CURSO TALLER TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS 7.5. Palisade Partner

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1 CURSO TALLER TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS 7.5 Palisade Partner

2 @RISK 7.5 Análisis de riesgos para Excel con simulación Monte Carlo para Microsoft Excel y Microsoft Project. PRESENTACIÓN Este curso práctico está diseñado para cualquier persona que realice análisis de riesgo o de decisión como parte de su trabajo, y se aplica a todas las industrias y requerimiento de modelación en el campo de Proyectos y Gestión de Proyectos. Utilizando ejemplos comunes tales como modelos de costos de proyectos y programas sencillos para ayudar a explicar el software y las técnicas, el conocimiento adquirido puede aplicarse a cualquier aplicación de proyecto que implique incertidumbre en los entornos de MS Excel y MS Project. Los asistentes también explorarán la interfaz RISK entre MS Project y Excel, permitiéndoles realizar análisis de riesgo en los Cronogramas dentro de Excel. PALISADE PARTNER RISK PERU es una empresa reconocida por Palisade como Partner y autorizada para venta, implementación y soporte de la suite y Decision Tools. Como tal, nuestros certificados es reconocido en todo el mundo. Además, si usted cuenta con una certificación del PMP, con nuestro certificado de estudios puede solicitar PDUs.

3 OBJETIVOS La capacitación tiene como objetivo principal proporcionar al participante las bases teóricas y prácticas para analizar, desde un punto de vista económico-financiero, de gestión de proyectos, las inversiones nuevas y en marcha bajo técnicas determinísticas, bajo incertidumbre y riesgo. De esta forma tomar las decisiones de inversión con mejor confiabilidad y oportunidad para que sean exitosas. PÚBLICO OBJETIVO Profesionales o interesados de todas las disciplinas que desean profundizar las técnicas del Análisis de Riesgos para Proyectos y Cronogramas con 7.5, última versión de PALISADE en el mercado. CERTIFICADO Certificado emitido por Risk Perú (Palisade Partner) SOBRE LA CAPACITACIÓN El curso será realizado de manera presencial durante 16 horas distribuidas en cuatro sesiones donde se les impartirá los conceptos más importantes del análisis de riesgos. Además, el participante recibirá 1 documento manual de las clases, materiales y ejercicios en un CD que complementaran su aprendizaje. (*) Se les brindará una licencia de demostración del software de 7.5. Facilitador y Consultor ING. ECO. MIGUEL TORRALBA EVARISTO, MSC., CRM Ingeniero Economista de la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee Maestría en Ciencias con Mención en Proyectos de Inversión por la Universidad de Ingeniería. Entrenado y Certificado como profesional en la Administración de Riesgos (Certified Risk Management CRM) por International Institute of Professional Education And Research (IIPER). Cronograma El entrenamiento tiene una duración de 16 horas desarrolladas en 4 sesiones. Fechas: 29, 30, 31 de mayo y 1 de junio del 2017 Lugar Auditorio de la Sociedad Bíblica Peruana, Av. Petit Thouars 991, Lima - Perú Miguel ha capacitado Crystal Ball y Risk Simulator desde el año 2011 y dictado conferencias en riesgos en Argentina, Brasil y Colombia. Actualmente es Socio de Risk Perú Inversiones SAC. Es Profesor de Proyectos en la Maestría de la Universidad Nacional de Ingeniería. Es facilitador y consultor en diferentes empresas en Riesgos, Optimización de Proyectos, Análisis de Decisiones, Hazop, Constructabilidad, Evaluaciones Económicas y financieras en los sectores Minero, Hidroeléctrico e Industrial. Fue Coordinador de Riesgos de Proyectos en Compañía Minera Antamina.

