RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2011

Transcripción

1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS RENDICIÓN DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2011 Ing. FERNANDO DEL CASTILLO TANG Alcalde

2 PRESENTACIÒN La noche del 03 de Octubre del pasado año, recibí la buena noticia de dirigir la administración pública municipal por el periodo , sin duda un reto que asumo con responsabilidad y compromiso. El presente informe tiene por objetivo dar a conocer a la población todas las acciones y gestiones que se han realizado estos 6 primeros meses en beneficio de nuestra provincia. En el 2011 planeamos ejecutar un presupuesto de 6 millones 489 mil 936 nuevos soles según el PIA. De este total 2 millones 219 mil 718 nuevos soles han sido programados para inversiones, los mismos que han sido puestos a consideración de los agentes participantes en el Proceso de Presupuesto Participativo En este primer semestre el Gobierno Municipal ha estado cerca de la población, con todas nuestras dependencias; habrá definitivamente muchas obras por realizar en nuestra querida Provincia, confiando siempre en nuestro trabajo para lograr nuestras metas junto a la población.

3 VISIÓN Somos una Institución que lidera el cambio de la gestión local, prestamos con excelencia y dentro del marco legal los servicios municipales, impulsamos su desarrollo integral, la conservación del ambiente y fomentamos el bienestar y seguridad de los vecinos de nuestra Provincia de Lamas. MISIÓN Ser una Municipalidad Moderna que brinde servicios eficientes y de calidad, con un gobierno transparente y concertador, que promueve el desarrollo Integral sustentable para mejorar. las condiciones de vida en armonía con su medio ambiente

4 ORGANOS DE GOBIERNO Alcalde: ING. FERNANDO DEL CASTILLO TANG Regidores: Gerardo Ruiz Conche Luis Alberto Ríos López Rubén López Hidalgo Marco Antonio Sangama Cachay Natali A. Pinto Gonzales Gil Salas Huaman Héctor Panduro Coral Amparo Córdova Zamora Fredy Pinedo Ruiz

5 BASE LEGAL Constitución Política del Perú 1993, articulo 82 Ley N 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la CGR y sus modificatorias Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica Resolución de Contraloría Nº CG, Normas de Control Interno Directiva N CG/GDES de la Contraloría General de la República que regula de manera específica el procedimiento e información para la rendición de cuentas.

6 TRANSFERENCIA:

7 OBRAS: Los programas de Ingeniería que se necesitan para la elaboración de perfiles y expedientes han sido borrados. Perfiles de proyectos aprobados en forma incompleta. Expedientes sumamente elevados los cuales se han tenido que reformular y adecuarlos a la realidad. Obras ejecutadas en mal estado y otras que han sido canceladas al 100 %, sin haber sido liquidadas: Estadio, mercado, drenajes.

8 GESTIÓN ADMINISTRATIVA: No se encontraron varios comprobantes de pago. Cuentas pendientes de pago distribuidos en diferentes áreas Proyectos ejecutados a nivel genérico. Maquinarias en mal estado: Cargador Frontal, compactadora, Infraestructura municipal en mal estado: mirador, auditorio, local central, camal, vivero Documentos de Gestión: PDC, MOF, ROF, PDI, no actualizados Resoluciones del Personal emitidas el último día de gestión que no se ajustan a las normas sobre contratación de personal permanente fijadas en la ley 276 del servidor público. 69 Líneas de celulares contratadas a nombre de la municipalidad y que solo fueron entregados en la transferencia 28 y con deudas. Sistemas informáticos de Almacén, Obras y otros en blanco. Proyectos de Inversión Pública PIPs, se encontraban con doble y hasta triple código SNIP en el Banco de Proyectos, teniendo a su vez el mismo objetivo y tipo de intervención.

