COMITÉ DIRECTIVO Y COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

Transcripción

1 COMITÉ DIRECTIVO Y COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

2 Informe resultados de indicadores Plan de Manejo PAISAJE CULTURAL CAFETERO Qué es un plan de manejo? 2. Valores y objetivos PCC 3. Resultados

3 El Plan de Manejo Es un documento que expresa cómo se actúa sobre un territorio, de acuerdo con sus posibilidades productivas, ambientales, sociales y culturales. Establece las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos negativos y cómo aprovechar los positivos causados en desarrollo de un proyecto, obra o actividad. El PCC tiene un plan de Manejo dirigido a conservar los cuatro valores excepciones, a través de seis objetivos estratégicos, cada uno con sus indicadores y responsables. Esas estrategias e iniciativas tiene asociados indicadores de gestión que se monitorean constantemente. De esta manera se mantiene información relevante y actualizada sobre su conservación. La Unesco recibe los reportes sobre avance de las diferentes iniciativas, y también puede enviar equipos de monitoreo para evaluar que los distintos programas dirigidos a la conservación del Paisaje Cultural Cafetero se estén cumpliendo.

4 Plan de Manejo - PCC 4 Valores: I. Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad. I. Cultura cafetera para el mundo. II. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad. III. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto.

5 Plan de Manejo Valor 1 Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad Valor Objetivo Estratégico Indicador Liderada por Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno. Hectáreas renovadas. Cobertura del servicio de extensión. Número de jóvenes que participan en programas de relevo generacional. Inversión en procesos educativos relacionados con el café. Número de cafeteros capacitados en gestión empresarial. Inversión en infraestructura productiva y comunitaria. Número de productos/establecimientos que se acojan al programa de marca de certificación. Federación Nacional de Cafeteros Federación Nacional de Cafeteros y Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; Federación Nacional de Cafeteros; y Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle Cultura cafetera para el mundo. Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional. Número de proyectos de investigación regional del patrimonio cultural en el PCC. Número de bienes de interés cultural con proyectos de intervención y en ejecución. Número de proyectos o actividades desarrolladas por Vigías del Patrimonio en el PCC. Número de bienes de interés cultural incluidos en inventarios municipales y departamentales, y en el Ministerio de Cultura. Número de actividades de difusión del patrimonio cultural en la región del Paisaje Cultural Cafetero. Dos objetivos estratégicos: 1. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. 2. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno. Ministerio de Cultura, Gobernaciones, Alcaldías y Universidades del Paisaje Cultural Cafetero

6 VALOR 1 OBJETIVO 1 - Fomentar la competitividad de la actividad cafetera 03. Paisaje Cultural Cafetero Total Hectáreas renovadas PCC Año Ejecutado Meta Paisaje Cultural Cafetero Total Caficultores Atendidos PCC Año Ejecutado Meta Resultados (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) hectáreas renovadas caficultores atendidos por el servicio de extensión.

7 VALOR 1 OBJETIVO 2 - Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno 03. Paisaje Cultural Cafetero 02. Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno 0 3. P a isa je Cultura l Ca fe te ro Total Beneficiarios programa de Gestión Año Ejecutado Meta P a isa je Cultura l Ca fe te ro Total Inversión en mejoramiento de infraestructura Año Ejecutado Meta P a isa je Cultura l Ca fe te ro Total Inversión en procesos educativos PCC Año Ejecutado Meta beneficiarios de programas de gestión empresarial. $ millones de pesos invertidos en mejoramiento de infraestructura social. $6.473 millones de pesos invertidos en programas educativos.

