PLAN DE ACCIÓN FEDERACIÓN AUTISMO GALICIA

Transcripción

1 PLAN DE ACCIÓN FEDERACIÓN AUTISMO GALICIA

2 PLAN DE ACCIÓN 2017 Federación Autismo Galicia Decembro

3 Índice: A FEDERACIÓN AUTISMO GALICIA ESTRUTURA: ÓRGANOS DE GOBERNO E XESTIÓN 4 5 PRIORIDADES ESTRATÉXICAS: Prioridade estratéxica 1: Avanzar no posicionamento da Federación Autismo Galicia como referente na representación das persoas con TEA e as súas familias en Galicia. 8 3 Prioridade estratéxica 2: Avanzar na converxencia, cohesión e colaboración das entidades federadas e o colectivo do autismo en Galicia. 11 Prioridade estratéxica 3: Aumentar a eficacia e eficiencia da estrutura organizativa da Federación Autismo Galicia. 13 Prioridade estratéxica 4: Ofertar respostas adaptadas ás necesidades dos grupos de interese da Federación Autismo Galicia: entidades federadas, persoas con TEA e as súas familias ORZAMENTOS 15 19

4 . A Federación Autismo Galicia Autismo Galicia nace no ano 1995 como unha Federación que engloba ás entidades de pais, nais, de titores e de profesionais, protectoras de persoas con trastorno do espectro do autismo da Comunidade Autónoma de Galicia. É unha entidade privada, sen ánimo de lucro inscrita no Rexistro Central de Asociacións da Xunta de Galicia co número 95, no Rexistro de Entidades Prestadoras de Servizos Sociais con número de inscrición E-0948, declarada de utilidade pública por resolución do 18 de febreiro de 2003 e acollida ao réxime fiscal das entidades sen fins de lucro e dos incentivos fiscais ao mecenado regulado na Lei 49/2002 de 23 de decembro. Misión: Mellorar a calidade de vida das persoas con trastorno do espectro do autismo (TEA en diante) e das súas familias, sendo destinatarias dos servizos da Federación as entidades galegas que desenvolven o seu labor coas persoas con TEA e coas súas familias e que son membro da Federación. Fins: Servir de nexo de unión entre as distintas entidades e organizacións membro. Defender a dignidade e os dereitos das persoas con autismo. Coordinar cantas accións e iniciativas sexan precisas para a obtención de recursos a nivel da Comunidade Autónoma de Galicia, das Comunidades Europeas e doutros organismos e federacións estatais ou internacionais que redunden en beneficio das entidades e organizacións membro. Promover a integración social e a normalización das persoas con autismo. Fomentar actitudes sociais positivas cara ás persoas con autismo. Crear as condicións para que as asociacións membros poidan desenvolver servizos e programas que melloren a calidade de vida das persoas con autismo e as súas familias. Orientar, coordinar e impulsar o movemento asociativo con criterios de solidariedade, promovendo unha imaxe común da Federación. Ofrecer ás entidades membro servizos de asesoramento e desenvolver programas de formación para técnicos e familias 4

5 Organización funcional da entidade ÓRGANOS DE GOBERNO ASEMBLEA XERAL: é o máximo órgano de goberno da Federación e está formada por representantes das entidades membro. XUNTA DIRECTIVA: é a quen corresponden as funcións de administración e de goberno da Federación. A súa composición é a seguinte: 5 Presidente: Antonio de la Iglesia Soriano Vicepresidente e tesoureiro: Cipriano Luís Jiménez Casas Secretario: José Manuel Varela Rodríguez CONSELLO ASESOR: de apoio ao desenvolvemento das funcións de Xunta Directiva. Manuel Ojea Rúa Francisco Javier López González

