En Septiembre 25 de 1991, los gremios UNE ANSEDE FENATED constituyeron el: FONDO DE CESANTÍA DEL MAGISTERIO ECUATORIANO

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4 En Septiembre 25 de 1991, los gremios UNE ANSEDE FENATED constituyeron el: FONDO DE CESANTÍA DEL MAGISTERIO ECUATORIANO Los conceptos de su creación fueron Afiliación voluntaria y personal, Cuentas Individuales, Tasa de rentabilidad preferencial, Solidaridad, Socialización de beneficios. Mediante Concurso de Ofertas se asignó la administración de los recursos a Filanbanco S.A. hasta Julio 2001 en que cerró sus operaciones como entidad Bancaria. Con el cierre de Filanbanco y la Convención Nacional resolvió reformar nuestro Estatuto y asumir la administración directa del Capital Acumulado y las prestaciones y servicios a nuestros afiliados.

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6 1.432 Asambleas Sectoriales de Participes a nivel nacional Afiliados convocados para la rendición de cuentas y elección de los delegados provinciales 24 Convenciones Provinciales delegados de las ASP que eligen a 120 Directivos Convención Nacional 120 Directivos Provinciales 280 Delegados Provinciales 11 Directivos Nacionales salientes 6 Miembros Nato Rendición de Cuentas Plan Quinquenal, Planificación Estratégica Elección del Directorio Nacional

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10 Gerencia General Gerencia Administrativa Departamentos: Operaciones Crédito Vivienda Tesorería Financiero Sistemas Recursos Humanos y Servicios Internos Comunicación e Imagen Institucional Riesgos Mercadeo Organización y Métodos 24 Oficinas Provinciales 2 Oficinas Zonales Total 279 empleados

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13 26 de enero de Publicación de la Consulta Nacional al magisterio UNE, ANSEDE y FENATED plantearon la creación de una Caja de Ahorro. 25 de septiembre.- Primera Convención de los Representantes de los Constituyentes, se aprueba el estatuto del FCME, se elige el primer Directorio Nacional y se selecciona a Filanbanco para la administración. 20 de diciembre de Suscripción del Primer Contrato de Administración financiera entre el FCME y Filanbanco por cinco años. 28 de octubre de Hito de extraordinaria importancia e impacto financiero, el Directorio Nacional ante la devaluación constante del sucre a través de adendum acordó con Filanbanco S.A: convertir el 80% del valor total del fondo al cambio de $6.875 sucres de dólar evitando la pulverización de los recursos por la afectación del feriado bancario y la dolarización fijada a un tipo de cambio de sucres por dólar

14 17 y 18 de octubre de La VIII Convención Nacional Extraordinaria resuelve asumir la administración del FCME y crear las instancias operativas para mantener el normal funcionamiento de la institución. 7 de febrero de Recuperamos nuestro aporte en Filanbanco. El capital mas todas las obligaciones contractuales por un total de $ ,37 25 de septiembre º aniversario del FCME, inauguración del Edificio propio de la Matriz Operativa Guayaquil. 25 de abril de se publicó en el Registro Oficial nro 3, el registro del FCME como Fondo Previsional Cerrado en la Superintendencia de Bancos y Seguros. 25 de septiembre Inauguramos nuestro edificio propio en la Ciudad de Quito.

15 CAM Declarada Fondo Complementario. 26 de enero La procuraduría General del Estado definió que los Contratos de Cesantía de Jubilación Adicional del Magisterio, eran Fondos Complementario Previsionales Cerrados. 17 de junio servidores del sistema educativo fiscal que tenían la Cesantía Adicional del Magisterio se pronunciaron en la Consulta Nacional convocada por el MEC y autorizada por la SBS, para que la CAM pase a ser administrada por el FCME. 21 de septiembre suscripción entre el IESS y el Ministerio de Educación y Cultura del Acta de finiquito de los contratos de la administración del seguro adicional de cesantía del magisterio. Simultáneamente se suscribió el contrato de Administración de la Cesantía Adicional del Magisterio entre el Ministro de Educación y Cultura y el FCME fcpc.

16 En el 2006 como una necesidad institucional se procede a realizar la primera planeación estratégica quinquenal ( ), aprobada por la Convención Nacional del Desde el 2012, comienzan una serie de estudios que permiten armar una nueva planeación estratégica la misma que se ejecutará entre 2013 a 2016, tiene como eje central al afiliado y sus necesidades. En este proceso se define la nueva misión y visión del FCME.

