SOBRE LA VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD

Transcripción

1 SOBRE LA VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD La visión ha de expresar el estad ideal de la institución en el larg plaz, es decir, el futur desead al que se aspira, nuestr mdel de Universidad, aquél al que querems y pdems parecerns. Debe ser inspiradra, clara y retadra, al igual que cherente cn la misión. Hará hincapié en ls rasgs diferenciales frente a institucines similares. A md de referencia, en el cuadr siguiente se recgen las respectivas frmulacines que hems encntrad en las universidades andaluzas. UNIVERSIDAD Almería Cádiz VISIÓN La Universidad de Almería será recncida pr la frmación integral y permanente de prfesinales, cn un papel dinamizadr en su entrn scial, y referente a nivel internacinal en determinads ámbits de cncimient, fmentand ls siguientes valres: -Ptencia el bienestar y el desarrll persnal y prfesinal de sus persnas, mediante el cmprmis y la implicación mutua. -Respet al medi ambiente y rientación al desarrll sstenible. -Cmprmis cn la integración multicultural. -Fment de la innvación tecnlógica y de la vcación emprendedra. La UCA, cm primer referente cultural y scial de la prvincia de Cádiz, ha de ser una institución dispuesta a escuchar a la sciedad y a participar en iniciativas para mejrarla, cm generadra de nuevas ideas y de cncimient, cm element scialmente vertebradr y cm un canal imprescindible a través del que nuestra realidad más cercana amplíe perspectivas, resuelva sus prblemas y se cmunique cn el mund. La UCA ha de percibirse y actuar cm una institución de servici públic, que apuesta pr una frmación integral y de calidad para ls estudiantes, presente, cercana, activa, slvente y en actitud de apy y clabración cn la Sciedad, que se cmprmeta cn la dcencia y cn la investigación de calidad, incrprada y preparada siempre para ls nuevs avances tecnlógics, cmprmetida cn la preservación del medi ambiente, al servici del desarrll reginal y la integración de la prvincia de Cádiz, cn vcación de pryectar el mdel del Espaci Eurpe de Educación Superir a ls países del Nrte de África y América Latina. La UCA debe ser un centr de frmación cntinua a l larg de tda la vida de ls miembrs de la Sciedad de la que frma parte. Córdba Querems una Universidad en la que primen ls criteris de transparencia, participación, pluralidad, diálg, slidaridad, recncimient de la diversidad, cnsens, búsqueda de la mejra cntinua, capacidad de adaptación a ls cambis, creativa, dinámica, innvadra, emprendedra, practiva, cn idea de equip y vcación de servici públic e implicación en un pryect cmún. La Universidad de Córdba desea alcanzar a través del desarrll y cumplimient de su plan estratégic la siguiente imagen: Centr de creación y difusión de pensamient crític. Universidad cn una ferta dcente ágil, dinámica y actualizada, de alta calidad, cn prcess de frmación cntinua, de manera abierta y plural, y estrechamente ligada a las necesidades de su entrn. Referente de investigación de excelencia, que abrda tdas las ramas del saber, referente nacinal e internacinal y estrechamente ligada a la transferencia de cncimient a las empresas. Líder cultural, científic y scial, que actúa cm fr de discusión de las distintas tendencias en ls distints camps de la ciencia y la cultura, y da respuesta a la sciedad en tdas aquellas disciplinas que incidan en su desarrll. Universidad cn una fuerte internacinalización en tdas sus accines y prcess. 1

