Curso de ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS. Año 2009
|
|
- Concepción Méndez Escobar
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Facultad de Ciencias Económicas y de Administración Departamento de Ciencias de la Administración Curso de ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS Año 2009 Unidad temática 14: Análisis y diseño de procesos y procedimientos de trabajo CLASE N O 17 Javier Mari 2 de Junio de Repaso: PROCESOS, SUBPROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS Nivel 1 Proceso 1 Nivel 2 Sub-proceso 1.1 Nivel 3 Actividad Tarea Tarea Nivel 4 Tarea n Actividad 1.1.n Sub-proceso 1.n Procedimientos administrativos 2 1
2 PROCESOS, SUBPROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS: EJEMPLO Por ejemplo, podemos identificar en una organización: 1. el proceso de abastecimientos (nivel 1); 2. compuesto por 2 subprocesos (nivel 2): compras y pago a proveedores; 3. Asimismo, el subproceso de compras está compuesto por distintas actividades (nivel 3), siendo una de ellas la recepción de las materias primas en el Depósito; 4. Esta actividad, a su vez, la podemos descomponer en las tareas (nivel 4) que la componen. Una de las tareas que integran la actividad de recepción de las materias primas en el Depósito es el control de las materias primas recibidas con la orden de compra previamente emitida. A nivel de tareas (nivel 4), las organizaciones definen sus procedimientos administrativo: sucesión cronológica y secuencial de tareas. 3 PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Es mediante procedimientos administrativos que se cumplen las tareas que se llevan a cabo en una organización qué se hace?, es decir que el concepto de proceso se pregunta qu actividades debemos realizar en la organización para producir una salida de valor para el cliente el concepto de procedimiento administrativo se pregunta cómo se hace?, es decir como debemos ejecutar las tareas que integran las actividades que conforman el proceso 4 2
3 DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS: Un diagrama de flujo (o flujograma) del proceso es una útil herramienta que ayuda al Analista de OyS a lograr un mejor entendimiento del mismo y facilita identificar debilidades y fortalezas en el proceso que se transformen en oportunidades para mejorar su performance Asimismo, los diagramas de flujo son efectivos medios de comunicación sobre como es ejecutado el proceso de inicio a fin y como éste cruza las distintas unidades organizacionales, mostrando sus interacciones a lo largo de toda la organización. Muestran también quien es responsable por realizar cada actividad, resultados de las decisiones claves y otros aspectos relativos al proceso. 5 DIAGRAMAS DE FLUJO Ventajas del Diagrama de Procesos y Procedimientos: Aplica a cada actividad un nombre el cual se repetirá: elimina ambigüedad, Facilita apreciación en conjunto del proceso/ procedimiento, Relevar información o sistematizar información relevada actual o vigente, Analizar un proceso y procedimiento y detectar problemas, Diseñar propuestas de cambio propuesto, Comparar realidades administrativas en diferentes momentos históricos. analizar el grado de atención que está poniendo la organización en sus clientes 6 3
4 Ejemplo de diagrama de flujo: CLIENTE EVENTO 1 EVENTO 2 CARGO A ACT. 1 ACT. 3 CARGO B ACT. 2 7 DIAGRAMAS DE FLUJO SISTEMAS DE GRAFICACIÓN No existe universalidad de criterios respecto a los sistemas de graficación y existe gran diversidad de lenguajes. Todos los sistemas tienen: símbolos y un conjunto de reglas. El símbolo es el elemento o figura que sirve para representar los hechos que suceden en los procesos o procedimientos. 8 4
5 DIAGRAMAS DE FLUJO SISTEMAS DE GRAFICACIÓN Código ASME : Desarrollado por la Sociedad Norteamericana de Ingenieros Mecánicos, para procedimientos de tipo industrial. Código ASA: La American Standard Asociation (ASA), desarrollo símbolos estándar para la descripción y análisis de problemas de procesamiento de información. Resalta la importancia de la información dentro de los procesos administrativos. Código IRAM: El Instituto Argentino de Racionalización de Materiales (IRAM) desarrollo normas que regulan la representación gráfica de los procedimientos administrativos. 9 SISTEMAS DE GRAFICACIÓN DE CURSOGRAMAS Código ASA Con la información se pueden hacer cinco operaciones: Registrar: anotar un dato en un portador de información; Comunicar: transferir un dato de un punto a otro; Controlar: cotejar un dato para establecer coincidencia o no; Computar: obtener un nuevo conocimiento; Archivar: guardar información para recuperarla en otro momento. 10 5
6 SISTEMAS DE GRAFICACIÓN DE CURSOGRAMAS Símbolos Código ASA REGISTRACIÓN Grabación de información en un portador COMUNICACIÓN Indica la dirección del flujo de operaciones, tanto transferencia del portador como la ligazón de dos operaciones consecutivas Transferencia de información sin portador 8verbal, personal o telefónica) 11 SISTEMAS DE GRAFICACIÓN DE CURSOGRAMAS Símbolos Código ASA CONTROL Selección de alternativas. A su salida diferentes procesos a seguir COMPUTO Obtención de un nuevo conocimiento a partir de información conocida ARCHIVO Acumulación centralizada de datos, ordenados de acuerdo a determinado criterio de clasificación. 12 6