9 GESTIÓN ADMINISTRATIVA: la OPI procedió a la desactivación de 06 PIPs duplicados. Quedando aun por desactivar los PIPs duplicados siguientes: y (sistema de agua potable caserío nuevo oriente); y (Trocha Carrozable Cuñumbuqui Bosalau); y (Parque C.P. Mamonaquihua Cuñumbuqui); y (Trocha Carrozable San Juan de Talliquihui Zapatero); y (Mejoramiento calle Alejandro Zapata); y (I.E. 215 San Juan de Talliquihui). en la OPI no se encontraron disponibles muchos de los PIPs en estado físico ni digital

10 EJECUCIÓN DE GASTOS: Descripción de Deudas Monto en Soles Documentos comprometidos en contab. y anticipos Documentos Girados sin autorización tesorería Documentos pendientes de todo tramite- logística Saldo camión compactador Facturas por alimentación - restaurantes Liquidación de Obra Ferretería Viáticos defensa civil Servicio de Celulares TOTAL

11 DENUNCIA A FISCALÌA

12 DENUNCIA CONTRALORIA

13 ACCIONES DE LA NUEVA GESTIÓN

14 ACTIVIDADES DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Se han Aprobado: 20 Ordenanzas 16 Acuerdos de Concejo 10 Convenios 130 Resoluciones de Alcaldía. 02 Decretos

15 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

16 PRESUPUESTO DE INGRESO AÑO 2011 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES PRESUPUESTO DE INGRESO FONCOMUN IMPUESTOS MUNICIPALES IM -RDR CANON, S-CANON, REGALIAS, RENTAS,ADUANAS, Y PARTICIPACION TOTAL FONCOMUN 4,717, ,717, Predial 206, , Alcabala 9, , Al Patrimonio Vehicular 4, , Venta de Bienes Derechos y Tasa Administrativa. 312, , Venta de Servicios 730, , Otros Ingresos 33, , Canon Minero 2, , Canon Forestal Regalías Mineras TOTAL 4,717, , ,078, , ,019,410.00

17 EJECUCION DE INGRESOS I SEMESTRE FUENTE EJECUCION I SEM 2011 INGRESOS PIM EGRESOS SALDO % DE EJECUCION 00 Recursos Ordinarios , , , % Transferencias Proyectos ,00 0, ,00 00,00 % 07 FONCOMUN , , ,47 94,00 % 08 Impuestos Municipales , ,02 781,95 99,37 % 09 Recursos Directamente Recaudados , ,71 33,59 99,99 % 13 Donaciones Y Transferencias 00,00 00,00 00,00 00,00 % 18 Canon, Sobre Canon, Regalías, Renta Aduanas Y Participaciones 126,36 00,00 126,36 00,00 % Plan de Incentivos ,00 00, ,00 00,00 % Saldo de Balance PMM , , ,13 68,02 % TOTAL , , ,09 48,13%

18 EJECUCION DE GASTO POR TODO TIPO DE FUENTE FONCOMUN 21 Remuneraciones ,09 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales ,00 23 Bienes Y Servicios ,07 24 Transferencias Corrientes 0 25 Subvenciones ,8 26 Gastos De Inversión ,39 28 Servicio De La Deuda ,35 Recursos Ordinarios 21 Remuneraciones 0 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales ,48 23 Bienes Y Servicios Transferencias Corrientes Subvenciones 0 26 Gastos De Inversión 0 28 Servicio De La Deuda ,48

19 EJECUCION DE GASTO POR TODO TIPO DE FUENTE RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 21 Remuneraciones 4 731,95 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales 0 23 Bienes Y Servicios ,76 24 Transferencias Corrientes 0 25 Subvenciones 0 26 Gastos De Inversión 0 28 Servicio De La Deuda ,71 IMPUESTOS MUNICIPALES 21 Remuneraciones 180,00 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales 0 23 Bienes Y Servicios ,02 24 Transferencias Corrientes 0 25 Subvenciones 0 26 Gastos De Inversión 0 28 Servicio De La Deuda ,02

20 EJECUCION DE GASTO POR TODO TIPO DE FUENTE SALDO DE BALANCE PMM Remuneraciones 0 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales 0 23 Bienes Y Servicios 0 24 Transferencias Corrientes 0 25 Subvenciones 0 26 Gastos De Inversión ,87 28 Servicio De La Deuda ,87 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 21 Remuneraciones 0 22 Pensiones Y Obligaciones Sociales ,00 23 Bienes Y Servicios 0 24 Transferencias Corrientes ,00 25 Subvenciones 0 26 Gastos De Inversión 0 28 Servicio De La Deuda ,00

