Tabla de Contenido. Capítulo 1 Planeación y sistema presupuestario. Propósitos del capítulo Administración Defi nición de presupuesto...
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- José Miguel Gómez Montero
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2 Tabla de Contenido XV TABLA DE CONTENIDO Capítulo 1 Planeación y sistema presupuestario Propósitos del capítulo... 1 Administración... 2 Defi nición de presupuesto... 3 Objetivo de los presupuestos... 4 Tipos de presupuestos... 4 Según la clase de entidad:... 4 Según el procedimiento... 5 Según su cubrimiento... 8 Según los niveles de producción... 8 Según el campo de aplicación... 9 Según el período que cubre... 9 Presupuesto vs. La contabilidad fi nanciera... 9 Etapas para elaborar un presupuesto Conceptualización clave Información a considerar... 14
3 XVI Manual de Presupuestos. Teórico y Práctico Capítulo 2 Presupuesto de ventas Propósitos del capítulo Introducción Defi nición del presupuesto de ventas Consideraciones para su elaboración Métodos estadísticos para calcular el programa de ventas Método trend o tendencia a largo plazo Clases de correlación Correlación lineal Ecuaciones normales Proyección de las ventas en función de los costos y gastos de ventas Proyección de las ventas en función del tiempo Método de totales móviles Proyección de las ventas: Defi nición de precio de venta Establecimiento del precio de venta total y unitario Rentabilidad (R) Casos para calcular el precio de venta total Usos del presupuesto de ventas Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos... 57
4 Tabla de Contenido XVII Capítulo 3 Presupuesto de producción Propósitos del capítulo Defi nición de presupuesto de producción Cálculo del programa de producción Efi ciencia de la planta Capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal Capacidad práctica o real (nominal) Capacidad de volumen real previsto Políticas sobre niveles de inventarios Rotación de inventarios Días de rotación de inventarios Diferentes politicas de aplicación de la rotación Distribuir la producción por períodos intermedios Producción estable Inventarios estables Equilibrio óptimo Cálculo del costo unitario de producción Usos del programa de producción Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos... 91
5 XVIII Manual de Presupuestos. Teórico y Práctico Capítulo 4 Presupuesto de materiales directos Propósitos del capítulo Defi nición de presupuesto de materiales directos Presupuesto de consumo de materiales directos Programa de consumo de materiales directos Cálculo del consumo unitario de materiales directos Cantidad estándar de materiales por unidad Consumo promedio de materiales del año base Cálculo del costo unitario de los materiales directos Por el sistema estándar: Con base en el ipc o el ipp: Presupuesto de compra de materiales directos Programa de compra de materiales directos Aprovisionamiento Período de reposición (pr) Período de protección (pp) Período de oscilación (po) Stock máximo (sm) Stock mínimo (sm) Cantidad económica de pedido Número de pedidos Cantidad de material directo por pedido Cálculo del precio de compra de los materiales De acuerdo con el comportamiento histórico Pactando con el proveedor un precio por anticipado (compra a futuro) Aplicándole al precio base el índice de precio al consumidor
6 Tabla de Contenido XIX Presupuesto de compra de los materiales directos Uso del presupuesto de compras de los materiales Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos Capítulo 5 Presupuesto de mano de obra directa Propósitos del capítulo Defi nición de presupuesto de mano de obra directa Programa de horas de mano de obra directa Cálculo del tiempo unitario en producción A) Tiempo unitario estándar: B) Tiempo unitario del año base: Cálculo del tiempo laborable en producción Personal requerido en producción Cálculo de la tasa horaria en producción Tiempo ocioso en producción Cálculo del valor de la nómina en producción Uso del presupuesto de mano de obra directa Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos
7 XX Manual de Presupuestos. Teórico y Práctico Capítulo 6 Presupuesto de costos indirectos de fabricación Propósitos del capítulo Naturaleza y concepto Presupuesto de los costos indirectos variables Presupuesto de los costos indirectos fi jos Presupuesto de los costos indirectos semivariables Método de punto alto, punto bajo Método de diagrama de dispersión: Uso del presupuesto de costos indirectos de fabricación Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos Capítulo 7 Presupuesto de gastos de administración y gastos de ventas Propósitos del capítulo Presupuesto de gastos de administración Presupuesto de gastos de ventas Uso de los presupuestos de gastos de administración y de ventas Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos
8 Tabla de Contenido XXI Capítulo 8 Presupuesto de inversión Propósitos del capítulo Defi nición de presupuesto de inversión Defi nición de evaluación de proyectos de inversión Etapas de la evaluación de un proyecto de inversión La idea inicial La preinversión Inversión Operación Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Capítulo 9 Presupuesto de tesorería Propósitos del capítulo Defi nición de presupuesto de tesorería Elaboración del presupuesto de tesorería Uso del presupuesto de tesorería Conceptualización clave Información a considerar Cuestionario Talleres propuestos
9 XXII Manual de Presupuestos. Teórico y Práctico Capítulo 10 Estados financieros proforma Propósitos del capítulo Defi nición de estados fi nancieros proforma Balance general proforma Estado de resultados proforma Elaboración de los estados fi nancieros proforma Conceptualización clave Cuestionario Talleres propuestos Bibliografía
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