6 ÓRGANOS EXECUTIVOS: PRESIDENCIA: encárgase da representación da entidade a todos os niveis. DIRECCIÓN E XERENCIA: responsable Patricia Blanco Riveiro encárgase da dirección e xestión executiva da entidade, da planificación estratéxica e dirección de procesos. Relacións institucionais, promoción da cohesión asociativa, relación cos órganos de goberno e captación de fondos. RELACIÓNS COAS ASOCIACIÓNS: encárgase da coordinación coas Asociacións para a defensa dos dereitos do colectivo, servizos compartidos, lexislación e fluxo informativo. XESTIÓN DO TRABALLO EN REDE: representa a entidade ante os organismos cos que se colabora en rede. PROGRAMA DE INCIDENCIA POLÍTICA: representa a entidade nos procesos de incidencia política, defensa dos intereses e dereitos do colectivo. ÓRGANOS OPERATIVOS: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN: responsable Teresa García Barcala. XESTIÓN ECONÓMICA E FINANCEIRA: responsabilízase dos procesos encamiñados á planificación e xestión económica financeira da entidade, tesourería, bancos, pagos, cobros, provedores. TRAMITACIÓN e CONTROL DE CONVENIOS, SUBVENCIÓNS E AXUDAS: responsabilízase dos procesos para a tramitación de axudas públicas e privadas en coordinación cos responsables técnicos de proxectos: elaboración de orzamentos e xustificacións económicas. 6 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: responsable Ángela Goricelaya Seco: encargase da coordinación coa asesoría laboral. Control e xestión dos recursos humanos da entidade e formación interna. DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN: responsable Rosa Mª Rodríguez García. COMUNICACION EXTERNA E MARKETING: promove a presenza da entidade nos medios de comunicación, redes sociais, foros e eventos, así como transmite información continua a todos os actores sociais. Ademais promove a marca en apoio aos programas de captación de fondos e responsabilidade social corporativa. PUBLICACIÓNS: promove e desenvolve en coordinación e colaboración co resto de áreas operativas publicacións específicas e especializadas que actúen como canle de transmisión e transferencia de coñecemento.

7 DIVULGACIÓN E SENSIBILIZACIÓN: promove e desenvolve campañas para a o coñecemento dos TEA e outros TCS. COMUNICACIÓN INTERNA: desenvolve accións que permitan a comunicación entre ás entidades federadas, persoas con TEA e familias, a través de distintas canles, promovendo a creación de cohesión social ÁREA DE PROGRAMAS: responsable Cristina Couto Pena ÁREA DE EDUCACIÓN: promove e desenvolve programas para a mellora da atención educativa ao alumnado con TEA. ÁREA DE ATENCIÓN SOCIOFAMILIAR: promove e desenvolve programas específicos e especializados para familias de persoas con TEA: respiro familiar, conciliación da vida laboral e familia, orientación e derivación. ÁREA DE SAÚDE: promove a implementación, de programas e accións de mellora da atención sanitarias a pacientes con TEA, a xeración de materiais informativos relativos á saude e autismo. ÁREA DE EMPREGO: : promove e desenvolve programas específicos e especializados de inclusión laboral das persoas con TEA, a través de accións destinadas tanto aos propios usuarios como ás empresas e demais actores do eixe laboral: formación, orientación, prospección, ferramentas multimedia. ÁREA TRANVERSAL DE ACCESIBILIDADE: promove e desenvolve proxectos de accesibilidade cognitiva no entorno para a supresión de barreiras e promoción da autonomía e a independencia das persoas con TEA e outros Trastornos da Comunicación Social. 7 ÁREA DE DESENVOLVEMENTO ASOCIATIVO: Departamento multidisciplinar Ofrece asesoramento e orientación e formación especializada ás entidades federadas sobre novas e proxectos lexislativos, convocatorias e subvencións públicas e privadas, asesoría técnica e xurídica.

