Eduardo Andrés Montecino Triviño Rut Nº: Nacionalidad: Chilena

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1 Eduardo Andrés Montecino Triviño Rut Nº: Nacionalidad: Chilena PUESTO EN EL EQUIPO Especialista en modelación de procesos con 10 años de experiencia en la materia. PERFIL PROFESIONAL Ingeniero Civil Industrial con 10 años de experiencia en el ámbito de la ingeniería de procesos, rediseño de procesos, análisis estadísticos para identificación de cuellos de botella en las cadenas logísticas. Ha diseñado e implementado sistemas asociados a las cadenas logísticas portuarias: Exportador-Puerto, Puerto-Importado; identificación de roles, identificación relaciones documentales, identificación de datos relevantes para cumplimiento de normativa). Especialista en norma aduanera, Servicio Agrícola Ganadero y Sernapesca para el cumplimiento de exigencias del comercio exterior. COMPETENCIAS Alto conocimiento de proceso de importación y exportación vía marítima. Alto Conocimiento de normativas de stakeholders de la cadena logística. Alto conocimiento en mapas de modelos de procesos Alto conocimiento en diagramas relacionales proveedor-empresa-cliente. Diseño e implementación de Sistemas de Información para la cadena 1

2 logística portuaria. EXPERIENCIA RELEVANTE Desde agosto 2009: Jefe de procesos y tecnologías de información (TI), Zeal Sociedad Concesionaria S.A. Desempeños y logros: 1. Líder Proyecto Diseño e Implementación Plan Estratégico y Tecnológico, implicó lo siguiente: a. Generación e implementación de plataforma de Hardware. b. Establecer políticas de seguridad y manejo de información. i. Dominio ii. Arquitectura de Red de directorios Compartidos. iii. Plan continuidad Operacional 2. Líder de Proyecto Diseño e Implementación de operación de Extraportuario en WMS INFOR: a. Módulo de clientes b. Módulo de Tarificación c. Módulo de Manifiesto marítimo. d. Modelamiento y Programación de la operación y de recursos de transporte. e. Modulo Cierre de servicios. f. Modulo Facturación de servicios. g. Arquitectura de Datos 3. Levantamiento de Procesos, cadena de valor y propuesta de mejoras para el correcto funcionamiento de área operativas, comerciales, financieras contables y de mantenimiento de la Zeal Sociedad Concesionaria. 4. Gestor de mejoras según análisis de procesos a través de métodos estadísticos y de análisis de arquitectura de datos. 5. Administración de hardware de comunicaciones y contratos de con ISP y proveedores de telefonía móvil y telefonía fija. 6. Administración y Contraparte de plataformas de software operacional, financieros y servicios de correo electrónico. 2

3 2012: Consultoría para el Complejo portuario de Mejillones (Plan Maestro Puerto Mejillones): Levantamiento Procesos y Analista Documentador Tópicos desarrollados: Levantamiento Procesos Cadenas Logísticas Puertos de: Antofagasta, Mejillones y Complejo Portuario Mejillones. Levantamiento información Influencias de Corredor Bioceánico en Cadenas logística Puerto Mejillones. Análisis Correlaciones atraco naves VAP, SAI y Puerto Mejillones. 2011: Asesorías Habitainer Cargo: Asesor Gerente Desarrollo Proyectos Levantamiento Proceso productivos, logísticas y cadena de valor. Implementación modelo de negocios Implementación Red de proveedores Contenedores Vacíos para la habitabilidad Asesoría para la obtención de Tramitadores portuarios para la futura exportación de módulos construidos por Habitainer. 2010: Empresa: Asesorías Indra Sistemas Chile S.A. Cargo: Asesor Gerente Desarrollo Nuevos Negocios Asesoría en proyecto adjudicado de Provisión de plataforma y desarrollos de sistemas administrativos contables para la EPV. Asesoría en proyecto para presentación de Provisión de plataforma de desarrollo sistemas para la operación de puerto Buenaventura. 2009: Empresa Portuaria Valparaíso Cargo: Analista de desarrollo gestión logística Desempeños y logros : Encargado Equipo de Aplicaciones Sistema Información Zona Extensión Apoyo Logístico (ZEAL): Sistema encargado de organizar operativamente la expedición de camiones al interior de ZEAL registrando la trazabilidad física y documentales para el cumplimiento del proceso de comercio exterior en interacción con organismos públicos y agentes logísticos de la cadena. El costo del proyecto de desarrollo tiene un valor aproximado de USD

4 Actualmente la aplicación mantiene toda la operación de puerto de Valparaíso con nivel transaccional sobre 1 millón de transacciones y con cerca de 1000 usuarios. Cumplimiento de funciones en proyecto: o Contraparte de Negocios y Tecnología Equipo Desarrollo o Administración revisión requerimientos producto del levantamiento de procesos. o Diseñador de Integración (Web Services) de Sistema de Información entre Aduana SAG Terminales Portuarios Terminales Extraportuarios Depósitos de Contenedores Autoridad Marítima Puerto Valparaíso o Pruebas y QA de Sistemas y plataforma. o Capacitador de Actores de la Cadena Logística. o Evaluador implementación Nuevas Tecnologías (Software- Hardware), integración de TI con aplicaciones. Líder Proyecto Equipo Fondef para estudio sobre la implementación de mecanismos inteligentes de proyección de demanda y análisis en tiempo real a través de simulación de escenarios de operación, estudio que ha generado las bases para diseño de un Port Community System (PCS) en Puerto de Valparaíso. Diseño e implementación Interacción a través de Web Services Aduana Puerto módulo DUS, Guía Despacho, Declaración Importación. Diseño e implementación interacción a través de Web Services ZEAL- Terminal Pacífico SUR. Contraparte Técnica y de procesos de EPV con equipo Simulart para la implementación del modelo de simulación asociado a la operación ZEAL. Esto implica participación en: construcción del modelo de procesos, preparación estadística para simulación, análisis de resultados, plan de medidas de mejora según resultados implementación, manejo a nivel usuario de software PRO- MODEL. Diseño e implementación de Indicadores ZEAL: indicadores desarrollados para medir la gestión operativa táctica de ZEAL y que tiene relación con criterios de ampliación para el concesionario. TOZ: Tasa ocupación ZEAL y RUC: Rotación Unitaria de Camiones. 4

