CUENTA PÚBLICA 2016 REGIÓN DEL MAULE RESUMEN EJECUTIVO

Transcripción

1 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 1 CUENTA PÚBLICA 2016 RESUMEN EJECUTIVO

2 2 CUENTA PÚBLICA 2016

3 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 3

4 4 CUENTA PÚBLICA 2016 A. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE INDAP EN LA El Instituto de Desarrollo Agropecuario definió en forma participativa los lineamientos estratégicos o énfasis para el período La Región del Maule ha avanzado en la construcción y desarrollo de esos lineamientos y a continuación se presenta un resumen de lo ocurrido entre los años 2014 y Fomento económico incluyente en los territorios. Se estableció una metodología participativa para determinar los territorios de la Región del Maule en cada una de sus 30 comunas. Se definen un total de 84 territorios, que fueron generados con la participación de todos los actores (INDAP y equipos técnicos); posteriormente, se realiza un diagnóstico participativo con agricultores representantes de cada uno de estos territorios, que abarcó a las 10 agencias de área, reuniendo un total de 500 usuarios, los que proponen las principales líneas de trabajo a abordar durante la gestión regional a través de tres mil propuestas sistematizadas. Enfoque territorial: unidad para la planeación. Se estableció un modelo de planificación basado en marco lógico y se requirió a cada área presentar propuestas emblemáticas territoriales a desarrollar durante su gestión, basado en los diagnósticos participativos, las cuales fueron presentadas al equipo regional para su validación. Se determinó el territorio como el espacio definido por un conjunto de relaciones históricas, sociales, culturales, geoambientales e institucionales, que dan origen y expresan una identidad y propósitos compartidos por los actores sociales y múltiples agentes públicos. Se realizó el levantamiento de la estrategia de intervención y líneas de acción por comuna y territorio. Considerando las estrategias territoriales, se establecieron 11 proyectos regionales emblemáticos: 1. Programa de Riego. 2. Programa Regional de Comercialización (circuitos cortos). 3. Programa Berries. 4. Programa Arroz. 5. Programa Ovino. 6. Programa Vitivinícola. 7. Programa de Leguminosas. 8. Programa de Turismo y Artesanía Rural. 9. Programa Mujer y Joven Rural. 10. Programa Cerezos. 11. Programa Hortícola. Potenciar un desarrollo socialmente incluyente (mujeres y jóvenes). Los principales aspectos sobre el desarrollo socialmente incluyente son: A) Se capacitó a 385 mujeres en desarrollo personal y organizacional, complementado con capacitación en técnicas de manejo y gestión de su negocio mediante el convenio INDAP-PRODEMU, además del apoyo con presupuesto para inversiones, para iniciar y consolidar sus emprendimientos productivos. B) Se capacitaron 399 mujeres mediante el convenio INDAP-SENCE, Programa Más Capaz, en gestión estratégica y operativa del negocio, para potenciar la productividad y competitividad en los mercados en los que participan, distribuidas en 21 comunas de la región. C) Se generaron anualmente, desde 2015, proyectos de inversión y de riego, priorizando a jóvenes y mujeres. D) Ejecución del concurso Mi primer proyecto de Inversión, para cofinanciar inversiones de mujeres y jóvenes destinadas a incorporar tecnologías orientadas a capitalizar y modernizar los procesos productivos.