7 SISTEMAS DE GRAFICACIÓN DE CURSOGRAMAS Reglas de diagramación: Código ASA Se divide la hora de trabajo en bandas verticales, encabezamiento nombre de unidad o puesto. Definir grado de detalle del diagramar y mantenerlo. No se representan hechos físicos, sino operaciones con la información. El flujo normal de operaciones se diagrama de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo. No líneas quebradas ni diagonales. 13 SISTEMAS DE GRAFICACIÓN DE CURSOGRAMAS Tendencia actual de simplificar los sistemas de graficación, fundamentalmente por la utilización de sistemas informáticos. PROCESOS ACTIVIDADES CONTROL TRANSPORTE 14 7
8 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Descomposición en partes para conocer el objeto, la razón, el/los responsables, el lugar y el tiempo y los métodos utilizados. Preguntas: Referidas al objeto: qué se hace?, es necesario?, por qué se hace?, qué sucedería si no se hace?, que otra cosa podría hacerse?, puede combinarse con otros procedimientos?,... Referidas al responsables de ejecución: quién lo hace?, por qué lo hace?, tiene la capacitación y experiencia adecuadas?, podría hacerlo otro?,... Referidas al lugar: dónde se hace?, por qué se hace en ese lugar?, las condiciones de trabajao afectan la eficacia y el rendimiento?... Referidas al tiempo: cuándo se hace?, por qué se hace en ese momento?, es correcto el orden en que se efectúa?,... Referidas al método: cómo se hace?, por qué se hace de esa manera?, METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Fallas frecuentes en los procesos y procedimiento: Número excesivo de operaciones Operaciones inútiles, innecesarias Duplicación de operaciones Falta de agrupación de operaciones afines Frecuentes demoras en las operaciones Distancias inapropiadas en el circuito del procedimiento Demasiadas personas intervinientes en el procedimiento Contoles excesivos e inoportunos 16 8
9 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Fallas frecuentes en los procesos y procedimiento: Ausencia de controles críticos en operaciones clave Exagerada centralización de las decisiones Exceso o deficiencia en los registros Formularios no adecuados al procedimiento Carencia de instructivos para el uso de formularios Número escaso o excesivo de vías del formulario Falta de normalización de formularios Insuficiente soporte informático 17 DE QUE FORMA SE PUEDEN CAMBIAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS? Eliminando actividades duplicadas Eliminando actividades que no agregan valor Eliminando fragmentación de actividades Reordenando actividades que no siguen una secuencia natural Eliminando controles excesivos e inoportunos 18 9
10 DE QUE FORMA SE PUEDEN CAMBIAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS? Reduciendo costos de las actividades Reduciendo demoras en el proceso Eliminando información inexacta e inoportuna Automatizando una actividad/proceso Utilizando un proceso completamente diferente 19 Manuales de Procesos y Procedimientos Ventajas: normalizan y estandarizan la ejecución, facilitan la toma de decisiones programadas, capacitan al nuevo personal, elementos de consulta en caso de duda, normalizan la terminología de trabajo, jefes no participan en decisiones programadas. Desventajas: Pueden enlentecer el trabajo, difícil mantenimiento actualizado, pueden limitar la iniciativa del personal. Recomendable. Tamaño, rotación del personal
11 Manuales de Procesos y Procedimientos Contenido: IDENTIFICACIÓN: nombre del órgano, nombre del procedimiento, número y/o código del procedimiento, fecha de elaboración, fecha de vigencia. OBJETIVO: en forma clara y precisa, saber para qué se desarrolla. RESPONSABILIDADES: se define al/los responsables. DEFINICIONES/RECURSOS: personas, sistemas, infraestructura. TEXTO: es la forma narrativa donde enumera las operaciones en orden cronológico, en qué consiste cada operación, y quien debe ejecutarla, cómo, cuando y dónde. PORTADORES DE INFORMACIÓN: dibujo de un ejemplar del portador y las instrucciones del método de llenado. CURSOGRAMA
Procedimientos administrativos
Nivel 1 Proceso 1 Nivel 2 Sub-proceso 1.1 Nivel 3 Actividad 1.1.1 Tarea 1.1.1.1 Tarea 1.1.1.2 Nivel 4 Tarea 1.1.1.n Actividad 1.1.n Sub-proceso 1.n Procedimientos administrativos Por ejemplo, podemos identificar
Más detallesOrganización Institucional 2 do. EMT Prof. Téc. Marly Cavia UNIDAD 7 - EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 7 - EL DISEÑO ORGANIZACIONAL 7.1. DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO 7.1.1. CONCEPTO Y FORMAS El Técnico en Racionalización se ocupa de analizar los problemas de estructura y procedimientos de una empresa
Más detallesClaridad Proporciona información sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa.