21 CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS POR AÑO FUENTE DE FINANCIAMIENTO I SEM FONCOMUN , , ,82 Otros Impuestos ,10 Recursos Directamente Recaudados ,39 Donaciones Y Transferencias , , , , , ,30 Canon Sobre Canon, Regalías Y Canon Forest , , ,00 Saldo De Balance PMM ,00 Recursos Por Operaciones Oficiales De Crédito ,00 Recursos Ordinarios ,91 Transferencia Proyectos - 300, ,87-0,00 0, , , , , ,09

22 CUADRO COMPARATIVO DE GASTOS POR AÑO FUENTE DE FINANCIAMIENTO AÑO 2009 AÑO I SEM FONCOMUN , , ,35 Otros Impuestos , , ,02 Recursos Directamente Recaudados , , ,71 Donaciones Y Transferencias , ,30 0,00 Canon Sobre Canon, Regalías Y Canon Forestal 3.644, ,76 0,00 Saldo De Balance PMM ,87 Recursos Por Operaciones Oficiales De Crédito ,50 - Recursos Ordinarios , , ,48 Transferencia Proyectos , , ,43

23 DISTRIBUCION DEL GASTO POR TODO TIPO DE FUENTE EN % GASTO MONTO EN SOLES % Gastos Corrientes % Programas Sociales % Mantenimiento de Vías IVP % Obras y Proyectos % TOTAL 10, 280, %

24 RECAUDACION 01 Rentas ,76 02 Mercado ,60 03 Transito ,54 04 Obras ,18 05 Numeración 539,40 06 Maquinaria 15117,90 07 Registro Civil ,00 08 Camal ,00 09 Mirador ,05 10 Vivero 380,00 11 Otros 765,50 12 Programas. Sociales Defensa Civil 4.841,25 14 Estadio 5.521,80 TOTAL ,98

25 REGISTRO DE CONTRIBUYENTES 1 Impuesto Predial 3032 Contribuyentes 2 Licencia de Funcionamiento 453 Negocios 3 Baja Policía 2292 Usuarios Contribuyentes Impuesto Predial % Baja Policía % Puntuales Morosos Total

26 PERSONAL Empleados Nombrados 18 Obreros Nombrados 16 Empleados Contratados 32 CAS 54 SNP 06 Cesantes 06 TOTAL 132

27 EJES DE ACCIÓN Y PRIORIZACIONES PARA EL DESARROLLO

28 EJES: Modernización Institucional y Transparencia. Desarrollo Humano Y Social. Desarrollo Económico Servicios Públicos y del Medio Ambiente Infraestructura para el Desarrollo e Integración Local

29 MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA. A.- Política permanente de fortalecimiento de capacidades técnicas y Relaciones públicas de Recursos Humanos: B.- Reestructuración Institucional C.- Optimizar las convocatorias vecinales y distritales a las actividades de toma de decisiones y otros mecanismos de participación.

30 A.- Política Permanente De Fortalecimiento De Capacidades Técnicas Y Relaciones Públicas De Recursos Humanos: Plan de Capacitación para el personal incluye 05 ejes fundamentales: Calidad del Servicio, Liderazgo Participativo Gerenciamiento SNIP Fortalecimiento y Desarrollo Turístico.

31 En ese marco se han desarrollado las siguientes capacitaciones: Funcionarios y trabajadores en: calidad en la atención y trabajo en equipo. PMM y PI, PpR, SISFOH, Sistemas RUBEN, SEACE, SNIP y Desarrollo Turístico y Económico. Funcionarios y alcaldes distritales en: Presupuesto Participativo Atención a la Victimas de violencia familiar y sexual para la DEMUNAS distritales.

32 B.- Reestructuración Institucional: Actualizando los instrumentos de planificación estratégica y operativa, Plan de Desarrollo Concertado, el organigrama de la municipalidad el Plan de Desarrollo Institucional y el Plan Operativo Institucional, MOF, ROF, CAP y PAP. Se ha creado la Unidad Local de Focalización, la Sub Gerencia de Asuntos Indígenas y la Oficina de Cobranzas coactivas,

33 B.- Reestructuración Institucional: POTENCIAR la Oficina de Proyectos de Inversión (OPI), para ello se han creado 03 nuevas unidades Formuladoras Mejoramiento de los Ambientes de Trabajo convenios con las municipalidades distritales de Rumizapa, Barranquita, Cuñumbuqui, Zapatero y Alonso de Alvarado de apoyo con la OPI

34 Transparencia : página web: Licitaciones y Adquisiciones, Actas de sesiones, Acuerdos y Ordenanzas Municipales, Requisitos y costo para la obtención de Partidas de Nacimiento, Matrimonio Civil, Licencias de Conducir y otros documentos de gestión como el ROF, MOF, TUPA y el Organigrama. Además se encuentra la información pertinente para los Tributos Municipales, Licencias de Funcionamiento y Licencias de Edificación.

