E.S.E. HOSPITAL NAZARETH DE QUINCHIA NIT

Transcripción

1 LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ESE HOSPITAL NAZARETH DEL MUNICIPIO DE QUINCHÍA RISARALDA, EN DESARROLLO DE LAS FACULTADES OTORGADAS POR EL ARTÍCULO 72 DE LA LEY 1438 DE 2011, DEL DECRETO 800 DE 2008, DE LA RESOLUCIÓN 165 DE 2008 DEL DAFP, DEL ARTÍCULO 28 DE LA LEY 1122 DE 2007, Y DE SU ACUERDO NÚMERO 003 DE CONVOCA: A las personas naturales que cumplan con los requisitos aquí señalados, para que participen en el proceso que se llevará a cabo para seleccionar los aspirantes que harán parte de la lista de elegibles de la cual se extraerá la terna para la designación de Gerente del Hospital Nazareth E.S.E, institución de primer nivel, del Municipio de Quinchía Risaralda de conformidad con lo establecido en el Decreto 800 de 2008 y la Resolución 165 de 2008, en los siguientes términos. DESCRIPCIÓN DEL CARGO A PROVEER, ASIGNACIÓN BÁSICA Y PUNTAJES CODIGO: 085 CARGO: Gerente REQUISITOS: Título universitario en el área de la salud. Acreditar experiencia profesional de un (1) año en el sector salud. FUNCIONES: DESCRIPCION DEL CARGO IDENTIFICACIÓN MISIÖN O PROPÓSITO DEL CARGO Denominación del Empleo: Dirigir las acciones de planeación, Gerente programación, organización, ejecución y Código: 085 Grado: 16 No de Cargos: 01 Dependencia: Gerencia evaluación de los programas, proyectos y actividades de la E.S.E., que conlleven al cumplimiento de la Misión, Visión, metas y objetivos institucionales. Cargo del Jefe Inmediato: No tiene Clasificación por Nivel: Directivo Categoría del Empleo: Período

2 FUNCIONES ESENCIALES 1. Proponer las políticas de direccionamiento de la ESE, tendientes al cumplimiento de la misión, visión y objetivos. 2. Articular el trabajo que realizan los diferentes niveles de la organización, dentro de una concepción participativa de la gestión. 3. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de las metas y objetivos fijados por la Junta Directiva, en concordancia con las políticas, planes, programas fijados por la ESE.. 4. Velar por el cumplimiento de las leyes y reglamentos que rige la Empresa Social del Estado. 5. Cumplir con las funciones contenidas en la Constitución, la Ley, los Decretos, Ordenanzas, Acuerdos Municipales y de Junta Directiva, Manual de Funciones y Reglamentos Internos del Hospital. 6. Ejercer la nominador y ordenador del gasto, de acuerdo con las facultades concedidas por la ley y por los reglamentos 7. Adelantar las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los planes y programas establecidos, para lograr el desarrollo de la empresa, teniendo en cuenta los perfiles epidemiológicos del área de influencia, las características del entorno y las condiciones internas de la empresa. 8. Representar la empresa judicial y extrajudicialmente, y asistir a las reuniones, comités y juntas directivas donde se requiera la presencia de la ESE. 9..Adoptar canales de comunicación a nivel del municipio y del sector de la salud que le permitan la ejecución y seguimiento de los planes, programas y proyectos de la ESE. 10. Dirigir el manejo de los asuntos referentes con el recurso humano, de manera que se garantice un ambiente adecuado dentro de la ESE. 11. Participar y contribuir al desarrollo del sistema de la red de urgencias en sus áreas de influencia. 12. Diseñar estrategias en la prestación de los servicios de salud, encaminadas a satisfacer la demanda y expectativas de la población objetivo. 13. Gestionar la consecución de nuevos negocios, que garanticen el crecimiento y