8 Valor 1 - Caldas - Resultados Fomentar la competitividad de la actividad cafetera Objetivo: 01. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera Frecuencia Seleccionada: Mensual Frecuencia Seleccionada: Mensual 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Caficultores Atendidos - Caldas Hectáreas de Café Renovadas - Caldas Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Enero Enero Febrero Febrero Marzo Marzo Abril Abril Mayo Mayo Junio Junio Julio Julio Agosto Agosto Septiembre Septiembre Octubre Octubre Noviembre Noviembre Diciembre Diciembre Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Beneficiarios programa de Gestión Empresarial - Caldas Inversión en procesos educativos - Caldas Inversión en mejoramiento de infraestructura - Caldas Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre , , Trimestre Trimestre Trimestre , , Trimestre Trimestre Trimestre , , Trimestre Trimestre Trimestre , , Trimestre

9 Valor 1 - Quindío - Resultados Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Caficultores Atendidos - Quindío Hectáreas de Café Renovadas - Quindio Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Enero Enero Febrero Febrero Marzo Marzo Abril Abril Mayo Mayo Junio Junio Julio Julio Agosto Agosto Septiembre Septiembre Octubre Octubre Noviembre Noviembre Diciembre Diciembre Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Quindio Inversión en mejoramiento de infraestructura - Quindio Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

10 Valor 1 - Risaralda - Resultados Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Caficultores Atendidos - Risaralda Hectáreas de Café Renovadas - Risaralda Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Enero Enero Febrero Febrero Marzo Marzo Abril Abril Mayo Mayo Junio Junio Julio Julio Agosto Agosto Septiembre Septiembre Octubre Octubre Noviembre Noviembre Diciembre Diciembre Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Risaralda Inversión en procesos educativos - Risaralda Inversión en mejoramiento de infraestructura - Risaralda Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

11 Valor 1 - Valle del Cauca - Resultados Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Caficultores Atendidos - Valle Hectáreas de Café Renovadas - Valle Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Enero Enero Febrero Febrero Marzo Marzo Abril Abril Mayo Mayo Junio Junio Julio Julio Agosto Agosto Septiembre Septiembre Octubre Octubre Noviembre Noviembre Diciembre Diciembre Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Beneficiarios del programa de Gestión Empresarial - Valle Inversión en procesos educativos - Valle Inversión en mejoramiento de infraestructura - Valle Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

12 Ejemplo de detalle de indicador: Hectáreas renovadas por departamento

13 para la producción de un Inversión en infraestructura productiva y comunitaria. Risaralda y Valle café de excelente calidad. Promover el desarrollo de la Plan de Manejo comunidad cafetera Valor y su 2 Ministerio de Comercio, Industria y entorno. II. Cultura cafetera para el mundo Número de productos/establecimientos que se acojan al Turismo; Federación Nacional de programa de marca de certificación. Cafeteros; y Gobernaciones de Valor Objetivo Estratégico Indicador Caldas, Quindío, Liderada Risaralda por y Valle Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café de excelente calidad. Cultura cafetera para el mundo. Cultura cafetera para el mundo. Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. Promover el desarrollo de la Conservar, revitalizar y comunidad cafetera y su promover el patrimonio entorno. cultural y articularlo al desarrollo regional. Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional. Número de proyectos Hectáreas de investigación renovadas. regional del patrimonio Cobertura cultural del servicio en el PCC. de extensión. Número de de jóvenes bienes que de interés participan cultural en programas con proyectos de relevo de intervención generacional. y ejecución. Número Inversión de proyectos en procesos o actividades educativos desarrolladas relacionados con por Vigías el café. del Número de cafeteros Patrimonio capacitados en el en PCC. gestión empresarial. Número Inversión de bienes infraestructura de interés cultural productiva incluidos y comunitaria. en inventarios municipales y departamentales, y en el Ministerio de Cultura. Número de actividades de difusión del patrimonio cultural en la Número de región productos/establecimientos del Paisaje Cultural Cafetero. que se acojan al Número de planes programa de manejo de marca arqueológico de certificación. desarrollados en la zona. Número de proyectos de investigación arqueología preventiva regional del en patrimonio ejecución. cultural en el PCC. Número de planes de ordenamiento territorial en los que se incluyan Número las directrices de bienes de de manejo interés cultural del Paisaje con Cultural proyectos Cafetero. de intervención y en ejecución. Número de proyectos planes de o desarrollo actividades que desarrolladas incluyan las directrices por Vigías del Plan de Manejo Patrimonio del Paisaje en el Cultural PCC. Cafetero. Número de bienes de interés cultural incluidos en inventarios municipales y departamentales, y en el Ministerio de Cultura. Número de actividades Objetivo de difusión del patrimonio estratégico: cultural en la región del Paisaje Cultural Cafetero. Número de planes de manejo arqueológico desarrollados en la regional zona. Número de proyectos de arqueología preventiva en ejecución. Federación Nacional de Cafeteros Federación Nacional de Cafeteros y Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle Ministerio de Cultura, Ministerio Gobernaciones, de Comercio, Alcaldías Industria y y Universidades Turismo; Federación del Paisaje Nacional Cultural de Cafeteros; y Cafetero Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle Ministerio de Cultura, Gobernaciones, Alcaldías y Universidades del Paisaje Cultural Cafetero Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo

