EXPERIENCIA DE ASOCIATIVIDAD PARA LA COMERCIALIZACION Y EXPORTACIÓN DE FIBRA DE ALPACA

Transcripción

1 EXPERIENCIA DE ASOCIATIVIDAD PARA LA COMERCIALIZACION Y EXPORTACIÓN DE FIBRA DE ALPACA

2 QUÉ NOS HA MOTIVADO ASOCIARNOS? El sub. Sector alpaquero de nuestro País, desde hace décadas somos desatendidos por los gobiernos de turno, tanto nacional como regional, que poco o nada hacen por nuestro desarrollo, y a partir del año 2010 se ha dado un apoyo a la asociatividad y el resultado que hoy mostramos, nos ha permitido organizarnos para desarrollar la oferta de la fibra de alpaca con valor agregado; y no seguir siendo victimas de los bajos precios que pagan por nuestro producto.

3 NUESTRA FORTALEZA NACIONAL El MINAGRI, constituye el FONDO AGROPERU, administrado por el AGROBANCO, para el financiamiento del PROGRAMA ESPECIAL DE FINANCIAMIENTO DE FIBRA DE CAMELIDOS.

4 NUESTRA ALIADOS INTERNACIONAL SINDICATOS DE TRABAJADORES TEXTILES DE LA INDUSTRIA ITALIANA DE LAS REGIONES DE: 1. EMILIA-ROMANGA, 2. PIEMONTE Y, 3. TOSCANA. Delegación de representantes de Organizaciones de alpaqueros de Puno y Apurímac, recepcionados por el Alcalde de Biella Italia.

5 REUNION PREVIA A LA CREACION DEL CONSORCIO El día 26 de Agosto del año 2013, en la sala de reuniones del AGROBANCO, se realizó una reunión de trabajo; estuvieron presentes los ejecutivos del AGROBANCO, y los representantes de las organizaciones alpaqueras de la región Puno, conjuntamente con el operados externo del programa, con el propósito de crear el consorcio.

6 CREACION DEL CONSORCIO El Consorcio Alpaquero Perú Export CALPEX fue creado el 17 de Setiembre del 2013, como una organización matriz regional, democráticamente constituida, con la finalidad de hacer en conjunto los servicios de clasificación, procesamiento, comercialización y exportación de la fibra de alpaca de las organizaciones asociativas alpaqueras socias, de los Departamento de Puno y Cusco (por ahora). Actualmente contamos con 15 organizaciones alpaqueras afiliadas.

7 ORGANIZACIONES PARTICIPANTES CECOALP PUNO LTDA. Juliaca San Roman - Puno. SPAR CHAJANA COJATA Cojata Huancané Puno. COOP. AGROPECUARIA S.I. AJOYANI Ajoyani Carabaya ASOC. PLANTELEROS Y P.A.AJOYANI Ajoyani Carabaya SAIS KENAMARI LTDA Nº 56 Antauta Melgar - Puno. APRAL ÑEQUECOTA Nuñoa Melgar Puno. CAP HUAYCHO LTDA Nº 44 Nuñoa Melgar Puno. ASOC. QORI WILLMA - Santa Lucia Lampa Puno. COOSESPI - PINAYA Santa Lucia - Lampa - Puno. ASOC. ALTO TUMARUMA Lampa - Lampa Puno. ASOC. LOS NEVADOS DE CONDURIRI Conduriri El Collao ASOC. DE PRODUCTORES CAPASO Capaso El Collao. ASOC. LLANGA-LLANGA QUENAMARI Marangani Canchis ASOC. ADIANES DE PHINAYA Pitumarca Canchis - Cusco. ASOC. APU AUSANGATE Ocongate Quispicanchis - Cusco PAGO A LA PACHAMAMA

8 REGIMEN ADMINISTRATIVO Asamblea General del Consorciado. Comité de Gestión. - PRESIDENTE: Sr. Marcelino Ramos Ochochoque - VICE-PRESIDENTE: Sr. Gabriel A. Fernández Puma Representante Legal como Gerente. - Sr. Juan Portada Tito Técnico Comercial y Marketing. - Sr. Sixto Raúl Flores Delgado