Definición El Diagrama de Flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinación
Más detallesInstructivo para el Diseño de Diagramas de Flujo. Noviembre 2013
Página 1 de 5 Instructivo para el Diseño de Diagramas de Flujo Noviembre 2013 Página 2 de 5 Contenido Pág. 1. Los diagramas de flujo 3 2. Símbolos 4 3. Cómo diseñar un diagrama de flujo 4 4. Referencias
Más detallesGESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS
GESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS Procesos Qué es un proceso? Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico. Cómo identificamos
Más detallesUNIDAD III: CONOCER LAS FORMAS DE ORGANIZAR Y LAS TÉCNICAS DE DOCUMENTACIÓN PROF. LIMETT LUGO
UNIDAD III: CONOCER LAS FORMAS DE ORGANIZAR Y LAS TÉCNICAS DE DOCUMENTACIÓN PROF. LIMETT LUGO UNIDAD III: ORGANIZACIÓN Y TECNICAS DE DOCUMENTACIÒN EN LA DOCUMENTACIÓN Archivos de documentación o de proyecto
Más detallesAlgoritmo. Programa. Lenguaje algorítmico
ESCUELA DE EDUCACION SECUNDARIA TECNICA N 3 LENGUAJE ELECTRONICO PROFESOR: PAOLO, MARCOS GERMAN TEMA: ALGORITMOS Algoritmo Es un conjunto prescrito de instrucciones o reglas bien definidas, ordenadas y
Más detallesGUÍA METODOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN DE UN FLUJOGRAMA
GUÍ METODOLÓGIC PR L ELBORCIÓN DE UN FLUJOGRM 1. Objetivo 2. Utilidades del flujograma 3. Tipos de flujogramas 4. Símbolos utilizados en la construcción de flujogramas 5. Construcción de un flujograma
Más detallesEl relevamiento dentro de las etapas de Análisis de Sistemas
Sistemas de Información I Página1 1. Relevamiento s Generales a) El objeto de esta fase es Determinar la situación existente en el sistema actual. b) Es una investigación detallada de las áreas componentes
Más detallesDIAGRAMAS DE FLUJO INTRODUCCIÓN FLUJOGRAMAS O FLUXOGRAMAS
1 DIAGRAMAS DE FLUJO INTRODUCCIÓN DIAGRAMAS DE FLUJO En este trabajo se evidenciará un informe a cerca de flujogramas, su importancia, su manejo según sus distintas normas como: la ANSI, DO, DIF, ISO 9000,
Más detallesTÉCNICA DE PROCEDIMIENTOS
Yolanda Campos Campos Un procedimiento se considera como un conjunto de actividades o tareas ordenadas y secuenciales que se tienen que realizar para llegar al desarrollo de una habilidad o un saber hacer.
Más detallesCONTENIDO 1 Diagrama de flujo 2 Pseudocodigo 3 Diagrama estructurado (nassi-schneiderman)
CONTENIDO 1 Diagrama de flujo 2 Pseudocodigo 3 Diagrama estructurado (nassi-schneiderman) Las dos herramientas utilizadas comúnmente para diseñar algoritmos son: Diagrama de Flujo Pseuducodigo 1 Diagrama
Más detallesCómo analizar los procedimientos de su empresa?
Pymes y organización Cómo analizar los procedimientos de su empresa? Cora Yolanda Narcia Constandse Toda organización debe llevar a cabo el proceso de compras. Cuando se trata de una empresa micro o pequeña,
Más detallesPseudocódigo. La forma en que se escribe un pseudocódigo es la siguiente:
Pseudocódigo El pseudocódigo o pseudolenguaje, son una serie de instrucciones en nuestro lenguaje natural (español, ingles, etc.) y expresiones que representan cada uno de los pasos que resuelven un problema
Más detalles4.1 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÖN PRESENTACIÓN TECNICA. Nociones de conocimientos e información técnica.
4.1 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÖN Y PRESENTACIÓN TECNICA Nociones de conocimientos e información técnica. La información técnica se caracteriza por transmitir datos relacionados con el diseño, producción,
Más detallesCAPITULO IV. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMANOS
CAPITULO IV. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMANOS 305 En el desarrollo de este capítulo se presentan propuestas de mejoramiento de algunos de los
Más detallesAnálisis y diseño de las estructuras organizativas. -Organigrama. -Manual de Organización. Análisis y diseño de la disposición espacial.
1 de 5 LAS FUNCIONES DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS. Las empresas, para que sean consideradas como tales y para que puedan accionar en forma coordinada y coherente hacia sus objetivos, deben estar organizadas.