14 VALOR 2 Objetivo: Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional Resultados Gestión del Ministerio de Cultura - Inversión cercana a $ millones de pesos: Caldas $9.912 Risaralda $ Quindío $ y Valle del Cauca $ infraestructuras culturales rehabilitadas y recuperadas (Bibliotecas, salones de danzas, teatros, casas de cultura). 8 escuelas de música dotadas con instrumentos de banda y música tradicional. 82 bibliotecas municipales con colecciones actualizadas y dotadas con la colecciones de la primera infancia con autores colombianos. Más de personas formadas en diversas áreas culturales y artísticas, y del emprendimiento a través de los diferentes programas.

15 VALOR 2 Objetivo: Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional Gestión y seguimiento al Plan de Manejo y Protección de Unesco : Convenio Institucional 1769 de 2009 con Gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Federación Nacional de Cafeteros y Ministerio de Cultura. 16 sesiones del Comité Directivo y Técnico Regional del PCC. Ejecución del Proyecto Comunicación y Territorio 2012 (Armenia, Pereira y Manizales). Diplomado en Gestión y Desarrollo del Patrimonio y Turismo Cultural, Caldas 2013 Encuentro de Vigías del Patrimonio Liquidación del Convenio por medio del cual se formuló el Expediente de Nominación ante Unesco Gestión Supervisión de los convenios de asociación 2012, 2013 y 2014 con la Federación Nacional de Cafeteros. Exposición fotográfica y conferencia PCCC, 1-18 de octubre de 2014 en la sede del Gobierno Flamenco, Bruselas, Bélgica. Visitas de la Misión de paisajes Culturales del Instituto Nacional de Patrimonio de Ecuador y de la República de Myanmar.

16 VALOR 2 Resultados (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) Se elaboraron y aprobaron los PEMP (Salamina, Caldas); Estación de Ferrocarril (Armenia) y Colegio Juan XXIII (Manizales). Implementación del Plan Especial de Salvaguardia del Carnaval de Riosucio, Caldas. Se realizaron los estudios técnicos y el proyecto de restauración de la Estación del Ferrocarril (Salento, Quindío). Se realizó el inventario de 100 fincas cafeteras en el Quindío. Apoyo a los proyectos de inventario mueble e inmueble, manifestaciones inmateriales y centros de memoria. Realización de Encuentros regionales y muestra de cocinas tradicionales en Circasia, Quindío; Balboa y Pereira, en Risaralda; selección de los cocineros que participaron en el Programa de formación en cocinas tradicionales para los estudiantes de la Escuela Taller de Salamina, Caldas. Centro de Memoria de Sevilla: Recursos para capacitación, formación en gestión, apoyo en la ejecución de iniciativas y divulgación. La iniciativa trabajada estuvo relacionada con la vida cotidiana en el Paisaje Cultural Cafetero (cocinas, rituales de trabajo, rituales de higiene, expresiones artísticas, juegos tradicionales, fiestas, espacios culturales).

