Nuevos modelos de negocio con las TICs

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Sara Villalba Lara
hace 6 años
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1 Nuevos modelos de negocio con las TICs E-commerce / E- Business 2016 Tecnología de la Información FCE UBA Material de clase Lic. Diego Yacachury

2 Conceptos básicos E-Commerce E-Business

3 Conceptos básicos E-Business Utiliza la información electrónica para mejorar la performance, añadir valor y permitir nuevas relaciones entre clientes y empresas E-commerce Intercambio de bienes, servicios, y valores en forma remota y digital, realizado a través de las TICs (usualmente con soporte de plataformas y protocolos estandarizados). La orden final (pedido en firme) se realiza a través de Internet

4 Conceptos básicos Categorías de e-commerce Otros conceptos B2B Empresa digital E-market E-customer C2C B2C Mobile M-Biz Mobile first M-Com B2G B2W Paradigmas

5 Paradigmas - Modelos Manera de ejecución científica reconocida universalmente que, por un tiempo, provee los modelos de problemas y soluciones para la comunidad de profesionales. Conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) para: Establecer o definir límites, Indicar cómo comportarse dentro de tales límites para tener éxito, al cual se mide por la habilidad para resolver problemas Impacto en los modelos de gestión, en los modelos de negocios

6 E-BUSINESS IMPACTO DE INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Cambios en la forma de hacer negocios Paradigmas organizacionales Cambios En la economía mundial y en el mundo (economía global, economías a economías de servicio basadas en el conocimiento y la información, transformación de las empresas, surgimiento de la empresa digital). En el consumidor (Más informado, más selectivo, más dinámico y cambiante, menos conservador, menos fiel) En la forma de acercarse al cliente, el canal (Transformaciones en el canal: rol de Internet, cambios en la oferta de servicios, negocio de ladrillos complementario al virtual).

7 E-BUSINESS IMPACTO DE INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Cambios en la forma de hacer negocios Efectos de los cambios Nueva variable en marketing: Internet Nuevo tipo de cliente: cliente digital Nuevo tiempo: El tiempo de Internet

E-BUSINESS IMPACTO DE INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Business To

Aplicación de Internet para vender o entregar bienes, servicios o contenido

integración entre diferentes compañías E-Knowledge B2W Business To

8 E-BUSINESS IMPACTO DE INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Business To Consumer Cambios en la forma de hacer negocios Business To Business Aplicación de Internet para vender o entregar bienes, servicios o contenido a consumidores finales Internet Aplicación de Internet para facilitar la integración entre diferentes compañías E-Knowledge B2W Business To Workforce Aplicación de Internet para interactuar con el personal y administrar conocimiento acumulado

9 Qué es E-Market? P R O V E E D O R E S Dot.Com Cotizar, Negociar, Comprar SOCIOS SOCIOS Promover, Negociar, Vender C L I E N T E S Servicio a Clientes Recursos Humanos Operaciones Finanzas y Administración Sistemas INFRAESTRUCTURA Dot.Corp

Planeamiento de Demanda Inventario Productos Catálogos Reportes Despacho Cadena de Distribución Transporte ADMINISTRACION DE OFERTA Y

10 Niveles de E-Market ADMINISTRACION DE CLIENTES Análisis del Contactos Cliente Call Center Publicidad Pedidos Cumplimiento de Pedidos Motor de Transacciones Comunidad Facturación Cobros Procesos Integración Datos Seguridad Comunicaciones Motor de Finanzas Contenido Planeamiento de Demanda Inventario Productos Catálogos Reportes Despacho Cadena de Distribución Transporte ADMINISTRACION DE OFERTA Y DEMANDA ADMINISTRACION Y CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS Administración de Crédito Pagos Impuestos, Tarifas y Aduanas LOGISTICA Y DISTRIBUCION

11 Los drivers del E-Market Reducción de Costos de Abastecimiento Colaboración Horizontal y Vertical Servicios Compartidos Conocimiento Compartido Eficiencia y Transparencia Difusión de Estándares Integración de Cadenas de Valor

12 Qué es E-Experience? Experiencia Personalizada s Personalizados WWW Mensajes Personalizados Marketing Ventas Self Service Personalizado Conocimiento Consumidor Call Center/ Servicio Catálogo Contenido y Ofertas Personalizados Merchandising Servicios Sitios Personalizados para Canales Diferenciados Tienda Puntos de venta / servicio Personalizados Marketing y Publicidad Personalizados