Más detallesCAPITULO III ESTUDIO DEL TRABAJO
CAPITULO III ESTUDIO DEL TRABAJO 3.1 INTRODUCCION Como se mencionó en el capítulo anterior, es necesario un análisis de la forma de trabajo. En este capítulo se describe la metodología utilizada, así como
Más detallesCristian Blanco
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ANÁLISIS Y DISEÑO ORIENTADO A OBJETOS. DIAGRAMAS DE COMPORTAMIENTO En el siguiente enlace tienes una descripción y algunos ejemplos de todos los diagramas UML.: http://jms32.eresmas.net/tacticos/uml/umlindex.html
Más detallesCLASE 16 Diseño de Sistemas Administrativos Pautas de control interno Herramientas Administrativas Básicas. Diseño
MATERIA: Sistemas Administrativos Cátedra: Jorge Vázquez Profesor: Gabriel Jacobsohn CLASE 16 Diseño de Sistemas Administrativos Pautas de control interno Herramientas Administrativas Básicas Diseño Diseña
Más detallesUNIDAD II. TÉCNICAS DE ANÁLISIS
UNIDAD II TÉCNICAS DE ANÁLISIS 1 UNIDAD II. TÉCNICAS DE ANÁLISIS OBJETIVO: Aplicarás las técnicas de análisis de sistemas: orientadas al flujo de datos, estructura de datos y toma de decisiones; a través
Más detallesANEXO G: CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN POR PROCESOS ANEXO G
Ana Mª Ferrer 1 : CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN POR PROCESOS 2 Anexo ÍNDICE : CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN POR PROCESOS 3 G.1 INTRODUCCIÓN 3 G.2 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES 3 G.3 PROCESOS 5 G.3.1
Más detallesQué es un Diagrama de Flujo?
Qué es un Diagrama de Flujo? Un diagrama de flujo, también llamado Flujograma de Procesos o Diagrama de Procesos, representa la secuencia o los pasos lógicos (ordenados) para realizar una tarea mediante
Más detallesNORMA PARA LA ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS
CODIGO: A1-GU01 VERSIÓN: 01 PÁGINA 1 de 6 1. ESPECIFICACIONES GENERALES OBJETIVO: (obligatorio) NOMBRE: NORMA PARA LA ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS ALCANCE: (obligatorio) Normalizar el contenido y la presentación
Más detallesDiagrama de recorrido.
Diagrama de recorrido. El diagrama de recorrido es un diagrama o modelo, más o menos a escala, que muestra el lugar donde se efectúan actividades determinadas y el trayecto seguido por los trabajadores,
Más detallesManual de Procedimientos DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Manual de Procedimientos DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia Cuautitlán Izcalli PROCEDIMIENTO REGISTRO DE INGRESOS CONTENIDO 1. Objetivo 2.
Más detallesFacultad de Química. Departamento de Química Analítica. Química Analítica Experimental I DIAGRAMA DE FLUJO. Joaquín Preza.
Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Química Departamento de Química Analítica Química Analítica Experimental I DIAGRAMA DE FLUJO Joaquín Preza Semestre 2010-1 Un diagrama de flujo es la
Más detallesConcepto de Organización y Sistemas (repaso)
Facultad de Ciencias Económicas y de Administración Departamento de Ciencias de la Administración Curso de ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS Año 2010 Unidad temática 13: Análisis y diseño de la distribución
Más detallesSistemas Administrativos
Mejoramiento de Procesos Universidad Nacional de 3 de Febrero Sistemas Administrativos El Criterio de producir en grandes cantidades Considerar que el consumidor debía someterse a la voluntad del productor
Más detallesEn conclusión, los cursogramas permiten evaluar, a través del análisis, dónde existen problemas que afectan al control interno de la organización.
CURSOGRAMAS Un cursograma se utiliza para representar gráficamente las rutinas o procedimientos administrativos de una organización, es decir, permite representar sintéticamente la secuencia de acciones
Más detallesORGANIGRAMAS. Qué son los organigramas?
ORGANIGRAMAS Qué son los organigramas? El organigrama es la representación gráfica simplificada de la estructura formal de una organización, o sea, muestra gráficamente las relaciones existentes entre
Más detallesINTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO. Juan Antonio Torrecilla García
INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO Juan Antonio Torrecilla García juantorrecilla@uma.es Bibliografía: - Heizer, J. y Render, B. (2004): Dirección de la producción. Desiciones Tácticas, Ed Prentice Hall
Más detallesTP-BETA-DAT. TEST PSICOMÉTRICO DAT Y BETA Documento: Glosario Alaro Coarite Vladimir Edwin Versión 1.0
TP-BETA-DAT TEST PSICOMÉTRICO DAT Y BETA Documento: Glosario Alaro Coarite Vladimir Edwin Versión 1.0 Control de Documento Proyecto Test Psicométrico DAT y BETA Título Glosario del Sistema [v1.0 12 de
Más detallesCAPITULO IV MEJORAMIENTO DE PROCESOS
CAPITULO IV MEJORAMIENTO DE PROCESOS 149 Una vez que se ha realizado el análisis de los procesos seleccionados, estableciendo sus costos, eficiencias y problemas encontrados, en el presente capítulo se
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING
INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING Contenidos 1. Introducción 2. Indicadores logísticos 3. Benchmarking 4. Conclusiones 5. Referencias 1. Introducción Cordial saludo, aprendices en línea!