17 El Directorio Nacional consciente de la importancia de la planeación estrategia y el análisis de datos y con la necesidad existente del cambio de estatutos, toma la decisión de estructurar tres pilares que serán los que se encarguen de diferentes ámbitos en el FCME - Pilar de Gobierno y Dirección - Pilar de Administración - Pilar de Planificación Estratégica e Inteligencia de Negocios

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20 Decisiones del Ministerio de Educación En Mayo de 2011 fue elegido el anterior Directorio Nacional del FCME fcpc. En dicho mes el Ministerio de Educación dispuso la no recaudación por rol de pagos al Magisterio. En noviembre de 2011, resuelve dejar insubsistentes las Comisiones de Servicios de los Directivos. Aumento de las horas laborables al Magisterio. Impacto Eliminar abruptamente la recaudación por rol de pago es eliminar el flujo de ingresos mensuales, es restringir la liquidez de una institución como el FCME fcpc que diariamente entrega créditos. Sin aviso previo, el afiliado estaba impago en su crédito personal o en su crédito hipotecario. Adicionalmente, el afiliado podía quedarse sin protección de la Póliza de vida.

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23 Año Nº Afiliados FCME CAM TOTAL , , , ,119 18,759, ,759, ,133 23,523, ,523, ,621 33,189, ,189, ,524 45,437, , ,995, ,779 61,136, ,866, ,003, ,630 81,467, ,429, ,897, , ,391, ,533, ,924, , ,708, ,998, ,706, , ,254, ,575, ,829, , ,555, ,830, ,385, , ,788, ,788, , ,762, ,762, , ,650, ,650,864.90

24 Millones Millones FCME ,00 120,00 100,00 CAM FCME 80,00 60,00 CAM 40,00 20,00 0,

25 Año JUBILACIÓN MONTO LIQUIDADO RENUNCIA MONTO LIQUIDADO FALLECIMIENTO MONTO LIQUIDADO , , , , , , , , , , , , ,674, , , ,700, , , ,483, , , ,191, , , ,866, , , ,388, , ,777, ,920, ,095, ,095, ,089, ,243, , Total ,440, , , ,267, ,301, ,947,782.89

26 Año JUBILACIÓN MONTO LIQUIDADO RENUNCIA MONTO LIQUIDADO FALLECIMIENTO MONTO LIQUIDADO ,741, , , ,878, , , ,477, , , ,489, , , ,710, , , ,234, , , Total 17, ,532, , ,712, , ,509,425.30

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29 Año Afiliado Cónyuge hijos Cantidad Cobertura Cantidad Cobertura Cantidad Cobertura 2,146 6,228, ,769 2,574, , , , , , , , Año Afiliado Cónyuge hijos Cantidad Cobertura Cantidad Cobertura Cantidad Cobertura 1,185 1,169, , ,750.00

30 Ventanilla Única Jubilación Voluntaria Convenio Ministerio de Educación-IESS-FCME para atender a los jubilados voluntarios Registro, recepción documentación y renuncia al magisterio - Ministerio de Educación Trámite para Cesantía y Pensión Jubilar - IESS Trámite Liquidación cuentas - FCME Asesoría financiera personalizada.

31 Ventanilla Única Año Atendidos Renunciantes Total

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39 Años *APORTES *CAM *CREDITO *TOTAL , , ,373, ,587, ,198, ,785, ,353, ,205, ,559, ,763, ,865, ,628, ,160, , ,786, ,658, ,093, ,405, ,954, ,453, ,619, ,796, ,041, ,457, ,145, ,016, ,459, ,621, ,924, ,293, ,414, ,632, ,829, ,714, ,303, ,847, ,035, ,629, ,723, ,389, ,294, ,382, ,677, ,627, ,740, ,367, ,422, ,937, ,360, Total general 362,700, ,568, ,542, ,187,810,977.04

40 Millones 200,00 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Comportamiento de la Recaudación *APORTES *CAM *CREDITO *TOTAL

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42 Portafolio de Inversiones Créditos Vivienda Mercado de Valores

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44 CRÉDITOS OTORGADOS AÑO AÑO N CRÉDITO CAPITAL ,827 $ 1,734, ,720 $ 7,719, ,780 $ 8,899, ,071 $ 15,822, ,789 $ 28,585, ,054 $ 64,792, ,516 $ 60,447, ,644 $ 93,524, ,416 $ 91,022, ,123 $ 99,466,837