13 Los drivers de la experiencia digital Crecimiento de Internet Banda Ancha y Wireless Nuevos Dispositivos de Acceso Nuevos Mercados Bases de Datos de Clientes Marketing Personalizado Servicio al Cliente

14 Qué es E-Knowledge? Self Service Empleado Acceso Intranet Internet Almac. de Datos EMPRESA Benef. de Empleados Adm. de Conocimiento Portal de Conocimiento Interno Global Adm. de Contenidos Bases de Información EMPLEADO Entrenamiento a Distancia Finanzas Servicios / Software Compartidos

15 Impulsores del e-knowledge Intranet Corporativa Comunicación Instantánea Sistemas Web Based Acceso a Bases de Conocimiento Simplificación del Trabajo Administrativo Servicio al Empleado

16 Algunos números Comprendiendo el fenómeno e-commerce

17 E-BUSINESS IMPACTO DE INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Cambios en la forma de hacer negocios 4X 46% U$S 2 billones $ millones En Estados Unidos, el crecimiento del e-commerce cuadruplica al crecimiento de las ventas de retail tradicionales. El crecimiento interanual medio del e-commerce en China para los últimos 2 años. El volumen total estimado para 2016 del e-commerce B2C global. Para los próximos años se esperan incrementos anuales superiors al 20% CHINA SUPERA A EEUU POR PRIMERA VEZ COMO EL MERCADO RETAIL MÁS GRANDE El volumen 2015 de e- commerce en Argentina de negocios a consumidores, o entre consumidores. Viene creciendo a ritmos superiores al 70% anual. 2013: $ millones 2014: $ millones

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26 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C : 5 de 10

27 ARGENTINA - CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C

28 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C

30 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C

31 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C Frecuencia de acceso a internet y habitualidad de compra %

32 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C

33 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C Antes de la compra on-line WOM: Word of mouth, boca a boca

34 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C Ticket promedio por industria

35 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C Cierre de compra

36 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C Ventajas Comodidad Precio Barreras Entre los que nunca compraron Desventajas No poder ver el producto antes de comprar Desconfianza en el sitio del vendedor

37 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Evolución del E-Commerce B2C

38 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Actualización 2016

39 EN ARGENTINA INFORME CACE 2015 Aceleradores del e-commerce

40 Etapas del proceso de e-commerce Tráfico Adquisición Venta Medios de pago electrónico Entrega Logística y distribución Servicio Promoción Pago Posventa

41 Etapas del proceso de e-commerce Conversión Retención Adquisición

42 Claves para gestionar e-commerce Tasa de conversión Tráfico Ticket Medio Modelo de negocios en Internet Lo que no se puede medir, no se puede gestionar

43 Tasa de conversión Ventas Conversiones Visitas Tasa de conversión Definir objetivos Calidad de tráfico CRO Conversion Rate Optimization LPO Landing Page Optimization Analytics

44 Tráfico SEM Search Engine Marketing (posicionamiento de pago en buscadores) Publicidad en redes sociales (Facebook, Twitter, etc.) Community management SEO Search Engine Optimization (Optimizar contenido y estructura para buscadores) Marketing de contenidos marketing Marketing de afiliación Publicidad de display (relación con negocio tradicional)

45 Ventajas y desventajas del e-commerce Presencia global, nuevos productos y nuevos mercados Brindar servicios de post venta. Aumento de calidad de servicios y valor de marca Entrega inmediata para productos digitales Acceso a mayor información: Facilidad para publicar e informar, actualización inmediata Alta capacidad de Feedback : potencial para investigación de mercado Alto nivel de personalización Posiblidad de competir con grandes marcas. Control de los resultados Reducción de operadores, costos de marketing, stock y logística Falta de comunicación y relación personal Imposibilidad de probar el producto antes de comprarlo Es necesario contar con una conexión a Internet segura Miedo a los pagos fraudulentos, a las estafas y al robo de la información personal Mayor competencia Fidelización más difícil Demora en la entrega de productos físicos

46 Tendencias IoT Cosas inteligentes AI y máquinas de aprendizaje avanzado Apps AR/VR Omni canalidad Fintech Mobile first Realidad virtual y aumentada Economía del compartir Sistemas de conversación Blockchain Malla de dispositivos Medios de pago Big Data en tiempo real Impresión 3D Personalización Gartner Forbes emarketer

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