5 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 5 E) En 2015, de 223 proyectos de riego intraprediales, 60 fueron para mujeres. En 2016, de 230 proyectos, 80 fueron para mujeres y nueve para jóvenes. F) INDAP desarrolló e implementó créditos especiales orientados a jóvenes (hasta 35 años y 364 días) y mujeres, con el objetivo de facilitar su acceso al financiamiento crediticio. Es así que durante el período se han atendido mujeres (1.906 en 2014, en 2015 y en 2016). Por su parte, el monto promedio por cliente mujer se ha ido incrementando desde $ en 2014 hasta $ , esto equivale a un aumento del 43% en dicho período. G) Hasta el 30 de abril de 2017 se han atendido mediante financiamiento crediticio a mujeres con un monto colocado de $ H) En relación con los jóvenes, durante el período se han atendido 396 jóvenes en 2014, 528 en 2015 y 540 en Por su parte, el monto promedio por cliente joven se ha ido incrementando desde $ en 2014 hasta $ , esto es, un incremento del 38% en dicho período. I) Hasta el 30 de abril de 2017 se han atendido mediante financiamiento crediticio a 254 jóvenes, con un monto colocado de $ J) Se ha potenciado la organización de las Mesas de Mujeres Regionales, tanto a nivel regional, provincial y comunal, permitiendo de esta forma una mayor autonomía por parte de las mujeres usuarias de INDAP en el proceso de toma de decisiones, relativas a su vida productiva y personal. El cuidado del medio ambiente: productividad y sostenibilidad de la estrategia de fomento. Convenio INDAP CONAF Concurso PDI 2016: Llamado a postulación Programa de Desarrollo de Inversiones, focalizado en usuarios que desarrollan la actividad forestal, para todas las Agencias de Área de la Región del Maule. Se entregaron M$ en incentivos, distribuidos en siete bodegas, un carro de arrastre, nueve galpones, dos hornos, 21 motosierras, cuatro partidores y un vivero. Participación INDAP en Comité Técnico de la Leña y sus Derivados (CTDL). Objetivo: Analizar la problemática relacionada con el sector forestal, rubro leña, en el marco de la Política del Uso de la Leña y sus Derivados para Calefacción. Dentro de los participantes se encuentran instituciones públicas y privadas, destacando la Seremia de Agricultura, Seremi del Medio Ambiente, Seremi de Economía, Seremi de Salud, CONAF, SEC, INDAP, SERNAC, CORFO, CPL, SERCOTEC, SII, Colegio de Ingenieros Forestales, Universidad Católica del Maule, Universidad de Talca, Sistema Nacional de Certificación de la Leña, Fundación CRATE, Gobernación de Talca, Gobierno Regional, Ilustre Municipalidad de Talca, Ilustre Municipalidad de Curicó y el Instituto Forestal, entre otros. La participación de INDAP en este comité es relevante considerando la cantidad de usuarios que producen productos forestales no madereros (leña, carbón), quienes deben incluir dentro de sus procesos las exigencias para lograr producir un producto de calidad, según exigencias

