TRABAJO PRÁCTICO NÚMERO 4. Beck, Bárbara y París, Pilar
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- Blanca Acuña Acosta
- hace 6 años
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1 TRABAJO PRÁCTICO NÚMERO 4 Beck, Bárbara y París, Pilar
2 Consigna: Seleccionar una empresa o institución que implemente en la actualidad o que haya desarrollado un plan de relaciones con la comunidad o de responsabilidad social empresaria RSE y que lo comunique a través de su página web y/o de las redes sociales. Sobre esta empresa: Describir la organización, sus productos y servicios Describir la acción de relaciones con la comunidad implementada por la organización Analizar la acción teniendo en cuenta los siguientes puntos: 1. A qué necesidad o problema responde la acción implementada? 2. Resuelve el Programa de Relaciones de la Comunidad implementando el problema o la situación? 3. Qué objetivos pretende obtener la empresa con la implementación del plan? 4. Cuáles fueron los resultados y cómo fueron evaluados? 5. Cómo fue comunicado ese programa? Qué evaluación pueden realizar del mismo?
3 Empresa Elegida: MARIA CHER. Maria Cherñajovsky nació en Buenos Aires en Estudió teatro y trabajó en publicidad. En el exterior, realizó cursos de diseño. Asistió a la escuela de moda londinense, Central Saint Martins. En el 2001, regresó a Buenos Aires, para lanzar su propia marca de ropa, MARIA CHER. El primer local fue inaugurado en Palermo Viejo y, al día de hoy, cuenta con dieciocho locales en los shoppings más importantes de Argentina. En 2006, junto a su madre, creó la Fundación Paz por la No Violencia. Allí desarrollan el programa "Cosiendo Redes", un espacio de capacitación para mujeres y hombres, creado con el objetivo de facilitar su incorporación en el ámbito del trabajo textil. En el 2008, Gabriel Brener, marido de María, se incorpora a la empresa para darle un nuevo impulso. Juntos se asociaron con AY NOT DEAD, otra marca de ropa altamente reconocida en el mercado argentino. Hoy en día, MARIA CHER, es una empresa integrada por 250 personas, que posee más de 160 cuentas por mayor en todo el país. Como empresa, la marca MARIA CHER se define por tener un estilo propio, en el que reúne elementos femeninos y masculinos, clásicos y excéntricos, sensuales y elegantes, roqueros, etéreos y sutiles. Sus clientas se caracterizan por ser mujeres con carácter, que viven, trabajan y sienten con intensidad. Sus texturas y su paleta de colores les permiten vestir y encarnar a diario roles, rutinas, versiones, estados de ánimo y personajes. En diálogo constante con la actualidad, la marca es práctica, moderna, versátil, y se adapta a distintos cuerpos y edades. Principalmente, refleja tendencias y es fiel a su esencia, que perdura en el tiempo. Cuida con dedicación los detalles y la calidad de cada una de sus prendas. Y se distingue por su actitud, su diseño y su mensaje.