9 NUESTRA ESTRATEGIA QUE QUEREMOS QUE SEA EL CONSORCIO EN LOS PROXIMOS AÑOS NUESTRA VISION SER UNA EMRESA REFERENTE, LIDER EN LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS DERIVADOS DE LA ALPACA, AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL, RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTE Y NUESTRA CULTURA. PARA QUE EXISTE LA ORGANIZACIÓN DEL CONSORCIO NUESTRA MISION PROMOVER EL CRECIMIENTO SOCIO ECONOMICO DE LOS ASOCIADOS A TRAVES DE LA PRESTACION DE SERVICIOS CON CALIDAD, AGREGANDO VALOR A LA PRODUCCION Y ACTUAR DE FORMA SOCIALMENTE RESPONSABLE.

10 QUE BENEFICIOS ENCONTRAMOS A TRAVES DEL CONSORCIO NUESTROS OBJETIVOS COMERCIALIZAR PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS DE LA ALPACA, GENERANDO RENTABILIDAD QUE PERMITA INCREMENTAR LOS INGRESOS ECONOMICOS DE LOS ALPAQUEROS COMO DEBE SER EL TRABAJO DEL CONSORCIO NUESTRAS ESTRATEGIAS DE ACCION PROMOVIENDO LA COMPETITIVIDAD COMERCIAL, REALIZANDO MISIONES COMERCIALES INTERNACIONALES, AGENDA Y RUEDA DE NEGOCIOS, INFORMACION Y ALIANZAS CON INSTITUCIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

11 2.- MERCADO EN EL EXTERIOR (ITALIA) NUESTRAS DEMANDAS Mercado Italia Producto FRATELLI PIACENZA S.P.A. 1.- Alpaca FS Suri blanco Tops con un micronaje de...23 a Alpaca FS Suri LFX Tops con un micronaje de a Alpaca FS Suri color Tops con un micronaje de a PECCI FILATI S.P.A. 1.- Alpaca Royal Huacayo Blanco Tops con micronaje menos de Alpaca BL Huacayo Blanco Tops con micronaje de a Alpaca FS Huacayo Blanco Tops con micronaje de a Alpaca HZ Huacayo Blanco Tops con micronaje de a Alpaca AG Huacayo Blanco Tops con un micronaje de a

12 3.- INSTITUCIONES DE APOYO INSTITUCIONES MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO AGROBANCO ACTIVIDADES -FONDO AGROPERU D.U. Nº En marzo del 2009 MINAGRI crea el Programa especial para el financiamiento de fibra de camelidos.con un fondo de 25 millones de soles, dirigido exclusivamente para apoyar la comercialización de la fibra de alpaca. - ADMINISTRACIÓN DEL FONDO AGROPERU, para el financiamiento del PROGRAMA ESPECIAL DE FIBRA DE CAMELIDOS. SIERRA EXPORTADORA ISCOS EMILIA- ROMAGNA, PIAMONTE Y TOSCANA ANDES AGRO CONSULTORES - CAPACITACIÓN DE CATEGORIZADORAS Y CLASIFICADORAS DE LA FIBRA DE ALPACA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIAS DEL CONSORCIO -DEMANDA EN EL MERCADO EXTERIOR - OPERADORES Y GESTORES EXTERNOS DEL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO DE FIBRA DE CAMELIDOS A CARGO DEL AGROBANCO.

