Ficha país Reino Unido

Transcripción

1 Ficha país Reino Unido

2 Forma de Estado: Monarquía parlamentaria Capital: Londres Idioma oficial: Inglés Población: 65,7 millones de habitantes (216) Moneda: Libra esterlina (GBP) Tipo de cambio: 1 EUR =,92 GBP (31/8/217) 1 USD =,78 GBP (31/8/217) PIB: 2.629,2 miles de millones $ (2,3% del PIB mundial) PIB per cápita: 4.96 $ ( $ en paridad de poder adquisitivo) Facilidad para hacer negocios: 7 mejor país del mundo de 19 según el Banco Mundial (Doing Business) Religión: Cristiana: 59% Huso horario: 1 hora menos que la España peninsular Fichas País es una publicación de CaixaBank elaborada por CaixaBank Research, con la colaboración de los departamentos de Comercio Exterior y Banca Internacional de CaixaBank. Fichas País contiene informaciones y opiniones que proceden de fuentes que consideramos fiables. Este documento tiene un propósito meramente informativo, por lo cual CaixaBank no se responsabiliza en ningún caso del uso que se pueda hacer del mismo. Las opiniones y las estimaciones son propias de CaixaBank y pueden estar sujetas a cambios sin notificación previa. Queda totalmente prohibida su reproducción total o parcial, transformación, distribución, comunicación pública, puesta a disposición, extracción, reutilización, reenvío o la utilización de cualquier naturaleza, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización expresa de CaixaBank.

3 Previsiones económicas PIB. Variación interanual (%) 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, -, ,6 1, El ritmo de crecimiento de la economía se moderará en a causa de la ralentización del consumo, que acusa el repunte de la inflación provocada por la depreciación de la libra, y del efecto de la incertidumbre del brexit, que pesa sobre la inversión. Sin embargo, la ralentización de la actividad no será excesiva, ya que se ve apoyada por un mercado laboral cerca del pleno empleo y por la política monetaria acomodaticia del Banco de Inglaterra. En 219 prevemos un repunte de la actividad a medida que la incertidumbre que rodea a las negociaciones del brexit se desvanezca. 1,9 IPC. Variación interanual (%) 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, La inflación se ha situado por encima del objetivo del 2,% del Banco de Inglaterra debido a la normalización de los precios energéticos y al efecto de la fuerte depreciación de la libra (consecuencia del brexit y la respuesta acomodaticia del Banco de Inglaterra). Aunque estos factores tendrán un impacto temporal sobre la inflación, sus efectos todavía se pondrán de manifiesto a lo largo de ,6 2,4 2, Política económica Tipo de interés de referencia (%) y tipo de cambio (GBP/USD) 2,78,76,74,96,64 Saldo fiscal (% PIB) ,8-2,1-1,2 1,3,4,8, Tipo de interés de referencia (esc. izda.) Tipo de cambio (esc. dcha.), Cuenta corriente (% PIB) -1 Deuda pública (% PIB) , 88,7 87, ,3-2,9-2, El Banco de Inglaterra reaccionó al brexit con una política monetaria preventivamente más expansiva. Dado que el repunte de la inflación responde a factores temporales y que la desaceleración de la actividad es más suave de lo inicialmente previsto, se espera que la normalización monetaria empiece a mediados de 218. La libra esterlina reaccionó al referéndum con una fuerte depreciación, que se mantendrá en gran parte de 217 y que se deshará parcialmente en 218 a medida que se despeje la incertidumbre sobre las negociaciones y empiece el proceso de normalización de la política monetaria. El Tesoro británico ha abandonado su objetivo de volver al superávit en 22 en aras de un plan que, conservando la sostenibilidad fiscal a largo plazo, le da flexibilidad para implementar un estímulo fiscal a corto plazo en caso de considerarlo necesario. En este sentido, prevemos que, aunque la política fiscal se vuelva más restrictiva en los ejercicios de 217 y 218, se implementen medidas selectivas para minimizar la desaceleración de la economía. Condiciones financieras Crédito privado (% PIB) 25 Deuda externa bruta (% PIB) ,3 163, 162, ,6 37,9 37, En un contexto de política monetaria muy acomodaticia, el fuerte crecimiento del crédito, especialmente el del consumo, representa un riesgo para el sector financiero. Para hacerle frente, el Banco de Inglaterra ha incrementado recientemente los requisitos de capital en,5 p. p. y planea aumentarlos de nuevo en,5 p. p. más en noviembre de El grado elevado de deuda externa del Reino Unido se debe, en gran parte, a su carácter de centro financiero internacional. Sin embargo, un escenario de separación poco amistosa con la UE en el que no haya acuerdo para el comercio de servicios, además de generar inestabilidad económica y política a nivel doméstico, puede situar al Reino Unido en una posición externa muy vulnerable. Fuente: CaixaBank Research, a partir de datos de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg y Oxford Economics. 112