3 desarrollo institucional. E.S.E. HOSPITAL NAZARETH DE QUINCHIA 14. Aplicar herramientas administrativas de mercadeo y costos, que contribuyan a implementar estrategias de comercialización y venta de servicios con oportunidad, calidad y rentabilidad. 15. Participar en el diseño y ejecución del Plan Local de salud, de los proyectos especiales y de los programas de prevención y promoción de la salud. 16. Velar por la administración eficiente de los recursos humanos, logísticos y financieros de la entidad. 17. Promover la adaptación y adopción de las nuevas condiciones empresariales establecidas en el marco de la ley de seguridad social en salud, buscando la eficiencia y competitividad de la institución a nivel económico y social. 18. Promover la adaptación y adopción normas técnicas y modelos orientados a mejorar la prestación de los servicios de salud y velar por la validez científica de las técnicas y procedimientos utilizados en él diagnostico y tratamiento. 19. Dirigir y orientar la implementación y operativización de los sistemas de gestión de calidad, control interno, auditorias médicas y la acreditación hospitalaria que conduzcan al mejoramiento continuo de la ESE. 20. Celebrar y suscribir contratos y convenios conforme a la ley y en atención al cumplimiento de las metas y objetivos institucionales. 21. Rendir informes que le sean solicitados por la Junta Directiva y demás autoridades competentes. 22. Conocer el diagnóstico del estado de salud de la población del área de influencia, interpretar sus resultados y adoptar acciones que contribuyan a mejorar las condiciones desfavorables. 23. Impulsar y facilitar las acciones de las asociaciones de usuarios, comités de ética hospitalaria y otras formas de participación social. 24. Aplicar el sistema de referencia y contrareferencia. 25. Fomentar las alianzas estratégicas que contribuyan al fortalecimiento de la gestión institucional Presidir y/o participar en el comité técnico y formar parte de unidades de coordinación que se establezcan a fin de garantizar la unidad de acción de la

4 prestación de los servicios de salud. 27. Prever la consecución oportuna de los recursos necesarios y promover la racional utilización de los disponibles. 28. Cumplir con las disposiciones existentes en materia disciplinaria, sobre Derechos, Deberes, Prohibiciones, Inhabilidades, Incompatibilidades y Conflicto de Intereses. 29. Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza del cargo. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA FORMACIÓN EXPERIENCIA / AÑOS ACADEMICA Titulo profesional en el Experiencia profesional de un (1) año, en el sector salud Area de la Salud. COMPETENCIAS COMUNES Orientación a resultado. Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia y calidad Orientación al usuario y al ciudadano. Dirigir las decisiones y acciones a la satisfacción de las necesidades e intereses de los usuarios internos y externos, de conformidad con las responsabilidades públicas asignadas a la entidad Transparencia. Hacer uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización y garantizar el acceso a la información Compromiso con la organización. Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales CONOCIMIENTOS ESENCIALES Gerencia Hospitalaria Administración en Salud Contratación pública Finanzas públicas Sistemas office y Windows COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES Liderazgo: Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo

5 necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales. Planeación: Determina eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas. Toma de decisiones: Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión Dirección y desarrollo: Favorece el aprendizaje y el desarrollo de sus colaboradores articulando las potencialidades y necesidades individuales con las de la organización para optimizar la calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras. Conocimiento del entorno: Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno organizacional. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES 1. Las ppolíticas de direccionamiento propuestas para la ESE, deben contribuir al cumplimiento de la misión, visión y objetivos. 2. Los diferentes niveles de trabajo de la organización articulados dentro de una concepción participativa de la gestión. 3. Metas y objetivos fijados por la Junta Directiva, con alto porcentaje de cumplimiento. 4. Las leyes y reglamentos que rigen la Empresa Social del Estado, acatadas debidamente, sin que se presenten requerimientos por incumplimiento de estas por parte de organismos de control 5. Los gastos ordenados estén de acuerdo con las facultades concedidas por la ley y por los reglamentos, de manera que garanticen la economía, eficiencia y eficacia de los recursos a disposición de la ESE: 6. Los Planes y programas ejecutados, contribuyen al desarrollo de la ESE y a la identificación de perfiles epidemiológicos del área de influencia de las características del entorno y las condiciones internas de la empresa. 7. Que la ESE esté representada oportuna e idóneamente ante las instancias que la requieran.