8 Prioridade 1 Avanzar no posicionamento da Federación Autismo Galicia como referente na representación das persoas con TEA e as súas familias en Galicia. 8

9 Obxectivo 1.1.: Aumentar a capacidade da Federación Autismo Galicia de incidencia no deseño de políticas públicas que incidan na calidade de vida das persoas con TEA e as súas familias. Acción Programa Responsable Participación na elaboración e seguimento no deseño da producción de programación e normativa que Programa de incidencia política Xerencia afecten ás persoas con TEA e as súas familias. Elaboración de materiais e documentos de posicionamiento técnico sobre temas relevantes para o Programa de incidencia política Xerencia colectivo. Colaboración activa coas redes das que a Federación forma parte nos procesos de incidencia política de Programa de incidencia política Xerencia interese para os intereses do colectivo: CERMI-Galicia e EAPN-Galicia. Realización dunha campaña específica sobre o deseño de medidas de interese para o colectivo Programa de incidencia política Xerencia na administración local Concellos Azuis. Realización de notas de prensa e comunicados sobre temas de interese para o colectivo. Programa de incidencia política Comunicación 9

10 Obxectivo 1.2: Ofertar información veraz e actualizada sobre os TEA aos distintos grupos de interese. Acción Programa Responsable Elaboración e difusión de materiais informativos e de boas prácticas nos eidos que afecten as persoas con TEA. Implementación de redes de colaboración con axentes clave na producción de coñecemento técnico e científico sobre os TEA. Elaboración e difusión de publicación científica específica sobre os TEA: publicación do número XXI da Revista Maremagnum sobre atención socio-sanitaria. Realización de campañas de sensibilización nas datas sinaladas para o colectivo: Día Internacional da Síndrome de Asperger Día Mundial do Autismo Día Internacional das persoas con Discapacidade Renovación dos instrumentos de difusión de información da entidade: Renovación da Páxina Web de Autismo Galicia. Deseño e desenvolvemento dun programa de formación: Curso de Ferramentas de Comunicación, HH.SS e Apoio conductual positivo para Mestres (3) Curso de contención mecánica para profesionais externos/federados.(2) Curso sobre Ansiedade, Medos e fobias para profesionais externos/federados Curso de Adaptación de entornos naturais: profesionais e familias. Curso sobre transición á vida adulta e novos retos: profesionais e familias Programa de información e difusión Programa de información e difusión Programa de información e difusión Programa de sensibilización social Programa de información e difusión Programa de formación Área de Programas Xerencia Comunicación Comunicación Comunicación Formación 10

11 Prioridade 2 Avanzar na converxencia, cohesión e colaboración das entidades federadas e o colectivo do autismo en Galicia. 11

12 Obxectivo 2.1. Promover a cohesión e colaboración entre as entidades federadas. Acción Programa Responsable Impluso ao traballo en rede sobre temas de interese para o colectivo a través de comisións de traballo Programa de mellora da Xerencia específicas: Comisión de Sanidade (constituida) Comisión de Educación (a constituir) atención ao paciente con TEA Programa de mellora da atención ao alumnado con TEA Promover a colaboración para a realización de programas e proxectos entre Autismo Galicia e as Xerencia entidades federadas. Promoción do servizo de comunicación da Federación ás entidades federadas que non contan co Programa de información e Comunicación mesmo. difusión Ofertar información sobre as iniciativas das entidades federadas para a promoción das sinerxías de traballo entre as mesmas. Programa de información e difusión 12 Obxectivo 2.2. Mellorar a capacidade de asesoramento ás entidades federadas. Acción Programa Responsable Deseño da carteira de demandas mais comúns entre as entidades federadas e creación de materiais informativos sobre as mesmas. Servizo de información e Asesoramento a entidades Xerencia Mellora dos instrumentos de información ás entidades federadas con periocidade semanal e deseño de contidos por áres: formación, novas lexislativas, convocatorias e subvencións, iniciativas da federación e das entidades. Servizo de información e Asesoramento a entidades Comunicación

13 Prioridade 3 Aumentar a eficacia e eficiencia da estrutura organizativa da Federación Autismo Galicia. 13

14 Obxectivo 3.1. Mellorar o sistema de xestión económico financiero estable, operativo e transparente Acción Programa Responsable Manter e mellorar o sistema de control de tesourería Dpto. de Xerar información económica e financieira veraz e eficaz para a toma de decisións estratéxicas Administración Obxectivo 3.2. Mellorar o sistema de xestión e coordinación de proxectos. 14 Acción Programa Responsable Mantemento e actualización de información sobre medios para captación de fondos. Axustar o mapa de procesos para a execución e seguemento do ciclo dos proxectos. Axustar os sistemas de archivo e rexistro de actividade en función das competencias profesionais de cada posto. Establecer un sistema de coordinación para a xestión orzamentaria dos proxectos. Xerencia