35 Se ha incrementado el apoyo a las municipalidades delegadas de los Centros Poblados Menores de S/ a S/ Nuevos Soles.I

36 C.- Optimizar Las Convocatorias Vecinales Y Distritales A Las Actividades De Toma De Decisiones Y Otros Mecanismos De Participación. Se han constituido y fortalecido el: CCL, PRESUPUESTO PARTICIPATIVO COMITES DE OBRAS 22 COMITES DE SEGURIDAD CIUDADANA 11 COMITES DE DEFENSA CIVIL

37 DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL.

38 Qué servicios básicos queremos fortalecer? EDUCACION: incrementar el porcentaje de cobertura de educación inicial a nivel local. Nuestra preocupación es la primera infancia. IDENTIDAD incrementar el porcentaje de población identificada menor de 18 años en todas las localidades y distritos de la provincia. SALUD incrementar el porcentaje de reducción de la desnutrición crónica infantil en niños menores de 5 años.

39 EDUCACIÓN El Proyecto Educativo Local señala: Propiciar una educación de calidad y equidad para los niños y niñas de la provincia de Lamas. LA PRIMERA INFANCIA ES PRIORIDAD DE ATENCIÓN CON ÉNFASIS EN LA ZONA RURAL Y COMUNIDADES VERNÁCULO-HABLANTES.

40 La situación actual de atención a la primera infancia (0 a 5 años) en la Provincia de Lamas, a comparación de las otras de nuestra Región, es la que muestra el menor porcentaje de niños en edad escolar atendidos ya sea por programas escolarizados y no escolarizados, sumándose a ésta, el índice de carencias de servicios básicos sobre todo en aquellos lugares que se encuentran ubicados en zona rural.

41 constituido dos grupos de trabajo, un equipo técnico y otro equipo de gestión elaborando un Proyecto Educativo, para la atención a la primera infancia apoyo con la contratación de docentes para 06 IE atendiendo los requerimientos de establecimientos educativos para la construcción de aulas, mejoramiento de infraestructura e implementación con materiales educativos y deportivos Entrega de 2000 buzos escolares

42 convenio interinstitucional con el Instituto superior de educación pública de Lamas se ha hecho la entrega en Cesión de Uso de más de 50 hectáreas de terreno

43 Rumizapa SALUD PÚBLICA Desnutrición crónica infantil en la provincia de Lamas Fuente: FONIPREL Distrito % de desnutrición crónica Zapatero Tabalosos Alonso de Alvarado Caynarachi Shanao Barranquita Lamas Desnutrición crónica en menores de 2 años de la provincia de Lamas Fuente: Estadística-DIRES SM Distrito % de desnutrición crónica Zapatero Pinto Recodo Tabalosos Alonso de Alvarado Caynarachi Shanao Barranquita Cuñumbuqui San Roque de Cumbaza 19.96

44 SALUD PÚBLICA Para enfrentar esta realidad, nuestra gestión ha ejecutado lo siguiente: Se ha conformado un equipo de trabajo entre la municipalidad y la Red de Servicios de Salud de Lamas. formulado un proyecto contra la desnutrición en la provincia de Lamas. Plan de colaboración para fortalecer y mejorar el (SIS) (CRED) y con la RENIEC para la identificación (DNI) a niños menores de 05 años dos proyectos uno sobre Agua Segura en la comunidad Nativa del Wayku y otros sobre Cocinas Mejoradas en la comunidad nativa de Mishquiyaquillo en Pinto Recodo.

