CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Transcripción

1 CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Facultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales C O N SS U LL TT II N G Convenio FIEECS - EXXA

2 Curso de Especialización en Ge n de Proyectos La gestión de proyectos es el arte y ciencia de convertir una visión en realidad Dr. R. Turner Descripción: En el mundo está creciendo la demanda de los directores de proyectos. Debido al ritmo económico y al cambio tecnológico acelerado, las organizaciones están poniendo cada vez más energía en sus proyectos y ya no sólo en sus operaciones de rutina. Organizar y llevar a cabo con éxito un proyecto no depende únicamente de conocimientos técnicos especializados sino también de saber integrar diversos aspectos relevantes que permitan terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto aprobado tales como son calidad, proveedores, recursos, costos, riesgos así como liderazgo y relaciones interpersonales, entre otros.

3 El Curso de Especialización se desarrolla alineado a las recomendaciones y mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos publicadas en el PMBOK del PMI, se desarrolla en corto tiempo para que puedas ejercer lo aprendido de inmediato. Cuenta con el respaldo académico de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería mediante el convenio educativo suscrito con EXXA CONSULTING para el desarrollo de programas educativos de calidad en beneficio de profesionales y trabajadores de diferentes instituciones públicas y privadas. Objetivo: Formar profesionales idóneos y capaces de gestionar exitosamente proyectos de cualquier tamaño o sector mediante el conocimiento de las buenas prácticas de dirección de proyectos del PMI. Dirigido a: Profesionales y técnicos de diversas especialidades que desarrollen su actividad laboral en trabajos por proyectos o relacionados con ellos, ya sea como jefes, gerentes, directores de proyecto o como miembros de equipo que deseen especializarse en gestión de proyectos. CACPAACPIATACCITIOANCIYOCNOYNSCUOLNT

4 Beneficios: Reconocimiento a nivel nacional e internacional de la Universidad Nacional de Ingeniería Contenido del diploma basado en la 5ta Edición del PMBOK del PMI. Calidad de la plana docente de reconocida trayectoria y alta calificación además de ser PMP. Exigencia académica de alto nivel. Permite cumplir con el requisito de horas de capacitación para obtener las certificaciones CAPM y PMP del PMI PMI son las siglas de Project Management Institute (pmi.org) que es la entidad internacional que apoya y difunde la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones mundialmente reconocidas. Ventajas: Acceso a plataforma virtual durante el desarrollo del Diploma hasta 30 días después de concluido el mismo Diapositivas de ayuda Material de consulta

5 Plan de Estudios: Módulos 1. Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI N de horas Tópicos de Gestión de Proyectos 18 TOTAL 54 horas Metodología: El docente a cargo de cada módulo desarrollará los temas según la programación del curso, propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales. El alumno podrá acceder al material académico y evaluaciones accediendo a la plataforma virtual. Deberá rendir todas las evaluaciones programadas de manera obligatoria, sean éstas virtuales o presenciales.

6 Temarios: 1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI (Duración: 36 horas) Objetivo: Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK del PMI - Project Management Institute. Contenido: Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión de la Integración del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Gestión de los Interesados del Proyecto Ética y Responsabilidad Profesional

7 2 Tópicos de Gestión de Proyectos (Duración: 18 horas) Objetivo: Profundización de los aspectos más relevantes de Gestión de Proyectos según la 5ta edición del PMBOK del PMI. Contenido: Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto

8 PLANA DOCENTE PLANA DOCENTE ING. MIGUEL RAMOS Ingeniero de Sistemas con experiencia en desarrollo de software, análisis de Sistema Gestión de Proyectos de Tecnología de Información. Ponente en cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI en diversos centros de estudio. Certificado PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) por el Project Management Institute (PMI). Certificado ITIL Foundation v3 por EXIN. Certificado como Microsoft Certified Technology Specialist, Microsoft Project ING. WILLIAM JINES N G Project Management Professional (PMP). Ingeniero Informático Titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Especialista en la Implementación de metodología y gestión de proyectos que contribuyen a la mejora de procesos y logro de metas estratégicas en empresas transnacionales y nacionles. CAPACITACION LTORIA

9 Certificación Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del curso recibirán la certificación: Se otorgará Certificación de Especialista a nombre de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería. El alumno recibirá un certificado de Aprobación al haber aprobado satisfactoriamente todos los cursos con una nota minima de 14 y haber mantenido un record de asistencia no menor al 80% del total de clases. En caso no cumplir con ambos requisitos el alumno recibirá un Certificado de Participación.. Inversión: Al Contado: S/. 1,500 o 2 cuotas de S/ 750 Descuento Adicional por matrícula en grupo: 2% por 2 participantes y 5% de 3 a más C

10 C O N U L T I N G C CAPACITACION U Y C S U CONSULTORIA Forma de Pago: Efectivo, tarjeta de crédito o débito Acercarse a nuestras oficinas en el siguiente horario: Lunes a Viernes de 9 A.M. a 6 P.M. Depósito o Transferencia bancaria Cuenta Corriente Soles BCP: CCI: RUC: EXXA CONSULTING S.A.C. Enviar voucher escaneado o constancia a contacto@exxaconsulting.com. Informes e Inscripciones Jr. Manuel Candamo Of. 301 Lince-Lima S S C O N S U L T II N G

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