15 Prioridade 4 Ofertar respostas adaptadas ás necesidades dos grupos de interese da Federación Autismo Galicia: persoas con TEA e as súas familias, profesionais e axentes clave. 15

16 Obxectivo 4.1.Promover unha atención específica e integral da saúde das persoas con TEA Acción Programa Responsable Facer incidencia para a mellora dos procedementos na atención sanitaria ás persoas con TEA. Deseño e execución de accións formativas dirixidas aos profesionais sanitarios. Avanzar no coñecemento das problemáticas de saúde asociadas ás persoas con TEA a través da realización dun estudo na materia. Deseño e elaboración de material divulgativo para profesionais da saúde P. de mellora da atención sanitaria ao paciente con TEA Comisión de Sanidade P. de información e difusión Área de Saúde 16 Obxectivo 4.2.Promover unha educación especializada, inclusiva e de calidade para o alumnado con TEA Acción Programa Responsable Deseño e elaboración dunha Guía para profesorado sobre a atención ao alumnado con autismo. Establecer os mecanismos de colaboración oportunos para actuar como axente asesor cos centros educativos na atención ao alumnado con TEA. P. de mellora da atención educativa ao alumnado con TEA Área de Educación

17 Obxectivo 4.3. Facilitar apoios específicos ás familias de persoas con TEA Acción Programa Responsable Realización do proceso de acollida e asesoramento a familias de persoas con TEA e Servizo de información e derivación a entidades federadas. orientación a familias Desenvolvemento de acción formativas destinadas a familias de persoas con TEA Realización dun Programa de Respiro familiar durante o mes de setembro Realización dun Programa de Ocio para adultos con TEA durante o mes de xuño Execución de talleres informativos en entornos xeográficos nos que non existe entidade especializada en TEA (1) Ofertar accións dirixidas potenciar a inclusión social das persoas con TEA P. de formación P. de ocio e respiro familiar P. de ocio e respiro familiar Proxecto CoidamosTEA P. de inclusión social Área de Atención socio-familiar 17 Obxectivo 4.4. Contribuir á inserción laboral das persoas con TEA Acción Programa Responsable Desenvolvemento de accións de orientación laboral a persoas con TEA. Colaboración en xornadas para a promoción da empregabilidade das persoas con TEA. Desenvolvemento do Programa de formación en habilidades prelaborais para persoas con TEA en colaboración coas entidades federadas Servizo de información e orientación laboral Servizo de información e orientación laboral P. de formación prelaboral Área de emprego

18 Obxectivo 4.5. Favorecer a comunicación e a accesibilidade universal da información, de entornos, bens e servizos en función das necesidades de accesibilidade cognitiva das persoas con TEA. Acción Programa Responsable Participación en iniciativas que promovan a difusión, estandarización, coñecemento e normalización en materia de accesibilidade cognitiva. Creación de base consultiva sobre accesibilidade cognitiva a través da web de Autismo P. de información e difusión Galicia. Estudo e adaptación de espazos sanitarios vinculados ao Programa de Mellora da atención ao paciente con TEA P. de Mellora da atención ao paciente con TEA Área de accesibilidade Estudo e adaptación de espazos de entidades locais a demanda de interesados e entidades Proxecto Concellos Azuis e programas federadas Estudo e adaptación de espazos educativos a demanda de interesados e entidades federadas P. de Mellora da atención ao alumnado con TEA 18

