PERFIL PROFESIONAL Ingeniera Civil, M.A. Especialista Ambiental, PSCM Certificada

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1 ASTRID ALVAREZ HERNANDEZ Carrera 11 A N of. 207 Km.3 Vía Suba Cota Cerro La Conejera, La Lomita Casa 14 Cel. (57) of. (57) astrid@grupobaliza.com - astrid.alvarezh@gmail.com Bogotá, Colombia PERFIL PROFESIONAL Ingeniera Civil, M.A. Especialista Ambiental, PSCM Certificada Amplia experiencia dirigiendo empresas y divisiones con presupuestos superiores a 500 millones de dólares anuales. Capacidad y liderazgo en procesos de cambio organizacional, en compañías de más de empleados. Estructuración y Gerenciamiento de Proyectos. Orientación al resultado. Experiencia específica en diseños e implementación de procesos estratégicos en empresas de servicios en los sectores de energía y agua. EDUCACION Marzo 2005 a Abril 2006 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES- CENTRO COMERCIO INTERNACIONAL - OMC Facultad de Administración Especialización en Compras estratégicas y gestión de proveedores PSCM Certificated Enero 2001 Enero 2002 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Facultad de Administración Programa Liderazgo para Presidentes de Empresa Abril Mayo 1996 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Facultad de Ingeniería Especialización en Manejo Integrado del Medio Ambiente Enero 1990 a Agosto 1991 OHIO UNIVERSITY Centro de Estudios Internacionales Maestría en Relaciones Internacionales, con concentración en Administración Internacional. Athens, Ohio - U.S.A. Marzo 1988 PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Facultad de Ingeniería Ingeniería Civil

2 Junio 1982 LOCKPORT HIGH SCHOOL Senior High Lockport, New York - U.S.A. PARTICIPACION EN JUNTAS DIRECTIVAS POLARIS ENERGY SOLUTIONS SAS (Socia-fundadora, Miembro activo en la empresa; la cual se dedica a representar compañías extranjeras y a apoyarlas en el desarrollo de sus planes de negocios en Latinoamérica) Fundación Servicio Juvenil Bosconia (Miembro active de la Fundación liderada por el Padre Javier De Nicoló, que se dedica a resocializar jóvenes de la calle) ICFES, Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (Miembro active de la Junta Directiva, nominada por el Presidente de la República por cinco años, 2010 a Febrero 2014) EXPERIENCIA LABORAL GRUPO BALIZA CONSULTORES SAS Marzo 2008 Dic 2008 Julio 2009 Presente Consultor Asociado Asesorar a los clientes en estudios de mercado y oportunidades de negocios en Colombia. Estructurar y coordinar proyectos ajustados a las necesidades del cliente en el sector público y privado, especialmente proyectos de Energía e infraestructura. Diseñar y apoyar el desarrollo de Planes estratégicos para empresas de servicios públicos domiciliarios. Asesorar a los clientes en el diseño e implementación de optimización de procesos, implementación de proyectos de abastecimiento (contratación y compras) y de planeación estratégica principalmente. Apoyar a los clientes en la definición y estructuración de proyectos de Relaciones gubernamentales, Relaciones con la comunidad y Desarrollo de proveedores locales. Estructurar licitaciones y procesos de contratación para los clientes. Asesorar a las empresas en el diseño sus Planes estratégicos y venta o compra de activos Principales clientes: EMCALI EICE ESP, ROSS OFFSHORE, Sacyr Colombia, Equipos e Ingeniería Ltda., Alcaldía de Villanueva en Guatemala, Callovian Energy, Ross Offshore, Chevron, Skanska Colombia, Uniaguas SA ESP, SABMILLER Colombia, ALCA Ingeniería SAS, Fiscalía General de la Nación, FONADE, DAS, BP Oil Company, Departamento Nacional de Planeación, GIZ Agencia de Cooperación Alemana, Colsein, entre otros. 2

