Ficha país Marruecos

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1 Ficha país Marruecos

2 Forma de Estado: Monarquía constitucional Capital: Rabat Idioma oficial: Árabe, bereber y francés Población: 34,8 millones de habitantes (216) Moneda: Dírham marroquí (MAD) Tipo de cambio: 1 EUR = 1,95 MAD (31/5/217) 1 USD = 9,74 MAD (31/5/217) PIB: 13,6 Mm $ (,2% del PIB mundial) PIB per cápita: 3.63 $ (8.33 $ en paridad de poder adquisitivo) Facilidad para hacer negocios: 68 mejor país del mundo de 19 según el Banco Mundial (Doing Business) Religión: Musulmana: 98,3% Huso horario: 1 hora menos que la España peninsular Fichas País es una publicación de CaixaBank elaborada por CaixaBank Research, con la colaboración de los departamentos de Comercio Exterior y Banca Internacional de CaixaBank. Fichas País contiene informaciones y opiniones que proceden de fuentes que consideramos fiables. Este documento tiene un propósito meramente informativo, por lo cual CaixaBank no se responsabiliza en ningún caso del uso que se pueda hacer del mismo. Las opiniones y las estimaciones son propias de CaixaBank y pueden estar sujetas a cambios sin notificación previa. Queda totalmente prohibida su reproducción total o parcial, transformación, distribución, comunicación pública, puesta a disposición, extracción, reutilización, reenvío o la utilización de cualquier naturaleza, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización expresa de CaixaBank.

3 Previsiones económicas PIB. Variación interanual (%) ,4 3,9 IPC. Variación interanual (%) 2, 1,5 1, 1,6 1,2 1,5 1 1,5, En 217 el crecimiento se recuperará con fuerza tras el bache de 216. Esta mejora se apoyará en los principales pilares de la economía del país: el sector agrícola mejorará gracias a una buena cosecha y el sector manufacturero se expandirá gracias a la mayor demanda en Europa. A pesar de la mejora del contexto económico, Marruecos sigue dependiendo en exceso de factores exógenos como la demanda internacional o el clima., La inflación se mantendrá en niveles moderados en 217 y no esperamos cambios sustanciales en los próximos años. Distintos productos de consumo básico están subsidiados por el Gobierno, lo que contribuye a mantener los precios estables. Política económica Tipo de interés de referencia (%) y tipo de cambio (MAD/USD) ,8 2,3 1,1 2,8 1,3 3, Saldo fiscal (% PIB) ,2-3,5-2, Tipo de interés de referencia (esc. izda.) Tipo de cambio (esc. dcha.) Cuenta corriente (% PIB) ,9-2, La flexibilización del tipo de cambio iniciada en 217, aunque de modo progresivo para evitar excesiva volatilidad, ayudará a la competitividad de las exportaciones y a mejorar el déficit por cuenta corriente. Por su parte, el banco central incrementará moderadamente su tipo de interés. -2, Deuda pública (% PIB) ,7 64,3 63, Marruecos se beneficia de un escenario macroeconómico estable gracias a la consolidación fiscal llevada a cabo los últimos años. Aun así, se deben corregir importantes desajustes, como el elevado nivel de desempleo juvenil o la excesiva deuda pública. Condiciones financieras Crédito privado (% PIB) ,7 71, 72, La banca presenta un nivel de capitalización correcto, pero incluso en el contexto de mejora coyuntural de la agricultura preocupa la elevada exposición bancaria al sector. Deuda externa bruta (% PIB) ,9 47,8 47, El nivel de reservas ha mejorado gracias a la apreciable mejoría de las entradas de inversión directa extranjera (y ya alcanza siete meses de importaciones). Fuente: CaixaBank Research, a partir de datos de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg y Oxford Economics. 153

