Existe un EXTRAORDINARIO POTENCIAL subutilizado DESARROLLADO. en las empresas, esperando SER

Transcripción

1 Existe un EXTRAORDINARIO POTENCIAL subutilizado en las empresas, esperando SER DESARROLLADO

2 Gregcoaching es una institución especializada en el desarrollo de líderes. Nuestra visión es desarrollar líderes capaces de impulsar el crecimiento sostenible de la compañía y responder rápida y efectivamente a los desafíos y a la incertidumbre de un mercado y un mundo en permanente cambio. Para lograrlo, ofrecemos un efectivo programa para acelerar el desarrollo de los líderes de su organización a través de Defrag, una innovadora metodología que agiliza y simplifica sus procesos de desarrollo de competencias y habilidades. Ofrecemos flexibilidad de acceso a través de nuestros servicios 24/7, (coaching online, telefónico y presencial), adaptándonos a las agendas y horarios de los ejecutivos de hoy.

3 Nuestros Servicios Ofrecemos programas estructurados de coaching y consultorías para el desarrollo de los líderes de su organización. Generamos contenidos y experiencias para desarrollar las competencias de liderazgo propias de su empresa. Coaching nuevos jefes Desarrollo de equipos Gestión del cambio Coaching ejecutivo Desarrollo de competen cias Coaching online

4 Nuestros servicios de coaching El coaching es una herramienta efectiva para desarrollar al líder en cada uno de los niveles de responsabilidad dentro de la empresa. Uno de los principales desafíos que viven las empresas hoy es acelerar el desarrollo de sus líderes, para responder ágil y eficazmente a los cambios. Por eso, hemos creado un programa que acompaña a los líderes, desde que ascienden a la primera posición como jefes, para pasar de un liderazgo operativo a un liderazgo estratégico. Las limitaciones de tiempo y costos impiden en ocasiones la puesta en marcha de programas para todos los niveles. Por ello, nuestro programa ofrece la practicidad y agilidad del método Defrag, el que complementamos con la accesibilidad del coaching on-line.

5 El método Defrag Descubre lo que se puede lograr en 5 sesiones! Gregcoaching ha desarrollado un método de coaching basado en la desfragmentación de los procesos mentales para ganar eficacia y agilidad en el aprendizaje. El método Defrag está centrado en la optimización de procesos y secuencias definidas (tracks) para aportar agilidad y alineamiento en la consecución de resultados cuantificables, generando en el coachee cambios y mejoras rápidas. Este método enfoca su intervención en la acción práctica y concreta, y en la reorganización actual (presente) de los fragmentos (bytes) de la mente del ejecutivo, que permitan una mayor funcionalidad y adaptación al aquí y ahora de su vida en el proceso permanente (futuro) de hacerla satisfactoria. Defrag analiza los comportamientos, tareas y supuestos habituales (fragmentos-bytes) del ejecutivo para reunirlos o desfragmentarlos en unidades autónomas coherentes.

6 Coaching Online En cualquier lugar, en cualquier momento, acceso 24/7! Además del coaching presencial, somos pioneros en programas estructurados de coaching online para ejecutivos. Asimismo, ofrecemos programas de coaching semi-presencial y de coaching a distancia, de eficacia contrastada y experiencia de éxito probada. Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes y creamos planes de intervención a su medida. Algunas ventajas del coaching online son: - Bajo costo. - Accesibilidad y adaptación al lugar y a la hora del ejecutivo.

7 Coaching para nuevos jefes Potencia su liderazgo desde el inicio de su carrera! Objetivos Identificar el rol de líder y acompañarle en su inducción. Planificar los fundamentos y primeras acciones exitosas. Desarrollar las 5 competencias básicas del líder. Conocer las herramientas y entrenarse en las habilidades básicas de liderazgo. Mejorar la planificación y organización del tiempo. Optimizar el rendimiento, alcanzando logros concretos. Entregables Desarrollo de la observación creativa. Plan de liderazgo y acción para los primeros 100 días. Definición del estilo personal de liderazgo y plan de comunicación. Estrategias para dar retroalimentación. Planificación y organización del tiempo. Herramientas 5 sesiones. Test psicométricos. Alineación de objetivos. Guías de exploración. Plan de desarrollo BMY. Ejercicios guiados y pre-work.