19 Orzamentos

20 1. Ingresos da entidade por actividade propia ,25 Cotas asociados e afiliados (720) 3.380, ,00 Achegas de usuarios (721) ,36 Cotas programa de respiro e ocio 3.500,00 Cotas participantes formación ,00 Cotas servizos inserción laboral 5.436,36 Ingresos colaboraciones (723) 9.697,14 Fundación ONCE 7.197,14 Caixabank 2.500,00 Subvencións oficiais afectas á act. Propia (740) ,10 Ministerio de Sanidad, Servi. Soci. e igualdad ,00 Consellería de Política Social ,00 Consellería de Política Social ,88 Consellería de Economía,emprego e industria ,16 Consellería de Economía,emprego e industria(sxe) ,00 Consellería de Sanidade (Convenio Sergas) ,00 Consellería de Sanidade (Subvención Sergas) 6.973,20 Concello de Santiago de Compostela 1.400,00 Deputación da Coruña 4.193,86 Doazóns e legados (740) 2.000,00 Doazóns e legados 2.000, Axudas monetarias e outros 1.500,00 Compensación de Gastos por Colaboración (653) Compensación de Gastos a Voluntarios Reembolso de Gastos a Órganos de Goberno (654) Ingresos por ventas e actividades mercantís 1.400,00 Facturación (700) 1.400,00

21 4. Aprovisionamentos ,04 Aprovisionamentos (600) 2.114,16 Materiais Respiro familiar e ocio 614,16 Material cursos formación 950,00 Alimentación 550,00 Compras de outros Aprovisionamentos (602) 4.667,00 Otros aprovisionamientos 1.678,00 Material oficina 2.489,00 Libros, prensa 500,00 Traballos realizados por outras empresas (607) ,88 Formación Servizos Soc. entidades ,88 5. Gastos de persoal ,83 Soldos e Salarios (640) Salarios Persoal ,90 Seguridade Social (642) S. Social Persoal ,08 Outros gastos sociais (649) Prevención de Riscos Laborais 547,85 Formación personal ,00 6. Outros gastos da actividade ,32 21 Arrendamentos e canons (621) 3.524,34 Aluguer de Vehiculos 3.524,34 Reparacións e conservación (622) ,53 Reparacións e conservación 3.400,00 Gasto de Limpeza 6.087,28 Mantemento de informático 8.066,25 Mantemento fotocopiadora 2.010,00

22 Servizos de profesionais independentes (623) ,00 Docentes ,00 Outros servizos profesionais 6.589,00 Transporte (624) 0,00 Seguros (625) 1.502,35 Seguros para as inversiones e as actividades ,35 Servizos bancarios e similares (626) 588,47 Gastos xestión de recibos, comisións. 588,47 Publicación (627) 1.300,00 Publicidade, propaganda e relacións públicas 1.300,00 Suministros (628) 5.192,98 Combustible 350,00 Electricidade 2.117,25 Augua 373,73 Teléfonos ,00 Outros servizos (629) ,65 Outros Servizos 9.467,91 Peaxes 191,35 Gasto de Correos e Mensaxería 875,17 Restaurantes e viaxes 676,00 Albergues 9.737,91 Gastos de comunidade 1.919,32 Gastos fotocopias 189,00 Impresión revistas 4.281,68 Asesorías e Xestorías 6.328,39 Consultoras 4.398,11 Dietas e Gastos de Locomoción 2.800,00 Cotas 2.042,81 Tributos (631) 35,00 Tributos Locais e Taxas 35,00 7. Amortización do Inmovilizado ,74 22 Amortización do Inmovilizado Inmaterial (680) 450,70 Gasto das inversións do exercicio

23 Amortización do Inmovilizado Material (681) ,04 Gasto das inversións do exercicio 8. Subvencións de capital traspasdos ó exercicio ,65 Subvencións de capital traspasadas ó exercicio (745) 7.475,19 Doazóns e legados de capital traspasados ó exercicio (746) 6.537,46 A) EXCEDENTE ACTIVIDADE 2.658,32 9. Ingresos financieros 5,00 Ingresos financieros (769) 5,00 Intereses Contas Bancarias 5, Gastos financeiros 2.663,32 23 Intereses con entidades de crédito (662) 2.463,32 Intereses de préstamos 2.463,32 Outros Gastos Financieros (669) 200,00 Liquidación intereses contas bancarias 200,00 B) EXCEDENTE OPERACIÓNS FINANCEIRAS ,32 C) EXCEDENTE EXERCICIO 0,00

24 24