13 ACCIONES PARA EL CUMPLIR CON LA DEMANDA 4.- ACOPIO DE LA FIBRA DE ALPACA 05/10/2013 AL 07/07/2014 Nº ORGANIZACIONES Nº DE BEN. CANT. KGS % 1 SPAR CHAJANA-COJATA. /PUNO 96 32, % 2 CECOALP PUNO LTDA. /PUNO , % 3 ASOC. QORIWILLMA. /PUNO 153 5, % 4 SAIS KENAMARI Nº 56. /PUNO 32 5, % 5 ASOC.ADIANES PHINAYA. /CUSCO 25 3, % 6 ASOC. LLANGA-LLANGA. /CUSCO 25 3, % 7 ASOC. ALTOTUMARUMA. /PUNO 95 2, % 8 COMUNIDAD C. LIMATA. /PUNO 32 1, % 9 ASOC. PLANTE. AJOYANI. /PUNO 54 1, % TOTAL , %

14 5.- RESULTADO DE CLASIFICACION 05/10/2013 AL 07/07/2014 Nº CALIDADES CANTIDADES EN KGS PORCENTAJE % 1 ROYAL HB 5, % 2 BL HB 18, % 3 BL HLFX 1, % 4 BL HC 1, % 5 FS HB 12, % 6 FS SB 6, % 73.58% 7 FS HLFX 1, % 8 FS SLFX % 9 FS HC 1, % 10 FS SC 1, % 11 HZ HB 5, % 12 HZ HLX 1, % 13 HZ HC % 14 AG HB 2, % 15 AG SB % 16 AG HLFX 2, % 22.39% 17 AG SLFX % 18 AG HC % 19 AG SC % 20 MP HSB/LFX 1, % 21 MP HSC % 22 MERMA 2, % 4.04% TOTAL 67, % %

15 6.- INGRESO DE FIBRA CLASIFICADA PARA EL PROCESO DE TOPS HUACAYO Y SURI. 24/01/2014 AL 12/07/2014 CANTIDADES IMPORTE CALIDADES P.U EN KGS EN $ % % ROYAL HB 3, , % BL HB 11, , % FS HB 8, , % FS SB 6, , % 96.90% FS SLFX , % FS SC 1, , % HZ HB 1, , % AG HB 1, , % 3.10% TOTAL 34, , % %

16 7.- RENDIMIENTO DEL PROCESO PARA OBTENER TOPS 24/01/2014 AL 11/06/2014 CALIDADES CANTIDADES (KGS) F. CLAS. TOPS % NOILS % MERMA % ROYAL HB 3, , % % % BL HB 11, , % 1, % 1, % FS HB 8, , % 1, % 1, % HZ HB 1, , % % % AG HB 1, % % % TOTAL 26, , % 4, % 4, %

17 8.- VENTA DE LA FIBRA DE ALPACA CLASIFICADA AL MERCADO NACIONAL 15/07/2014 Nº CALIDADES CANTIDAD EN KGS P.U IMPORTE EN $ PORCENTAJE % 1 ROYAL HB 2, , % 2 BL HB 6, , % 3 BL HLFX 1, , % 4 BL HC 1, , % 80.17% 5 FS HB 3, , % 6 FS HLFX 1, , % 7 FS HC 1, , % 8 HZ HB 3, , % 9 HZ HLFX 1, , % 10 HZ HC , % 11 AG HB 1, , % 12 AG SB % 13 AG HLFX 2, , % 19.83% 14 AG SLFX % 15 AG HC % 16 AG SC % 17 MP HSB/LFX 1, , % 18 MP HSC % TOTAL 30, , % %

18 9.- EXPORTACION DE TOPS HUACAYO (ITALIA) Y VENTA DE NOILS (MERCADO NACIONAL) CALIDAD TOPS 11/08/2014 AL 11/10/2014 NOILS TOTAL CANT.(KGS) P.U IMP.($) CANT.(KGS) P.U IMP.($) IMP.($) % R HB 1, , , , % BL HB 7, , , , , % FS HB 6, , , , , % HZ HB 1, , , % AG HB , , % TOTAL 18, , , , , %