4 Rating BBB- Ba1 BBB- Las perspectivas de rating son positivas para Moody s y estables para S&P y Fitch. Las agencias han destacado como factores para mantener el rating las mejores perspectivas a medio plazo, tras el atípico 215. Un país tiene grado de inversión si su rating es BBB- o superior (S&P y Fitch) o Baa3 o superior (Moody s). Situación política La popularidad de Mohamed VI, con un alto grado de poder en las decisiones de Gobierno, garantiza una estabilidad institucional mayor que la de los países vecinos. En 217, tras varios meses de negociación, la elección de un nuevo primer ministro facilitará recuperar el funcionamiento institucional normal del país, aunque la Cámara Baja se encuentra relativamente fragmentada. La estabilidad del régimen y la lucha contra el terrorismo refuerzan el apoyo de las economías avanzadas al país. El reingreso de Marruecos a la Unión Africana demuestra la mejora de los lazos políticos con el resto de países del continente. La desigualdad social, la falta de transparencia y la corrupción generan descontento. Perspectivas a largo plazo Crecimiento del PIB (%) ,9 Marruecos está haciendo un esfuerzo de diversificación para reducir el peso de la agricultura. El reino alauita tiene ya la industria manufacturera más competitiva del norte de África, como demuestran las inversiones de Renault en su planta de Tánger. 4, Población. Millones de habitantes ,8 La importancia de llevar a cabo un cambio de modelo productivo queda enfatizado por unas perspectivas demográficas relativamente débiles (en el contexto de la región). 38, Riesgos CORTO PLAZO LARGO PLAZO Mayor endurecimiento de la financiación internacional - + Incertidumbre geopolítica - + Desaceleración de la eurozona - + Desigualdad y pobreza - + Mantenimiento del modelo productivo - + Incertidumbre geopolítica - + Entorno empresarial FORTALEZAS Sector manufacturero competitivo. Población urbana. Estabilidad política. Tamaño de mercado. DEBILIDADES Falta de transparencia. Corrupción. Ineficiencia del mercado laboral. Lentitud de las reformas democráticas. Principales sectores Agricultura: legumbres, hortalizas sin conservar y pesca. Industria: textil, automóvil y material eléctrico. ICIE Índice CaixaBank para la Internacionalización Empresarial POSICIÓN EN EL RANKING DE PAÍSES 2 67 PILARES 5. Estabilidad 51,1 65,4 1. Accesibilidad ,4 2. Facilidad de operar SUBPILARES Top Gustos parecidos a España Distancia, comunicaciones y acuerdos con España Facilidad desarrollo negocio 4. Entorno financiero 47,7 85,2 3. Atractivo comercial Bottom Infraestructuras Relaciones inversión con España Poder adquisitivo África Marruecos (Mín. - Máx. 1) Nota: el ICIE mide la facilidad de internacionalización de las empresas españolas en cada país. El análisis se lleva a cabo para un total de 67 países y permite elaborar un ranking que refleja su atractivo para las empresas españolas (en el ranking global, cuanto menor es el número, más fácil es la internacionalización). Por su parte, en los pilares, cuanto mayor es el número, más fácil es la internacionalización. Véase el documento ICIE. Índice CaixaBank para la internacionalización empresarial, disponible en Fuente: CaixaBank Research, a partir de datos de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg y Oxford Economics. 154