17 VALOR 2 Resultados (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) El programa Escuelas Taller ha capacitado por parte de la Fundación Escuela Taller de Caldas en Salamina, un total de personas en oficios tradicionales del Paisaje Cultural Cafetero (construcción, carpintería, cocinas tradicionales y talleres de café). Continuar con la aprobación de los proyectos presentados por Impuesto al Consumo (52 Proyectos 2012, 26 Proyectos 2013, 9 proyectos en 2014). Presentación del PCC como ejemplo de manejo del paisaje y ordenamiento territorial en el 7 FORO URBANO MUNDIAL, Medellín, En materia de educación: Producción de material free press, didáctico, audiovisual e impreso para la difusión del PCCC. Curso E-learning PCCC: Fundación Manuel Mejía SENA.

18 VALOR 2 Resultados (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) Gestión y seguimiento a los compromisos del APP n 43: Se emitió la Resolución 2079 del 7 octubre de 2011 por el que se declara el PCC Patrimonio Cultural de la Nación. Documento Conpes 3803 Política para la Preservación del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia. 13 de febrero de Plan de acción con el Ministerio de Minas y Energía, Agencia Nacional de Minería; se publicó la delimitación del PCCC (Resolución 2963 del 22 de diciembre de 2012) para la inscripción en el Catastro Minero Colombiano y declarar el PCC como área restringida. Formulación del procedimiento para la evaluación de intervenciones de infraestructura y minería. Se han dictaminado proyectos licenciados por ANLA (UPME-EEB y Ecopetrol). Publicación Guía de Lineamientos POT para PCC, (1ª y 2ª Edición) y la realización de 21 talleres de trabajo en la región.

19 Revisión y ajuste de los POT Ordenamiento Territorial Regional Con relación al ordenamiento territorial Las normas contenidas en los POT no coinciden con los atributos y los valores declarados como valor universal excepcional. Se requiere intervenir en los procesos de ordenamiento territorial en el área del PCC para garantizar su conservación y sostenibilidad. Es preciso garantizar un desarrollo urbano sin detrimento de las áreas naturales y las áreas cultivadas incluidas en el Paisaje Cultural Cafetero

20 Cultivo en ladera. Patrimonio natural Predominancia de café. Disponibilidad hídrica Café de montaña Patrimonio Urbanístico Minifundio cafetero Patrimonio arquitectónico Poblamiento concentrado VALOR 2 Atributos de la declaratoria con impacto territorial Zonificación de áreas agrícolas que permita mantener áreas cultivadas. Delimitación de zonas de amenaza en el suelo rural del PCC. Protección y conservación de los recursos naturales. Proteger el Patrimonio arquitectónico, urbanístico y arqueológico. Disminuir la presión de los suelos de expansión y suburbanos en las áreas del PCC. 8 de los 16 Atributos del PCC tienen una clara expresión territorial. ARTICULAR A LOS CONTENIDOS DE LOS POT.

21 VALOR 2 Ordenamiento Territorial (Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca) 35 % de los municipios no incluyen en el POT su patrimonio urbanístico y arquitectónico. Solo 10 de los 25 municipios que lo incluyen señalan normas para su protección y conservación. 4 municipios con áreas patrimoniales significativas en el PCC señalaron en sus POT que la reglamentación se hará posteriormente, pero esta no se elaboró.

22 Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad Valor Objetivo Estratégico Indicador Liderada por Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto. Fortalecer el capital social cafetero. Impulsar la integración y el desarrollo Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC. Número de caficultores participantes en talleres de liderazgo y encuentros gremiales. Número de mujeres cafeteras capacitadas. Relación de apalancamiento de la inversión social. Número de proyectos articulados con la política de turismo del Viceministerio de Turismo, y de acciones relacionadas con turismo sostenible en los planes sectoriales de turismo de las gobernaciones. Hectáreas participantes en proyectos productivos relacionados con el café. Número de hectáreas participantes en proyectos de mejoramiento y conservación del medio ambiente. Grado de adopción de tecnologías que apoyen la calidad y sostenibilidad del cultivo cafetero. Federación Nacional de Cafeteros Ministerio de Cultura y Federación Nacional de Cafeteros Federación Nacional de Cafeteros, Cenicafé y Corporaciones Dos objetivos estratégicos: Autónomas Regionales - CAR's 1. Fortalecer el capital social cafetero. Federación Nacional de Cafeteros y 2. Impulsar la integración y el Cenicafé desarrollo.