19 10.- COSTOS DEL PROCESO DE TOPS HUACAYO Y EXPORTACION 24/01/2014 AL 15/10/2014 Nº DESCRIPCION IMPORTE $ % 1 GASTOS DE TRANSFORMACION 62, % 2 RETENCION DEL IMPUESTO A LA RENTA 5, % 3 GASTOS DE EXPORTACION 3, % 4 GASTOS DE FLETE DE AREQUIPA A LIMA 2, % 5 OTROS GASTOS 1, % 6 GASTOS DE OPERACIONES % 7 GASTOS DE MANTENIMIENTOS DE CUENTAS % 8 GASTOS ADMINISTRATIVOS % 9 GASTOS DE ANALISIS DE TOPS % TOTAL 76, %

20 11.- DISTRIBUCION DE GASTOS POR ORGANIZACIONES 15/10/2014 Nº ORGANIZACIONES CANT. (kgs) % IMPORT ( $ ) 1 CECOALP PUNO LTDA. 13, % 37, ASOC. QORIWILLMA 4, % 14, SAIS KENAMARI LTDA. 3, % 10, ASOC. LLANGA LLANGA 2, % 6, ASOC. ALTOTUMARUMA 2, % 6, TOTAL 26, % 76,266.55

21 12.- BALANCE DEL PROCESO DE EXPORTACION DE TOPS Y COMERCIALIZACION DE NOILS DESCRIPCION 15/10/2014 INGRESO EN $ EGRESO EN $ IMPORTE % IMPORTE % EXPORTACION DE TOPS 370, % VENTA DE NOILS 8, % VALORIZACION DE FIBRA CLASIFICADA 242, % GASTOS DE TRANSFORMACION 62, % RETENCION DEL IMPUESTO A LA RENTA 5, % GASTOS DE EXPORTACION 3, % GASTOS DE FLETE DE AREQUIPA A LIMA 2, % OTROS GASTOS 1, % GASTOS DE OPERACIONES % GASTOS DE MANTENIMIENTOS DE CUENTAS % GASTOS ADMINISTRATIVOS % GASTOS DE ANALISIS DE TOPS % TOTALES 379, % 319, % UTILIDADES 60,400.47

22 13.- DISTRIBUCION DE UTILIDADES A ORGANIZACIONES SOCIAS PARTICIPANTES 15/10/2014 TOTAL EGRESO EN $ TOTAL INGRESO EN $ UTILIDAD $ ORGANIZACIONES MATERIA P. GASTOS TOTAL TOPS NOILS TOTAL CECOALP 129, , , , , , , ASOC.QORIWILLMA 38, , , , , , , SAIS KENAMARI 31, , , , , , , SPAR LLANGA-LLANGA 22, , , , , , ASOC.ALTOTUMARUMA 20, , , , , , TOTAL 242, , , , , , ,401.54

23 PEDIDOS: PARA CUMPLIR EL PROCESO DE COMERCIALIZACION NACIONAL E INTERNACIONAL, SOLICITAMOS LO SIGUIENTE: CELERIDAD DE LOS DESEMBOLSOS DE CREDITOS, A LAS ORGANIZACIONES ALPAQUERAS. AMPLIACION DEL PLAZO DEL CREDITO POR FIBRA ACOPIADA A 12 MESES, PARA ORGANIZACIONES QUE DESARROLLAN PROCESOS DE EXPORTACION. APOYO EN LA ORGANIZACIÓN Y FINANCIAMENTO DE EVENTOS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION DE LAS ASOCIACIONES ALPAQUERAS. INCLUSION EN COMPRAS ESTATALES, DE LOS PRODUCTOS EN BASE A FIBRA DE ALPACA (CHOMPAS ESCOLARES, UNIFORME PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y POLICIALES, MUNICIPIOS, ETC.) DECLARAR QUE EL PROGRAMA ESPECIAL DE FINANCIAMIENTO DE FIBRA DE CAMELIDOS, TENGA CARÁCTER PERMANENTE.

24 Juan Portada Tito Juan Portada Tito Gerente Gerente. Tf portada14@hotmail.com Sixto Flores Delgado Técnico Comercial y de Marketing