5 Fiscalidad Marruecos dispone de casi los mismos impuestos que España. En el caso de empresas que se quieran establecer en territorio marroquí con instalaciones propias se ha de tener en cuenta los siguientes impuestos: impuesto de sociedades (I. S.), impuesto general sobre la renta (I. G. R.), tasa sobre el valor añadido (T. V. A.), impuesto sobre el rendimiento de las acciones, participaciones y rentas asimiladas (T. P. A.), entre otros impuestos y tasas. En el caso del I. S. el porcentaje aplicable sobre los beneficios obtenidos por las empresas sería del 3%, siendo la cotización mínima a pagar no inferior a 1.5 dírhams. El otro impuesto que afecta directamente a la actividad de la empresa en este país es el T. V. A., sobre el cual existen tres tipos: el normal, al que se le aplica el 2% (bienes y servicios no incluidos en otros grupos exentos); el de grasas alimenticias, margarinas, té, arroz, etc., del 14%; y el que se le aplica a productos de primera necesidad, operaciones de crédito, etc., que es el 7%. Actualmente quedan exentos del pago del T. V. A. la adquisición de material y productos agrícolas, bienes de equipo, utillaje, así como productos importados bajo uno de los regímenes económicos aduaneros. Hay que destacar que las empresas que comiencen la actividad exportadora y tengan sede en Marruecos quedan exentas de pagar el I. S. durante los primeros cinco años y una reducción del 5% en los cinco años siguientes. Inversiones En Marruecos, la inversión extranjera directa para 215 ha sido de millones de dólares. Los principales países inversores en este país son Francia, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí y EE. UU. España se coloca como séptimo inversor en este país, aunque Marruecos es el primer país de toda África en cantidad de inversión enviada por España. Establecimiento SOCIEDAD LOCAL En Marruecos también existen diferentes formas de establecer una sociedad comercial, las comunes son la Société Anonyme (S. A.) y la Société a Responsabilité Limitée (S. A. R. L.). Las características principales en el caso de las S. A. son un mínimo de cinco accionistas y un capital mínimo de 3. dírhams, mientras que si la sociedad quiere cotizar en el mercado de valores ese capital mínimo no deberá ser inferior a los 3 millones de dírhams. El 25% del capital social deberá ser pagado en la creación SUCURSAL Toda empresa extranjera puede establecer una sucursal en territorio marroquí, pero de hecho no se trata de procedimientos más rápidos o sencillos que los de establecimiento de una sociedad. Las ventajas son de la compañía y el 75% restante, a lo largo de los siguientes tres años consecutivos. En el caso de las S. A. R. L. no existe capital mínimo necesario a la hora de la fundación, pero se suele establecer la compañía con un capital de 1. dírhams pagando el 25% en el momento del establecimiento. Puede ser propiedad de uno o más socios fundadores (gérants). También existe la figura de la cooperativa, muy similar a la que hay en España, denominada Société en nom Collectif (SNC). simples: no hay capital mínimo, no son necesarios los estatutos, etc. Pero al final los procedimientos de apertura requieren el mismo tiempo que para cualquier otra sociedad. OFICINA DE REPRESENTACIÓN Las oficinas de representación en Marruecos tienen limitada su actividad a la recopilación de información sobre el mercado, sectores, etc. y a la promoción del negocio en el territorio. No tienen permitido desarrollar actividades comerciales. Estas oficinas deben estar registradas en el Registro Comercial marroquí y sus directores deben disponer de los permisos de negocio necesarios. Alianzas estratégicas ZONA FRANCA Existen en la actualidad sietes zonas francas en Marruecos, posicionadas estratégicamente en diferentes puntos para facilitar la recepción, por parte de los países de la UE, y el envío de mercancías, sobre todo hacia países africanos. JOINT VENTURE La denominación en Marruecos para esta figura es la de Société en Participation (SEP). En este país no es necesario que se divulgue este tipo de relación comercial a terceras partes. Los socios son responsables de todas las tomas de decisiones y se reparten de forma igualitaria los resultados operativos. Para formalizar esta alianza, ambas partes deben ser inscritas en el Registro Comercial y puede ser una sociedad civil o mercantil. 155

