PROYECTO DE MODERNIZACION IPBJ PLAN 2013

Transcripción

1 PROYECTO DE MODERNIZACION IPBJ PLAN 2013

2 ANTECEDENTES GENERALES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE TRABAJO QUE IPBJ DESARROLLA PARA ATENDER EL PLAN DE MODERNIZACIÓN LABORAL DE LA INDUSTRIA AZUCARERA: En 2007 se pacta el Convenio de Modernización de la Industria Azucarera en su aspecto Laboral teniendo como pilares fundamentales el Incremento de la Productividad de los Ingenios Azucareros y elevar la Calidad de vida de los trabajadores a través del Diálogo Social de manera bipartita. Para definir la forma en que se llevara a cabo el Convenio de Modernización de la Industria Azucarera, se genera en el 2008, el Plan Rector y en el se establece la forma de operar el Dialogo Social mediante el Consejo Mixto Nacional que regulará a los Consejos Mixtos Locales de cada Ingenio. En IBPJ, de manera bipartita se implementa la forma de trabajo del Consejo Mixto Local de Modernización CMLM mediante la creación de Subcomités Bipartitos.

3 SUBCOMITES IPBJ CONSEJO MIXTO NACIONAL DE MODERNIZACION CONSEJO MIXTO LOCAL DE MODERNIZACION MEJORAR LA VIDA DE LOS TRABAJADORES CAPACITACION SISTEMAS DE GESTION SUBCOMITES DE IPBJ SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUOACIONAL SISO COMUNICACIÓN PRODUCTIVA DIALOGO SOCIAL PUESTOS FIJOS INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL INGENIO BENITO JUAREZ SINDICATO RRHH AREAS OPERACIONALES

4 Política de los Subcomités Cumplir con el programa de reuniones. Mantener un ambiente de comunicación, orden y armonía en busca de los consensos para el cumplimiento de los programas del Subcomité. Comprometerse con lograr los acuerdos de las reuniones. La no asistencia no excluye la responsabilidad de presentar el trabajo comprometido mediante un representante, que exponga y tenga autoridad para acordar. Medición de avances. Puntualidad. Tomar acuerdos con el Quórum establecido. Reconocer el desempeño de el o los integrantes de los Subcomités. Autoevaluación mensual de cada Subcomité en función de logros y objetivos.

5 Funcionamiento de los Subcomités Bipartito Sindicalizados y no Sindicalizados Proponer al CMLM de manera formal acciones. Atender las indicaciones del CMLM. Informar al CMLM en tiempo y forma avances, resultados y propuestas de mejora, el priemer Martes de cada mes. Formalizar en acta la constitución de los integrantes de cada SUBCOMITÉ, con los cargos respectivos. Generar en cada reunión una minuta Evaluar periódicamente el cumplimiento de acuerdos y del funcionamiento del Subcomité. Revisar previamente los resultados del Subcomité antes de presentarlos al CMLM.

6 SUBCOMITE DE CAPACITACION OBJETIVOS CONTAR CON PERSONAL QUE TENGA CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, APTITUDES Y ACTITUDES PARA EL MEJORAMIENTO PROFESIONAL Y PERSONAL PROPUGNAR QUE LA CAPACITACION SEA UN PROCESO PERMANENTE Y QUE LOS COLABORADORES DEBEN DE ESTAR EN CONSTANTE DESARROLLO DE FORMA INTEGRAL SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA INTEGRANTES 1. Jorge Raúl Martínez Suárez Secretario de Educación y Deporte del Sindicato Secc Samuel Escalante Rivera Secretario de Trabajo Sindicato Secc Gregorio Cabrera Miranda integrante de la CMU responsable de Capacitación Secc Ing Jaminson Rodríguez Valor RRHH 1. Ethel Ramírez Hernández Jefa de área de Capacitación y Desarrollo 2. Faustino Sánchez Izquierdo Coordinador RH OTRAS AREAS COORDINA : ETHEL RAMIREZ HERNANDEZ