6 6 CUENTA PÚBLICA 2016 del mercado y normativa. Además, la región ya cuenta con un plan de descontaminación ambiental para las comunas de Talca y Maule y tiene en sus últimos procesos al PDA correspondiente al valle de Curicó. Participación INDAP en Comisión de Certificación de Leña (COCEL). Dentro de sus objetivos está certificar a productores de leña para comprobar que el producto que se entrega al mercado cumpla con las exigencias de trazabilidad y condiciones adecuadas para ser utilizada en toda la extensión de la región. Dentro de las atribuciones del consejo está aprobar o rechazar a certificadores (profesionales que cumplen la función de certificar a productores) y aprobar o rechazar certificación de productores. Dentro de los participantes, se encuentran instituciones públicas y privadas, destacando CONAF, Seremi del Medio ambiente, Seremi de Agricultura, INDAP, Ilustre Municipalidad de Talca, SERNAC, Universidad Católica del Maule, Universidad de Talca, SII, Seremi de Energía, Colegio de Ingenieros Forestales, Sistema Nacional de Certificación de la Leña y Fundación CRATE, entre otros. Participación en el curso Integrando la Adaptación al Cambio Climático en la Planificación del Desarrollo, XIV edición en Chile, Talca, dictado por IICA-INIA- INDAP. Articulación con AFIPA para capacitación a agricultores y asesores en el manejo de envases vacíos, acopio y recolección. En cuanto al apoyo a la producción orgánica, fomentando la agricultura orgánica, el enfoque agroecológico y las BPA, algunas de las acciones realizadas son: 1. Catastro de los productores orgánicos usuarios de INDAP, que permitió establecer una base de 280 pequeños agricultores que realizan agricultura orgánica o agroecológica. 2. Seminario en el tema orgánico y agroecológico con una gran participación de agricultores. 3. Concursos para apoyar con inversiones que requieren los productores orgánicos y agroecológicos. 4. Participación permanente en la Mesa Orgánica que gestiona la Seremi. 5. Participación en la Asociación Agroecológica y Orgánica del Maule hectáreas reales recuperadas anualmente con el Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad de Suelos Agropecuarios, principalmente por financiamiento de conservación y mantención de fertilidad de suelos. 7. Acuerdo de Producción Limpia a productores de berries del Maule Sur. Una plataforma de instrumentos flexibles y de calidad. La creación del concurso especial Mi Primer Proyecto de Inversión, realizado en 2015, fue una primera experiencia en el financiamiento integrado. El desarrollo del riego y el manejo de los recursos hídricos. Los énfasis en el uso del agua están dados por: 1. Acumulación de agua mediante la implementación de sistemas de captación de aguas lluvia, focalizados en el secano y precordillera. 2. Rehabilitación de tranques provenientes de la Reforma Agraria. 3. Uso de energía fotovoltaica para energizar motores que permiten mover bombas de agua, bajo la modalidad on - grid, u off grid. 4. Focalización de proyectos de riego intraprediales en territorios y rubros de importancia para la región. 5. Capacitación para todos los beneficiarios de proyectos de riego en el uso de los equipos y el uso eficiente del agua. 6. Uso de letreros en obras de riego extraprediales con el fin de visualizar las inversiones realizadas. 7. Apalancamiento de recursos de instituciones públicas tales como GORE y CNR, con el fin de aumentar la cobertura en infraestructura de riego.

7 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 7 8. Focalización de recursos de riego intrapredial para agricultores que por primera vez postulan a un proyecto de riego. En 2015, de los 223 proyectos financiados, 164 correspondieron a agricultores que por primera obtenían un mejoramiento en riego. En 2016 fueron 107 de los 230 proyectos financiados. Mercado interno: una oportunidad a integrar en la estrategia para la AFC. Algunas iniciativas desarrolladas para fomentar lo económico en los territorios de la Región del Maule son: 1. Fomento de rubros emergentes estableciendo los proyectos emblemáticos de artesanía, turismo rural y de comercialización. 2. Fortalecimiento de la articulación con otros actores que intervienen en los territorios, como SERNATUR, Servicio de Salud, PRODEMU, SENCE, PROCHILE, Corporación de Desarrollo Regional, INIA y Gobierno Regional, permitiendo apalancar recursos y fortalecer las acciones en los territorios. 3. Articulación con municipios y privados para potenciar actividades locales y regionales tendientes a posicionar y dar a conocer el producto local (artesanía y procesados). Mercados y ferias: el desarrollo de 50 ferias locales, 15 ferias temáticas, tres expos regionales y dos mercaditos campesinos, con la participación de 400 pequeños productores, ha permitido mejorar la comercialización de sus productos, fortalecer los circuitos cortos y visibilizar la Agricultura Familiar Campesina en la región. Sello Manos Campesinas: existen 22 usuarios con el Sello y existe solicitud de otros 20. Programa JUNAEB: en Curicó se encuentra la organización Hortipal, que vende sus productos a JUANEB a través de la concesionaria Merken. Convenio Unimarc: donde ocho agricultores se encuentran articulados con esta cadena de supermercados. La ampliación de la asociatividad, una condición necesaria para el éxito. Desde 2014 se ha potenciado el apoyo a las organizaciones campesinas a través del Programa de Gestión y Soporte Organizacional (PROGYSO), cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de habilidades y generación de capacidades de las organizaciones campesinas regionales y locales, con el objetivo de que puedan fortalecer los canales de comunicación, ampliar su grado de representación, mejorar su interlocución con el sector público y privado a nivel internacional, nacional, regional y local, promover acciones de extensión y facilitar el vínculo de sus asociados con las políticas, programas e instrumentos de INDAP. Durante 2014 se apoyó a cinco organizaciones, con un monto total de $ En 2015 se apoyó a ocho organizaciones, con un monto total de $ En 2016 se apoyó a tres organizaciones, con un monto total de $ Respecto del concurso de 2017, éste se encuentra en proceso de evaluación de propuestas. 15 organizaciones campesinas y seis grupos de emprendedores participan en el Programa PAE con el objetivo de fortalecer la asociatividad económica, desarrollando y fortaleciendo los negocios asociativos.

