Organización y Movilización Social

Transcripción

1 Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales Unión Vecinal para la Participación Ciudadana Organización y Movilización Social Alberto Rodríguez

2 Organización y Movilización Social Contenidos Movimiento Popular y Movimientos Sociales Organización Social y Participación Ciudadana La Organización Ciudadana como Catalizadora y Conductora de Movimiento Sociales Planificando Organizaciones y Movimientos Sociales Políticamente Eficaces

3 Movimiento Popular y Movimientos Sociales

4 Movimiento vs Sector Normalmente hablamos de Movimiento obrero Movimiento indígena Movimiento cooperativo Sector empresarial Sector militar Sector universitario

5 Movimientos Sociales: Atributos Genera Tensión Incide en el sistema político institucional como alternativa Esta Orientado a la Historicidad Busca ejercer influencia en la forma como la sociedad se organiza para producir y apropiarse de los beneficios Tiene una Organización Dispone de una maquinaria para concretar sus planteamientos

6 Conciencia Miembros de los Movimientos Sociales Sentido de lo que Quiere Conseguir Tiene una propuesta clara de lo que busca Sentido de Identidad Tiene conciencia de quienes están en el movimiento y cuales son sus aliados Sentido del Adversario Tiene conciencia de quienes son los oponentes de concretar su búsqueda

7 Movimiento Popular y Social Movimiento Popular Territorial Desde el Consumo Movimiento Social Funcional Desde la Producción Socialismo Siglo XXI Movimientos Tradicionales

8 Los Movimientos Definen sus Principios Ejemplo los Principios Cooperativos (desde Siglo XIX) Adhesión Voluntaria y Abierta Gestión Democrática por parte de los Asociados Participación Económica de los Asociados Autonomía e Independencia Educación, Formación, Información Cooperación entre Cooperativas Interés por la Comunidad

9 Ejercicio Ubiquemos actores sociales de la Venezuela actual en las siguientes categorías Nuestra institución donde se encuentra? Sectores Sociales Movimientos Populares Movimientos Sociales

10 Organización Social y Participación Ciudadana

11 Dimensiones de la Organización Social La Propiedad Quién es el dueño? La Gerencia Quién toma las decisiones? El Reparto de Excedentes Quién recibe las ganancias, beneficios, excedentes? La Articulación Con quienes esta relacionado y cómo?

12 Dimensiones de la Organización Social La Propiedad > Privada > Social - Directa - Indirecta > Pública Usuarios Trabajadores Comunidad El Capital Común

13 Dimensiones de la Organización Social La Gerencia > Dir. Tradicional > Cogestión > Autogestión Más allá de trabajadores y capitalista: La Gerencia como Clase El Vínculo Democrático La Participación Real Poder Político y Poder Técnico

14 Dimensiones de la Organización Social El Reparto de Excedentes > Pago al Capital / Usuario > Pago al Trabajo > Pago a la Comunidad La Diferencia entre Ganancias y Excedentes

15 Dimensiones de la Organización Social La Articulación > Con el Estado / Partidos Políticos > Con Cadenas Productivas > Con Comunidad > Con Grupo de Interés / Clase Las Modalidades de Integración

16 La Propiedad Ejercicio Cómo es tu organización social? Cómo sería la organización social ideal para su participación ciudadana? La Gerencia El Reparto de Excedentes La Articulación

17 La Participación Supone Organización Ejemplo los Énfasis de la Educación Popular Acción Aprendizaje Organización

18 Revisemos las Siguientes Paginas Web

19 La Organización Ciudadana como Catalizadora y Conductora de Movimiento Sociales

20 El Arte del Dragoneo El Dragón Crea Cosas Es Audaz y Osado Es Soñador Es Carismático La Draga Aprovecha Cosas Es Perseverante Es Realista Es Organizador

21 El Arte del Dragoneo Perseverancia Terquedad

22 Perspectiva de Múltiples Roles Orientación Institución Ambiente Rol de Facilitador Opera los Sistemas Cotidianidad Organizacional Rol Proactivo Gerencia Competitiva Relación con la Comunidad

23 Ejercicio Ubiquemos los atributos del Arte del Dragoneo en nuestra institución Como realizamos la Perspectiva de Múltiples Roles? Arte del Dragoneo Dragón Draga Institución Facilitador Sistemas Cotidianidad Ambiente Proactivo Competitivo Comunidad

24 Planificando Organizaciones y Movimientos Sociales Políticamente Eficaces

25 Motivando a la Participación. La Animación de la Gente La promoción social: Mecanismos para sumar voluntades en la consecución de objetivos comunes La organización requerida: El soporte institucional de la participación comunitaria en la Venezuela actual La eficiencia de la participación: Atentos a que los beneficios de participar sean superiores a sus costos

26 Las Preguntas y Respuestas Iniciales. La Orientación de la Acción Cuál problema atacar?: Diagnostico de necesidades comunitarias La decisión de cuál o cuáles se van a trabajar: Jerarquización y toma de decisión estratégicas en comunidad La reflexión necesaria para comenzar: Evaluando las posibilidades de éxito de la acción

27 La Formulación de la Acción y la Consecución de Apoyos Fijando las estrategias de consecución de recursos: Monitoreo de fuentes de apoyos y la planificación de su abordaje La escritura de la propuesta de acción: La formulación escrita de proyectos La gestión de la consecución de apoyos: El trabajo requerido para obtención de recursos

28 La Realización de la Carpintería para Concretar Soluciones La gestión cotidiana de proyectos: El manejo diario de la técnica, el trabajo y la organización La gestión cotidiana con las fuentes de apoyo: El manejo diario de los actores externos, la comunidad y sus fuerzas vivas Construyendo una mayor capacidad de respuesta: El aprendizaje de las acciones realizadas

29 Aspectos Organizacionales Requeridos para la Acción Social El menú de formas organizaciones sociales y comunitarias en la Republica Bolivariana de Venezuela La organización del trabajo y de las relaciones entre la gente El manejo de los recursos: Gestión de aspectos técnicos, financieros y de relaciones con organizaciones.

30 Más Allá de las Alianzas: Las Redes como Respuesta Social Las múltiples formas de constituir redes: Un menú de opciones Las redes no son gratuitas: La inversión requerida La geometría de las alianzas y redes

31 Ejercicio Cómo es la planificación de tu organización social? Cómo sería la planificación ideal para movimientos eficaces? Motivando a la participación. La animación de la gente Las preguntas y respuestas iniciales. La orientación de la acción La formulación de la acción y la consecución de apoyos La realización de la carpintería para concretar soluciones Aspectos organizacionales requeridos para la acción social Más allá de las alianzas: Las redes como respuesta social

32 Revisemos las Siguientes Paginas Web hl=es&clss=&q=trabajo+social&tl=ar&sl= es