Escuela de Ejecutivos Riskout International International Scrum Institute

Transcripción

1 Programa Detallado Clínica Ejecutiva SCRUM + ROI Agile Escuela de Ejecutivos Riskout International International Scrum Institute Certificación oficial internacional, como SCRUM MASTER, otorgada por el INTERNATIONAL SCRUM INSTITUTE Bv. Isabel la Católica 866 X5001APT Córdoba Argentina informacion@escueladeejecutivos.org WhatsApp: ROI AGILE SCRUM MASTER informacion@escueladeejecutivos.org

2 Procesos y Proyectos Los orígenes: Desde sus inicios la teoría formal sobre administración de organizaciones se ha ocupado de brindar respuestas a los dilemas que la productividad y el pretender asegurar un resultado presentan. Así, la previsibilidad, la escala y el estándar fueron conceptos que fundamentaron la razón de ser de los procesos y los procedimientos. Gestionar proyectos es crear lo que no existe Pero en las organizaciones reales, las cotidianas, los procesos no surgen de la nada; son consecuencia de diseño, método y experiencia. Eso sabemos hoy. Durante décadas, la teoría no brindó respuestas consistentes sobre cómo generar, crear, procesos dominados y seguros. Solo pasada la primera mitad del siglo XX fue que surgió la técnica de la Gestión de Proyectos y, por primera vez en la historia, pudimos diferenciar proyectos de procesos. Aprender a gestionar proyectos metódicamente permitió tomar control sobre el cambio, la innovación y la expansión en las organizaciones. Si gestionar procesos es asegurar un resultado, entonces gestionar proyectos es, en definitiva, crear lo que no existe. Nuevo problema: Hacia este nuevo siglo, con el advenimiento de la era de la información (y la aceleración de las necesidades de cambio) las técnicas que antes habían sido tan contundentes y eficaces se convirtieron en lentas, pesadas e inadecuadas para brindar las soluciones que las organizaciones demandaban. Fue así que, en el ambiente de la industria de la tecnología, una incubadora de muchas cosas muy nuevas, esta necesidad de velocidad y agilidad en marcos metódicos, generó un conjunto de conocimientos y técnicas que apuntan, precisamente, a lograr resultados rápidos, confiables y ágiles en lo referido a gestión de proyectos. Hoy: Así las cosas, hoy, si un ejecutivo o emprendedor aspira a desempeñarse en el mundo de las organizaciones modernas, tecnológicas o no, se le hace imprescindible dominar métodos probados y reconocidos de gestión ágil de proyectos. P á g i n a 2

3 De eso se trata ROI Agile + SCRUM Master: la más moderna y reconocida técnica para gestionar proyectos en organizaciones contemporáneas que valoren la innovación, la flexibilidad y la velocidad para adaptarse a su entorno o, incluso, para generar el cambio. SCRUM y ROI Agile SCRUM es una de las metodologías ágiles más adoptadas en el último tiempo en las áreas de desarrollo de sistemas, pero también se ha recurrido a ella en otras disciplinas. SCRUM + ROI Agile = Gestión ÁGIL de proyectos Sus principales fortalezas son, el poder manejar naturalmente los cambios de requisitos y prioridades del negocio, y tener un fuerte involucramiento del cliente final, lo que asegura el éxito de los proyectos. ROI AGILE se basa en SCRUM y extiende los límites a la decisión sobre la viabilidad de los proyectos, el manejo del riesgo y la priorización. + Respaldo y certeza Escuela de Ejecutivos es la institución pionera y líder en formación específica de personas que se desempeñan en el mundo de las organizaciones. Desde Córdoba, Argentina, forma alumnos a lo largo de todo el continente desde Utiliza formatos académicos específicos y sumamente ágiles pensados para las necesidades reales, prácticas, de organizaciones y ejecutivos. Riskout International con operaciones con alcance en toda Latinoamérica es una organización dedicada al desarrollo y transformación de empresas y ejecutivos que poseen como meta la excelencia y la innovación. SCRUM INSTITUTE (entidad certificante) Es un organismo independiente que ayuda a los profesionales de proyectos en todo el mundo a probar sus conocimientos sobre la metodología y certificar los mismos. P á g i n a 3

4 El nivel de aceptación a nivel mundial del instituto es muy importante, más de Scrum Practitioners (entre Scrum Master y Scrum Product Owner) en 143 países ya han sido certificados por él. Algunas de las empresas a nivel mundial que certifican con el International Scrum Institute son: Certificación Este programa, otorga doble certificación: Riskout International e International SCRUM Institute, ambas requieren el cumplimiento del 65% en cada instancia de examen, la primera presencial al final del seminario y la segunda por internet en línea, con un año de plazo para rendirla. P á g i n a 4

5 Programa: 1. Introducción 2. Orígenes e historia 3. Aprender por hacer 4. Redundancia y fallas 5. Categorización de proyectos y estilo de administración 6. Manejo del cambio 7. Documentos, ceremonias y roles 8. Definición del Dueño del Producto 9. Definición de Scrum Master 10. Los Sprint y la organización general 11. Organización de grandes proyectos 12. Lista de producto 13. Lista de Sprint 14. Incremento (resultante del Sprint) 15. Técnicas de estimación 16. Técnicas de seguimiento y control 17. Cierre de proyectos Modalidad de cursado: Taller - Seminario de 20 horas de duración. Ejercitación sobre problemas y proyectos reales de los participantes. P á g i n a 5

6 Director Académico y Docente: Daniel Sachi es un muy reconocido especialista en gestión de proyectos, desarrollo de capital humano y desarrollo organizacional. Destacado docente y consultor se ha formado en prestigiosos centros educativos de renombre internacional y ha desarrollado su experiencia profesional corporativa en importantes empresas transnacionales. Alcanzados sus objetivos personales y profesionales, se ha volcado a su principal pasión: la investigación, la docencia especializada e involucrarse en organizaciones empresariales como consultor y en instituciones educativas como profesor consulto. Trayectoria como ejecutivo Síntesis: RISKOUT INTERNATIONAL, Consultora de Capital Humano, Organización y Procesos, CEO Deva s, Elaboración y venta de Cosmética Natural, Director Ejecutivo Synthesis Retail Solutions, Software House, CEO Close-Up International, Software House, Director de Tecnología Ceitech, Outsourcing de servicios de IT, Gerente de operaciones y sistemas BID Secretaría de hacienda, Gobierno, Director de proyectos UBM, Educación empresaria, Gerente General Coca-Cola Polar, Embotelladora, Gerente de Organización y Sistemas Banco Hipotecario, Banca, Coordinador General de Proyectos Essen Aluminios, metalúrgica y venta directa, Gerente de Organización y Sistemas Shell, Petrolera, Project Manager Educación Formal: Máster en Dirección de Empresas (Universidad de Palermo) Licenciado en Sistemas (Estudios Superiores Buenos Aires) Técnico en Telecomunicaciones, (Antelco - Asunción Paraguay)) Especialista en Reingeniería de Procesos (Kellogs Management School USA) Especialista en Sistemas de Información Gerencial (University of California, Berkeley, USA) Instructor certificado en Scrum Master, Scrum Product Owner, ITIL Master, Project Manager y Gestor de Sistemas de Calidad Coach Certificado Deusto España P á g i n a 6

7 Valor de la inscripción: Matrícula: $ Inscripción: $ Consultar alternativas de financiación hasta en tres pagos Incluye Certificación: de Riskout International y de International Scrum Institute. Manuales y la totalidad del material del alumno Coffee durante los horarios de cursado P á g i n a 7