8 8 CUENTA PÚBLICA 2016 La innovación como eje central de la intervención. Desde 2014 se ha apoyado la postulación de distintas iniciativas al Fondo de Innovación para la Competitividad, las que han sido formuladas por diversas casas de estudios y entes privados, respecto de las que como institución pública, se ha manifestado el interés en el desarrollo de estas investigaciones, que van en directo beneficio de nuestros agricultores y agricultoras de la Región del Maule. Servicios de calidad y desarrollo de las personas de la institución. COMITÉ CALIDAD DE VIDA En 2015, año de creación de los Comités de Calidad de Vida, la región enfocó su gestión en actividades de participación de los distintos equipos de trabajo en la zona, con el fin de fortalecer las relaciones humanas. En 2016, se disfrutó la oportunidad de celebrar el Día de la Madre, el Día del Padre y el Día del Niño. Estas actividades fueron dirigidas a todos los funcionarios de la región, sin distinción alguna, lo que permite motivar las buenas relaciones interpersonales en la institución. Además, en octubre se implementó a todas las áreas y a la dirección regional con un set de pausas saludables, destinadas a disminuir el estrés de todos los funcionarios a nivel regional. En 2017, el Comité de Calidad de Vida gestionará las siguientes acciones: 1. Vacunación contra la influenza en dependencias de INDAP, áreas y dirección regional. 2. Con el fin de propender al cuidado del medio ambiente, se realizará reciclaje de papel, pilas y botellas. 3. Trabajo de integración de equipos de trabajo. 4. Apoyo a grupos en situación vulnerable, como acción social y desarrollo comunitario de parte de nuestros funcionarios. COMITÉ PARITARIO Desde 2014 a la fecha, el Comité Paritario de INDAP Región del Maule se ha enfocado en incluir dentro del interés de los funcionarios la preocupación por su autocuidado. Es así como se han realizado, entre otras, las siguientes gestiones: 1. Ejercicios de evacuación permanente. 2. Adquisición de sillas ergonómicas, zapatos de seguridad, poleras institucionales con protección UVA y UVB, megáfonos para avisos de evacuación, botiquines, alcohol gel, bloqueadores, sombreros con cuellos, lentes protectores, campanas de emergencias, reposa pies, cojines ergonómicos, botas de agua, linternas auto recargables, piso antideslizante, compresores de aire para vehículos institucionales, gorros y chalecos reflectantes, levanta monitores, balizas y letreros que avisan salida de vehículos en las oficinas de INDAP, microondas para la dirección regional y agencia de área de Longaví. 3. Ampliación y habilitación de comedor en la dirección regional y adquisición de mobiliario. 4. Eliminación de alargadores eléctricos, reparación de alfombras y pisos, eliminación de humedad de oficinas. 5. Mejoramiento de iluminación. 6. Mantención de extintores, estufas a gas y de combustión lenta, mantención o cambio de mangueras e implementos de red húmeda. 7. Instalación de portón de acceso eléctrico en la dirección regional, áreas de Linares y Longaví. 8. Instalación de seis aparatos de aire acondicionado para áreas. 9. Instalación de bodegas externas para almacenaje de documentación de áreas Linares y Longaví.