Más detallesANÁLISIS DE SISTEMAS
ANÁLISIS DE SISTEMAS Curso: 5to cuatrimestre Turno: Mañana/Noche Profesores: Fernanda Cabrera E-mail: fernandac1984@gmail.com Bachillerato para Adultos con orientación en computación RM 240/91 PROGRAMA
Más detallesMiguel Jorge Klein CURSOGRAMAS. Técnicas y casos
Miguel Jorge Klein CURSOGRAMAS Técnicas y casos CDD Miguel Jorge Klein 658 Cursogramas: Técnicas y casos 6a. ed. - Buenos Aires: 2010 Osmar Buyatti, 2007. 312 p.; 22,5 x 15,5 cm. ISBN 978-987-1577-38-5
Más detallesDirectiva para la elaboración del Manual de Procedimientos (MAPRO) 2018
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Directiva para la elaboración del Manual de Procedimientos (MAPRO) 2018 DIRECTIVA: GENERAL Directiva N 001-2018-MPH/GM Formulado por: Unidad de Racionalización Revisado
Más detalles3. TÉCNICAS DE DISEÑO
3. TÉCNICAS DE DISEÑO 3.1 Top Down También conocida como de arriba-abajo y consiste en establecer una serie de niveles de mayor a menor complejidad (arriba-abajo) que den solución al problema. Consiste
Más detallesIng. Juan Carlos Sabido Alcántara Ingeniero Petrolero Facultad de Ingeniería UNAM
Programación Avanzada Semestre 2019-1 Ingeniero Petrolero Facultad de Ingeniería UNAM Como Ingeniero Petrolero no es suficiente ser usuario del software existente en el mercado, software que va desde
Más detallesEstructuras Administrativas
Estructuras Administrativas ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS 1 Sesión No. 7 Nombre: Diagramas de Flujo Objetivo: El estudiante desarrollará la propuesta de un diagrama de flujo para la especificación de la
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACIÓN DE LA DIVISIÓN DE DOCENCIA
DD-MP Fecha de Elaboración: abril 2016 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACIÓN DE LA DIVISIÓN DE DOCENCIA Fecha de Actualización: 02/mayo/2017 Versión: 2 Índice 1. Introducción... 3 2. Objetivo del
Más detallesGESTIÓN POR PROCESOS INTEGRANTES: DIANA SALAZAR BERMUDEZ DANIELA ROMERO ALVARADO INGRID YINETH AMORTEGUI GRUPO: DOCENTE: MARIO HIGUERA
GESTIÓN POR PROCESOS INTEGRANTES: DIANA SALAZAR BERMUDEZ DANIELA ROMERO ALVARADO INGRID YINETH AMORTEGUI GRUPO: 10145 DOCENTE: MARIO HIGUERA BOGOTA D.C NOVIEMBRE 15 DEL 2017 DIAGRAMA DE FLUJO HISTORIA
Más detallesCUADRO DE CAPACIDADES Y PROCESOS COGNITIVOS
Y CUADRO DE Y CAPACIDAD ESPECÍFICA / IDENTIFICAR Capacidad para ubicar en el tiempo, en el espacio o en algún medio físico, partes, características, personajes, indicaciones u otros aspectos.. Caracterización
Más detallesMinisterio de Agricultura y Ganadería Manual para elaborar y documentar procedimientos en el Ministerio de Agricultura y Ganadería
Ministerio de Agricultura y Ganadería Manual para elaborar y documentar procedimientos en el Ministerio de Agricultura y Ganadería inc 2008 1 Presentación El Ministerio de Agricultura y Ganadería con el
Más detallesEscuela Secundaria Técnica 66. Asignatura en Tecnología- OFIMÁTICA Guía de estudio para examen extraordinario. Turno vespertino. NOMBRE DEL ALUMNO:
NOMBRE DEL ALUMNO: INSTRUCCIONES: LEER CON ATENCIÓN, ESCRIBIR LO QUE SE TE PIDE EN CADA UNA DE LAS PREGUNTAS. BLOQUE I TÉCNICA Y TECNOLOGÍA. 1. Qué es ofimática? 2. Qué es técnica? 3. Qué es tecnología?
