BASES DEL IV CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2014

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1 BASES DEL IV CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2014 I. REQUISITOS 1.1 DE LOS PARTICIPANTES - Podrán participar jóvenes estudiantes y egresados de la Universidad César Vallejo. - La participación en el presente concurso es voluntaria y no tiene costo de inscripción. - Podrán participar los jóvenes con espíritu emprendedor de todas las especialidades, formando - Los grupos no podrán formarse entre alumnos y egresados. Cada uno tendrá una categoría diferente. - Cada grupo de jóvenes emprendedores podrá presentar solo una propuesta. Asimismo, los participantes solo podrán pertenecer a un grupo. En caso de comprobarse la inscripción de más automáticamente. - Cada equipo de emprendedores elegirá a un representante ante el Centro de Emprendedores de la UCV (unidad ejecutora del presente concurso) para las coordinaciones de actividades futuras. matrícula (en caso de ser alumno) acreditada por su facultad a través de su director de escuela. En el caso de los egresados, deberán presentar una copia de su grado de bachiller. 1.2 DE LAS IDEAS DE NEGOCIOS EMPRESARIALES - Los emprendimientos y/o negocios propuestos deben estar enmarcados en los sectores económicos de producción, comercialización, ecología, exportación, transformación y de servicios. y por una sola vez, manteniendo el objetivo principal de la idea inicialmente presentada. - Las ideas de negocio de carácter novedoso, innovador y creativo deberán garantizar sus alianzas estratégicas, contrapartida y su correspondiente mercado. 1.3 DE LAS INSCRIPCIONES también estarán publicadas en la página web de la Universidad César Vallejo. II. OBLIGACIÓN DE LOS EQUIPOS DE JÓVENES EMPRENDEDORES - La participación de los equipos de jóvenes emprendedores en este concurso, supone la aceptación de las presentes bases. la unidad ejecutora, información adicional de la idea de negocio presentada, en caso le sea solicitada.

2 - Toda conducta del equipo emprendedor que se considere dolosa antes o durante el concurso, llevará a la descalificación de la idea de negocio. - La propuesta presentada no debe incluir información de propiedad de terceros que genere infracción de derechos de propiedad intelectual. III. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO - Los equipos de jóvenes emprendedores presentarán un (1) ejemplar de sus ideas de negocio en físico y en un CD. - Las ideas de negocio se presentarán de acuerdo al Formato B (adjunto) desarrollado por el Centro de Emprendedores, los mismos que deberán ser presentados en papel tamaño A4, interlineado 1,5 y letra Arial Las ideas de negocio presentadas formarán parte del banco de ideas de negocio del Centro de Emprendedores de la Universidad César Vallejo. CRONOGRAMA: Nº ACTIVIDAD FECHA 1 Difusión del concurso Julio - Septiembre 2 Entrega de bases de la IV edición del concurso de ideas de negocios Julio - Septiembre 3 Cierre de Inscripción de las ideas de negocios 13 de octubre 4 Evaluación de las ideas de negocios de octubre 5 Publicación de semi nalistas del concurso 18 de octubre 6 Exposición y sustentación de las ideas de negocios 28 de octubre 7 Publicación de nalistas del concurso 28 de octubre 8 Reconocimiento a jóvenes emprendedores de octubre

3 FO R M A T O A FICHA DE INSCRIPCIÓN I V C O N C U RS O D E I D E A S D E N E G O C I O U C V N.º DE REGISTRO FECHA DE REGISTRO I. DATOS DEL REPRESENTANTE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Apellidos y Nombres Edad DNI/ BM/PART.NAC. Estado civil Ocupación 1. Escuela / Facultad Dirección Distrito: Teléfono Celular: II.- DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Apellidos y Nombres Edad DNI/ BM/PART.NAC. Estado civil Ocupación 2. Escuela / Facultad Dirección Teléfono Celular: Apellidos y Nombres Edad DNI/ BM/PART.NAC. Estado civil Ocupación 3. Escuela / Facultad Dirección Teléfono Celular: Apellidos y Nombres Edad DNI/ BM/PART.NAC. Estado civil Ocupación 4. Escuela / Facultad Dirección Teléfono Celular: Apellidos y Nombres Edad DNI/ BM/PART.NAC. Estado civil Ocupación 5. Escuela / Facultad Dirección Teléfono Celular: Distrito: Distrito: Distrito: Distrito: Ciclo: Ciclo: Ciclo: Ciclo: Ciclo: III. CÓMO TE ENTERASTE DEL IV CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIOS 2014? Nombres y Apellidos del Representante DNI/BM/PART.NAC.