6 8. Canales de comunicación implementados logren la operatividad y oportunidad de la gestión común de los actores de salud para la ejecución y seguimiento de los planes, programas y proyectos de la ESE 9. Sistema de la red de urgencias del áreas de influencia, con apoyo de la ESE, disponiendo os aspectos logísticos requeridos. 10. Las estrategias en la prestación de los servicios de salud diseñadas e implementadas, mejoran los niveles de satisfacción de los usuarios. 11. Propiciar un ambiente adecuado dentro de la ESE. como resultado de manejo adecuado de los asuntos referentes con el recurso humano. 12. Que los nuevos negocios gestionados contribuyan al crecimiento y desarrollo institucional. 13. Las estrategias de mercadeo implementadas amplíen la comercialización y venta de servicios 14. El sistema de costos adoptado contribuye a mejorar la rentabilidad económica y social de la ESE: 15. Plan Local de salud y los proyectos especiales y programas de prevención y promoción de la salud, dirigidos a mejorar las condiciones de salud de la población. 16. Recursos humanos, logísticos y financieros de la entidad, administrados con eficiencia y eficacia, optimizando su aprovechamiento. 17. Condiciones empresariales dentro del marco de la ley de seguridad social en salud, identificada y diagnosticadas mejorando la eficiencia y competitividad de la institución. 18. Normas técnicas y modelos promovidos y adoptados mejoren la prestación de los servicios de salud 19. Técnicas y procedimientos utilizados en él diagnostico y tratamiento, debidamente validadas y estandarizadas. 20. Sistemas de gestión de calidad, control interno, auditorias médicas y las acreditaciones hospitalarias debidamente implementadas y operativizados, conforme a la leyes y disposiciones que las reglamentan. 21. Contratos y convenios suscritos y celebrados conforme a la ley y en atención

7 al cumplimiento de las metas y objetivos institucionales. 22. Informes rendidos y presentados oportunamente, en los términos y condiciones que le son solicitado 23. Estado de salud de la población del área de influencia, diagnosticado y medidas adoptadas de acuerdo a las condiciones encontradas. 24. Asociaciones de usuarios, comités de ética hospitalaria y otras formas de participación social, promovidas, apoyadas y en trabajo concertado 25. Sistema de referencia y contrarreferencia 26. Alianzas estratégicas concretadas contribuyendo al fortalecimiento de la gestión institucional Comité técnico presidido y coordinado, tomando decisiones que conlleven al direccionamiento de la ESE 28. Recursos generados y administrados oportuna y eficientemente, y siendo usados racionalmente 29. Disposiciones en materia disciplinaria, Derechos, Deberes, Prohibiciones, Inhabilidades, Incompatibilidades y Conflicto de Intereses., cumplidos conforme a ley RELACIONES INTERNAS Con Quién? Propósito Todas las dependencias del Hospital Definir acciones, delegar, empoderar al personal de las diferentes dependencias, de manera que se dinamice la gestión institucional. Jefe Inmediato No Personas a cargo: SI RELACIONES EXTERNAS Con Quién? Propósito La Comunidad en general Representar al Hospital ante los organismos, instancias y comunidad

