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1 PRESUPUESTO Un presupuesto es una previsión, proyección o estimación de gastos. Como tal, es un plan de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los presupuestos son parte de la administración de las finanzas de familias, profesionales, empresas, organizaciones o países. Una persona puede hacer un presupuesto donde calcule la cantidad de dinero que empleará durante el siguiente mes para gastos personales, como alimentación, vivienda, transporte, servicios, compras y ocio, con el fin de no extralimitarse

2 PRESUPUESTO ELEMENTOS Entre los elementos típicos del presupuesto se encuentran la lista de gastos, como también el monto de la donación y los ingresos. Cuando se comienza a armar un presupuesto, resulta útil preparar una hoja de trabajo que incluya una lista de todos los gastos de personal y de otros costos relacionados con el funcionamiento del proyecto. Es importante incluir cualquier gasto nuevo en el que se incurrirá si el proyecto recibe la donación (es decir, empleados temporarios o consultores), como también los gastos corrientes para las partidas presupuestarias que se asignarán al proyecto. Los gastos no salariales pueden contemplar partidas presupuestarias tales como viajes, equipamiento, artículos de oficina y gastos de correo.

3 IMPORTANCIA Elaborar un presupuesto personal es importante no solo para no decir que SÍ a todos los gastos que afrontamos, sino también, llevar al día las cuentas y gastos personales que hacemos todos los días. Un presupuesto es un plan que contempla los posibles gastos que se realizarán en un periodo de tiempo concreto. No podemos confiar en nuestra memoria para controlar los ingresos y gastos, aunque muchos piensen que escribir estos datos es una tarea innecesaria. En primer lugar hay que tener en cuenta que hacer un presupuesto personal libera la mente, porque elimina el estrés que provoca estar recordando cuánto podemos gastar en cada cosa continuamente y a cada momento.

4 INGRESOS FIJOS Es un salario que recibes de una empresa, como pueden ser las rentas que recibes por alquilar unos inmuebles o bien unos ingresos que si bien no son fijos, pueden ser más o menos constantes producto de una actividad como profesional independiente o autónomo. Si eres un vendedor que recibes comisiones, si estas son constantes, aunque variables cada mes, puedes pensar en ellas como ingresos fijos.

5 INGRESOS VARIABLES Son todos los ingresos que no son constantes. Por ejemplo, si recibes una bonificación pactada por cumplimiento de objetivos, tiene carácter variable. Si eres vendedor pero son comisiones por ventas que no son demasiado estables. Si eres profesional independiente, pues todo lo que te ganas de manera extra por encima de lo habitual. Las segundas o terceras actividades que puedas tener aparte de tu profesión o trabajo principal, también lo puedes considerar como un ingreso variable, dado su carácter de dedicación parcial y por tanto facilidad de abandono. Por ejemplo, si trabajas durante el día en una oficina y dos noches a la semana das clases a estudiantes en una universidad.

6 GASTOS FIJOS Los gastos fijos están asociados con lo que usted, tiene que pagar, independientemente del volumen que vende. No importa cuánto venda o no, el caso es que tendrá pagar esos fijos. Los gastos fijos incluyen el alquiler, las nóminas, los seguros, los suministros (agua, luz, telefonía ) etc.

7 GASTOS VARIABLES Los gastos variables están directamente relacionados con las ventas. De hecho, los gastos variables cambian con las ventas. En este sentido, cuando las ventas suben, también lo hacen los gastos variables y, cuando, las ventas bajan, los costes variables disminuyen. Los gastos variables son los costos de mano de obra o el coste de los materiales, que cambian con las ventas. Una forma de ahorrar dinero que tienen las empresas es reducir sus costes variables. A veces, el cálculo de los gastos variables es tan simple como mirar los gastos de los bienes vendidos en su cuenta de resultados. Algunos ejemplos de gastos variables son las materias primas que intervienen en la fabricación de productos y la mano de obra que la empresa utiliza. Otros ejemplos son los costes de los bienes vendidos, comisiones de ventas, gastos de envío, los salarios y el número de empleados temporales o de media jornada, así como las bonificaciones a los empleados.

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