CÓMO INCREMENTAR EL COMPROMISO DE TU EQUIPO
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- Ignacio Cáceres Caballero
- hace 6 años
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1 Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 1 Formación especializada Ayudamos a saber trabajar mejor Ayudamos a saber trabajar mejor CÓMO INCREMENTAR EL COMPROMISO DE TU EQUIPO Con ejercicios prácticos de pensar, actuar, asimilar DE TRABAJO
2 Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 2 Ayudamos a saber trabajar mejor OBJETIVOS ESTABLECIDOS Crear un entorno de compromiso, autoexigencia y mejora permanente. Saber ofrecer reconocimiento y agradecimientos sobre el trabajo bien hecho. Aplicar técnicas para hacer sentir importantes a los empleados. Generar pasión y entusiasmo en el equipo. Saber comunicar adecuadamente para aumentar el compromiso. Crear un entorno de trabajo con el máximo nivel de confianza. Crear mecanismos de implicación de los empleados.
3 MÓDULO A: 1. COMPROMISO: CONCEPTOS CLAVE Qué entendemos por compromiso? Compromiso compartido vs. compromiso individual Triángulo: Empresa, líder y colaboradores Confianza y credibilidad mutua 2. CÓMO UNA EMPRESA CREA COMPROMISO Comunicación de la misión, visión y estrategia Crear un entorno de esfuerzo y logro Proyecto empresarial y modelos de negocio retadores Desarrollar una estructura basada en proyectos retadores 3. LÍDERES QUE INCREMENTAN EL COMPROMISO Exigencia y desarrollo de personas Ofrecer feedback e interés por los colaboradores Energía y entusiasmo constante 4. CÓMO ESTABLECER METAS y RETOS ESTIMULANTES Focalizarse en los resultados futuros Objetivos claros Deseos e intenciones 9 pasos para establecer metas estimulantes Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 3
4 MÓDULO B: 5. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO Aportar más allá de lo necesario para cumplir Comprometerse con los resultados Esforzarse y actuar con dedicación y entrega Pasión y entusiasmo 6. DETECTAR COLABORADORES SIN COMPROMISO Detección del compromiso en las entrevistas Aspectos motivacionales y de intereses Dedicación y superación profesional 7. MÉTODOS PARA COMPROMETER AL TALENTO Talento: Capacidades x Compromiso + Acción Orientación hacia la acción Oportunidades de crecimiento y aprendizaje 8. PERFIL DE LAS PERSONAS SIN COMPROMISO Visión negativa del entorno Personas poco ilusionadas Evitan la auto-responsabilidad Exposición de constantes dificultades para contribuir Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 4
5 MÓDULO C: 9. DESARROLLAR CONFIANZA EN LAS PERSONAS Qué entendemos por confianza? Qué papel tienen los líderes? Exceso de hipercontrol: Destructor de la confianza Cómo crear un ambiente positivo y de entusiasmo 10. PERFIL DEL LÍDER QUE GENERA CONFIANZA Dar ejemplo: Básico para crear confianza Explicar claramente que se espera del equipo Felicitar por el trabajo bien hecho Comunicar con respeto y sin agresividad 11. SABER INFLUIR e IMPLICAR A LOS COLABORADORES Lenguaje orientado a comprometer Saber actuar con empatía y asertividad Credibilidad y constancia profesional 12. CÓMO ASEGURAR LA CONFIANZA EN EL EQUIPO Equipo de trabajo vs. Grupo de personas Incrementar la coherencia: Realizar lo que se dice Cómo ser cercano, respetuoso y trabajar con el ejemplo Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 5
6 MÓDULO D: 13. COMPENSACIÓN vs. SALARIO Satisfacer necesidades profesionales y personales Políticas y beneficios sociales adecuados Horarios de trabajo (flexibilidad y jornada intensiva) 14. RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO BIEN HECHO Reconocer esfuerzos y logros vs. Señalar sólo errores Cuándo elogiar y cuándo corregir? Reforzar conductas y hechos. No personas Agradecer lo necesario vs. Recriminar siempre 15. RELACIONES PERFECTAS COLABORADOR / LÍDER Dedicar tiempo para conocer a los colaboradores Focalizarse en las fortalezas y su potencial Reconocer el esfuerzo y resultados alcanzados Entusiasmar para conseguir compromiso EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 6
7 Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 7 Ayudamos a saber trabajar mejor EXCESO DE HIPERCONTROL ENTORNO DE CONFIANZA Y COMPROMISO
8 Trabajar con alto rendimiento Optimización del tiempo: Ser eficaz Establecer y conseguir objetivos Saber trabajar con proyectos Proactividad y orientación al logro Toma de decisiones eficaces Resultados magníficos Resultados normales Consultoría Formación Cómo incrementar el compromiso del equipo - Contenidos Página 8 Comunicación eficaz entre personas Eficacia en el , PC y smartphones Resolución y prevención de conflictos Reuniones eficaces hacia resultados Liderazgo y delegación en personas Mayor compromiso en tu equipo
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