9 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP Habilitación de comedor, arreglo pasillo de circulación área Linares. 11. Revisión sistema eléctrico, ergonomía, calefacción, revisión vehículos y botiquines. 12. Cursos de primeros auxilios, conducción a la defensiva en zonas extremas, comunicación efectiva, uso de extintores, radiación UV, manejo de conflictos, difusión Istas, protocolo psicosocial y trastorno músculo-esquelético. Gestión de alianzas estratégicas: INDAP en red. Desde 2014 se ha gestionado una serie de iniciativas de inversión que han sido financiadas con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, que apuntan a satisfacer la demanda de nuestros agricultores que no es posible satisfacer con recursos sectoriales. Se han articulado una serie de iniciativas, que se detallan al final de este documento. Alianzas Productivas: 36 convenios con 30 poderes compradores. Empresas que permiten que usuarios accedan a mejores mercados en rubros de berries, miel, carne y viñas. Maule se perfila como la región del comercio justo; por ello, en el marco del convenio con PROCHILE se celebró en 2016 el aniversario del Día Internacional del Comercio Justo, lo que permitió avanzar en la construcción de líneas de trabajo para fortalecer el comercio justo a nivel local y nacional.

10 10 CUENTA PÚBLICA 2016 B. PLATAFORMA DE SERVICIOS DE INDAP En la Región del Maule, durante 2016 se ejecutaron MM$ que se se distribuyeron de la siguiente forma: 24% en programas de inversión, 47% en financiamiento crediticio y 29% en programas de asesoría técnica y capacitación. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO 2016 EN LA DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO DE ASISTENCIA TÉCNICA 2016 EN LA 0,9% 2,8% 29% 26,7% 47% 69,6% 24% Asesoría técnica y capacitación Inversiones Créditos Distribución porcentual del presupuesto 2016 por tipo de programas. De los programas de asistencia técnica del presupuesto 2016 de la Región del Maule, 69,6% correspondió al Programa de Desarrollo Local (PRODESAL), 26,7% al Servicio de Asesoría Técnica (SAT), 2,8% al Programa de Apoyo a la Contratación del Seguro Agrícola (PACSA) y 0,9% al Programa de Capacitación. Prodesal SAT PACSA Capacitación Con respecto a los programas de inversión del presupuesto 2016 de la Región del Maule, la distribución porcentual es la siguiente: 22% es representado por el Programa de Incentivo para la Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Agropecuarios (SIRSD-S), el 6% por el Programa de Praderas Suplementarias y Recursos forrajeros (Praderas), el 28% por el Programa de Desarrollo de Inversiones (PDI), el 31% por el Programa de Riego (Riego) y el 13% por el Programa de Alianzas Productivas (PAP).

11 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 11 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2016 EN LA DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO DE CRÉDITO 2016 EN LA 28% 13% 0,15% 22,49% 22% 77,36% 31% 6% Suelos Praderas PDI Riego Programa de Alianzas Productivas Crédito Corto Plazo Individual Crédito Largo Plazo Individual Crédito Largo Plazo Organizaciones La distribución porcentual del presupuesto 2016, en lo que se refiere a financiamiento en la Región del Maule, es la siguiente: 77,36% corresponde a Crédito Corto Plazo Individual, 22,49% a Crédito Largo Plazo Individual y 0,15% a Crédito Largo Plazo a Organizaciones. 56%