3 UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO-WHITNEY COLOMBIA Enero 2009 a Junio 2009 Director de Operaciones Dirigir el Diseño e Implementación del Plan Estratégico de la Organización y sus entidades adscritas. Orientar la consolidación de los procesos administrativos y financieros para soportar a la Institución educativa. Liderar el proceso de transformación organizacional de las entidades adscritas. Logros: Liderar el proceso de diseño e implementación del Plan Estratégico de la organización educativa y sus empresas de apoyo. Dirigir la Optimización e Implementación del Proyecto de Educación virtual. Coordinar los procesos de gestión del contenido y la tecnología adaptable para distribuir el contenido. Julio 2004 Septiembre 2007 ECOPETROL S.A. Gerente Administrativa (hoy Dirección de Abastecimiento de Bienes y Servicios) Responsable de la compra y contratación de materiales, bienes y servicios para la operación de la empresa, por un valor de 900 millones de dólares al año Creación y organización del área de abastecimiento estratégico de la compañía, que comprendió la reorganización de macro procesos, procesos y procedimientos del área; definición de cargos, perfiles, funciones y planes de desempeño para aproximadamente 500 personas Liderar y ejecutar las iniciativas de abastecimiento para el sector petrolero con las empresas asociadas de Ecopetrol Estructurar estrategias de abastecimiento y diseñar los contratos óptimos Logros más representativos: Diseño e implementación del Modelo de Abastecimiento Estratégico de Ecopetrol con resultados de ahorros anuales que superaron los 150 millones de dólares Desarrollo y consolidación del plan de entrenamiento y certificación internacional de mas de 120 líderes de abastecimiento Enero 2004 a Julio 2004 MINISTERIO DE VIVIENDA, AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL Bogotá,, D.C. Asesora Despacho Ministra 3

4 Asesorar y recomendar al despacho de la Ministra el Proyecto de reorganización del área y procesos de Licencias Ambientales Definir las funciones de la nueva estructura y su organización técnica y operativa Representar a la Ministra en el Comité Gobierno Industria Petrolera e impulsar la agilización de trámites de Licencias Ambientales Asesorar en el diseño de políticas y estrategias para fortalecer el sector de agua y saneamiento del país Participar en las discusiones con los gremios del sector de Servicios públicos Apoyar y conceptuar para la Ministra sobre casos especiales en el sector de petróleo y gas en lo que se refería a concesiones de los recursos naturales, gestión operativa de las empresas y permisos para construcción de infraestructura del sector. Enero 2001 Enero 2004 EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP Gerente General Funciones! Dirigir, formular y adoptar políticas, planes, programas y proyectos para todas las áreas de la Empresa! Presentar, para aprobación de la Junta Directiva el Plan General Estratégico, Plan de Gestión y el proyecto de presupuesto y someter a su consideración las modificaciones a los mismos! Presentar a la Junta Directiva los estados financieros e informes de gestión de cada ejercicio, debidamente auditados! Representar las acciones o cuotas de interés que tenga la Empresa en Sociedades, asociaciones o en cualquier otra entidad de carácter público o privado, en concordancia con las políticas y orientaciones de la Junta Directiva! Liderar el proceso de organización administrativa y de personal de la Empresa! Responsable de las relaciones externas ante entes gubernativos de control político y reguladores Principales Logros! Obtener la calificación AA+ y haber diseñado una estrategia de sostenibilidad financiera consistente! Dirigir y formular el Plan General Estratégico del Acueducto al 2015! Liderar la estructuración de los nuevos negocios! Ejecutar inversiones de acueducto y alcantarillado sanitario y alcantarillado pluvial en la ciudad de Bogotá por valor de 900 millones de dólares! Liderar y poner en marcha el proceso de transformación comercial llamado Gestión Zonal (integrar los procesos comerciales y operativos)! Lograr la implementación del sistema de información empresarial SAP/R3! Dirigir la reorganización empresarial de aproximadamente 2000 empleados con sus cargos, funciones y manuales de procedimientos! Formular y ejecutar el plan de reducción de personal de la Empresa logrando una disminución del 40% de la planta! Implementación de proyectos de acueducto rural para el Distrito Capital 4