Más detallesAdentrándonos a la Programación
! Adentrándonos a la Programación Definición de Algoritmo Es un conjunto pre-escrito de instrucciones o reglas bien definidas, ordenadas y finitas que permite realizar una actividad mediante pasos sucesivos
Más detallesFACULTAD DE INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA SECRETARÍA/DIVISIÓN: Programa 5. Planeación efectiva y gestión con transparencia ÁREA/DEPARTAMENTO: Proyecto 5.8 Sistema de Calidad GUÍA PARA
Más detallesDESARROLLO DE SISTEMAS. Procedimiento de Gestión
DESARROLLO DE SISTEMAS Procedimiento de Gestión Importante: Se aclara que las actividades que componen los procedimientos se encuentran enunciadas en forma continua y secuencial para cada uno de los intervinientes
Más detallesEstructuras Administrativas. Sesión 7: Diagramas de Flujo
Estructuras Administrativas Sesión 7: Diagramas de Flujo Contextualización Podremos entender como diagramas de flujo que es un esquema para representar gráficamente un algoritmo. Se basa más que nada especialmente
Más detallesPRESENTACIÓN DEL ALGORITMO
PRESENTACIÓN DEL ALGORITMO Puede ser en distintas formas, analizaremos cuatro: a) Descripción Narrada b) Pseudocódigo c) Diagramas de Flujo d) Diagramas N- S (Nassi-Schneiderman o de Chapin) Descripción
Más detallesPROTOCOLO DE CONTROL INTERNO
PROTOCOLO DE CONTROL INTERNO Fecha de elaboración: Marzo de 2010. CONTROL INTERNO INVENTARIO DEL PROCESO: SUBPROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. SUBPROCESO 01Entrega de unidades 02 Recepción de unidades 03 Llenado
Más detallesAutómatas Programables. Ing. Luis Diego Murillo
Autómatas Programables Ing. Luis Diego Murillo AGENDA Definición de PLC Clasificación Hardware del PLC Ciclo de escaneo. Diferencias entre RLL y PLC Selección de PLC Lenguajes de programación Grafcet Escalera
Más detallesMANUALES ADMINISTRATIVOS:
1 MANUALES ADMINISTRATIVOS: Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática, información de una organización (antecedentes,
Más detallesA l g o r i t m o s. Seguridad en Internet ALGORITMOS.
ALGORITMOS Objetivos Introducir el concepto de algoritmo y sus características. Mostrar las diferentes técnicas para representar algoritmos. Introducir la programación estructurada y el diseño descendiente.
Más detalles2. LEVANTAMIENTO DE PROCESOS SITUACIÓN ACTUAL
2. LEVANTAMIENTO DE PROCESOS SITUACIÓN ACTUAL La Metodología de la Administración por Procesos que consta de varias fases en las cuales se incluye el levantamiento de la información la cual se verá detallada
Más detallesOtras definiciones importantes:
LOS FLUJOGRAMAS Los diagramas de flujo o flujogramas son representaciones gráficas que emplean elementos geométricos para representar secuencias de un proceso, de igual modo permiten describir la secuencia
Más detallesINSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO DCMI-01
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ACAPULCO DE JUÁREZ Contraloría General, Transparencia y Modernización Administrativa Dirección de Calidad y Modernización Administrativa INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN
Más detallesDiagramas. En computación existen básicamente dos tipos de diagramas: diagramas de entradaproceso salida
Existen varias formas de representar una serie de pasos para realizar algún proceso. La forma más común es una lista numerada como lo haces con los algoritmos; pero esos pasos también se pueden representar
Más detallesLicda. Lorena I. Hernández García Lic. Carlos A. Hernández G. Reproducido con fines académicos
Licda. Lorena I. Hernández García Lic. Carlos A. Hernández G. Reproducido con fines académicos Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas
Más detallesModelo Dinámico del Diseño del Software y Representación en UML. UNIDAD 9 Análisis y Diseño de Sistemas de Información
Modelo Dinámico del Diseño del Software y Representación en UML UNIDAD 9 Análisis y Diseño de Sistemas de Información El Modelo Dinámico El objetivo del modelo Dinámico es presentar o describir el comportamiento
Más detallesINFOTECH. CURSO Excel Advanced Macros MÓDULO 2. Fundamentos de programación
INFOTECH CURSO Excel Advanced Macros MÓDULO 2 Fundamentos de programación INFOTECH NOMBRE DEL MÓDULO - 1 CONTENIDOS RECURSOS Comprensión e información CAPACIDADES ESPECÍFICAS Indagación y experimentación
Más detallesPERFIL COMPETENCIA ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER
PERFIL COMPETENCIA ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER FECHA DE EMISIÓN: 16/10/2017 07:12 Sector: SUMINISTRO DE GAS, ELECTRICIDAD Y AGUA Subsector:
Más detallesPERFIL COMPETENCIA ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER
PERFIL COMPETENCIA ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL ANALISTA DE CALIDAD DE CALL CENTER FECHA DE EMISIÓN: 29/11/2017 13:19 Sector: SUMINISTRO DE GAS, ELECTRICIDAD Y AGUA Subsector:
Más detallesMETODOLOGÍA DE PROCESOS
METODOLOGÍA DE PROCESOS Lic. Alvaro Palmigiani, CISA Director División Procesos Lic. Cecilia Navarro Depto. Implantación y Soporte/División Procesos Montevideo, Agosto 2015 Presentación del taller Metodología
Más detallesCapítulo II. Modelos de Datos y Procesos
Modelos de Datos y Procesos Modelos de datos y procesos Tabla de Contenido 1.- Objetivos de un modelo... 27 2.- Modelos de datos y procesos... 27 3.- Modelos conceptuales, de funcionamiento y físicos...