4 Rating AA Aa2 AA Las agencias rebajaron sus ratings y revisaron negativamente las perspectivas de la economía británica tras el referéndum sobre el brexit. Moody s ha rebajado recientemente su rating de nuevo y ha cambiado las perspectivas de la economía británica a estables. La agencia considera que habrá un deterioro de las finanzas públicas debido al aumento de las presiones por incrementar el gasto público y a la debilidad del crecimiento económico. Un país tiene grado de inversión si su rating es BBB- o superior (S&P y Fitch) o Baa3 o superior (Moody s). Situación política Theresa May no logró alcanzar una mayoría parlamentaria en las elecciones de junio de 217. A pesar de su posición de debilidad, ante la ausencia de un claro sucesor y la subida del partido laborista en las encuestas, prevemos que se mantenga en funciones hasta que se produzca la salida del Reino Unido de la UE (marzo de 219). El revés electoral ha situado al Gobierno en posiciones más cercanas a un escenario brexit más suave. El Reino Unido y la UE están negociando los términos de la separación. Ello incluye esclarecer los derechos de los ciudadanos del Reino Unido y de la UE que residan en la UE o en el Reino Unido cuando se haga efectivo el brexit, la problemática que se deriva de la frontera entre Irlanda e Irlanda del Norte y la cantidad que el Reino Unido debería pagar a la UE por las obligaciones financieras contraídas por el primero mientras formaba parte de la UE. Es improbable que las negociaciones aborden el futuro marco de relación entre ambos bloques antes de finales de 217. El Reino Unido ha manifestado su intención de negociar un período de transición para evitar un escenario de ruptura brusca. Perspectivas a largo plazo Crecimiento del PIB (%) 2,5 Población. Millones de habitantes 7 69,4 2, 1,9 68 1,5 1, 1, ,7,5 64, La salida de la UE tendrá un impacto negativo limitado para la economía británica, sobre todo para el sector financiero y el comercio exterior. A corto plazo, su magnitud y profundidad dependerán de cómo evolucione la incertidumbre, y, a largo plazo, de cómo se articule la nueva relación con la UE, en particular los acuerdos comerciales y de libre circulación de personas. Una vez resuelta la nueva relación con la UE, la economía británica debería volver a avanzar a ritmos similares a los de años anteriores. El Gobierno deberá prestar especial atención a los desequilibrios existentes, como el elevado déficit público y la deuda exterior. Aumentar la baja productividad será clave para dinamizar la economía. Riesgos CORTO PLAZO LARGO PLAZO Aumento de la tensión con la UE - + Elevado endeudamiento de los hogares - + Burbuja en el sector inmobiliario - + Mayor desequilibrio exterior - + Acuerdo con la UE poco favorable - + Ganancias limitadas de productividad - + Infraestructuras obsoletas - + Incertidumbre sobre el modelo de Estado - + Entorno empresarial FORTALEZAS Facilidad para hacer negocios. Flexibilidad del mercado laboral. Eficiencia del mercado de bienes. DEBILIDADES Inestabilidad política e institucional después del brexit. Pérdida de productividad. Baja calidad de las infraestructuras. Principales sectores Financiero. Consultoría legal y de gestión. Industria: química, farmacéutica, automovilística, gas y petróleo, y aeronáutica. ICIE Índice CaixaBank para la Internacionalización Empresarial POSICIÓN EN EL RANKING DE PAÍSES 1 67 PILARES 5. Estabilidad 4. Entorno financiero 56,8 87,8 72,4 1. Accesibilidad ,1 94,5 3. Atractivo comercial 2. Facilidad de operar SUBPILARES Top Relaciones inversión con España Gustos parecidos a España Crédito Bottom Estabilidad macroeconómica Distancia, comunicaciones y acuerdos con España Estabilidad institucional Europa Occidental Reino Unido (Mín. - Máx. 1) Nota: el ICIE mide la facilidad de internacionalización de las empresas españolas en cada país. El análisis se lleva a cabo para un total de 67 países y permite elaborar un ranking que refleja su atractivo para las empresas españolas (en el ranking global, cuanto menor es el número, más fácil es la internacionalización). Por su parte, en los pilares, cuanto mayor es el número, más fácil es la internacionalización. Véase el documento ICIE. Índice CaixaBank para la internacionalización empresarial, disponible en Fuente: CaixaBank Research, a partir de datos de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg y Oxford Economics. 113