4 Como acción de responsabilidad social empresarial, está a cargo de la Fundación Paz Proyecto Cosiendo Redes. Este proyecto fue concebido con el fin de promover la inserción en el mercado laboral textil de personas desempleadas o subempleadas. La iniciativa consiste en brindar un espacio de capacitación en el oficio de la costura, para mujeres y hombres desde 18 años. El proyecto se lleva a cabo a través del dictado de talleres de Costura Industrial, Moldería Industrial, Sastrería / aprendiz adelantado, Estampado, Autoestima e Incorporación de Hábitos y Derechos Laborales, y Orientación sobre recursos públicos y privados para formar emprendedores y posibilidades de inserción laboral. También se contempla una pasantía de un mes en talleres de costura. Desde su inicio en 2006, más de 190 personas fueron becadas para recibir capacitación. La inscripción continúa abierta a fin de planificar los próximos ciclos. Con la puesta en marcha de este proyecto, la Fundación Paz apunta a generar un espacio de expresión, capacitación y acción, que forme personas independientes en el marco de una sociedad más justa y participativa. 1. La acción implementada, responde a la necesidad de lograr la inserción laboral de personas de bajos recursos, otorgándoles un oficio dentro de las actividades textiles, desde Moldería, Sastrería, Estampación, así como también capacitarlos para incorporarse a la sociedad mediante los talleres de Derechos Laborales, Autoestima e Incorporación de Hábitos, y Recursos públicos y privados. De esta manera, los participantes se ven capacitados para realizar una nueva actividad laboral, y están preparados para afrontar el mercado laboral. Quienes formaban parte de un sector bajo y renegado de la sociedad, ahora obtienen nuevas herramientas para salir adelante, lograr
5 una posición económica digna, que les permita mantenerse, así como también un puesto de trabajo digno, dónde puedan demostrar todas sus capacidades e implementar las herramientas que aprendieron en los talleres de la Fundación. 2. El plan realizado, resuelve el problema sacando a los participantes de los talleres de ambientes viciosos y no-positivos para ellos, incorporándoles una actividad diaria que requiere de responsabilidad, inquietud y atención. En la mayoría de los casos, esto los hace recapacitar y hasta encontrar una pasión en lo que aprenden. El hecho de obtener una pasantía real durante un mes en un Taller de Costura, les otorga experiencia laboral y muchísima responsabilidad, lo cual es sumamente útil a la hora de salir al mercado laboral por sus propios medios. 3. Mediante la implementación del plan, la empresa tiene como objetivo cumplir con la responsabilidad socio-cultural que compete a todo integrante de la sociedad de hoy en día, ayudando a quienes son marginados por la sociedad o por alguna situación de su vida diaria. De esta manera, la empresa no solo genera nuevas oportunidades de trabajo, sino también conciencia social promoviendo las actividades que realizan con el proyecto a través de sus redes sociales. Otro de los objetivos implementados por la empresa es la posibilidad de generar nuevos y responsables integrantes a su equipo de trabajo en los talleres, quiénes podrían realizar el trabajo de manera mas comprometida por su relación directa con la empresa, y por el conocimiento de cómo sus responsables y directivos se manejan en el día a día.. 4. A la hora de evaluar resultados, la acción realizada por la Fundación es sumamente positiva, ya que logro asociarse con distintas marcas como Yagmour, Mc Taylor, CMD, Chocolate, AY NOT DEAD, Button Companym, Giesso, INTI, Rapsodia, Lupe, entre otros para la recaudación de fondos para la misma, vendiendo productos realizados por los alumnos, o bolsos con el logo
6 de la Fundación, así como también la posibilidad de dar a conocer el proyecto al mercado de los consumidores del país, a través de estas iniciativas. A la vez, La Fundación cuenta con una base de datos de egresados capacitados e interesados en trabajar en relación de dependencia, y de otros estudiantes que poseen talleres externos que pueden tomar trabajo de terceros. De esta manera, la empresa cumple con sus objetivos frente a este proyecto y logra los resultados deseados de capacitación e inserción laboral de sus alumnos. 5. El programa es comunicado mediante la página web de la marca, dónde se puede leer un breve resumen del proyecto realizado, así como también en medios como La Nación, Noticias Urbanas, Revista Woman, y Clarín, y las redes sociales de la marca Facebook y Twitter-. Frente a la comunicación realizada, creemos que a pesar de que las notas en los principales medios para dar a conocer el proyecto son importantes para la captación de nuevos fondos y colaboradores, se debería buscar una nueva forma de comunicación que permita que más ciudadanos en situaciónes de vida precarias, conozcan sobre el proyecto y puedan interesarse en el mismo, e incorporarse para lograr una mejor calidad de vida. Dándose a conocer en centros barriales, villas, iglesias, centros del gobierno, la Fundación lograría captar nuevos y diferentes alumnos, que sumarían mayor diversidad al proyecto que con tanto entusiasmo crearon. Bibliografía: Black, Sam. (1998) Cap. 8 Relaciones con la Comunidad y responsabilidad social corporativa. En El ABC de las relaciones públicas.barcelona. Gestión (659.2 BLA). Harrison, Shirley (2002) Cap. 9 Relaciones públicas especializadas En Relaciones Públicas. Thomson. España.(659.2 HAR). Wilcox, Dennis. (2006). Cap. 9 Opinión Pública y Persuasión. En Relaciones Públicas, estrategias y tácticas, Buenos Aires. Pearson.
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