Más detallesDefinición de Análisis Estructurado: Ventajas Qué es el análisis de flujo de datos? Herramientas de la estrategia de flujo de datos
Definición de Análisis Estructurado: El análisis estructurado es un método para el análisis de sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo de especificaciones para sistemas nuevos o para
Más detallesANEXO 2 CONTENIDO Y FORMATO DE LOS PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS PROCEDIMIENTO PNT
CONTENIDO DE LOS PROCEDIMIENTOS Todos los procedimientos documentados deben constar de 8 secciones, que se explican a continuación: 1. OBJETIVO Y ALCANCE En esta sección se señala cuál es la razón y propósito
Más detallesIFTS N 18 - Prof. Leandro E. Colombo Viña. Diagramación Lógica. Algoritmos y Representaciones. v.1.0.1
Diagramación Lógica Algoritmos y Representaciones v.1.0.1 En el S. XII (aprox.) el matemático persa Abu Abdallah Muḥammad ibn Mūsā al-jwārizmī, más conocido como Al-Juarismi, desarrolla el concepto de
Más detallesMETODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS
!387" APÉNDICE A, APARTADO 1 METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DOCUMENTACIÓN 1. La necesidad de los diagramas Los diagramas o representaciones gráficas representan una parte fundamental en el
Más detallesELABORACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ELABORACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS FEBRERO DE 2015 Procedimiento: Es una serie de actividades
Más detallesM.S.C. Elvia Cristina Márquez Salgado. Unidad 1 METODOLOGÍA PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
M.S.C. Elvia Cristina Márquez Salgado Unidad 1 METODOLOGÍA PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Definición del Problema Esta fase está dada por el enunciado del problema, el cual requiere una definición clara
Más detallesMapeo de Procesos. Aprendizaje sin fronteras
Mapeo de Procesos. Aprendizaje sin fronteras Índice 1. Introducción. 3 1.1 Introducción al Mapeo de Procesos. 2. Antecedentes. 4 3. Proceso. 7 3.1 Descripción de los elementos del proceso. 3.2 Clasificación.
Más detallesEspecificación de requisitos de software
Especificación de requisitos de software Proyecto: Desarrollo de un sistema recomendador web para la toma de decisiones durante el proceso de adquisición de equipos de cómputo utilizando árboles de decisión.
Más detallesDIAGRAMAS DE FLUJO / EPOEM #95
DIAGRAMAS DE FLUJO / EPOEM #95 La presentación gráfica de sistemas es una forma ampliamente utilizada como herramienta de análisis, ya que permite identificar aspectos relevantes de una manera rápida y
Más detallesProceso AdHoc. Documento de Construcción. Copyright 2014 Bizagi
Proceso AdHoc Documento de Construcción Proceso AdHoc 1 Tabla De Contenido Proceso Ad Hoc... 2 Diagrama del Proceso... 3 Modelo De Datos... 5 Definir Formas... 6 Forma Del Evento Crear Tarea Ad Hoc...
Más detallesTipos De Datos. Numéricos. Alfanuméricos (string) Arreglos (Vectores, Matrices) Estructurados Registros (Def. Por el Archivos Usuario) Apuntadores
Tipos De Datos Todos los datos tienen un tipo asociado con ellos. Un dato puede ser un simple carácter, tal como b, un valor entero tal como 35. El tipo de dato determina la naturaleza del conjunto de
Más detallesManual de Procedimientos. Jefatura de Recursos Humanos Capacitación y Evaluación Continua
Manual de Procedimientos Jefatura de Recursos Humanos Capacitación y Evaluación Continua Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia Cuautitlán Izcalli PROCEDIMIENTO CONTROL DE VACACIONES
Más detallesSECUENCIA PARA LOS MODELOS DE ACTIVIDADES
SECUENCIA PARA LOS MODELOS DE ACTIVIDADES Dividir las actividades en pasos individuales Clasificar los pasos por tipo Determinar el flujo lógico Identificar las actividades que no agregan valor 1 MAPEO
Más detallesPERFIL DE CARGO. - Apoyar en la preparación de las auditorías programadas.
PERFIL DE CARGO I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre del Cargo Unidad Familia de cargos : Profesional : Dirección de Informática : Profesionales II. OBJETIVO DEL CARGO Planear, confeccionar y mantener el
Más detallesTema 5. Diagramas de flujo. Computacion - FA.CE.NA.