2 Granada La UGR aspira a: Adalid de la transfrmación cultural, scial y tecnlógica del entrn scigegráfic, generadra de demandas sciales e inquietudes culturales. Institución creadra y difusra de hábits y frmas culturales críticas, participativas y slidarias. Universidad cn recurss humans altamente cualificads, mtivads e ilusinads, cn un fuerte sentid de pertenencia y de rgull hacia la institución. Centr de desarrll persnal, individual y clectiv, más allá de la enseñanza académica, técnica y/ prfesinal. Integradra de distintas generacines, tendencias y visines de la actualidad. Institución cn una cnciencia incrprada a las accines rdinarias de plena igualdad de las mujeres que pryecta al exterir. Universidad integradra, multicultural y slidaria, cn un fuerte cmpnente de cperación y vluntariad. Centr cmprmetid cn el mediambiente, defensr de su cnservación, de su calidad y del us sstenible de ls recurss naturales cm frma de incrementar el bienestar de la sciedad y la calidad de vida en su entrn. Impulsra de la integración labral de sus titulads y de mantener un víncul permanente cn ells a través de accines de frmación cntinua. Centr generadr de sinergias y alianzas cn tras universidades, institucines y grups de interés en ls ámbits culturales, científics, dcentes y tecnlógics para abrdar prgramas y pryects de interés lcal, prvincial, autnómic, nacinal e internacinal. Institución cn infraestructuras adecuadas, espacis utilizads de frma eficiente y recurss financiers suficientes para realizar sus funcines. Institución recncida nacinal e internacinalmente pr su eficacia, pr su eficiencia, pr su excelencia, pr su cmpetencia y pr su fuerte cmprmis cn el entrn. Ser una Universidad bien valrada pr las persnas y grups a ls que se rienta tant externs (alumns ptenciales, agentes sciales, rganizacines públicas y privadas) cm interns (estudiantes, persnal dcente e investigadr y persnal de administración y servicis). Tener un pryect étic e inteligente que cntribuya a un entrn y un mund mejres, respndiend y aprtand slucines a las necesidades sciales, culturales, ecnómicas y mediambientales. Distinguirse cm una Universidad que aprende, cn una frmación e investigación de calidad recncida, dinámica e innvadra. Ser una institución abierta al saber, la innvación, la crítica, el debate y la sciedad. Tener una ferta de grad y pstgrad de excelencia, de acuerd cn las demandas sciales, y cmplementada cn accines encaminadas al éxit en la inserción labral. Ser una rganización eficaz y eficiente en el cumplimient de sus bjetivs, inteligente, cn una asignación racinal de ls recurss, cn un adecuad sistema de infrmación, un desarrll sstenible y una rientación al usuari. Ser recncida pr la gestión y el valr de su patrimni, cnsiguiend una satisfactria dtación de espacis y de infraestructuras para la dcencia y la investigación. Ocupar una psición de vanguardia en el espaci cmún eurpe de enseñanza y de investigación. Ser recncida pr su pryección internacinal, pr la participación en intercambis y redes en materia de dcencia, investigación, gestión y cperación internacinal. Desempeñar un liderazg en la incrpración de nuevas tecnlgías de la infrmación y la cmunicación a sus actividades. Prfundizar en el cmprmis cn su entrn y la cmunicación estrecha cn ls agentes sciales, en especial las empresas. 2

