Apoyo de USAID MYPE COMPETITIVA para la Internacionalización de las Mypes
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- María Jesús Ramos Vidal
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1 Apoyo de USAID MYPE COMPETITIVA para la Internacionalización de las Mypes Cámara de Comercio de Lima, 02 de diciembre de 2008 Juan Carlos Mathews Director Ejecutivo
2 MYPE COMPETITIVA ES UN PROYECTO DE USAID OBJETIVO: Contribuir en la mejora de la competitividad y lograr el óptimo aprovechamiento de la apertura comercial del Perú ALCANCE: 4 países de la región: Perú, Ecuador, Colombia y Bolivia
3 Líneas de Acción SIMPLIFICACIÓN ADMNISTRATIVA Fomentar la formalización y el desarrollo empresarial a través de la reducción de barreras burocráticas FINANCIAMIENTO Promover el desarrollo de alternativas de financiamiento para la inversión COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Mejorar las capacidades estratégicas y de gestión de las MYPES en la cadena exportadora LABORAL Fortalecimiento de los sistemas de inspecciones laborales OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO Promoción de la transparencia en el desarrollo e identificación de estándares técnicos para el comercio y mayor participación del sector privado en su utilización PROPIEDAD INTELECTUAL Fortalecimiento de la capacidad institucional e incremento del uso de la propiedad intelectual
4 Las Mype son el motor de la economía Contribuyen con el 42% de la producción nacional Generan el 78.2% del empleo Gran proveedor de servicios y/o de mano de obra a medianas y grandes empresas.
5 El Perú es el segundo país más emprendedor del mundo Indice de actividad emprendedora: % En promedio, 2 de cada 10 peruanos empezaron un nuevo negocio o están al frente de una empresa naciente % 0 Austria italia Finlandia Islandia China Perú pero de cada 100 empresas nuevas, 80 cierra al cabo de 3 años Source: The Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2007
6 100 El 74% de las Mypes opera en la informalidad Micro Pequeña MYPE Formal Informal Fuente: Prompyme (2005)
7 el 65% de los exportadores son Mypes 1,928 (35.5%) US$12,430 (98%) pero el valor de lo que exportan es sólo el 2% del total exportado 3,516 (64.5%) US$ 271 (2%) N Exportadores Valor de exportación Fuente: Promperú
8 En sus dos primeros años, qué resultados ha tenido USAID PERU MYPE COMPETITIVA?
9 SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Región Arequipa Municipalidad Arequipa Reducción de costos 35% - 62% Reducción de Procedimientos 58% Junín Tarma 83% - 95% 60% Cusco Santiago 71% - 92% 11% Lima Huaral 71% - 95% 67% Ancash Casma 82% - 93% 36% Reducción de costos entre 35%-93% y reducción del 36%- 67% de los procedimientos para abrir una empresa en 21 municipios de 6 regiones del Perú Reducción de los trámites en 15 ministerios que complican la apertura de las empresas
10 SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Mejora de las capacidades de 400 funcionarios de 81 municipios de 6 regiones, para efectuar reformas en simplificación administrativa: Reformas en 60 municipios Sensibilización y voluntad política de autoridades municipales para emprender reformas en licencias de funcionamiento, construcción y pago de impuestos: Ranking municipal de 41 municipios
11 FINANCIAMIENTO Propuesta de Reformas a la Ley del Sistema Financiero para facilitar/ampliar operaciones de las EDPYMES, aceptadas por la SBS y BCR Modificaciones a la Ley de Banca incluidas en paquete legislativo de la PCM en Junio Desarrollo de estrategia institucional de fondos de capital de riesgo liderada por COFIDE y PROCAPITALES Fortalecimiento a la Bolsa de Productos
12 FINANCIAMIENTO Venture Forum 40 pequeñas y medianas empresas no menos de US$ 150 mil en ventas anuales- con planes de negocios para encuentro con inversionistas nacionales e internacionales
13 LABORAL Contribución a la Reforma del Sistema Nacional de Inspectoría Laboral del MTPE: 356 inspectores laborales incrementan sus capacidades para hacer cumplir estándares laborales 104 nuevos inspectores laborales seleccionados bajo un proceso técnico riguroso