Tema 5 Diagramas de flujo D i ag ram a d e F l u j o TEMA5 Diagramas de Flujo. Representación simbólica. Símbolos utilizados. Convenciones. Técnicas de construcción de diagramas. Estructuras básicas. Normas
Más detallesCopyright bizagi. PROCESO AD HOC- CONSTRUCCIÓN Bizagi Process Modeler
Copyright 2011 - bizagi PROCESO AD HOC- CONSTRUCCIÓN Bizagi Process Modeler Contenido PROCESO AD HOC- CONSTRUCCIÓN... 1 1. PROCESO AD HOC... 3 2. DIAGRAMA DEL PROCESO... 4 3. MODELO DE DATOS... 6 4. DEFINIR
Más detallesEstructura: Concepto
Estructura: Concepto Las personas que integran una organización deben dividir las tareas para realizar las diferentes actividades en forma ordenada y eficiente. La estructura, es el agrupamiento de las
Más detallesDISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO EN LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO EN LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Oficina de Organización y Racionalización Oficina General de Planeamiento y Presupuesto II. DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO UNA IMAGEN
Más detallesANEXO 3 CONTENIDO Y FORMATO DE LOS INSTRUCTIVOS DE TRABAJO DOCUMENTADOS PROCEDIMIENTO PNT
CONTENIDO DE LOS INSTRUCTIVOS DE TRABAJO Todos los instructivos de trabajo documentados deben constar de 2 secciones, que se explican a continuación: 1. OBJETIVO Y ALCANCE En esta sección se señala cuál
Más detallesCusco Capital Histórica del Perú Año del Centenario de Machu Pícchu para el Mundo Plan de Mejora de Procesos
Introducción. Plan de Mejora de Procesos Es más fácil alcanzar los resultados esperados cuando se utilizan herramientas apropiadas para el propósito perseguido. Es por ello que proponemos una serie de
Más detallesQué es un diagrama? Elementos de un diagrama
Qué es un diagrama? Se define como la representación visual de un concepto, idea, evento, situación o proceso. La gráfica incluye la definición textual y la desagregación de atributos distintivos que la
Más detallesLa observación. La diferencia básica entre una y otra esta en la intencionalidad. Pasos claves de la observación
La observación Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y registrarla para su posterior análisis. Es un elemento fundamental para obtener el mayor
Más detallesPLANEACION TACTICA Y OPERATIVA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
PLANEACION PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA PLANEACION TACTICA DEFINICION: Es el conjunto de la toma deliberada y sistémica de decisiones que incluyen propósitos mas limitados, plazos mas cortos, áreas menos
Más detallesLas características fundamentales que debe cumplir todo algoritmo son:
QUÉ ES UN ALGORITMO?. El diccionario de la Real Academia Española define problema como un conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin. Proposición dirigida a averiguar
Más detalles1. Propósito. Establecer los puntos que debe cubrir como referencia documental mínima un documento de Diseño de sistemas automatizados.
Página 1 de 8 1. Propósito. Establecer los puntos que debe cubrir como referencia documental mínima un documento de de sistemas automatizados. 2. Ámbito de responsabilidad. RDSI Responsable del Desarrollo
Más detallesUn algoritmo es una serie de pasos lógicos y organizados que describe el proceso que se debe seguir, para dar solución a un problema específico.
ALGORITMIA 1 Definición de Programa (Algoritmo) Un algoritmo es una serie de pasos lógicos y organizados que describe el proceso que se debe seguir, para dar solución a un problema específico. 2 Tipos
Más detallesCONTROL DE CAMBIOS. Fecha de la Modificación. Sección y/o página. Versión. Descripción de la modificación
REGISTRAR EGRESOS POR PAGO A PROVEEDORES CON ADMINISTRACIÓN DE CONTRATO O ACUERDO DE CÓDIGO: AP-01.2.7.4 FECHA: 08/05/12 CONTROL DE CAMBIOS Versión Sección y/o página Descripción de la modificación Fecha
Más detallesInstituto José Manuel Estrada - Villa de Soto. Asignatura: Desarrollo de Soluciones Informáticas. Curso: 5to I. Docente: Contreras, María Elena
- Villa de Soto Asignatura: Desarrollo de Soluciones Informáticas Curso: 5to I Docente: Contreras, María Elena Contenido Algoritmos... 1 Diagramas de flujo... 2 Programar... 3 Programación... 10 Scratch...
Más detallesTema 13 Modelos de Representación de Diagramas
Tema 13 Modelos de Representación de Diagramas En este tema haremos una revisión rápida de los modelos de representación de diagramas, y su utilidad en la Expresión Gráfica. 13.1 Introducción y Definición
Más detallesDIRECTIVA N / DIPLA UAC, PARA LA FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
DIRECTIVA N 003 2015/ DIPLA UAC, PARA LA FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO I. OBJETIVO Establecer las normas y los procedimientos que permitan
Más detalles