3 Mejrar su financiación y diversificar la captación de recurss. Huelva N se explicita en el plan estratégic Jaén * Una Universidad pública de tamañ medi, cn alt nivel de calidad dcente e investigadra, y de influencia en su entrn. * Una Universidad cn dcencia en tds ls cicls universitaris que, aún manteniend la ferta de titulacines en las cinc grandes áreas de enseñanza (Experimentales, Humanidades, Sciales y Jurídicas, Tecnlógicas y de la Salud) persiga una estrategia de especialización acrde cn nuestras ptencialidades y riente su dcencia hacia la realidad sciecnómica del entrn, mediante el diseñ y actualización de ls planes de estudis. * Una Universidad cn ferta de frmación cntinua estrechamente ligada a la demanda scial. * Una Universidad cn investigación cmpetitiva y cn líneas de investigación innvadras y relevantes a nivel internacinal. * Una Universidad que, a través de la investigación, aprta slucines a la sciedad, en general, y al sectr prductiv de su entrn, en particular. * Una Universidad que actúa cm agente dinamizadr de la cultura en su ámbit territrial. * Una Universidad que representa un espaci abiert a las diferentes frmas de expresión cultural, a la creación y expsición de ideas, al encuentr de las persnas y de las artes en general. * Una Universidad que gestina cn eficacia y eficiencia y que persigue la satisfacción de sus usuaris interns y externs. * Una Universidad cn un Gbiern próxim, una Dirección dialgante y una gestión ejercida cn prfesinalidad. * Una Universidad cn una plantilla de prfesrad y PAS altamente cualificada, fuertemente mtivada e ilusinada cn el desempeñ de su trabaj. * Una Universidad que trabaja pr la frmación humanística y científica de sus estudiantes, pilar básic de la institución. * Una Universidad cn las infraestructuras adecuadas y cmpetitivas para las funcines que desarrlla. * Una Universidad cn recurss financiers suficientes y cn fuentes de financiación diversificadas, dnde la financiación privada, a través de la frmación cntinua, la investigación y la prmción cultural, es cada vez más significativa. * Una Universidad que impulsa actividades y clabra cn las prmvidas pr ls agentes sciales e institucinales, fundamentalmente cn las de presencia en la prvincia de Jaén. * Una Universidad que mantiene vínculs permanentes cn sus egresads. * Una Universidad cn transparencia en su actividad y que rinde cuentas a la sciedad. * Una Universidad que se relacina y clabra cn su entrn nacinal e internacinal. Málaga 1º.-UNA UNIVERSIDAD DE REFERENCIA CON PROYECCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL -Representativa en el entrn scial, ecnómic y cultural y en ls ámbits autnómic, estatal y eurpe. -Cmp rmetida cn la cnstrucción del Espaci Eurpe de Educación Superir e Investigación. -Interesada en ptenciar sus relacines en el arc mediterráne. -Cn pryección hacia Latinamérica. 2º.-UNA UNIVERSIDAD COMPROMETIDA CON EL MUNDO EMPRESARIAL, LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y ESPECIALMENTE CON EL PARQUE TECNOLÓGICO DE ANDALUCÍA, Y TAMBIÉN CON EL ENTORNO TECNOLÓGICO, ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL Y MEDIOAMBIENTAL -Vinculada al Parque Tecnlógic de Andalucía. 3

4 -Impulsra de las nuevas tecnlgías. -Precupada pr el turism cultural y de ci y pr la mejra de ls equipamients turístics. -Interesada pr el sectr de la cnstrucción. -Integrada en el área de expansión y desarrll ecnómic de Málaga y su Prvincia. -Precupada pr la integración scial y la multiculturalidad. -Receptiva y sensible a las necesidades de sus mayres. -Prmtra del principi de igualdad. -Slidaria y participativa en ls asunts sciales, impulsra de medidas que cncilien la vida familiar y labral. -Vinculada cn el centr históric y la Málaga de Picass. -Valedra de las vanguardias artísticas y creativas. -Vinculada cn el patrimni cultural de Málaga y su Prvincia. -Cmprmetida cn el desarrll sstenible. -Precupada pr el impact mediambiental y la integración paisajística, cupada en mejrar ls access a ls recints universitaris y decidida a fmentar el us del transprte clectiv. -Resuelta a crear un campus universitari únic, cn znas recreativas, culturales, cmerciales, deprtivas y de ci, cn espacis verdes. Un campus accesible e integrad en Málaga, dispuesta a desarrllar una autentica ciudad universitaria de la que puedan sentirse rgullss ls universitaris y ls ciudadans. -En suma, una Universidad que lidere el desarrll cultural, tecnlógic, ecnómic y scial de Málaga que respnda a las necesidades de la sciedad del futur. 3º.-UNA UNIVERSIDAD ORIENTADA HACIA LA EXCELENCIA INVESTIGADORA Y LA INNOVACIÓN -Que permita a la prpia institución malagueña, a sus miembrs y a la sciedad en general, afrntar ls rets planteads pr la sciedad del cncimient y la infrmación. Que cnstituya al mism tiemp un cmplement esencial de la actividad dcente y el sprte de la frmación cntinua del prfesrad. -Que desarrlle una actividad investigadra, integrada en el Espaci Eurpe de Educación Superir y de Investigación, al servici de la sciedad, abierta siempre a la innvación y a las demandas del entrn, que ptencie la investigación básica per sbre td investigación aplicada y respalde la investigación en las áreas de Humanidades y de Ciencias Sciales, Ecnómicas y Jurídicas. -Que fmente la investigación, el desarrll, la innvación y la cperación tecnlógica en las pymes de su entrn cntribuyend a la mejra de su cmpetitividad. 4º.-UNA UNIVERSIDAD QUE BUSCA LA EXCELENCIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE -Precupada pr el avance en el cncimient y pr la frmación integral, a l larg de la vida. -Orientada hacia una dcencia de calidad, cmpetitiva, acreditada y cnvergente cn el Espaci Eurpe de Educación Superir. -Cmprmetida cn la inserción labral de sus titulads. -Prmtra de una dcencia que ptencie en ls estudiantes la frmación integral, el espíritu crític y su participación en ls prcess de enseñanzaaprendizaje. -Impulsra de la frmación permanente del prfesrad universitari, que establezca un desarrll diferencial de la Universidad de Málaga, dtándla de un perfil prpi, basad en su ferta de pstgrad y en las peculiaridades de la institución y su entrn, que prpicie una frmación prfesinal de sus estudiantes y facilite su inserción labral. 4