4 TEMARIO Durante el Taller Toma de Decisiones y Análisis Cuantitativo de Riesgos 7.5 se desarrollarán los siguiente ítems: Capitulo 1: Introducción a la evaluación de riesgo Modelos determinísticos y probabilísticos, simulación Monte Carlo- Qué es? Por qué es importante?, Por qué llevar a cabo evaluaciones de riesgo?, software de evaluación de riesgo, guía de utilización de herramientas 7.5. Capitulo 2: Probabilidades y evaluación de riesgo Puntos clave en la cuantificación de la incertidumbre, fundamentos de probabilidad, características de las distribuciones de probabilidad, estadísticos utilizados. Capitulo 3: Introducción 7.5 Preliminares, celdas de variabilidad, celdas de salida, revisión de estructura del 7.5, correlación de variables, ajuste de la simulación, selección de reportes de Excel, inicio de simulación, revisión de resultados, verificación de convergencia de los resultados de distribución, distribuciones útiles para el analista de riesgos principiante INVERSIÓN El valor del taller es de: 250 USD más IGV (Doscientos Cincuenta con 00/100 Dólares más IGV) INSCRIPCIÓN Depósito en Cta. Dólares: CCI: Banco Interbank Risk Perú Inversiones S.A.C. Envío de Constancia de Pago a contacto@riskperu.com Capitulo 4: Variables aleatorias correlacionadas Introducción, interdependencia entre variables inciertas, Qué es correlación?, efecto de correlación entre dos variables de 7.5 en una simulación, correlación jerarquizada, la importancia de la correlación a la distribución resultante, estimación del Producto-Momento Pearson y las Correlaciones jerarquizadas de los datos, creación de una nueva tabla de correlación. INFORMES Teléfono: / contacto@riskperu.com

5 Capitulo 5: Introducción a la selección de funciones de distribución Introducción, interdependencia entre variables inciertas, Introducción, reducción de las alternativas, estándar de la industria, distribución Normal, distribución Lognormal, distribuciones normal truncada y lognormal truncada, distribución Pert, distribución Beta General, distribuciones Discretas, distribuciónn binomial, otras Distribuciones, estimación de distribuciones usando datos, estimación de distribucones basada en la información de expertos, decidiendo entre distribuciones alternativas. Selección de distribuciones basadas en el criterio experto. Capitulo 6: Construcción de un flujo de caja de Proyectos 7.5 Se construye un modelo de flujo de caja empresarial utilizando los conceptos fundamentales de operación El propósito de este módulo es integrar los conocimientos, prácticas y herramientas aprendidas a lo largo dela capacitación introductoria utilizando para ella el modelo clásico de valuación de flujos financieros para la obtención de un valor actual neto y una tasa interna de retorno. Casos de Análisis de Riesgos de Proyectos Capitulo 7: Introducción de Riesgos de Cronograma de Proyectos con 7.5 para Project Este capítulo introducirá al usuario con la herramienta para administración de proyectos integrada con MS- Project. Una descripción completa de los menús del programa, las barras de herramientas y las vistas será presentada utilizando un simple ejercicio práctico. Además, se utilizará las funciones de Ramificación Probabilística y de SI/ENTONCES ( IF/THEN ) para modelar un evento de riesgo que provoque realizar trabajos adicionales. Un buen ejemplo lo constituyen las contingencias de riesgo que, en proyectos de construcción, implican los riesgos provocados por condiciones de clima.

6 SOLICITA PDUs Si usted tiene alguna certificación del PMI en la actualidad, usted puede registrar este curso para solicitar PDUs directamente en el PMI ( para saber cómo por favor revise este artículo: (Programa Educativo de Proveedores Externos) Para solicitar PDUs por cursos que no son de instituciones REP: ingresa a y selecciona el menú certification. EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN Nuestros cursos tienen como calificación promedio de 0.88 en una escala de 0 a 1 por parte de nuestros alumnos, por lo que el gran nivel de excelencia ofrecido es único en el mercado, en la que se detalla a continuación (*): (*) Fuente: Encuesta Aplicada al Personal de Finanzas de Antamina en el Curso de Power Pivot (Lima 2017)

7 CURSO TALLER TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS 7.5 Palisade Partner RISK PERU Central Telefónica : (51-1) Correo: contacto@riskperu.com Web: Dirección: Av. Arnaldo Márquez 1098, Edificio Paradisia Piso 8, Oficina 802- Jesús María Lima - Perú