5 Líder Proyecto en Validación/Revisión procesos operacionales ZEAL relacionados con las líneas logísticas definidas para ZEAL. Levantamiento procesos, identificación de flujos documentales, roles de la cadena logística, interacción de puntos clave de proceso. Resumen Desempeños y Logros : Evaluación de proyectos de propuestas ZEAL: implica la evaluación de todas las ofertas obtenidas por EPV en la búsqueda de concesionario tecnológico (Evaluación 26 servicios + Especificación técnica de SI). Jefe proyecto de Implementación de Sistemas Para la mejora de la expedición de cargas contenedorizadas en Puerto Valparaíso: Sistema encargado de a. Digitalizar Guías de Despacho b. Integrar información con Agentes de Aduana, Fiscalizadores de Aduana y Terminales portuarios a través de WS e imágenes de documentación. c. Notificación a Conductores (Vía Celular). Este sistema Integración con Servicio Nacional de Aduana y Terminales TPSV, Conductores, Agentes de Aduana (Integración a través de Web Services). d. Telematizar operaciones a distancia para mejoramiento del flujo de camiones en puerto de Valparaíso. e. Este sistema ha logrado mejorar la eficiencia del paso de camiones por puerto de Valparaíso, logrando satisfacer aumento de demanda de un 60% en el año Jefe Proyecto de Integración para Guías de Despacho Electrónicas para Carga de Exportación. Jefe Proyecto Área Gestión Estructural Cadena Logística sistema Portuario Valparaíso f. Producto: Implementación de Levantamiento Procesos de cadena logística extendida de Sistema Portuario Puerto Valparaíso (importación y exportación desde cliente-importador puerto cliente-exportador) incluye conocimiento del negocio de todos los procesos y actores de la cadena logística, obtención de meta-data de cadena logística Puerto Valparaíso. Jefe Proyecto Área Investigación en Gestión de Órdenes proyecto FONDEF - EPV-UCV-Año Proyecto enfocada a identificar el traspaso documental entre los actores de la cadena logística extendida de Puerto Valparaíso. 5

6 Jefe Proyecto estudio Mercancías Peligrosas en el Sistema Portuario Valparaíso. Implica obtener conocimiento de todas las medidas de mitigación para el manejo de cargas peligrosas, rotulación de cargas IMO, legislación asociada estas mercancías, tratamientos especiales, etc. Líder de Proyecto en diseño/implementación del PET (Plan Estratégico Tecnológico) Empresa Portuaria Valparaíso (Proceso acercamiento de metodología junto a Juan Bravo Carrasco). Implica una activa participación para el delineamiento de Misión, Visión, procesos y procedimientos para la inversión en proyecto de tecnología según el Core-Bussiness empresarial. Jefe Proyecto Rediseño de Procesos para el levantamiento de modelo operacional optimizado de Zona de extensión de actividades logísticas (ZEAL). Implica obtención de conocimiento y participación del diseño del modelo operacional ZEAL y su implementación para ser implementado en software. Líder de Proyecto Equipo continuidad operacional de la EPV. Implica levantamiento de BIA-RIA para la mejora en la continuidad operacional de la EPV de sistemas de procesos operativos como de soporte. Cargo: ANALISTA GESTIÓN LOGÍSTICA Enero Octubre 2004 Desempeños y logros: Contraparte como jefe proyecto de empresa de desarrollo de sistemas de: g. Gestión Presupuestaria, diseño e implementación de sistema de manejo presupuestario. h. Gestión Contable (migración de versión) de sistema contable de la EPV i. Implementación portal de compras (senegocia), automatización de compras a través de plataforma Internet. Integración de estos tres sistemas bajo interacción a través de web services y XML...Sistema actualmente en uso y vendido a otras empresas por su excelente implementación y Usabilidad en la gestión de la empresa Participación Conceptualización Modelo Logístico Puerto Valparaíso: esto implica conocimiento y participación en toda la fase conceptual del modelo que actualmente opera en Puerto Valparaíso. 6

7 ASPECTOS GENERALES FORMACIÓN INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL U. DE PLAYA ANCHA. Obteniendo titulación de ingeniero Civil Industrial. Año Ingreso: 1996 Año de egreso: 2001 Obtención Titulo: 2002 Situación: Estudios Completo 2010: Diplomado Gestión y Control de Costos Universidad del Mar Año: 2010 Situación estudios: Estudios completo 2012: 2778 Writing Queries Using Microsoft SQL Server 2008, Transact-SQL Microsoft oficial Course: New Horizont Año: Situación Estudios: Estudios Completos 7