5 -Vinculada a la sciedad que la financia, que respnda a la demanda scial, relacinada cn el sectr prductiv para mejrar la frmación práctica de sus estudiantes y facilitar su acces al emple. Capaz de estimular la inversión. 5º.-UNA UNIVERSIDAD JOVEN, MODERNA Y DINÁMICA Pabl de Olavide -Que extiende y generaliza la implantación de las tecnlgías de la infrmación y la cmunicación en sus prcess para hacerls más eficaces y flexibles. -Que adpta medidas para cnseguir una gestión ágil, en la que se simplifiquen ls prcess y se eliminen ls trámites innecesaris acercand la administración a ls usuaris cn el fin de incrementar su satisfacción. -Que actúe de frma descentralizada y transparente, abierta a las prpuestas de mejra, sensible a las quejas de sus usuaris. -Que ptencie una cultura crprativa definida, precupada pr su imagen externa y desarrllada en su cmunicación interna, de la que tds sus miembrs puedan sentirse rgullss, recncida y querida pr la prpia sciedad. Que atesre y gestine su reputación crprativa. Una UNIVERSIDAD caracterizada pr -El dinamism, la permanente capacidad de innvación, de adaptación a la evlución de la sciedad y de anticipación al futur. La juventud de nuestra Institución y de las persnas que la integran ha de llevarns a un cmprmis clectiv para el lgr de una Universidad dinámica, cmpetitiva y diferente, cn una destacada capacidad de innvación, preparada en td mment para adaptarse a las necesidades y prtunidades presentes y futuras de la sciedad. -La rientación transversal e internacinal en la dcencia (de grad y de pstgrad) y en la investigación de calidad. El ámbit de nuestra ferta educativa, ajustad a las demandas de la sciedad, junt cn la estructura cmpartida de ls recurss dcentes e investigadres, rasg esencial de nuestr mdel de campus únic, representan una inmejrable fuente de prtunidades para adptar un enfque transversal y multidisciplinar en ls temas de investigación y en el diseñ de la ferta académica de grad y de pstgrad. La internacinalización adquiere carácter estratégic, tant en la rganización interna de la dcencia y de la investigación cm en la presencia exterir, cimentada en una arraigada cperación educativa cn Iberamérica y la Unión Eurpea. -La dimensión equilibrada (alrededr de alumns) que facilita una gestión pública eficaz y de calidad. El númer de estudiantes a alcanzar en ls próxims añs, junt cn la prprción adecuada de dcentes y gestres, han de cnfrmar una Institución de dimensión equilibrada, cuyas ventajas prvienen, n sól de cuestines ya mencinadas cm la capacidad de adaptación y la transversalidad, sin de las psibilidades de cntar cn una rganización que prprcine la mayr eficacia y calidad en la prestación del servici públic de la frmación superir. -Un campus únic saludable y habitable, en el que se prmueva el cmprmis cn el medi ambiente y se frezca la más amplia gama de servicis. La riqueza ambiental del campus, su privilegiada ubicación metrplitana, así cm su cnexión cn la ciudad de Sevilla y sus alrededres, cnfiguran un espaci educativ únic. La apuesta pr el deprte, pr el mediambiente, pr las znas verdes, pr la vida al aire libre y pr múltiples actividades culturales (teatr, cncierts, flamenc, etc.) garantiza una frmación integral de ls estudiantes a la vez que un entrn labral agradable y human. -El cmprmis y la cperación cn el entrn scial y empresarial. El éxit de la apuesta educativa que la UPO frece se ha de cimentar en su imbricación en el entrn scial, cultural, ecnómic y empresarial, entendiend 5