45 SALUD PÚBLICA Así mismo: Se viene promoviendo la incorporación de especialidades en la Red de servicios de Salud de Lamas, para ello ya solo falta definir la fecha de suscripción de convenio con el Instituto de Enfermedades Neoplásicas (INEN) para la creación del Centro de Prevención del Cáncer del Cuello Uterino en el Hospital de Lamas Se ha participado activamente en la lucha contra el DENGUE, acciones como el recojo de inservibles, la fumigación y la sensibilización han sido nuestras prioridades.

46 C.- Deportes Y Juventud Se ha implementado a los 10 equipos de futbol de la liga distrital y la asociación de árbitros de Lamas y Tabalosos, Se viene promoviendo el campeonato inter-comunidades, para ello se ha elaborado el Programa La Losa deportiva de la Integración, un concurso e incentivo a la comunidad que destaque en el deporte. Se ha ejecutado el campeonato Vacaciones útiles Se ha Mejorado la infraestructura del Estadio Municipal de Lamas con el pintado de la malla olímpica, la refacción y puesta en valor de los camerinos y la construcción de la vereda entre las tribunas y la malla olímpica. Así mismo se viene elaborando el proyecto integral del estadio municipal. Se ha brindado apoyo a la escuela de futbol de menores Astolfo Vela por ser la única institución que viene trabajando con jóvenes promesas del futbol lamista.

47 D.- Trabajo En ese sentido se viene aplicando en el Municipio el criterio de "ocupación de mano de obra y personal local" en las contrataciones públicas de obras y cargos y sin distinción política. En las obras por administración directa, el 85.57% son varones, el 14,43% son mujeres y el % son Kechwas De los contratados en esta gestión el 28 % pertenecen a otras agrupaciones políticas, el 90 % son de Lamas, el 39 % son mujeres, desempeñándose en diferentes funciones y cargos y el 11 % son quechuas

48 DESARROLLO ECONOMICO.

49 Algunas herramientas que nos han permitido abrir espacios que logran alianzas estratégicas en el ámbito local son: Mancomunidades Municipales Gestión pública en turismo: Iniciativas de promoción de las Comunidades.

50 En ese sentido venimos trabajando en: el Plan Maestro de Desarrollo Turístico. La formulación del gran Proyecto Turístico de Lamas. Proyecto Desarrollo Artesanal en la Comunidad Nativa Kechwa el Wayku, con la asociación Yachay Llacta. La elaboración del Plan de Desarrollo Comunal de la comunidad Kechwa el Wayku. Proyecto de Piscigranjas en Pamashto y el Wayku. Proyecto Mejoramiento de las capacidades productivas del cultivo de Cacao para el uso sostenible del suelo con medidas agroambientales en las microcuencas de Chumbaquihui, Juanjuicillo y Chupishiña.

51 Proyecto Fortalecimiento Organizacional y capacidades en crianza de Cuyes a nivel familiar y modular de los distritos de Pinto Recodo y Alonso de Alvarado Roque (Mirador Lamas, Pinshapampa y Roque). Construcción de Pequeños Sistemas de Riego en las Localidades de El Mirador y Bellavista, Distrito de Pinto Recodo Provincia de Lamas - San Martín. Construcción de Pequeños Sistemas de Riego en la Comunidad Nativa Alto Shambuyacu, Distrito de San Antonio de Cumbaza Provincia de Lamas - San Martín. Se conformo el Equipo técnico Provincial del Programa Escuelas Saludables Eco productivas con Enfoque Ambiental de la Provincia de Lamas, X Feria Regional Artesanal San Martin en el Marco de la Semana Santa, desarrollada en el Centro Poblado Comunidad Nativa Kechua Wayku.

52 Estudio Técnico realizado por el Instituto de Investigación de la Amazonia Peruana, para la Construcción y Funcionamiento de Estanques con fines de Crianza de Peces, a si mismo con el apoyo de IVP se ha realizado el Levantamiento Topográfico para la Institución Educativa 0292 del Distrito de Tabalosos; Realización del Taller de Desarrollo Económico Rol Municipal y Aspectos Claves para la Promoción del Desarrollo Económico Local de la Provincia de Lamas.