7 SUBCOMITE DE CAPACITACION CAPACITACION GAECS GV SOCIAL ECONOMICO METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 CAPACITAR A 8 MIEMBROS DEL CMLM EN LAS GUIAS DE VS YVE CAPACITAR A 6 MIEMBROS DE LA CMU EN GUIAS DE VS Y VE CERTIFICAR A 6 MIEMBROS DE LA CMU EN GUIAS DE VS Y VE APLICAR 15 MEJORAS DE LAS GUIAS DE VS Y VE EFECTUAR CLIMA LABORAL 2013 ENCUESTA CLIMA LABORAL / LINEA BASE CAPACITACION GAEC TRABAJO EN EQUIPO ADAPTACION CAPACITACION GAEC TECNICO MANTENIMIENTO CAPACITACION GAEC CALIDAD INOCUIDAD CAPACITACION GAECS CERTIFICACION CAPACITACION Y CERTIFICACION TRABAJO SEGURO ADAPTACION GUIAS GAEC 13 Y 14 RETROALIMENTAR A TRABAJADORES DEL RESULTADOS CLIMA LABORAL 2012 TOMAR ACCIONES EFECTIVAS DEL RESULTADO 2012 CAPACITAR A 15 MANDOS MEDIOS EN GAEC 11 TRABAJO EN EQUIPO CAPACITAR A 30 TRABAJADORES EN LA GAEC 11 ELABORAR Y ADAPTAR DOS GAEC TECNICA EN MANTENIMIENTO CAPACITAR 10 MANDOS MEDIOS PARA SER FACILITADORES DE LA GUIA CAPACITAR 30 TRABAJADORES EN LAS GAECS DE MANTENIMIENTO APLICAR 20 MEJORAS DERIVADAS DE LAS GAECS TECNICAS DE MANTENIMIENTO CAPACITAR Y DEJAR COMO FACILITADORES A15 MANDOS MEDIOS EN LA GAECS DE CALIDAD E INOCUIDAD CAPACITAR 50 TRABAJADORES EN LAS DOS GAECS ( CALIDAD E INOCUIDAD ) CAPACITAR A 100 TRABAJADORES EN LA GUIA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CERTIFICAR A 75 TRABAJADORES EN LA GUIA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE CONTAR CON 25 MANDOS MEDIOS FACILITANDO LA GUIA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ( ACUMULADO ) ADAPTAR LAS 2 GUIAS DE BIENESTAR IPBJ CAPACITAR A 90 TRABAJAODRES EN LAS GUIAS 13 Y 14

8 SUBCOMITE DE CAPACITACION METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 CERTIFICAR A 25 MANDOS MEDIOS EN SEGURIDAD CAPACITAR EN TALLER DE SENSIBILIZACION CUMPLIR CON EL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION ENTREGADO A LA STPS PROPORCIONAR ( RETOMAR )CAPACITACION TECNICA DE 4 PASO ESTABLECIDA EN EL PROGRAMA DEL SUBCOMITE DE CAPACITACION ( FORMAR CUADRO DE REMPLAZO ) CAPACITAR AL OPERARIO EN BPM APLICAR EL PROCESO DE DIAGNOSTICO PARA DETERMINAR LAS COMPETENCIAS Y ACTITUDES DEL PERSONAL EVENTUAL

9 SUBCOMITE DE SISTEMAS DE GESTION OBJETIVOS Asegurar y mantener acciones constantes de inocuidad y de calidad SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA INTEGRANTES 1. Oswaldo Hernández Chan Secretario de Organización y Estadística Sindicato Secc Pompilo Colorado Sauz Secretario de Asuntos Políticos Sindicato Secc José Víctor Quiroga Montejo integrante de la CMU responsable de Productividad Secc. 134 RRHH 1. Karla Orozco Coordinador SIMAPRO OTRAS AREAS COORDINA : YESENIA DE LA CRUZ CALDERON FABIOLA ACOPA LOPEZ INOCUIDAD CALIDAD

10 SUBCOMITE DE SISTEMAS DE GESTION METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 ESTABLECER LOS INDICADORES DE MEDICION EN INOCUIDAD ADMINISTRARLO A TRAVES DE LA HERRAMIENTA I SIMAPARO MANTENER LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:V2008 CERTIFICARSE EN LA INOCUIDAD ESTABLECER Y VIVIR NUESTRO CODIGO DE ETICA

11 SUBCOMITE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL (SISO) OBJETIVOS Generar y mantener un ambiente seguro y de salud para los colaboradores cumpliendo con la legislación vigente en materia de Seguridad e Higiene aplicable a la Industria Azucarera. SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA INTEGRANTES 1. Oswaldo Hernández Chan Secretario de Organización del Sindicato Secc Antonio Muñoz Quevedo Secretario de Relaciones Obreras Sindicato Secc Clemente Enríquez Antúnez integrante de la CMU responsable de Seguridad Secc Ing. José Guadalupe Salazar Kennedy Responsable de la empresa en la CMU 2. POR DEFINIR RRHH 1. Karla Orozco Coordinador SIMAPRO OTRAS AREAS COORDINA : ING JORGE ORTIZ VENTURA

12 CAPACITACION GAECS CERTIFICACION INDICADORES SST MEDICION PERFIL DE RIESGO MANTENIMIENTO Y ZAFRA SUBCOMITE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL (SISO) METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 APLICAR 40 MEJORAS DE LAS GUIAS DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ESTABLECER EN 4 AREAS, LOS INDICADORES DE MEDICION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A TRAVES DE LA HERRAMIENTA I SIMPARO CAPACITAR EN 6 CAPSULAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN MACRO SIMAPRO APLICAR 15 MEJORAS EN SEGURIDAD Y MACRO EN EL TRABAJO DERIVADAS DE LOS MACRO SIMAPRO IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE 5 AREAS EN EL CICLO DE ZAFRA USANDO LA HERRAMIENTA DE PERFILES DE RIESGO, Y APLICAR UN PLAN DE ACCION VERIFICANDO SU CUMPLIMENTO DE ACUERDO A NORMAS MEXICANAS SISTEMATIZAR MEJORAS CON NORMA ( SISTEMA OIT) REDUCCION DE PRIMA DE GRADO DE RIESGO REDUCCION DE ACCIDENTES REDUCCION DE DIAS PERDIDOS POR RIESGO DE TRABAJO REDUCCION POR DIAS PERDIDOS POR ENFERMEDAD GENERAL CUMPLIMIENTO CON REQUISITOS DE LA STPS EN NORMATIVIDAD APLICABLE CONTAR CON BRIGADAS EFECTIVAS DE RESPUESTA INMEDIATA