6 Condiciones arancelarias TRATADOS DE LIBRE COMERCIO Desde 212 lleva en vigor un acuerdo de libre comercio para los productos agrícolas y pesqueros con los países miembros de la UE. Además, ambas regiones se encuentran negociando, en fases muy avanzadas, el Acuerdo bilateral de Libre Comercio Global y Profundo (ALECA) para ampliar ZONA FRANCA La principal condición para que una empresa se implante en una zona franca y se beneficie de las condiciones fiscales especiales es que al menos el 7% de la cifra de negocio conseguida por la empresa provenga de la exportación. Los principales beneficios fiscales de estas zonas son: exención del I. S. durante los primeros cinco años de la actividad y el pago del 8,75% como I. S. durante los siguientes 1 años. Exención del impuesto general sobre la renta de las los beneficios en el comercio internacional entre ambas zonas. Marruecos no solo ha firmado tratados con la UE para potenciar el comercio exterior, sino que en la actualidad también tiene acuerdos de libre comercio con EE. UU., Turquía y otro cuadrilateral con Egipto, Túnez y Jordania. personas físicas durante los cinco primeros años y la aplicación de una reducción del 8% sobre la base imponible durante los 1 años siguientes. Exoneración del T. V. A. libre repatriación de capitales y beneficios. Exoneración de los derechos de registro y timbre, ampliaciones de capital y adquisiciones de terrenos condicionado a que mantengan su actividad durante al menos 1 años. SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS (SGP) Marruecos es uno de los países que se beneficia del SGP a la hora de exportar sus productos a mercados internacionales. Negociación y protocolo CULTURA EMPRESARIAL El francés resulta indispensable en este país, aunque el español se utiliza en muchas regiones. El acercamiento a este mercado es lento, será necesario visitar en varias ocasiones el país para cimentar las relaciones comerciales. La negociación cara a cara es indispensable para la formalización de los contratos. En las reuniones de negocios se suelen tratar temas diversos alejados de la materia comercial principal. El empresario marroquí suele tener una actitud de ver y esperar. A la hora de establecer el precio se ha de tener en cuenta el regateo, muy común en los países árabes. Los plazos de cumplimiento suelen ser flexibles, no destaca la puntualidad en este mercado. Convenios ACUERDOS En materia de tributación, existe un convenio entre España y Marruecos para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal de impuestos sobre la renta (1985). Ferias clave Siam Meknes. Halieutis Agadir. Sifel Maroc Agadir. Morocco Automotive. Madecor. Expo Halal International. Pollutec. CBH. Webs de interés Embajada de España en Rabat: Dirección: Avda. Mohamed VI - Km 5,3. Avenue Ain Khalouiya, Rabat 117. Teléfono ( ), Fax ( ) - Web: Invertir en Marruecos: Aduanas marroquíes: Cámara de Comercio Internacional de Marruecos: Oficinas comerciales de España en Marruecos: Departamento de Comercio Exterior: Ministerio de Industria, Comercio, Inversión e Innovación: Agencia de promoción de pymes: Medios de cobro y pago MEDIOS DE COBRO En Marruecos son muy comunes los medios de cobro utilizados habitualmente en transacciones internacionales. El crédito documentario es el medio más recomendado a la hora de garantizar el cobro en la compra/venta internacional. También la remesa de importación, en la que el banco español se encarga de todos los trámites para ofrecer una seguridad adicional a la operación comercial. El sistema bancario marroquí también permite la transferencia simple, pero se debe prestar atención al control de cambios. MEDIOS DE PAGO Como ocurre con las formas de cobro, las formas más habituales y seguras a la hora de fijar los medios de pago entre empresas son la entrega de documento, el crédito documentario y el SWIFT. Mediante estos medios las empresas que estén exportando a Marruecos podrán asegurar el dinero que se haya acordado en la transacción de productos o servicios. Se recomienda acudir a agencias de riesgo para comprobar a los clientes potenciales en el mercado marroquí. SEGUROS DE TIPO DE CAMBIO Ante el proceso de flexibilización del régimen cambiario del dirham, es recomendable el uso del seguro de cambio. CaixaBank en el país A través de la sucursal de CaixaBank en Marruecos ofrecemos asesoramiento, financiación y servicios bancarios básicos a empresas tanto en el propio país como en los flujos económicos con otros países. En comercio exterior, su objetivo es mejorar los canales de comunicación con las instituciones financieras locales, dando apoyo a las actividades de los clientes de CaixaBank en el país, ya sean de comercio exterior o de inversiones y proyectos de implantación.

7 CaixaBank en el mundo Fecha de cierre de esta edición: 31/5/217 Sucursales Oficinas de representación Alianzas estratégicas Bogotá (Colombia) Nueva York (EE. UU.) Agadir (Marruecos) Casablanca (Marruecos) Londres (Reino Unido) París (Francia) Fráncfort (Alemania) Varsovia (Polonia) Viena (Austria) Singapur Pekín (China) Shanghái (China) Nueva Delhi (India) Hong Kong (China) Dubái (Emiratos Árabes Unidos) El Cairo (Egipto) Johannesburgo (Sudáfrica) Estambul (Turquía) Milán (Italia) *Argel (Argelia) Tánger (Marruecos) Lisboa (Portugal) São Paulo (Brasil) Santiago de Chile (Chile) Lima (Perú) Ciudad de México (México) *Próximamente

8 Sucursal de Agadir Av. Hassan II, 41 Etage Nº4 8 Agadir - Marruecos Datos de contacto Director: Fernando Santos Mira Tel. (+34) Sucursal de Casablanca 179 boulevard d Anfa 21 Casablanca - Marruecos Datos de contacto Director: José Ignacio Pino Tel. (+21) Sucursal de Tánger Office Building Angle Bd Med V et Victor Hugo 4º Etage N 28 9 Tánger - Marruecos Datos de contacto Director: Mohamed Mesbah Tel. (+21)