5 Fiscalidad El Reino Unido es considerado uno de los países del mundo con mayores beneficios fiscales tanto individuales como para empresas. El impuesto de sociedades está fijado en un 2% para las pequeñas empresas que tienen de beneficio hasta 3. libras, aunque el Gobierno ha anunciado un recorte del mismo por debajo del 15%. Es necesario distinguir entre empresas residentes, sujetas a impuestos de sociedades según sus beneficios globales, y empresas no residentes, que solo estarán sujetas a impuestos de sociedades en sus ingresos en este país, así como para sus ingresos imponibles sobre activos utilizados con el objetivo de hacer un negocio o de convertirse en un establecimiento permanente. Si una compañía no residente lleva a cabo una actividad de inversión en relación con una fuente de ingresos en el Reino Unido se hallará sujeta al impuesto sobre la renta. Una compañía residente en el Reino Unido se halla sujeta a los impuestos de este país si se funda en el Reino Unido o, en caso contrario, si su lugar de gestión central y control se encuentra en el país. El impuesto sobre el valor añadido tiene un tipo general del 2%, existiendo algunos grupos de productos con el 5% y el %. El 5% se aplica, entre otros, a productos para bebés, como asientos de seguridad, carritos, etc., materiales relacionados con el ahorro de energía en los hogares o edificios residenciales, productos de higiene, etc. Los productos incluidos dentro del tipo % son, básicamente, alimentos, libros, ropa para bebés, transportes (caravanas, barcos, etc.), construcción, viviendas. Están exentos los servicios financieros, seguros, etc. Los impuestos especiales recaen sobre ciertos productos, como los derivados del tabaco, las bebidas alcohólicas y el petróleo. Inversiones En el Reino Unido, la inversión extranjera directa para 215 ha sido de millones de dólares, situándose en octavo puesto a nivel mundial. La mayoría de inversiones van asociadas al sector servicios (financieros, profesionales y empresariales). Los principales países inversores son EE. UU., Países Bajos y Francia. Establecimiento SOCIEDAD LOCAL La opción más popular para los inversores extranjeros es la creación de una sociedad de responsabilidad limitada, ya sea como una empresa independiente o como una filial de una sociedad de propiedad extranjera. La principal ventaja de una sociedad limitada es que los accionistas tienen la responsabilidad de su parte de las acciones. También existen la sociedad limitada por garantía, en la cual cada miembro de la empresa se compromete a contribuir con una cantidad de activos de la empresa (fórmula utilizada para clubes, asociaciones u otras organizaciones sin ánimo de lucro) y la sociedad pública limitada, en la cual las acciones de la empresa cotizan en un mercado, como la Bolsa de Londres. Otra opción es la sociedad de responsabilidad ilimitada, en la cual todos los accionistas tienen responsabilidad ilimitada. Otras formas de establecimiento menos habituales son la sociedad comanditaria simple, que tiene dos tipos de socios con responsabilidades distintas, o bien las asociaciones de responsabilidad limitada (LLP), que proporciona las ventajas de responsabilidad limitada pero permite a los socios libertad en la organización interna y otras gestiones propias de una asociación convencional. UK ESTABLISHMENT Término utilizado para unificar conceptos como oficina de representación y sucursal. Una empresa extranjera que quiera trabajar mediante estas dos figuras debe registrarse como Establishment en el Registro de empresas (Companies House). Para ello debe completar un formulario (OS IN1) con los datos de la empresa en el Reino Unido, del director/a y secretario/a, además de los nombres y direcciones de los representantes permanentes de la empresa y/o persona residente en el Reino Unido autorizados para la representación de la empresa. El formulario OS IN1 debe ir acompañado de copias certificadas de los documentos de constitución y una copia de las cuentas más recientes. Alianzas estratégicas ZONA FRANCA En el Reino Unido existen cinco zonas francas: Liverpool Free Zone, Prestwick Airport Free Zone, Port of Sheerness Free Zone, Southampton Free Zone y Port of Tilbury Free Zone. JOINT VENTURE El establecimiento en el Reino Unido mediante joint venture es posible y las fórmulas más utilizadas para esta forma de establecimiento son la sociedad limitada o las asociaciones. 114