53 PROYECCION DE LOS PROXIMOS MESES Ejecución del Proyecto de Pequeñas Represas de Riego en la Comunidad Nativa Alto Shambuyacu en convenio con FONCODES mes de Julio. Ejecución del Proyecto de Pequeñas Represas de Riego en las Comunidades de Bellavista y El Mirador en convenio con FONCODES mes de Julio. Ejecución del Proyecto de Mejoramiento de la disponibilidad de alimentos en dos Comités de vaso de leche a través del sistema Hidropónico para la producción de Hortalizas de alta calidad en el centro poblado Kechwa el Wayku, con Financiamiento de USAID - contrapartida de la Municipalidad y de la comunidad. Ejecución del Proyecto de Producción de Hortalizas Hidropónico con la Institución Educativa N 0303 de San Roque de Cumbaza Financiado por la Municipalidad distrital de San Roque de Cumbasa, a través del Comité Técnico Provincial de Escuelas Saludables, Eco productivas con Enfoque Ambiental.

54 Ejecución del Proyecto de Mejoramiento de Capacidades para el Manejo del cultivo de cacao y café en 13 comunidades pertenecientes a los distritos de Lamas, San Roque de Cumbasa, Shanao y Pinto Recodo con financiamiento de los recursos de la Municipalidad. Elaboración de plan de negocios de panela granulada. Presentación de la propuesta técnica de Producción de Hortalizas a la para la Municipalidad de Zapatero para la Institución Educativa 0764del Distrito Zapatero y Provincia Lamas. Continuar con la elaboración de los Planes de Desarrollo Comunal de los otros Distritos. Promoción de las Fiestas y Actividades Tradicionales del Distrito de Lama, patrona el triunfo de la Santísima Cruz de los Motilones y Santa Rosa Raymi.

55 CONVENIOS La municipalidad requiere de aliados en esta tarea, por ello se han suscrito convenios con: USAID- Programa Desarrollo Alternativo PDA: con el Objeto de: Consolidar las cadenas productivas de café, cacao y palmito y fortalecimiento de la institucionalidad pública y privada local. Instituto de Investigación de la Amazonia Peruana IIAP: con el Objeto de desarrollar actividades de investigación y asistencia técnica para el desarrollo agropecuario en la provincia de Lamas. Agencia Agraria Lamas con el Objeto de: Promover el desarrollo de actividades productivas agropecuarias y forestales en la provincia de Lamas de acuerdo a la vocación del suelo y articularlos al mercado. Fondo de de Cooperación para el Desarrollo Social- FONCODES, con el Objeto de ejecutar el proyecto pequeñas represas de riego.

56 SERVICIOS PÚBLICOS Y DEL MEDIO AMBIENTE

57 Servicios Públicos, Parques Y Jardines: Lamas que aspira ser turística, el principal foco contaminante, aproximadamente la ciudad evacua 90 litros/persona/día de aguas servidas a las quebradas de Chupishiña, Tole y Shanantima

58 adquisición de un nuevo recolector - compactador. estudios para un proyecto del relleno sanitario adquisición de 2 terrenos para construir plantas de tratamiento de aguas servidas proyecto de ampliación de la redes de aguas servidas se han identificado 60 espacios por recuperar como parques y jardines (pozos de Agua, Barrancos y Zonas libres)

59 Proyecto de mejoramiento del Mercado Para el mejoramiento del Camal se está elaborando un proyecto y que está en revisión para la instalación de biodigestores

60 Recursos Naturales y Gestión Ambiental: Reactivación del Proyecto Recuperación de áreas deforestadas en la Sub Cuenca del río cumbaza Provincia de San Martín y Lamas Región San Martín Promoción para la consolidación de la mancomunidad del Cumbaza. En las comunidades del Chontal y Shucshuyacu, Aviación, Chunchiwi y Chiricyacu y los distritos de San Roque de Cumbaza y Rumisapa. Delimitación de las fajas marginales de la quebrada de Shucshuyacu, donde se encuentra la actual captación de agua potable por gravedad.