13 SUBCOMITE DE COMUNICACIÓN PRODUCTIVA OBJETIVOS Generar, mantener y promover acciones y buenas prácticas de comunicación interna, que coadyuven a mejorar la seguridad, la productividad y el buen entendimiento en todos los trabajadores. Promover una cultura de participación e involucramiento con la seguridad, salud y productividad en IPBJ. SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA RRHH OTRAS AREAS INTEGRANTES 1. Jorge Raúl Martínez Suárez Secretario de Educación y Deporte del Sindicato Secc Jaminson Rodríguez Valor Superintendente de Elaboración 1. Ethel Ramírez Hernández Jefa de área de Capacitación y Desarrollo COORDINA : Jaminson Rodríguez Valor

14 SUBCOMITE DE COMUNICACIÓN PRODUCTIVA INDICADORES PROCESO DE MEDICION METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 IMPLEMENTAR EL MACRO SIMAPRO EN 4 AREAS MAS ( 2013 ) EN FUNCION DE LOS RESULTADOS DE CLIMA LABORAL 2012 IMPLEMENTAR MINISIMAPRO EN 3 AREAS ( 2013) CONSOLIDAR SIMAPRO EN BODEGA DE AZUCAR CONSOLIDAR LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA EMPRESA A TRAVES DE LOS MACROSIMAPRO Y MINISIMAPRO

15 SUBCOMITE DE DIALOGO SOCIAL OBJETIVO Identificar y proporcionar acciones eficaces que mejoren aspectos de relación y convivencia de los trabajadores y su familia en IPBJ SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA INTEGRANTES 1. Teófilo Hernández Santana 2. Pompilo Colorado Sauz 3. Víctor Quiroga Montejo RRHH 1. Virgilio Botello Hernández 2. Ethel Ramirez Hernandez 3. Jorge Luis Ortiz Ventura OTRAS AREAS 1. Benjamín Olivares 2. Víctor M Aburto COORDINA :VIRGILIO BOTELLO

16 SUBCOMITE DE DIALOGO SOCIAL METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 ENCUESTA CLIMA LABORAL ADAPTACION GAECS INDICADORES BIENESTAR SISTEMAS DE MEDICION ESTABLECER Y CONTAR CON LOS INDICADORES BASE DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL DEL 2012 ACTUALIZADOS APLICAR 25 MEJORAS DERIVADAS DE LAS GUIAS 13 Y 14 ESTABLECER EN 4 AREAS, LOS INDICADORES DE BIENESTAR EN EL TRABAJO A TRAVES DE LA HERRAMIENTA I SIMPARO CAPACITAR EN 5 CAPSULAS DE BIENESTAR EN EL TRABAJO EN MACRO SIMAPRO APLICAR 20 MEJORAS EN EL TRABAJO DERIVADAS DE MACRO SIMAPRO CONTAR CON LA IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE LAS ENFERMEDADES CRONICAS 2013 AÑO EN IPBJ ADAPTACION DE DIAGNOSTICO DE RIESGO PSICOSOCIAL CONTAR IDENTIFICAR Y PRIORIZACION DE STRESS Y ADICIONES CONTAR Y APLICAR ACCIONES DE CARÁCTER PREVENTIVO PARA ENFERMEDADES CRONICAS CONTAR Y APLICAR ACCIONES DE CARÁCTER PREVENTIVO QUE REDUZCA STRESS Y ADICIONES

17 SUBCOMITE DE PUESTOS FIJOS OBJETIVOS INTEGRANTES Asegurar personas competentes en puestos fijos para incrementar la productividad en IPBJ y mejorar la calidad de vida de ellos mismos SINDICATO Y CMU MANDOS MEDIOS DE FABRICA RRHH OTRAS AREAS Sr Bernardino Ochoa. Secretario General Samuel Escalante. Secretario De Trabajo Sr Jaime Hernández Cruz. Secretario De Relaciones Obreras José Víctor Quiroga Montejo Integrante de la CMU responsable de Productividad Secc. 134 Franklin Fouchet Esperon Adrián Cruz Hernandez Faustino Sanchez Yquierdo COORDINA : DOMINGO ADRIAN CRUZ HERNANDEZ

18 SUBCOMITE DE PUESTOS FIJOS METAS PLAN DE MODERNIZACION 2013 ASEGURAR PERSONAS COMPETENTES FIJAS EN PUESTOS CRITICOS REDUCIR EL AUSENTISMO ASEGURAR LA ESPERA DE RELEVO DE LOS TRABAJADORES

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