuda Sistemas bancarios Instituciones bancarios líquidas, solventes y rentables Regionalización de los negocios Empresas consolidándose a nivel regional en sectores: logística, aeronáutica, transporte, telecomunicaciones, turismo, financiero

5 Principales desafíos de la región Impulsar un crecimiento más dinámico e inclusivo Ampliar la infraestructura para facilitar el comercio y las actividades productivas Fortalecimiento de las Micro, pequeñas y medianas empresas Generar más empleos formales Apoyar políticas de reconversion productiva Educación y Salud Aumentar la cobertura y calidad Seguridad Fortalecer las condiciones de seguridad ciudadana Cambio climático Fortalecer la gestión de riesgos y las políticas de mitigación y adaptación al cambio climático Las restricciones fiscales plantean un reto adicional en cuanto a utilizar los recursos más eficientemente y con intervenciones innovadoras.

6 Centroamérica, una región integrada Aspectos institucionales: Sistema de Integración Centroamericano (SICA) como marco de integración, reconocido por la Asamblea General de la ONU Con un marco jurídico integrado mediante una serie de tratados y protocolos Membresía: Actúa a través de un conjunto de Instituciones, secretarías y organismos especialzados 8 miembros plenos (países centroamericanos, incluidos Belice y República Dominicana) 25 observadores regionales y extraregionales Propósito: Consolidar la integración para llegar a ser una region de paz, libertad, democracia y desarrollo La Agenda de la Integración que coordina la SICA incluye: Comercio regional, Turismo, Energía, Medio Ambiente, Telecomunicaciones, Transporte, entre otros

7 II. Oportunidades de inversión para el sector privado

8 Una región que ofrece una amplia variedad de oportunidades al sector privado Desarrollo de infraestructura Energía Sectores dinámicos Tratados comerciales Logística Nuevos incentivos regulatorios Carreteras, sistemas de transporte urbano, puertos, telecomunicaciones e infraestructura para el comercio y transporte marítimo Se requieren inversiones por US$1,500 millones anuales, principalmente en esquemas renovables Turismo, manufactura y servicios, minería, plantas de tratamientos de aguas residuales y sistemas de distribución de agua potable CAFTA DR, AdA EU SICA son Acuerdos que promueven la inversion y comercio con Estados Unidos y Europa, respectivamente Servicios de almacenamiento para exportación de productos perecederos Promoción de la Inversión extranjera directa.

9 Sector de Energía con alto potencial Potencial geotérmico: 3,900 MW (solo se ha explotado un 16%) Potencial hidroeléctrico: 2 2,068 MW (Solo se ha explotado un 24%) Potencial eólico: 66,525 MW (Solo se ha explotado un 0.6%)

10 III. Centroamérica y el nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS (NDB-BRICS)

11 Oferta del Banco de los BRICS (Agreement on the NDB-Fortaleza, Julio 2015)» Las operaciones que prevé el nuevo NDB de los BRICs no se diferencian de lo que ya hacen otros BMD» Pero hace énfasis en que será un participante que sumará Movilizará recursos para proyectos de infraestructura y de desarrollo sostenible en los BRICS, economías emergentes y países en desarrollo Complementará los esfuerzos de otros BMD e instituciones financieras internacionales para el crecimiento y el empleo Cooperará con organizaciones internacionales y entidades financieras» Factores que dan moméntum a la iniciativa Consolida la inserción del bloque BRICS a la economía mundial El nuevo Banco iniciaría operaciones unos meses después de haber sido lanzada la nueva Agenda para el Desarrollo

12 Consideraciones para aprovechar el impacto del NDB-BRICS en LAC Disponibilidad de recursos en condiciones más favorables Qué oportunidades podemos esperar del NDB-BRICS? Intervenciones en áreas de focalización menos atendidas Fortalecimiento de las relaciones públicas y privadas entre los BRICS y los países de la región Cómo aprovecharlas? Transferencia de conocimientos a través de Asistencia Técnica en aspectos de formulación y gestión de proyectos Utilizar el know how de los bancos sub-regionales El Aliado estratégico en Centroamérica es el BCIE

13 IV. Banco Centroamericano de Integración Económica

14 Más de 54 años promoviendo la integración económica y desarrollo social Banco supranational fundado en 1960 para promover la integración económica y el desarrollo equilibrado de Centroamérica Mexico Colombia Dominican Republic Con sede en Tegucigalpa, Honduras Spain Miembros fundadores: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, y Nicaragua Argentina ROC (Taiwan) Miembros regionales no fundadores: Panamá, República Dominicana y Belice Miembros no regionals: República de China (Taiwán), México, Argentina, Colombia y España (*) Estos países también son beneficiarios.

15 Más de 54 años como el principal promotor de la integración económica» US$4,905 millones aprobados para proyectos de infraestructura vial» Más de US$7,900 millones para programas de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas; préstamos educativos, viviendas, comercio internacional, sectores productivos» Aprobaciones por más de US$3,800 millones en el sector energía La capacidad instalada incrementó por aproximadamente 4,100 MW en el período La capacidad instalada superó el 30% del total de energía generada Más del 51% de las inversiones se dirigieron a energías renovables que generaron ahorros por US$1,600 millones en importaciones de hidrocarburos

16 y del desarrollo socioeconómico» Más de US$210.9 millones en financiamiento intermediado para desarrollar viviendas de bajo costo e instrumentos financieros regionales y nacionales» Proyecto SIEPAC: BCIE ha invertido cerca de US$100 millones (20% de las inversiones del proyecto) Creación y consolidación del Mercado Regional de Electricidad Desarrollo de las líneas de interconexión eléctrica en la región» Proyecto de Desarrollo e Integración Mesoamericana Orientado al objetivo de contar con vías de transporte más eficientes para bienes y personas BCIE ha invertido cerca de US$1,287 millones para Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua

17 BMD con presencia en la región 1 Participación del BCIE, Banco Mundial y BID en los desembolsos del período Desembolsos totales : US$ Millones 1 Incluye Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica *Incluye FOMIN & CII **Incluye IFC & IDA El BCIE se ha consolidado como el BMD con mayor presencia en la región centroamericana. El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICs

18 Período estratégico Aprobaciones y desembolsos acumulados (Millones de US$) País Aprobaciones Desembolsos Guatemala 1, El Salvador 1, ,270.1 Honduras 1, ,256.3 Nicaragua 1, Costa Rica 1, ,141.5 Panamá República Dominicana Belice Colombia Total 7, ,576.9

19 Mejora continua en la calificación crediticia Fundamentos de la calificación: Crecimiento sostenido Adecuada calidad de activos Alta liquidez Sólido nivel de capital Políticas financieras conservadoras/ políticas de crédito estrictas Diversificación en la gestión de fondeo Respaldo continuo de la comunidad internacional Respaldo de los accionistas Estatus de acreedor preferente multilateral Historial de Calificaciones de Largo Plazo ( ) 1

20 Ejes estratégicos y áreas de focalización Estrategia Institucional Desarrollo Humano e Infraestructura Social Infraestructura Productiva Energía Desarrollo Rural y Medio Ambiente Intermediación Financiera y Finanzas para el Desarrollo Servicios para la Competitividad El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICs

21 Gracias!