61 Conformación de la Comisión Ambiental de Educación en coordinación con la UGEL Lamas. Formulación de Proyectos de arborización de los tramos carreteros Lamas Cacatachi y Lamas Puente Bolivia. Ejecución del proyecto en convenio el PEAM Fortalecimiento de Capacidades para la recuperación de la biodiversidad y del recurso Hídrico en el Área de Conservación Municipal Juanjuicillo

62 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACION LOCAL

63 OBRAS CONCLUIDAS EN ESTE AÑO E INICIADAS POR LA GESTION ANTERIOR 2010 Fuente: FONCOMUN ITEM DENOMINACION Construcción del Cerco Perimétrico del Hospital Rural Red de Salud Lamas. Construcción del Sistema de Drenaje del Jr. Eladio Pashanase Tapullima, esq. Jr. 16 de Octubre Instalación del Sistema de Desagüe Pamashto Rehabilitación de Zonas Criticas del Camino Vecinal Lamas Pamashto Bellavista Km MONTO TOTAL DE INVERSION Tiempo de Ejecución Programad o Avance Físico S/. 428, Meses 100% S/. 169, Meses 100% S/ , Meses 78.99% S/. 319, Meses 56.16%

64 OBRAS EJECUTADAS POR LA GESTION ACTUAL 2011 Item DENOMINACION Mejoramiento de la Infraestructura Vial del Jr. San Martin cdras y 22. I ETAPA Mejoramiento de la Infraestructura Vial del Jr. San Martin cdras. 20 y 21 Construcción Local Comunal del C.P. Pamashto Mejoramiento Plaza de Armas de Lamas Etapa I. Construcción de la Losa Deportiva de Uso Múltiple el Maracana, barrio Suchiche- Lamas Lamas-San Martin Construcción del Sistema de Alcantarillado y Drenaje Pluvial de los Jrs. Los Motilones cdra. 01,02 y 03 e Inca Pachacutec cdra. 01 en la comunidad Wayku. MONTO TOTAL DE INVERSION Tiempo de Ejecución Programado Avance Físico S/. 461, Meses 100% S/. 428, Meses 60.00% S/ Mes 75% S/. 33, Mes 10% S/. 176, Meses 15%

65 Mejoramiento del Estadio Municipal de Lamas - Construcción de Camerinos - Pintado de Mallas - Losa de Acceso a Tribunas Construcción de Muro de Protección en Vereda Centro de Arte y Cultura - Museo Lamas Construcción de Muro de Protección en Pasaje los Jardines acceso a Mirador Construcción de Estación Radial y de Televisión comunidad de Yurilamas Construcción de Oficina de Infraestructura y Planeamiento Urbano Construcción de Local Comunal del Piñal-Barranquita Refacción del Puente Huaro comunidad de las Flores del rio Mayo Refacción de Aula de la I.E nº 0409 Pampayacu Parchado de Pistas y Construcción de Parrillas en Calles de la ciudad de Lamas Construcción de Glorieta en la Comunidad de Santa Ana Refacción de Maloca el Mirador Turístico

66 Obras Que Se Ejecutaran Por Administración Directa DESCRIPCION MONTO TOTAL Construcción de la Losa Deportiva de Uso S/. 57, Múltiple en el C.P. Bellavista-Distrito Pinto Recodo, Lamas San Martin. Mejoramiento del local Comunal Alto S/. 49, Shambuyacu, Distrito de Lamas San Martin.

67 OBRAS QUE SE EJECUTARAN POR CONTRATA CON FINANCIAMIENTO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO MEDIANTE DECRETO SUPREMO Nº EF BAJO LA MODALIDAD DE CONTRATA, MEDIANTE PROCESO DE LICITACION: Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Saneamiento en el C.P. Betania y caserío Pintoyacu. = S/.2 615, Instalación del Sistema de Alcantarillado en la localidad de San Miguel del rio Mayo, distrito de Tabalosos, Prov. Lamas- San Martin = S/ ,753.00

68 En el marco de la Promoción, Integración y articulación vial y económica y el desarrollo de la infraestructura básica de la provincia de Lamas se han elaborado los siguientes proyectos:

69 Al Ministerio De Vivienda Construcción Y Saneamiento Programa La Calle De Mi Barrio Y Agua Para Todos: ITEM DENOMINACION MONTO TOTAL DE INVERSION 01 Mejoramiento de la Infraestructura vial de las Principales Calles del Distrito de Lamas, provincia de Lamas, región San Martin. 02 Mejoramiento de la Infraestructura Vial del Jr. Víctor Raúl Haya de la Torres y adyacente Jr. 16 de Octubre 03 Mejoramiento de la Tansitabilidad Vehicular con Pavimento Adoquinado en las Principales calles del Distrito de Tabalosos 04 Mejoramiento del Parque Principal de Churuzapa, distrito de Rumizapa-provincia de Lamas-San Martin 2 519, , , ,307.13