6 Condiciones arancelarias TRATADOS DE LIBRE COMERCIO A efectos aduaneros, los 27 Estados pertenecientes a la UE forman parte del mismo territorio. La mera definición de unión aduanera valida la no existencia de barreras arancelarias entre estos países miembros. Se aplica el arancel aduanero común para los productos importados; una vez hecho efectivo, las mercancías pueden circular libremente por todos los países de la UE. ZONA FRANCA Las mercancías están exentas de IVA y de derechos y tasas de importación. En las zonas francas de la UE las mercancías se pueden transformar bajo control aduanero previo a su introducción en territorio de la UE, o bajo el régimen de perfeccionamiento activo previo a su reexportación. A la salida de las mercancías de una zona franca su destino definitivo es libre. Si las mercancías son reexportadas no pagarán, en ningún caso, derechos arancelarios ni impuestos indirectos internos. Si, por el contrario, se decide despachar la mercancía a libre práctica, habrá que liquidar los correspondientes derechos arancelarios e impuestos a la importación del territorio de destino. SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS (SGP) El Reino Unido es uno de los países que conceden preferencias arancelarias aplicando arancel cero o aranceles reducidos a los países beneficiarios (países menos desarrollados). Negociación y protocolo CULTURA EMPRESARIAL El trato es formal y profesional. Buscan resultados a corto plazo y solo aceptan una cita si están realmente interesados, su valor del tiempo es muy importante. La cortesía y la disciplina deben estar siempre presentes. No es esencial el intercambio de tarjetas de visita. Es importante también controlar la efusividad y el comportamiento excesivos, puesto que ellos suelen mostrarse muy reservados. Convenios ACUERDOS Existe entre el Reino Unido y España un convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión y el fraude fiscal en materia de impuestos sobre la renta y el patrimonio. Ferias clave Your Wedding Exhibition. Moving and Handling People. Surface Design Show. Olympia Beauty Show. The Franchise Show. Webs de interés Embajada de España en Londres: Dirección: 39, Chesham Place Londres SW1X 8SB / Tel.: / Fax: Agencia Tributaria del Reino Unido (HM Revenue & Customs): hm-revenue-customs The London Chamber of Commerce (Cámara de Comercio de Londres): Food Standards Agency: The Natural Environment Research Council (NERC): British Standards Institution: HM Revenue & Customs (Impuestos y Aduanas): Confederation of British Industries (CBI): Spanish Chamber of Commerce in Great Britain 126 Wigmore Street London W1U 3RZ T: +44 () F: +44 () UK Trade & Investment 1 More London Place London SE1 2AF Tel: +44 () government/organisations/uk-trade-investment Medios de cobro y pago MEDIOS DE COBRO En general funciona el pago por transferencia contra factura a 3-45 días. Es ilegal que las compañías retengan los pagos más allá del tiempo pactado con los proveedores, por lo que son considerados buenos pagadores. Otro medio muy utilizado es el crédito documentario, que puede utilizarse para que el vendedor tenga mayor seguridad en el cobro. MEDIOS DE PAGO Por lo general se utiliza la transferencia, porque es un método rápido y eficaz, en su propia moneda o en euros. Otra opción también, sobre todo cuando no se conoce al cliente, es el crédito documentario. SEGUROS DE TIPO DE CAMBIO No suele tener grandes fluctuaciones frente al euro. Aun así, es recomendable la cobertura del tipo de cambio de las transacciones a futuro. CaixaBank en el país A través de la sucursal de CaixaBank en Londres ofrecemos financiación y servicios para empresas en el Reino Unido.

7 CaixaBank en el mundo Fecha de cierre de esta edición: 31/8/217 Sucursales Oficinas de representación Alianzas estratégicas Bogotá (Colombia) Nueva York (EE. UU.) Agadir (Marruecos) Casablanca (Marruecos) Londres (Reino Unido) París (Francia) Fráncfort (Alemania) Varsovia (Polonia) Viena (Austria) Singapur Pekín (China) Shanghái (China) Nueva Delhi (India) Hong Kong (China) Dubái (Emiratos Árabes Unidos) El Cairo (Egipto) Johannesburgo (Sudáfrica) Estambul (Turquía) Milán (Italia) *Argel (Argelia) Tánger (Marruecos) Lisboa (Portugal) São Paulo (Brasil) Santiago de Chile (Chile) Lima (Perú) Ciudad de México (México) *Próximamente

8 Sucursal de Reino Unido 8th floor, 63 St Mary Axe EC3A 8AA-London Reino Unido Datos de contacto Director: Joseph Zacharioudakis Tel. (+44)