4 FO R M A T O B FICHA DE REGISTRO DE IDEAS DE NEGOCIO I V C O N C U R SO D E I D E A S D E N E G O C I O U C V Nº DE REGISTRO I. ASPECTOS GENERALES DE LA IDEA DE NEGOCIO Nombre de la idea de negocio Ubicación geográfica del negocio N.º de integrantes del equipo emprendedor II. ASPECTOS TÉCNICOS a) Objetivo de su propuesta de negocio Puntaje: Distrito: b) Descripción básica del producto Puntaje: Des cri bi r s u producto o s ervi ci o, s us ca ra cterís ti ca s pri nci pa l es y s u merca do de des ti no c) Ventajas frente a la competencia Puntaje: Des cri bi r l a s venta j a s de s u producto o s ervi ci o frente a una pos i bl e competencia y l a s neces i da des del merca do que va a s a ti s fa cer d) Innovación Puntaje: Describir claramente la diferenciación de su producto o servicio. III. POR QUÉ RAZONES EL EQUIPO POSTULA AL IV CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2014? _ Nombres y Apellidos del Representante DNI/BM/PART.NAC. NOTA: La pres ente cha deberá tener cua tro (04) pá gi na s como má xi mo.

5 FO R MAT O C FI CH A D E R E GI ST R O D E L PL AN D E NE GO CI O I V CO NCU R SO DE I D E AS DE NE GO CI O U CV 2014 Nombre de la Idea de Negocio: Razón Social: Nombre Comercial: 1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VISIÓN DEL NEGOCIO MISIÓN DEL NEGOCIO OBJETIVOS DEL NEGOCIO BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 1 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

6 2. ANÁLISIS DEL MERCADO 2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL: Evaluar qué instituciones o empresas trabajan en el mismo sector; analizar con cuáles de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios y otras acciones que les favorezcan. 2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL CONCEPTO Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) Establecer la cantidad que compran por período Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer N.º 2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO 2.4 VENTAJA COMPETITIVA 2 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

7 2.5. ANÁ LISIS DE LA COMPETENCIA (MÍNIMO CINCO EMPRESAS) Empresas Competidoras Nivel de Aceptación Alta Regular Poca Tipo de cliente que atiende Por qué razón la eligen? Dónde se comercializa el producto? A qué precio lo venden? 2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, bene cios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y bene cios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia. 3 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

8 2.6.2 ESTRATÉGIA DE PRECIO Cuál será el precio del producto? Cómo se ha determinado el precio? Es un precio de introducción al mercado o es un precio de nido? Otra información relevante para la jación de precios ESTRATÉGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA) Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.) ESTRATÉGIA DE PROMOCIÓN Qué se hará para promocionar el negocio? Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades? Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos 4 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

9 3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN 3.1 Describir las características de la localización del negocio. 3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo). 3.3 Especi caciones técnicas Detallar las especi caciones técnicas y el diseño del producto Incluir una imagen del producto descrito 5 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

10 3.4 Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su producto o servicio. Usar los íconos símbolos que se adjunta 3.5 Hacer un listado de las máquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha de nido Maquinaria Cantidad (Unidades Requeridas) Equipos y Herramientas Cantidad (Unidades Requeridas) 6 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

11 3.6 Realizar el cálculo de materiales y/o materias primas que usarán en el proceso productivo Materia Prima Insumos Cantidad Unidades Requeridas Unidades a Producir Necesidad de Materiales 3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio. 3.8 Organización de las personas en el proceso productivo Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio. Puesto de Trabajo Número 3.9 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno. Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en la Idea de Negocio u Otra 7 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

12 4. ESTUDIO ECONÓMICO 41 Determinar la Proyección de ventas en unidades N.º Producto Precio del producto o servicio Periodos Total Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión PLAN DE INVERSIÓN EN NUEVOS SOLES Rubro 1. Activo Fijo Terrenos y/o infraestructura Valor unitario Unidades. requeridas Inversión total Maquinarias y equipos Herramientas Muebles y enseres Total activos os 2. Gastos pre operativos Total de Gastos preoperativos. 3. Capital de trabajo Total de capital de trabajo TOTAL 8 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

13 4.3 Determinación de la estructura de costos Producto representativo: Unidad de costos: Periodo de estimación: Volumen de producción por periodo Rubro 1. Costos directos Valor Unitario Unidades Requeridas FIJO Costo Total VARIABLE Materiales Mano de obra Gastos de fabricación Total costos directos 2. Costos indirectos Gastos administrativos Gastos de ventas Total costos indirectos TOTAL 4.4 Paso siguiente, determinar el Costo Total Unitario de producción CTU = CFU + CVU 9 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

14 Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario PVU 4.5 Calcular la Proyección de Ventas en nuevos soles Nº Producto Precio del producto o servicio Periodos Total 4.6 Margen de Contribución y Punto de Equilibrio 10 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251

15 4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio FLUJO DE EFECTIVO CONCEPTO INGRESOS (A) VENTAS PERIODOS TOTAL EGRESOS (B) ACTIVO FIJO TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPOS HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES GASTOS PRE OPERATIVOS MATERIA PRIMA / INSUMOS MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A - B) IMPUESTOS SALDO ECONÓMICO (C) ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO APORTE DE CAPITAL PRÉSTAMOS AMORTIZACIÓN NETO ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO (D) INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D) EEFECTIVO AL INCIO DEL PERIODO EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 0 11 Av. Víctor Larco 1771 / Edi cio VAE Telf Anexo 7251