Taller INICIA La entrevista de evaluación del desempeño Viernes 21 octubre 2016

Transcripción

1 Taller INICIA La entrevista de evaluación del desempeño Viernes 21 octubre 2016

2 TALLER INICIA 21 octubre : La entrevista de evaluación del desempeño OBJETIVOS DEL TALLER Adquirir conciencia sobre la importancia de tu papel como evaluador del desempeño. Obtener un método que garantice la realización de entrevistas eficaces. Reconocer tus habilidades y desarrollarlas para afrontar situaciones difíciles con colaboradores con bajo rendimiento y/ o baja motivación durante la entrevista.

3 FORMADORA Lourdes López Psicóloga. Experta en Consultoría integral de Recursos Humanos, Gestión del Cambio y Gestión por Competencias. Certificada Internacional en Management Sistémico por la Universidad Emilio Cárdenas. Formadora especializada en Habilidades Directivas, Emocionales, Comerciales y Atención al Cliente. Coautora del Libro Conversaciones para triunfar. La Dirección Interactiva según el Modelo Hexagoon. Ha sido Directora de RRHH y Responsable de Formación en diferentes organizaciones y posee gran experiencia como Coach, Ponente, Consultora y Formadora experta en el desarrollo de habilidades y competencias personales, emocionales, comerciales y directivas. Ha colaborado con empresas en programas de formación y desarrollo directivo tales como: Johnson & Johnson, EMT Madrid, Afanias, Canal Isabel II, Telefónica, Renault, BMS, Grupo Leche Pascual, Grupo Eulen, Copcisa, Iberia, Grupo Mondragón, Bosch, Prosegur, Iberia, Sanitas, Universidad Corporativa Aviva, Labware, Mapfre, entre otras. Docente en Escuelas de Negocio, Asociaciones Empresariales (AJE, APD, FEACEM, FIAPAS) y empresas públicas, privadas y del tercer sector.

4 CONTENIDO La importancia de mi rol como evaluador La Evaluación de la Persona y el Desempeño: El qué y el cómo. Objetivos y competencias El proceso de evaluación: actores, manual, formularios, procedimiento La entrevista de feedback en la Evaluación del desempeño Errores frecuentes durante la Entrevista Consejos: cómo reducir los riesgos de la divergencia entre el evaluador y el evaluado. Pasos para desarrollar una entrevista de feedback: guión de entrevista Visualización de vídeos y Role Playing entrevistas Habilidades del mando durante la entrevista de feedback Explorar y Escuchar con empatía Saber formular preguntas Construir capacidad y compromiso Retar y ayudar a definir un Plan de Desarrollo. Apoyar a la acción autónoma. Role-playing diferentes con colaboradores con evaluaciones div Cómo lograr el compromiso del colaborador en su plan de acción. Proceso

5 A QUIÉN PUEDE SERVIRLE ESTE TALLER? Gerentes y Directores Miembros de Comité y/o Asamblea General. Responsables que deseen mejorar sus habilidades para dar un feedback eficaz En definitiva, todo profesional que participe como evaluador del desempeño y haya de realizar entrevistas de feedback. CÓMO SE DESARROLLA EL TALLER? Piensas que tener diferentes tipos de guiones de entrevista pueden ayudarte a preparar mejor las entrevistas de desempeño?. Te gustaría conocer formas efectivas de dar feedback? Lograr el compromiso de todos tus colaboradores con los resultados de la organización y con sus planes de desarrollo individual es objetivo prioritario en tu gestión? Crees que practicar entrevistas con colaboradores de bajo desempeño te ayudará a ser más eficaz?

6 TALLER INICIA Información práctica del Taller Fecha: Viernes 21 octubre 2016 Este taller se puede realizar en formato IN COMPANY, diseñando y adaptando el programa a las necesidades de la organización. Lugar: C/ Sánchez Barcaiztegui 39 bajo 7 Horario: y Para más información info@iniciarrhh.com o llama al / Cuota de inscripción 190 (*) (*) Consúltanos descuentos especiales. Forma de inscripción Mándanos un correo electrónico a info@iniciarrhh.com, indicándonos tus datos de contacto (Nombre, teléfono y correo electrónico) y taller en el que deseas inscribirte o llamando al / Forma de pago Transferencia a Banco Sabadell ES indicando el nombre del participante/s y el taller. IMPORTANTE Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles. para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Si no pudieras asistir, te rogamos hagas llegar esta información a otra persona a quién estimes que pueda serle de utilidad.