12 12 CUENTA PÚBLICA 2016 C. COBERTURAS Y PRESUPUESTOS EJECUTADOS En 2016, en la Región del Maule se atendió a un total de usuarios/as, de los cuales fueron atendidos con programas de asistencia técnica y capacitación, con programas de incentivos a la inversión y con financiamiento crediticio. COBERTURA Y PRESUPUESTO EJECUTADO SEGÚN PROGRAMAS EN LA, AÑO 2016 PROGRAMAS USUARIOS/AS TOTALES HOMBRES MUJERES PERSONAS JURÍDICAS PRESUPUESTO EJECUTADO (M$) PRODESAL $ SAT $ CONVENIO INDAP PRODEMU $0 APOYO A LA CONTRATACIÓN DEL SEGURO AGRÍCOLA $ CAPACITACIÓN $ TOTAL ASESORÍA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN $ SUELOS $ PRADERAS $ PDI $ RIEGO $ PROGRAMA ALIANZAS PRODUCTIVAS $ SUB TOTAL INVERSIONES $ CRÉDITO CORTO PLAZO INDIVIDUAL CRÉDITO LARGO PLAZO INDIVIDUAL CRÉDITO LARGO PLAZO ORGANIZACIONES $ $ $ SUB TOTAL CRÉDITOS $ TOTAL (SÓLO PARA $) $ Fuentes: Sistema de Tesorería INDAP 2016 / Cuenta Pública INDAP 2016 / SICRE En el subtotal Asesoría Técnica y Capacitación está incluido el presupuesto ejecutado como inversiones de los programas PRODESAL, PDTI, Alianzas Productivas y PRODEMU.

13 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 13 PRESUPUESTO EJECUTADO SEGÚN LÍNEA DE ACCIÓN POR COMUNA EN LA, AÑO 2016 PROVINCIA COMUNA ASISTENCIA TÉCNICA INVERSIÓN CRÉDITO CORTO PLAZO CRÉDITO LARGO PLAZO CAUQUENES CAUQUENES $ $ $ $ $ TOTAL PELLUHUE $ $ $ $ $ CHANCO $ $ $ $ $ TOTAL PROVINCIA DE CAUQUENES $ $ $ $ $ CURICÓ CURICÓ $ $ $ $ $ TOTAL PROVINCIA DE CURICÓ HUALAÑÉ $ $ $ $ $ LICANTÉN $ $ $ $ $ MOLINA $ $ $ $ $ RAUCO $ $ $ $ $ ROMERAL $ $ $ $ $ SAGRADA FAMILIA $ $ $ $ $ TENO $ $ $ $ $ VICHUQUÉN $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ LINARES COLBÚN $ $ $ $ $ TOTAL PROVINCIA DE LINARES LINARES $ $ $ $ $ LONGAVÍ $ $ $ $ $ PARRAL $ $ $ $ $ RETIRO $ $ $ $ $ SAN JAVIER $ $ $ $ $ VILLA ALEGRE $ $ $ $ $ YERBAS BUENAS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

14 14 CUENTA PÚBLICA 2016 PROVINCIA COMUNA ASISTENCIA TÉCNICA INVERSIÓN CRÉDITO CORTO PLAZO CRÉDITO LARGO PLAZO TALCA CONSTITUCIÓN $ $ $ $ $ TOTAL CUREPTO $ $ $ $ $ EMPEDRADO $ $ $ $ $ MAULE $ $ $ $ $ PELARCO $ $ $ $ $ PENCAHUE $ $ $ $ $ RÍO CLARO $ $ $ $ $ SAN CLEMENTE $ $ $ $ $ SAN RAFAEL $ $ $ $ $ TOTAL PROVINCIA DE TALCA TOTAL REGIÓN DEL MAULE TALCA $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Fuentes: Sistema de tesorería INDAP 2016 y SICRE 2016.