45 CRÉDITOS OTORGADOS AÑO AÑO N CRÉDITO CAPITAL ,013 $ 121,551, ,593 $ 131,961, ,654 $ 87,367, ,303 $ 91,805,334 Total al 2010: Total al 2014: Nº 226,940 Monto $ 472,014, (10 años) Nº 102,563 Monto $ 432,686, (4 años)

46 CARTERA ADMINISTRADA AÑO AÑO TOTAL VENCIDO POR VENCER 2001 $ 1,591,757 $ 123,123 $ 1,468, $ 6,530,158 $ 440,077 $ 6,090, $ 8,645,153 $ 272,751 $ 8,372, $ 12,708,413 $ 368,124 $ 12,340, $ 23,889,814 $ 502,208 $ 23,387, $ 61,728,959 $ 551,000 $ 61,177, $ 73,964,222 $ 465,521 $ 73,498, $ 111,494,648 $ 595,126 $ 110,899, $ 126,340,361 $ 445,844 $ 125,894, $ 137,683,231 $ 666,713 $ 137,016,519

47 CARTERA ADMINISTRADA AÑO AÑO TOTAL VENCIDO POR VENCER 2011 $ 166,626,741 $ 2,113,511 $ 164,513, $ 189,765,426 $ 6,956,281 $ 182,809, $ 185,945,251 $ 13,589,744 $ 172,355, $ 186,930,364 $ 16,118,702 $ 170,811,663 PROVISIÓN AL 2014 $ 11,352, *SALDO 2014 A NOVIEMBRE

48 Portafolio de Inversiones Crédito Vivienda Mercado de Valores

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50 Histórico de la inversión en vivienda Año Unid Construcción , , , , , , , , , , , Total 5, ,533.69

51 Cdla. Julio Ordoñez Loja 428 viviendas Cdla. El Educador Ambato 109 viviendas

52 Cdla Flor Medranda de Chancay Manta 145 viviendas Cdla. Ciudad del Rio Guayaquil 1002 viviendas

53 Cdla. El Edén Quito 101 viviendas Cdla. El Tejar Cuenca 175 viviendas

54 Cdla. Rosita Paredes Sangolqui 216 viviendas Cdla. Eloy Alfaro Machala 184 viviendas

55 Cdla. 13 de Abril Portoviejo 100 viviendas Cdla. Rosita Paredes Guayaquil 369 viviendas

56 Bonos MIDUVI En el proceso constructivo de programas vivienda del FCME se han aplicado: bonos 6 658,800.00

57 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL FCME-MIDUVI-BEV-BCO. PACÍFICO El Condado, Quito 16 Dic. 2009

58 Portafolio de Inversiones Crédito Vivienda Mercado de Valores

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60 PORTAFOLIO DE INVERSIONES NO PRIVATIVAS AL 31 DE DICIEMBRE % 9% 16% 3% 70% CERTIFICADOS DE DEPOSITO OBLIGACIONES DE EMPRESAS TITULARIZACIONES DE EMPRESAS OTRAS INVERSIONES BONOS DE ESTADO

61 COMPOSICION INVERSIONES NO PRIVATIVAS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 DETALLE MONTO % CONCENT CERTIFICADOS DE DEPOSITO ,81 3% OBLIGACIONES DE EMPRESAS ,35 70% TITULARIZACIONES DE EMPRESAS ,56 9% OTRAS INVERSIONES ,33 2% BONOS DE ESTADO ,62 16% TOTAL ,66 100%

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72 Superintendencia de Bancos y Seguros Mediante Resolución No. SBS , se aprobaron los estatutos y fue el primer Fondo Complementario Previsional Cerrado (fcpc) en registrase La SBS ha ejecutado auditorias anuales y recibe los informes de la Auditoria Externa Mensualmente se entrega el Balance, Estado Resultados y la Composición del Portafolio de Inversiones

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75 Del 2006 al 2010 la auditoría externa estuvo a cargo la empresa internacional de Auditoria BDO Stern A diciembre de 2011, la auditoría fue efectuada por PKF. A diciembre de 2012, la auditoría fue realizada por la firma de Auditoría Herrera Chang y Asociados. A diciembre de 2013 y 2014, la auditoría externa la efectúa BDO Stern.

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78 El 24 de febrero del 2010 Recibimos orgullosamente nuestra Certificación ISO 9001:2008 por el cumplimiento de los estándares internacionales de un Sistema de Gestión de Calidad.

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