8 Consultoría en salud organizacional Objetivos Identificar los factores que contribuyen a un mejor clima laboral. Mejorar la productividad. Proponer estrategias de solución y mejora de la salud organizacional. Desarrollar el compromiso al éxito. Entregables Resultados de pruebas diagnósticas. Encuestas de salud organizacional. Informe consolidado de entrevistas personales. Estrategias para la mejora continua. Promueve una organización saludable! Herramientas Trabajo de campo y presencia en las organizaciones. Entrevistas, encuestas y tests.

9 Consultoría en RR.HH. Objetivos Estructurar el área de Recursos Humanos para lograr mayor efectividad. Dotar de las herramientas necesarias para la gestión de talento. Ofrecer metodologías para el desarrollo, compensación y retención del talento. Entregables Sistema de gestión del desempeño. Sistema de evaluación de competencias. Organización de planes de desarrollo. Metodología para el desarrollo del talento. Organiza y promueve el talento interno! Herramientas Consultoría organizacional. Interim manager en RR.HH, si el caso lo requiere.

10 Gregorio Sancho Licenciado en Psicología Educativa, con Maestría en Psicología Clínica y de la Salud. Diplomado en Creación y Consolidación de Empresas. Coach personal, creador del método Defrag y especialista en acompañamiento estratégico, personal branding, counseling y terapia breve. Psicoterapeuta en práctica privada. Amplia experiencia como director de proyectos, desarrollo de negocios y marketing. Gerente de Acuarela Techroom Hotels-España. Consultor en Proadalid Consultores. Coach ejecutivo de Alta Dirección en empresas multinacionales y en varios Ministerios del Gobierno de Perú. Profesor de coaching de equipos en la URP. Profesor de Coaching ejecutivo en la UCIC. Fundador de la ONG Warmi Cusi y creador de su programa de intervención. Actualmente dirige y desarrolla trabajos a través de su consultora gregcoaching.com «El coaching y las actividades como facilitador y counselor han sido mi pasión toda mi vida. Disfruto este trabajo y sigo aprendiendo día a día a través de cada uno de mis coachees. Me siento privilegiado de poder acompañar a CEOs, ejecutivos, directivos y jefes en su crecimiento personal y profesional. Mi experiencia como psicólogo, conjugada a la de gerente de negocios y líder empresarial, me dan una visión rica en matices, que me permiten realizar coaching ejecutivo y gerencial enfocado a lograr resultados de negocio eficaces, facilitando la liberación del potencial de los líderes de la organización. Creo en el ser humano y en su capacidad para superarse y reinventarse a pesar de todos los condicionamientos y experiencias pasadas. Considero que la persona es el elemento diferencial de cualquier negocio y organización, por eso, su desarrollo y crecimiento constituyen los pilares de toda experiencia de éxito».

11 Testimonios «El mejor beneficio del coaching personal que recibí fue conocerme mejor y darme cuenta de mis áreas de oportunidad en las que no estaba siendo proactivo, para mejorarlas, y de mis áreas de fortaleza que no las estaba usando suficiente, para potencializarlas. Mediante el coaching grupal se logró un mejor ambiente de trabajo, consiguiendo que mi equipo se sienta más comprometido con los objetivos de mi dirección y los de la corporación, lo que permitió obtener mejores resultados de negocio. Trabajamos con el equipo de Liderazgo la visión de nuestra dirección, alineada a la visión y propósito de la corporación, comprometiéndonos a hacerla realidad, convirtiéndonos en modelos para el resto de la organización. Los resultados se están viendo día a día. El proceso de coaching es positivo, me gustaría poder mantener sesiones cada 2 o 3 meses para hacer un check-up del avance y ajustes. El hecho de que el coach sea una persona externa a la corporación, permite contar con un punto de vista externo complementario. Sinceramente, muchas gracias por toda tu ayuda!» César E. S., Director de Comunicaciones de BELCORP (Participante del Coaching ejecutivo y de equipos) «El coaching online me ha servido mucho para aprender metodologías respecto a organización, distribución de tiempo y liderazgo. Además, me ayudó mucho a consolidarme como jefe de departamento, ayudándome a definir mi estilo personal de liderazgo. Tengo la certeza que, una organización siempre se verá beneficiada como consecuencia del aprendizaje de su personal, a través de estas técnicas adquiridas mediante el coaching» Jorge C., Jefe de departamento Química-Metalúrgica de TECSUP (Participante del Coaching online para nuevos líderes)

12 Clientes

13 Contacto Estaremos encantados de concertar una entrevista para explicarle con mayor detalle el alcance de nuestros servicios, conocer sus requerimientos y diseñar soluciones personalizadas. Gracias! GREGcoaching Trinidad Morán 990. Lima. Teléfono: defragcoaching@gmail.com