SERVICIOS DE CONSULTORÍA INMOBILIARIA DML

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José Luis Toledo Martin
hace 6 años
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1 SERVICIOS DE CONSULTORÍA INMOBILIARIA

2 1. NUESTRA EMPRESA. 2. CONSULTORÍA INMOBILIARIA. 3. EVALUACIÓN DE PROYECTOS. 4. DESARROLLO DE PROYECTOS. 5. DISPOSICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. 6. LOCALIZACIÓN Y BÚSQUEDA. 7. ESTUDIOS DE MERCADO. 8. NUESTROS CLIENTES.

NUESTRA EMPRESA GROUP SAC es un compañía creada el 26 de Mayo del año 2012 cuyos servicios van desde la Asesoría y Consultoría Empresarial e Inmobiliaria, la Dirección y Ejecución de Proyectos

El equipo de GROUP SAC cuenta con una experiencia de 12 años en el mercado inmobiliario en el desarrollo de proyectos que van desde el enfoque correcto del mismo, el análisis situacional del mercado,

3 NUESTRA EMPRESA GROUP SAC es un compañía creada el 26 de Mayo del año 2012 cuyos servicios van desde la Asesoría y Consultoría Empresarial e Inmobiliaria, la Dirección y Ejecución de Proyectos Inmobiliarios, el Estudio y Análisis para nuevas Sedes CorporaZvas y Comerciales y el corretaje propio de proyectos inmobiliarios. El equipo de GROUP SAC cuenta con una experiencia de 12 años en el mercado inmobiliario en el desarrollo de proyectos que van desde el enfoque correcto del mismo, el análisis situacional del mercado, la búsqueda de potenciales socios inversionistas, desarrolladores, clientes, operadores, gerencia de proyectos, evaluación económica y financiera, administración del inmueble, diseño y ejecución de un plan comercial para su comercialización, para el logro y cumplimiento de un objezvo trazado. GROUP SAC, ha asesorado a importantes empresas en los úlzmos años en las diferentes etapas de ejecución de los proyectos, habiendo integrado aproximadamente 200,00m2 en Asesoría y cumplimiento de objezvos propuestos y en nuevos planteamientos de proyectos potenciales de acuerdo a aspectos coyunturales de necesidades del mercado.

CONSULTORÍA INMOBILIARIA La Consultoría Inmobiliaria brinda soporte a quienes parzcipan de los procesos de evaluación, análisis y búsqueda de oportunidades de desarrollo dentro el sector inmobiliario.

llevará a una toma de decisiones acertada. Las evaluaciones comprenden los siguientes alcances: Proyecto Potencia mixto Miraflores - Evaluación de compra de aczvos inmobiliarios con flujo de renta.

4 CONSULTORÍA INMOBILIARIA La Consultoría Inmobiliaria brinda soporte a quienes parzcipan de los procesos de evaluación, análisis y búsqueda de oportunidades de desarrollo dentro el sector inmobiliario. se convierte en parte del equipo del interesado y desde esta perspeczva se comparten los mismos objezvos para asegurar que el proceso sea en todo momento el más adecuado y que el resultado de este llevará a una toma de decisiones acertada. Las evaluaciones comprenden los siguientes alcances: Proyecto Potencia mixto Miraflores - Evaluación de compra de aczvos inmobiliarios con flujo de renta. - Evaluación de aczvos inmobiliarios para venta que se encuentren generando renta. - Evaluación de proyectos de oficinas y comercio terminados o futuros. - Evaluación de proyectos hoteleros. - Evaluación de proyectos retail. - Evaluación de proyectos mixtos. Proyecto Potencia mixto Barranco

5 EVALUACIÓN DE PROYECTOS El Servicio de Evaluación de Proyectos es un proceso sistemázco que permite determinar aquellas oportunidades dentro del sector inmobiliario para quienes son desarrolladores, inversionistas u otros ligados al sector, o que están interesados en inverzr en este. Al ser un proceso sistemázco, las evaluaciones se realizan considerando aquellos aspectos que son muy relevantes para el éxito de un proyecto y el desarrollo de este, llevando en todo momento un orden que permita determinar resultados apropiados a la realidad para una toma de decisiones orientada a la consecución del objezvo principal. Las etapas dentro de la Evaluación de los Proyectos se determina en los siguientes aspectos: - Situación del mercado y tendencias. - Plazo de ejecución de las fases internas del proyecto. - Costos del proyecto. - Proceso de toma de decisiones. Realización Idea Inicial Mercado Tiempo Costos Toma Decisiones Ø Momento Adecuado. Ø Situación del mercado. Ø Plazo de ejecución eszmado. Ø Con quiénes compezré? Ø Valor del proyecto. Ø Aporte propio. Ø Inicio del proyecto. Ø Aplazamiento del proyecto. Aplazamiento

DESARROLLO DE PROYECTOS parzcipa aczvamente de los procesos de desarrollo de un proyecto potencial.

componentes (desarrollador, arquitectos, gerentes de proyecto, contrazstas, municipalidad, tenant mix, agentes externos, entre otros).