15 INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - INDAP 15 NOMBRE DEL PROYECTO TRANSFERENCIA MEJORAMIENTO COMPETITIVIDAD PRODUCTORES DE FRUTILLAS MEJORAMIENTO ACCESO TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN GANADERA TRANFERENCIA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE CAPTACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS TRANSFERENCIA MEJORAMIENTO COMPETITIVIDAD DE LOS AGRICULTORES TRANFERENCIA CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA RIEGO TRANFERENCIA PARA EL MEJORAMIENTO VITIVINICULTURA CAMPESINA MAULE TRANFERENCIA PARA MEJORAR COMPETITIVIDAD DE CULTIVO DE MAÍZ EN EL MAULE CÓDIGO BHP MONTO M$ ESTADO FUENTE DE FINANCIAMIENTO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EN EJECUCIÓN EN EJECUCIÓN ZONAS REZAGADAS ZONAS REZAGADAS ZONAS REZAGADAS ZONAS REZAGADAS ZONAS REZAGADAS FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL IMPACTO INVERSIONES DE BODEGAS PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS DE LOS PRODUCTORES FRUTILLEROS. CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA MANEJO DE REBAÑO: MANGAS, CORRALES, CORRALES DE PARICIÓN, APOTRERAMIENTO, MEJORAMIENTO GENÉTICO, CORRALES DE ENCIERRO NOCTURNO, CERCOS, BODEGAS Y LA INCORPORACIÓN DE BEBEDEROS. CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y/O REALIZACIÓN DE MEJORAS EN OBRAS EXISTENTES, YA SEAN DE CARÁCTER EXTRAPREDIAL O INTRAPREDIAL. LA INICIATIVA ESTÁ ORIENTADA A REGANTES ACREDITADOS COMO USUARIOS (AS) DE INDAP Y POTENCIALES USUARIOS QUE CUMPLAN LOS REQUISITOS PARA SER ACREDITADOS, QUIENES PODRÁN POSTULAR PROYECTOS EN FORMA ASOCIATIVA O INDIVIDUAL, SEGÚN CORRESPONDA. RUBRO VITIVINÍCOLA, MEJORAMIENTO GENÉTICO A TRAVÉS DE LA INCORPORACIÓN DE VARIEDADES CLONADAS, MEJORAMIENTO AGRONÓMICO DE LA CEPA PAÍS; RUBRO HORTALIZAS, MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DEL RUBRO. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y/O REHABILITACIÓN DE OBRAS DE RIEGO INTRAPREDIAL (CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA, CONSTRUCCIÓN DE MARCOS PARTIDORES, INSTALACIÓN DE COMPUERTAS, TECNIFICACIÓN, USO DE ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES, ENTRE OTROS). COMPLEMENTAR E INTENSIFICAR LA INTERVENCIÓN Y APOYO A LOS VITICULTORES DE LA AFC DE LA, CON BASE EN ESTE SECTOR DESDE EL AÑO 2010 VIENE SIENDO AFECTADO POR DIVERSOS FACTORES EXÓGENOS A LOS MANEJOS TÉCNICOS QUE REALIZA EL VITICULTOR. EN ESTE PERÍODO, EL SECTOR SE HA VISTO AFECTADO POR INTENSAS Y PROLOGADAS HELADAS QUE MERMARON LA PRODUCCIÓN, REGISTRANDO CASOS DE PRODUCCIÓN CERO EN 2015, LO QUE SUMADO A CONDICIONES DE MERCADO CON SOBRESTOCK MUNDIAL DE VINOS Y UN MERCADO EUROPEO MUCHO MÁS LENTO QUE EN LOS CICLOS ANTERIORES, SE TIENE COMO CONSECUENCIA UN GRAN IMPACTO ECONÓMICO SIN DISTINGUIR CEPAJES PRESENTES EN LA AFC, EFECTOS QUE ESTÁN SIENDO DIMENSIONADOS EN VENDIMIA, PROCESO AÚN EN DESARROLLO. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y/O REHABILITACIÓN DE TRANQUES DE ACUMULACIÓN DE AGUA Y SUS OBRAS COMPLEMENTARIAS, SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE AGUAS LLUVIAS SCALL. TOTAL

16 16 CUENTA PÚBLICA 2016