6 pr tal entrn tant el espaci físic más inmediat cm ls ámbits nacinal e internacinal en que esta Institución pryecta su labr frmativa, educativa e investigadra. De ahí que el cmprmis cn las necesidades de ese entrn y la cperación cn sus agentes sean esenciales tant para el desarrll de esa labr cm para el éxit de esta Universidad pública. 6

7 VISIÓN: el futur de la UHU Ha de dar respuesta a las siguientes preguntas: Qué y cóm querems ser en el futur? En qué ns querems cnvertir? En qué ns diferenciarems? Para quién trabajarems? Cóm l harems? 10 VISIÓN: el futur de la UHU Debe ser una fórmula: Que exprese un futur desead, n la mejra del pasad. Cherente cn la misión. Ambicisa, un ret, per realista, viable. Clara, de fácil interpretación. Sencilla, que tds puedan cmprender. Atractiva, que prvque ilusión. Cmpartida, cnsensuada. 11 7

8 Ejempl de VISIÓN: UNIVERSIDAD DE CÁDIZ (1) Qué (cóm) querems ser? Primer referente cultural y scial de la prvincia de Cádiz. (2) En qué ns querems cnvertir? En una institución dispuesta a escuchar a la sciedad y a participar en iniciativas para mejrarla, cm generadra de nuevas ideas y de cncimient, cm element scialmente vertebradr y cm un canal imprescindible a través del que nuestra realidad más cercana amplíe perspectivas, resuelva sus prblemas y se cmunique cn el mund. (3) En qué ns diferenciarems? En nuestra apuesta pr una frmación integral y de calidad para ls estudiantes, presente, cercana, activa, slvente y en actitud de apy y clabración cn la Sciedad, cmprmetida cn la dcencia y cn la investigación de calidad, incrprada y preparada siempre para ls nuevs avances tecnlógics, cmprmetida cn la preservación del medi ambiente, al servici del desarrll reginal y la integración de la prvincia de Cádiz. (4) Para quién l harems? Vcación de pryectar el mdel del Espaci Eurpe de Educación Superir a ls países del Nrte de África y América Latina. La UCA debe ser un centr de frmación cntinua a l larg de tda la vida de ls miembrs de la Sciedad de la que frma parte. (5) Cóm l harems? Cn criteris de transparencia, participación, pluralidad, diálg, slidaridad, recncimient de la diversidad, cnsens, búsqueda de la mejra cntinua, capacidad de adaptación a ls cambis, creativa, dinámica, innvadra, emprendedra, practiva, cn idea de equip y vcación de servici públic e implicación en un pryect cmún. 8

9 VISIÓN UHU Qué (cóm) querems ser? En qué ns querems cnvertir? En qué ns diferenciarems? Para quién l harems? Cóm l harems? 9

10 HOY Actualmente, cuáles sn nuestrs principales clientes? FUTURO (a 5 10 añs vista) A qué clientes servirems en el futur? Cuáles sn las vías de cmunicación que utilizams hy para llegar hasta nuestrs clientes? Qué vías de cmunicación utilizarems en el futur para llegar hasta nuestrs clientes? Cuáles sn nuestrs cmpetidres actuales? Quiénes serán nuestrs cmpetidres en el futur? En qué se fundamente nuestra ventaja cmpetitiva hy? En qué se sstendrá nuestra ventaja cmpetitiva en el futur? Cuáles sn nuestrs recurss y capacidades claves hy? Qué recurss y capacidades serán cruciales en el futur? De dónde prceden nuestrs principales ingress hy? De dónde prcederán nuestrs principales ingress en el futur? Cuáles sn nuestrs mercads de servicis finales hy? En qué mercads de servicis participarems en el futur? 10