Las herramientas brindadas dentro de este servicio componen los siguientes alcances: - Evaluaciones del mercado al cual se dirigirá el proyecto

6 DESARROLLO DE PROYECTOS parzcipa aczvamente de los procesos de desarrollo de un proyecto potencial. es un generador de valor en cada etapa del proyecto potencial aportando conocimiento y experiencia y dando soporte en la integración de todos sus componentes (desarrollador, arquitectos, gerentes de proyecto, contrazstas, municipalidad, tenant mix, agentes externos, entre otros). ofrece dentro de este servicio alcances que le permiten al desarrollador o inversionista medir el potencial futuro de su proyecto. Las herramientas brindadas dentro de este servicio componen los siguientes alcances: - Evaluaciones del mercado al cual se dirigirá el proyecto potencial. - EEF (Evaluaciones Económico y Financieras), del proyecto potencial. - Desarrollo del proceso para la comercialización del proyecto potencial. - Plan de MarkeZng para el proyecto potencial. Proyecto mixto Surco

DESARROLLO DE PROYECTOS analiza aspectos fundamentales en el desarrollo de un proyecto, para que el aporte de valor pueda reflejar las ventajas compezzvas que se pueden brindar a sus futuros

7 DESARROLLO DE PROYECTOS analiza aspectos fundamentales en el desarrollo de un proyecto, para que el aporte de valor pueda reflejar las ventajas compezzvas que se pueden brindar a sus futuros locatarios. Las evaluaciones que se realizan acompañan el desarrollo del proyecto en todo momento cuidando aspectos del entorno y su impacto en este para determinar el éxito comercial que el planteamiento podrá tener en el mercado al cual se estará dirigiendo (zona de influencia). Aspectos que son considerados dentro del desarrollo de un proyecto para el planteamiento potencial mixto son los siguientes: - Necesidades de la zona (oportunidades). - Desarrollo comercial de la zona (aceptación del mix comercial). - Servicios para la zona (limitaciones existentes normazvas). Proyecto mixto Surco

DISPOSICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN El Servicio de Disposición de Propiedad, Zene como

terminadas y futuras de proyectos corporazvos o mixtos que puedan ser asignados a.

el cumplimiento del objezvo principal que será la comercialización.

general de comercialización, las cuales se detallan como sigue: Propiedad para

- Etapa de evaluación para definición de la estrategia de la comercialización.

8 DISPOSICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN El Servicio de Disposición de Propiedad, Zene como objezvo fundamental la comercialización de propiedades, terrenos, áreas construidas terminadas y futuras de proyectos corporazvos o mixtos que puedan ser asignados a. A través de este servicio, definimos aquellas variables que son imprescindibles para el cumplimiento del objezvo principal que será la comercialización. El Servicio de Disposición de Propiedad comprende cuatro (04) etapas del proceso general de comercialización, las cuales se detallan como sigue: Propiedad para Desarrollo - Recopilación de la información de la o las propiedades, terrenos, áreas construidas terminadas y futuras. - Determinación del objezvo principal de la comercialización y alcances del servicio. - Etapa de evaluación para definición de la estrategia de la comercialización. - Desarrollo del proceso para la comercialización. Oficinas Implementadas Edificio Conquistadores Edificio Torre Orquídeas Terreno Reducto Edificio Capital El Golf

9 LOCALIZACIÓN Y BÚSQUEDA El Servicio de Localización está orientado a sazsfacer necesidades de crecimiento o contracción de las empresas en diferentes escenarios de Zempo establecido. A través de este servicio, pone a su disposición conocimiento y experiencia que permizrán a las empresas tomar decisiones a través de las siguientes herramientas: - Determinación de las necesidades principales. - Análisis del área objezvo (área requerida real o aproximada). - Evaluación del mercado en general. - CuanZficación de las alternazvas de evaluación mediante el método de costos totales. - CuanZficación de los requerimientos cualitazvos. - Evaluación final del estudio requerido. - Proceso de negociación y cierre. Arriendo Necesidad Necesidades Básicas Espacio Actual. Áreas de Soporte. Áreas NormaZvas. Áreas Futuras. Necesidades Específicas Seguridad. ConecZvidad. Servicios. Transporte. Mercado Costos. Condiciones. Plazos. Disponibilidad. AlternaZva 1 AlternaZva 2 AlternaZva 3 Compra Toma de Decisiones AlternaZva 1 AlternaZva 2 AlternaZva 3

10 NUESTROS CLIENTES

11 Informes: Informes: Jr. Gral La Fuente Nº 142, San Isidro, Lima Perú Teléfono: contacto@dml.com.pe La información del presente documento es referencial y está sujeta a cambio sin previo aviso.

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