8 cuando estos lo requieran, en los asuntos relacionados con la prestación de los servicios de salud. ASIGNACIÓN BÁSICA 2012: $ PERIODO: 11 de agosto de 2012 a 31 de marzo 2016 PUNTAJE DE LAS PRUEBAS: FACTOR PUNTAJE Prueba de conocimientos (No Eliminatoria) 65 Prueba de aptitud Entrevista y Plan Gerencial Prueba Psicotécnica 9 6 (No Eliminatoria) Antecedentes de la hoja de vida(no Eliminatoria) 20 Total puntaje 100 Los aspectos de la hoja de vida que no estén debidamente soportados no serán considerados para la calificación. CRONOGRAMA: # ACTIVIDAD FECHA LUGAR Invitación y publicación de la convocatoria Inscripción y recepción de hojas de vida. Publicación de aspirantes Admitidos y No Admitidos para participar en el proceso 9 de julio al 23 julio de días hábiles Del 24 al 30 de julio de 2012 (5 días hábiles) Horario 8 a.m. a 12 m. y 2:00 p.m. a 5 p.m. El 31 de Julio 2012 Hora:9:30 a.m. En Carteleras de: Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR, Pasto, Sede Cali, carrera 42 No. 5A-79 Barrio Tequendama, Alcaldía Municipal y E.S.E. Igualmente la convocatoria se publicará y dará a conocer por la página WEB de la universidad la página Web de la alcaldía Municipal, la Pagina Web de la E.S.E, en el periódico Diario del Otún y en la emisora Romántica FM. Oficina de Inscripción de la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR. En los formularios que se publican en la página del Ministerio de la Protección Social, del DAFP, de la ESE y de las secretarías y Direcciones Territoriales de salud. La Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR, Sede Santiago de Cali, y en la página web

9 # ACTIVIDAD FECHA LUGAR risaralda.gov.co y 4 Reclamaciones de admitidos y no admitidos 5 Respuesta a Reclamaciones 6 Presentación de la prueba escrita de conocimiento 7 Pruebas Psicotécnica Plan Gerencial y Entrevista 8 Publicación lista de elegibles 9 Reclamación a pruebas aplicadas 10 Respuesta a Reclamaciones 11 Publicación del listado final (de ser requerido) Presentación documentación Junta Directiva conformación 12 TERNA en orden alfabético y quienes hayan obtenido un puntaje superior a 70 puntos 13 Nombramiento y Posesión del Gerente El 31 julio de 2012 Hora: 9:30 a.m. a 5:00 p.m. El 1 de agosto de 2012 Hora: 2:00 p.m. a 6:00 p.m. El 2 de agosto de 2012 Hora: 8:00 a.m. a 10:00 a.m. El 2 de agosto de 2012 Hora:10:30 a.m. a 11:30 a.m. 2 de agosto de 2012 Hora: 12:30 p.m. a 5:00 p.m. El 6 de agosto de 2012 Hora: 9:00 a.m. El 8 de agosto de 2012 Hora: 9:30 a.m. a 5:00 p.m. El 9 de agosto de 2012 Hora: 2:00 p.m. a 6:00 p. m. El 10 de agosto de 2012 Hora: 9:30 a.m. El 10 de agosto de 2012 Hora: 9:30 a. m. El 11 de agosto de 2012 Hora: 8:00 a. m. Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR correo reclamaciones@aunar.edu.co Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR a los diferentes correos recibidos. En las Instalaciones de la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño -. En las Instalaciones de la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - En Carteleras de: La Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR, Sede Santiago de Cali, y en la página web Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR correo reclamaciones@aunar.edu.co. Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR a los diferentes correos recibidos. En Carteleras de: Corporación Universitaria Autónoma de Nariño - AUNAR, Extensión Sede Santiago de Cali, Junta Directiva de la E.S.E. Despacho de la Alcaldía Municipal Aunque la jornada de la alcaldía municipal es de martes a domingo, el municipio designará una persona que atienda los días lunes para acoplarse al horario hábil de la ESE y de la universidad. Informes Dirección: Alcaldía Municipal ubicada en la carrera 6 No 5-13 Telefax: despacho.alcaldia@quinchia-risaralda.gov.co o en la Empresa Social del Estado Hospital Nazareth carrera 9 No 1-90 conmutador ( )

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