70 CONSTRUYENDO PERÚ: ITE DENOMINACION M 01 Construcción del Sistema de Alcantarillado y Drenaje Pluvial en los Jirones: Los Motilones cdras. 1,2 y 3 e Inca Pachacutec cdra. 01 en la comunidad Nativa del Wayku, provincia de Lamas. MONTO TOTAL DE INVERSION 180,283.58

71 - BANCO DE MATERIALES: ITE M DENOMINACION 01 Construcción del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociación de Vivienda 25 de Setiembre ciudad de Lamas. MONTO TOTAL DE INVERSION 140,771.71

72 PRESENTADOS AL CONCURSO DEL FONIPREL: ITEM DENOMINACION MONTO TOTAL DE INVERSION NIVEL DE PREINVERSION: Mejoramiento de la Interconexión vial de 14 centros poblados rurales (shucshuyacu, Chirapa, Huapo, CC.NN, Alto Shamboyacu, Mirador, Alto Palmiche, Morillo, Shamboloa, Vista Alegre, Pampayacu, Tiwinza, Boca de Shamboyacu, Pamashto, Bellavista. Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable e Instalación del sistema de Alcantarillado en el C.P. de Pacayzapa, distrito de Alonso de Alvarado, provincia de Lamas. A NIVEL DE EJECUCION: Construcción y Mejoramiento de la Carretera Lamas-Pamashto- Bellavista, distrito de Lamas, provincia de Lamas-San Martin, código SNIP Mejoramiento de Capacidades para la disminución de la Desnutrición crónica infantil en niños menores de 2 años, provincia de Lamas, código SNIP Instalación del Sistema de Alcantarillado de la localidad de Barranquita, provincia de Lamas-San Martin, código SNIP , , , , ,698.04

73 PROYECTOS VIABILIZADOS 2011 La Oficina de Proyectos de Inversión ha viabilizado en estos seis meses 34 perfiles de proyectos

74 OTRAS ACCIONES: La Regularización y Entrega de Títulos de Propiedad, La provincia requiere la titulación de 20 mil predios de los cuales solo se encuentran titulados 4 mil, esta gestión pretende titular a 8 mil propietarios.

75 MAQUINARIAS: En alquiler de Maquinaria Pesada de la municipalidad ha tenido un ingreso de S/ Nuevos Soles. Maquinas Horas Trabajadas Montos Cobrados Rodillo Ingersoll Rand SP56D 81 horas S/ Cargador Frontal 938 G 8.5 horas S/ Volquete Volkswagen WGQ horas S/ Volquete Volkswagen WGQ ,20 horas S/ Tractor de Oruga Casse1150C 14 horas S/ Total 20 horas S/

76 Las Maquinas Pesadas Contratadas por la Empresa S&S en el Mejoramiento de la Carretera Lamas Pamashto desde el 24/03/2011 hasta el 05/04/2011 y que están pendientes de pago: Maquinas Horas Trabajadas Montos por Cobrar Localidad Rodillo Ingersoll Rand SP56D 32 S/ Pamashto Motoniveladora Komatsu 511 A S/ Pamashto Volquete Volkswagen WGQ S/ Pamashto Volquete Volkswagen WGQ S/ Pamashto Total S/

77 Lamas huapo Betania Libertad del bajo Mayo san Juan de Pacayzapa Chota Tabalosos Rumizapa Pinto Recodo Chirapa El uso de las maquinarias pesadas en apoyo a los distritos y comunidades es permanente, en estos 06 meses se ha utilizado la maquinaria según cuadro siguiente: MAQUINARIA HORAS MAQUINA MONTO VALORIZA DO EN SOLES Rodillo Ingersoll Rand SP56D ,00 Cargador Frontal 938 G ,00 Motoniveladora Komatsu 511 A ,00 Volquete Volkswagen WGQ ,00 Volquete Volkswagen WGQ ,00 Tractor de Oruga 1150C ,00 TOTAL ,00

78 MUCHAS GRACIAS!