5 ! Gestionar la creación de empresas subsidiarias para atender la operación municipal de interés para Bogotá Enero 1998 Diciembre 2000 EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA ESP Asesora Gerencia General! Asesorar a la alta gerencia en la coordinación, formulación y ejecución de las políticas planes generales para el cumplimiento de la misión institucional! Coordinar los proyectos de rehabilitación y recuperación de rondas de humedales, quebradas, ríos y canales de la ciudad de Bogotá (Proyectos hidráulicos y paisajísticos), reportando directamente al Alcalde Mayor! Apoyar en la definición y coordinación del Plan de transformación Empresarial! Supervisar los proyectos de inversión del Acueducto y asesorar en su ejecución! Coordinar la programación de los proyectos de acueducto y alcantarillado con las demás instituciones del Distrito mediante un comité establecido a nivel del Alcalde! Apoyar a la gerencia General y a sus áreas en la coordinación interinstitucional Distrital y Nacional Enero 1997 a Diciembre de 1997 PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE INGENIERIA Profesor de Cátedra: Ingeniería Ambiental! Responsable de las clases para estudiantes de décimo semestre, en lo que respecta a la gestión ambiental en los proyectos de ingeniería y de la preparación de las conferencias a los alumnos sobre Legislación Ambiental, Ecología básica, Estudios de Impacto Ambiental, Planes de Manejo Ambiental y Auditorías Ambientales. Marzo 1995 a Diciembre de 1997 ECOGESTION S.A. Empresa Colombiana de Gestión Ambiental Gerente! Prestar servicios de consultoría y asesoría en gestión ambiental, comunitaria y Municipal. Administrar, diseñar y coordinar los estudios ambientales así como el diseño y construcción de las obras de mitigación y control ambiental. Dirigir y coordinar estudios de impacto ambiental, planes de manejo ambiental y Diagnóstico de Alternativas Ambientales.! Dirigir análisis de sostenibilidad de acueductos municipales y veredales Enero 1993 a Febrero de 1995 INDUSTRIAS E INVERSIONES SAMPER S.A. 5

6 (Cemento Samper) La Calera, Cundinamarca. Gerente de Asuntos Ambientales y Relaciones con la Comunidad Funciones :! Responsable de definir y coordinar las actividades ambientales y las relaciones con la comunidad para la industria cementera y minera del grupo! Coordinar las relaciones con las entidades gubernamentales! Participar en las definiciones legislativas que impactaban la industria! Proponer la estructuración y funciones del área técnica y operativa Agosto 1992 a Enero 1993 INDUSTRIAS E INVERSIONES SAMPER S.A. (Cemento Samper) La Calera, Cundinamarca. Directora de Proyectos de Ingeniería! Responsable de desarrollar la investigación para nuevos proyectos de ingeniería en la producción de cemento y coordinación de los diferentes ensayos a nivel de laboratorio para el desarrollo de los proyectos de ingeniería Noviembre 1991 a Agosto 1992 Julio 1988 a Diciembre 1989 CENTRAL DE MEZCLAS DE SUMAPAZ S.A. Nilo, Cundinamarca. Gerente! Responsable de gestionar el inicio de las operaciones de concreto y minería para la compañía, en la región del bajo Sumapaz. Coordinar y diseñar el montaje de la plantas de concreto, plantas de trituración y demás equipos. Diseñar e implementar la estructura organizacional. Responsable de liderar los permisos ambientales de aguas y otros recursos con respecto a la explotación minera y estructurar los proyectos de mitigación. Enero 1990 a Julio 1992 OHIO UNIVERSITY FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Athens, Ohio - U.S.A. Asistente de Investigación! Investigar sobre temas económicos, ambientales y de desarrollo en América Latina. Junio 1984 a Mayo de 1988 PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE INGENIERIA Laboratorios de Ingeniería Civil 6

7 Asistente del Director 7