14 PROPIEDAD INTELECTUAL Fortalecimiento Institucional del INDECOPI y Promoción de la Propiedad Intelectual con las MYPES 70 MYPES en 9 regiones sensibilizadas sobre la necesidad de la PI para la competitividad Desarrollo de Manual de PI para MYPES
15 OBSTACULOS TECNICOS AL COMERCIO Fortalecimiento de la base de datos de MINCETUR sobre los estándares técnicos Página Web sobre normas y reglamentos técnicos lista para ser usada por le sector público y privado
16 IMPLEMENTACIÓN DEL TLC Reformas en el Ministerio de Agricultura (INRENA, INIA, SENASA) fueron incluidas en decretos legislativos de junio pasado. Contribución a las reformas en la nueva Ley General de Aduanas: Pasantía en EEUU de funcionarios de 6 instituciones (MINCETUR, MTC, PRODUCE, APN, MEF y SUNAT)
17 ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS EN COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Programa de Confecciones Programa de Artesanías Programa de Joyería
18 COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL CONFECCIONES 21 MYPES que involucran en la cadena a alrededor de 80 proveedores: Mejora capacidad de producción y diseño: Desarrollo de colecciones nuevas con marca propia Mejora de gestión comercial: Aprendizaje y participación en 3 Ferias Internacionales (Las Vegas, Manhattan y Perú Moda) Pedidos concretos de muestras y contactos con 12 importadores con potencial de compra de US$ 1.4 millones por estación
19 COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL CONFECCIONES Mayor conocimiento del mercado de confecciones en Estados Unidos (canales de comercialización, cotizaciones, etc.) a 60 empresarios PYME Desarrollo del Manual para Exportadores de Confecciones a los Estados Unidos
20 COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL ARTESANÍA Cadenas exportadoras conformadas por 500 MYPES de 10 regiones, fortalecidas en sus capacidades de diseño: Desarrollo de colecciones bajo el concepto PERÚ HOME Exportaciones estimadas a un año: US $ 500 mil
21 COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL JOYERÍA 120 MYPES en cadenas productivas de joyería en plata con altas capacidades en diseño, en conocimiento del mercado norteamericano y procesos de exportación 350 microempresarios y emprendedores conocedores del mercado estadounidense de joyería en plata
22 Plan de Trabajo Octubre 2008 Setiembre 2009: Objetivo, Estrategias y Actividades Previstas
23 OBJETIVO DEL ÚLTIMO AÑO DEL PROYECTO: Desarrollar actividades transversales que contribuyan a mejorar el marco institucional, administrativo y legal en el corto plazo, en concordancia con las prioridades establecidas por los planes nacionales, las matrices de actividades para la implementación del tratado de libre comercio, entre otros
24 ESTRATEGIAS DEL ÚLTIMO AÑO DEL PROYECTO: Construir sobre iniciativas ya existentes Establecer alianzas estratégicas con el sector público, privado u otras cooperaciones a fin de complementar recursos para la ejecución de actividades y asegurar un compromiso y una continuidad institucional más allá de la vida de MYPE COMPETITIVA
25 ESTRATEGIAS DEL ÚLTIMO AÑO DEL PROYECTO: Continuar con la política de exigir una contribución financiera por parte de los beneficiarios directos de los proyectos Implementar una comunicación más permanente y efectiva con las Mypes y con los aliados institucionales acerca de los avances y resultados de la implementación de los proyectos
26 ACTIVIDADES PREVISTAS: MARCO INSTITUCIONAL Reformas de facilitación de comercio Implementación Ley MYPE Implementación de plataforma de servicios empresariales Monitoreo a 12 Municipios Sistematización experiencias (alianzas) Culminación y difusión de MSC 2008
27 ACTIVIDADES PREVISTAS: FINANCIAMIENTO Capacitaciones a instituciones microfinancieras y Mypes Seguimiento de proyecto de capital de riesgo Sistematización de experiencias de seguimiento a Incubadora de Riesgo Difusión de nuevas oportunidades en Bolsa de Productos
28 ACTIVIDADES PREVISTAS: COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Capacitación a Mypes de pequeñas bodegas en Piura Colección MYPE COMPETITIVA Capacitación en pricing y marketing Certificaciones de Gestión de Calidad en Servicios
29 Muchas gracias
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