23 VALOR 3 Objetivo - Fortalecer el capital social cafetero. 03. Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Comunicaciones Gremiales - Encuentros Caldas Comunicaciones Gremiales - Encuentros Quindío Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Paisaje Cultural Cafetero 03. Paisaje Cultural Cafetero Comunicaciones Gremiales - Encuentros Risaralda Comunicaciones Gremiales - Encuentros Valle Año Período Ejecutado Meta Año Período Ejecutado Meta 2014 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre cafeteros participantes en encuentros, reuniones y actividades gremiales (diferentes a las labores educativas). Año Ejecutado Meta TOTAL Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad

24 VALOR 3 Objetivo - Estadísticas cafeteras por género Estadísticas Cafeteras por Género (Total Caficultores País: ) Departamento MUJERES HOMBRES Personas % Personas % QUINDIO % % RISARALDA % % VALLE DEL CAUCA % % CALDAS % % Total PCC % % 74 son miembros principales de los comités municipales y 97 son miembros suplentes. 1 es miembro principal del Comité Departamental del Valle del Cauca y 1 es suplentes en el de Caldas productoras poseen cédula cafetera inteligente productoras poseen tarjeta cafetera productoras sin documento cafetero. Participación elecciones cafeteras (370 Comités Municipales Representantes) Departamento Mujeres Hombres PRINCIPALES SUPLENTES PRINCIPALES SUPLENTES CALDAS QUINDIO RISARALDA VALLE DEL CAUCA Pais 696 Mujeres - 16% Hombres - 84% Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad

25 VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional (Resultados ) Apalancamiento de recursos: 03. Paisaje Cultural Cafetero 05. Impulsar la integración y desarrollo regional * Este indicador nos demuestra cuántos pesos consiguen de otros aportantes (Gobierno, Municipio, Departamento, cooperación y comunidad), por cada peso invertido por la FNC, a través de sus comités, en obras y programas de beneficio social. Caldas Año Ejecutado Meta 15,3 Promedio , , ,98 4 Quindío Año Ejecutado Meta 24,25 Promedio , , ,5 4 Risaralda Año Ejecutado Meta 16,25 Promedio , , ,86 4 Valle Año Ejecutado Meta 48,87 Promedio ,56 7, ,29 10, ,78 12 Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad

26 VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional Estampilla conmemorativa de la Declaratoria PCC LANZAMIENTO DE LA ESTAMPILLA CONMEMORATIVA MinTIC - 4/72 y Federación de Cafeteros. Fortalecimiento empresarial y promoción: Mercados internacionales: Estrategia comercial enfocada en las marcas de café asiáticas. (Japón y Corea) promoviendo con diferentes clientes el Paisaje Cultural Cafetero como un concepto de café de alta calidad. Nacional: 8 empresas torrefactoras comercializan 11 marcas que llevan el logo del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) como garantía del origen de sus cafés. Departamental: Programas regionales en Caldas, Risaralda y Valle; en el Quindío el programa denominado Cordillera. Convenio Proexport FNC (200 Empresarios) Talleres de fomento a las exportaciones de cafés con valor agregado. Capacitación y facilidades de acceso para productores interesados en vender directamente a nuevos mercados (12 horas). Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad

27 VALOR 3 Objetivo - Impulso a la integración y desarrollo regional (Comité Técnico de Turismo PCC) Trabajo interinstitucional e interdepartamental para la formulación y presentación de proyectos para promoción nacional e internacional, fortalecimiento empresarial, señalética y otros por: $ millones. Contrato de Licencia a 4 cámaras de comercio para autorizar uso de la marca Rutas del Paisaje Cultural Cafetero. Mas de 100 establecimientos, informadores y guías del sector de turismo autorizados para el uso de la marca. Segundo lugar en los Premios Ulises, categoría: Innovación en las empresas por parte de la OMT - Organización Mundial del Turismo (Fitur, España). Enero 2015 Plan de Manejo Valor 3 III. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad

28 construido alrededor de Relación de apalancamiento de la inversión social. Plan una institucionalidad. de Manejo Valor 4 Impulsar la integración y el IV. Relación entre tradición y Número tecnología de proyectos articulados para con la garantizar política de turismo del la calidad y desarrollo sostenibilidad del producto Viceministerio de Turismo, y de acciones relacionadas con Ministerio de Cultura y Federación turismo sostenible en los planes sectoriales de turismo de las Nacional de Cafeteros Valor Objetivo Estratégico gobernaciones. Indicador Liderada por Hectáreas Número de participantes caficultores en participantes proyectos en productivos talleres de relacionados liderazgo y Fortalecer el capital social encuentros gremiales. Federación Nacional de Cafeteros, Relación entre tradición y con el café. Apoyar cafetero. la sostenibilidad Cenicafé y Corporaciones tecnología para garantizar Número Número de hectáreas de mujeres participantes cafeteras capacitadas. en proyectos de productiva y ambiental del Federación Autónomas Nacional Regionales de Cafeteros - CAR's la calidad y sostenibilidad mejoramiento y conservación del medio ambiente. Capital social estratégico PCC. del producto. construido alrededor de Grado Relación de adopción de apalancamiento de tecnologías de que la inversión apoyen la social. calidad y Federación Nacional de Cafeteros y una institucionalidad. sostenibilidad del cultivo cafetero. Cenicafé Impulsar la integración y el desarrollo Número de proyectos articulados con la política de turismo del Objetivo estratégico: Viceministerio de Turismo, y de acciones relacionadas con Ministerio de Cultura y Federación Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC turismo sostenible en los planes sectoriales de turismo de las Nacional de Cafeteros gobernaciones. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto. Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC. Hectáreas participantes en proyectos productivos relacionados con el café. Número de hectáreas participantes en proyectos de mejoramiento y conservación del medio ambiente. Grado de adopción de tecnologías que apoyen la calidad y sostenibilidad del cultivo cafetero. Federación Nacional de Cafeteros, Cenicafé y Corporaciones Autónomas Regionales - CAR's Federación Nacional de Cafeteros y Cenicafé

29 VALOR 4 Objetivo - Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC Preservación y sostenibilidad ambiental del PCCC Ministerios de Cultura y Vivienda Ciudad y Territorio - CARs y Comités de Cafeteros Guía para la incorporación del PCCC en la revisión y ajuste de los planes de ordenamiento territorial. Lineamientos de planificación para el uso eficiente del suelo y el agua, y articulación campociudad. Asistencia técnica a las CAR para la incorporación de la gestión del riesgo en los Planes de Gestión Ambiental. Apoyar a ET en la formulación e implementación del Plan Territorial de Adaptación al Cambio Climático. Capacitar a ET y autoridades ambientales en competencias minero-ambientales (control de extracción ilegal). Avance Cumplido Permanente Permanente Permanente Permanente Ministerios de Cultura y Minas y energía - Secretarías Departamentales - FNC Revisión en campo de las licencias otorgadas para minería. Consultoría para análisis del impacto socioeconómico de la minería en PCC Avance En la actualidad En la actualidad SECRETARIAS DE AGRICULTURA DEPTAL. - FEDERACION DE CAFETEROS CARs Y ACADEMIA Diseño de Programa para la Sostenibilidad Ambiental del PCC Avance En la actualidad Plan de Manejo Valor IV. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del producto

30 Más de una década de esfuerzos de entidades locales, regionales y nacionales, universidades y comités de cafeteros. Con el apoyo del Centro de Patrimonio Mundial y expertos en paisajes culturales Gobernaciones Corporaciones Autónomas Regionales Comités Departamentales de Cafeteros Universidades Caldas Quindío Risaralda Valle del Cauca Caldas Quindío Risaralda Valle del Cauca Municipios Comités Municipales de Cafeteros Comunidad: Cafeteros, recolectores, ciudadanos, comerciantes, etc.