Reunión del Grupo Técnico Ejecutivo sobre Transporte de Carga y Logística. Hotel Novotel Lima, Perú 18 y 19 de octubre de
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- Cristóbal Paz Espinoza
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1 Reunión del Grupo Técnico Ejecutivo sobre Transporte de Carga y Logística Hotel Novotel Lima, Perú 18 y 19 de octubre de
2 Sistemas de Información y Coordinación: Port Community System, PCS Romina Morales Rojas Unidad de Desarrollo Portuario rmoralesr@mtt.gob.cl
3 Contenido CONTEXTO QUÉ ES UN PCS? CÓMO NOS HACEMOS CARGO? DESAFÍOS
4 Contexto Múltiples actores e interacciones Mapa de interacciones de los actores de una CLP. Fuente: Puerto de Barcelona
5 Contexto Diagnóstico Los actores y usuarios deben interactuar con diferentes sistemas informáticos y procedimientos Problemas Consumo de tiempo y errores por doble digitación. Falta de visibilidad de proceso. Múltiples consultas para conocer el estado de la carga. Uso de papel con aprobación presencial Falta de estandarización Solución Desarrollo de herramientas de coordinación tipo PCS que utilizan estandarización de protocolos de comunicación y mensajería para facilitar la comunicación.
6 Qué es un PCS? Herramienta de facilitación coordinación entre distintos actores de la cadena logística portuaria. Transportistas Depósitos de contenedores Depósitos de contenedores Autoridad Portuaria Capitanía de Puerto Operadores de Terminales Navieras Navieras Agentes de Aduana Freight Forwarders PCS Agentes de Nave Capitanía de Puerto Transportistas Agentes de Nave Agentes de Aduana Aduanas/ servicios Autoridad Portuaria Operadores de terminales Aduanas Almacenes extraport.
7 Qué es un PCS? - Diferentes modos de implementación Puerto de Valencia Puerto de Valparaíso
8 Contraparte privada Cómo nos hacemos cargo? Subsecretaría de Hacienda CAMMP Comisión Asesora en Materias Marítimas Portuarias. Comité Técnico Ad-Hoc, CTA Consejo consultivo MTT EP CORFO SICEX OBJETIVO: Armonizar intereses para establecer una estrategia de adopción de PCS en los puertos, definiendo los instrumentos técnicos y normativos necesarios para su implementación Anagena Cámara Aduanera CNTC Colsa Folovap Comunidad Portuaria Talcahuano Mejillones Camport MSC Navis Sela Sitrans STI Maersk
9 Estrategia colaborativa. Armonización de intereses para establecer una estrategia de adopción de PCS en los puertos, definiendo los instrumentos técnicos y normativos necesarios para su implementación Gobernanza. Institucionalidad sostenible. Claridad en procesos y metas. Interoperabilidad. Eliminación de barreras de entrada. Comunicación entre sistemas. Escalabilidad. Implementación escalable, por etapas y ad-hoc a cada realidad. Seguridad de los datos. Integridad, confiabilidad, protección, armonización, fiabilidad. Validación desde los usuarios. Participación, integración, colaboración.
10 Cómo nos hacemos cargo? Qué queremos lograr? Procesos navieros Procesos físicos Comunidad Logística Portuaria VUMAR Puertos Exportador/ importador Operador logístico Capitanía de Puerto Procesos documentales PCS FUNCIONALIDADES COMUNES MÓDULO BASE Servicios Públicos Operador de terminal FFW Transportista SICEX Navieras/ Ag Nave Zona apoyo logístico Agentes de Aduana Plantas/ bodegas
11 Cómo nos hacemos cargo? Líneas de trabajo
12 Cómo nos hacemos cargo? Ejemplo funcionalidad: SITCOMEX Qué es? Sistema de validación de la información de transporte y conductores, que elimina la presentación de papeles solicitados en el ingreso a las instalaciones portuarias. Qué no es? Un sistema fiscalizador
13 Cómo nos hacemos cargo? Ejemplo funcionalidad: SITCOMEX SITCOMEX Plataforma de Integración MOP SII SRCeI PRT Sistema SAN - San Antonio SNA XML/Webservice Container Express - SVTI Directemar SILOGPORT Valparaíso PDI USUARIOS: Empresas de transporte de carga Empresas Portuarias Terminales Depósitos de contenedores Almacenes extraportuarios Servicios Públicos Agentes de Aduanas y clientes Biobío Surlog
14 Cómo nos hacemos cargo? Ejemplo funcionalidad: SITCOMEX En qué estamos: Validación de propuesta PDI ATI Empresa Portuaria Arica Anagena ITI Empresa Portuaria Iquique Cámara Aduanera Servicio Nacional de Aduanas STI Empresa Portuaria Antofagasta MTT PCE Empresa Portuaria Coquimbo Corfo SVTI Empresa Portuaria Valparaíso Fedequinta Sicex SEP TTP TPS Empresa Portuaria San Antonio Empresa Portuaria Talcahuano/San Vicente Directemar Sitrans Empresa Portuaria Puerto Montt MOP (Concesiones) ZEAP Arica Maersk PISEE Contopsa MSC Seremi Transportes Iquique Mejillones CL Talcahuano Colsa Camport Navis Cámara chileno-boliviana comercio Próximos pasos: Implementación de dispositivos de reconocimiento Definición implementación: 2018
15 DESAFÍOS
16 Desafíos Definición de Roles que aporten al desarrollo de plataformas de coordinación ROL MTT: Generar un Marco Regulatorio para el uso de las herramientas tipo PCS. Definir y normar los estándares para los acuerdos de confidencialidad de datos de la cadena logística que permitan establecer las responsabilidades. Monitorear la integración de los PCS con los sistemas centralizados (SICEX, VUMAR). Identificar e impulsar colaboraciones.
17 Desafíos ROL SICEX: Aumentar la usabilidad a través de su plataforma, para poder integrar a los desarrollos PCS ROL Empresas Portuarias: Coordinar las necesidades de su sistema portuario local, como el transporte entre los terminales y los nodos fuera del puerto. Liderar/apoyar la conformación y sostenibilidad de las Comunidades Logísticas Portuarias (CLP). En conjunto a CLP avanzar en el cierre de brechas. ROL CONCESIONARIO: Elevar los estándares de servicio a través de la optimización y modernización de sus operaciones.
18 Muchas gracias Romina Morales Rojas
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