HABILIDADES GERENCIALES
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- Ana Belén Rojo Ferreyra
- hace 7 años
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1 HABILIDADES GERENCIALES
2 Bienvenidos! Nuestro objetivo Les propongo... Estamos de acuerdo? En nombre del equipo de SINERGIA, sean todos Bienvenidos. Esperamos disfruten al máximo este espacio de tiempo que se regalaran para adquirir conocimientos nuevos y validar los existentes. Socializar entre los participantes las habilidades gerenciales fundamentales requeridas para responder adecuadamente a las exigencias de un entorno competitivo y exigente. Silenciar celulares, chats, teléfonos y demás distracciones. Por favor procurar no tener interrupciones durante el webinario Nuestra actitud será siempre proactiva y propositiva. Arriesgarse a participar en vivo y por el chat. Colocarse el "sombrero del aprendiz" Atreverse a pensar diferente y a disfrutar al máximo!
3 Reto 1 Hacer que la empresa sea competitiva en el mercado. Reto 2 Llevar la empresa a maximizar sus utilidades, creando valor económico, social y ambiental de sus grupos de interés y de la comunidad en general. Reto 3 Ser cada día mejor persona y mejor gerente.
4 COMPETENCIAS GERENCIALES Las competencias Gerenciales son el conjunto de conocimientos, valores, actitudes y habilidades que se desarrollan a través de las experiencias en el campo empresarial. En el marco de las competencias Gerenciales, se identifican cinco habilidades fundamentales para el proceso de consolidación de la empresa:
5 CALIFICACIÓN OBSERVACION COMPETENCIAS Descriptores de comportamiento Deficien te Regular Satisfac tori o Total Con qué acción de mejora m e comprome to C A P A C I D A D ESTRATÉGIC A: Pensar en grande estableciendo m e t a s y teniendo claridad sobre la razón de seré de su empresa y el escenario deseable donde espera verla. Posee claridad acerca de la estrategia de la empresa Realiza seguimiento al logro d e l o s o b j e t i v o s o r g a n i z a c i o n a l e s propuestos. Identifica con claridad las personas o alianzas que los potencializa como empresa. LIDERAZGO: Generación de influencia interpersonal a l o s colaboradores detonando en e l l o s e l espíritu para alcanzar los o b j e t i v o s trazados. Reconoce la buena labor d e s u s c o l a b o r a d o r e s f e l i c i t á n d o l o s y incentivandolos a m e j o r a r constantemente. Diseña estrategias para priorizar sobre lo relevante en la empresa y lo s o c i a l i z a a s u s colaboradores. Es entusiasta, positivo y p e r m a n e c e recargado de energía que irradia a los colaboradores con muy buena actitud. COMUNICACION: Inspirar a otros a t r a v é s d e E s c u c h a a s u s interlocutores de forma atenta y logra colocarse en su lugar m o s t r a n d o empatía.
6 t r a v é s d e conversacione s inspiradoras, que se construyen con la fuerza de la argumentació n y c o n empatía. INNOVACIÓN: C a p a c i d a d p a r a g e n e r a r cambios que le generan valor al mercado, a los clientes de la empresa. CAPACIDAD DE GESTIÓN: C a p a c i d a d d e administrar de m a n e r a efectiva y productiva los t a l e n t o s h u m a n o s y recursos de la empresa, para h a c e r l a productiva, rentable y sostenible. Su lenguaje verbal y no verbal se complementan ayudándole en la transmisión de las ideas. Sus conversaciones con e n t u s i a s t a s y p r o p o s i t i v a s generando en los interlocutores los r e s u l t a d o s q u e espera. G e n e r a i d e a s constantemente para resolver s i t u a c i o n e s o p r o b l e m a s presentes. No es adverso al riesgo y encuentra en la a v e n t u r a posibilidades para l o g r a r l o s objetivos. Materializa su c r e a t i v i d a d e n nuevos productos, n u e va s i d e a s o simplemente nuevas formas de hacer las cosas. Se preocupa por desarrollar diagnósticos para trazar líneas base en la empresa. Esta atento a alisar p r o c e s o s d e medición de indicadores y de analizar el logro de metas. Tiene trazado un plan táctico para materializar la estrategia de la compañía.
7 Quienes somos? En Sinergia hacemos equipo con nuestros clientes para ayudarles a alcanzar altos estándares de competitividad empresarial a través de servicios de consultoría y formación de alto impacto, diseñados acorde a las necesidades específicas de cada uno de ellos, facilitando la implantación de conocimientos y herramientas en la empresa. Nuestro equipo esta conformado por Consultores y Formadores Empresariales, con amplios conocimientos en diferentes áreas organizacionales, certificados por la Escuela de Consultoría de la Universidad del Rosario y Bureau Veritas. Cuál es nuestra metodología? SOFT A diferencia de la capacitación tradicional cuya pregunta más frecuente es qué se enseña?, en la cual se enfatiza en contenidos y suele promover una actitud receptiva, en nuestro Modelo Pedagógico la pregunta más frecuente es qué se cambia?, haciendo énfasis especial en los procesos, implicando un cambio actitudinal de los participantes promoviendo en ellos una actitud aplicativa del conocimiento. De allí la importancias de sensibilizar sobre la necesidad de profundizar en el concepto Aprendizaje Organizacional, como estrategia de mejoramiento de la competitividad, en una mejor relación costobeneficio, que los modelos tradicionales. Los esperamos en el webinario del 5 de agosto con una intensidad de 16 horas en las cuales profundizáremos en los siguientes temas: El Radar de la Innovación. Innovación de procesos, canales, producto y modelo de negocio. Generación informal de ideas de negocios. Generación formal de ideas de negocios. El secreto de los grandes innovadores. Ecosistema para la innovación... y muchos temas más! Entérese de nuestros servicios y permitamos conocer tus comentarios
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