indice general PALABRAS DEL PRESIDENTE IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN PRINCIPALES ACCIONISTAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS

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1 indice general 03 PALABRAS DEL PRESIDENTE 05 IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD 06 DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN 07 PRINCIPALES ACCIONISTAS 09 ACTIVIDADES Y NEGOCIOS 17 DIVIDENDOS 19 DECLARACIÓN JURADA DE RESPONSABILIDAD 21 ESTADOS FINANCIEROS DE COPEFRUT S.A. Y SUS FILIALES 73 ESTADOS FINANCIEROS DE COPEFRUT S.A. 125 ESTADOS FINANCIEROS DE CENTRAL FRUTÍCOLA CURICÓ S.A. 135 ESTADOS FINANCIEROS DE CENKIWI S.A. 145 ESTADOS FINANCIEROS DE COPEFRUT TRADING COMPANY LTDA. Y FILIAL 155 ESTADOS FINANCIEROS DE AGENCIA DE ESTIBA Y DESTIBA JORGE CARLE Y CIA. LTDA. 165 ESTADOS FINANCIEROS DE INVERSIONES LAS CATALPAS LTDA. 165 ESTADOS FINANCIEROS DE Copefrut Agrícola S.A..

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3 Palabras del presidente La temporada del año 2007 se distinguió por un repunte de ciertas variedades en los mercados internacionales que ayudaron notoriamente a las liquidaciones de los productores, mejorando su situación financiera personal. Esta misma situación favoreció a la empresa ya que, el tener mejores retornos ayuda a superar los, cada año, más altos costos de producción. Las empresas exportadoras están obligadas a una actualización permanente en tecnología, lo que significa grandes inversiones en líneas de embalajes, cámaras frigoríficas, etc., las que deben ser financiadas con recursos, ya sea propios o bien con créditos a largo plazo de las entidades financieras, cuya rentabilidad no siempre es positiva en los mismos períodos. Copefrut está en permanente evolución en tecnología a fin de satisfacer adecuadamente las demandas de los mercados consumidores que, año a año, van siendo más sofisticados y exigentes, obligándose a disponer de cuantiosos recursos económicos para cumplir satisfactoriamente esas necesidades. Por otra parte, el crecimiento productivo también requiere de una mayor infraestructura de proceso que permita obtener un producto de calidad acorde con las demandas. El aumento de los costos, principalmente en recursos humanos y gastos energéticos, es notoriamente superior año a año, los que no necesariamente son solventados con los ingresos de los procesos. A ello hay que agregar la ostensible baja en el tipo de cambio que se ha venido produciendo desde esta temporada, lo que obliga a mayores desembolsos en pesos en relación a la divisa norteamericana, principal moneda en las transacciones de comercio exterior. Así y todo, gracias al buen manejo de nuestras operaciones comerciales y austeridad en los gastos, hemos tenido un año exitoso en los resultados económicos y financieros. Nos ayuda a ello el gran prestigio de nuestra empresa en el mundo entero. Nuestra etiqueta es reconocida en todos los mercados, lo que favorece la colocación de nuestros productos en las mejores condiciones. Actualmente somos líderes en varias especies y principales abastecedores de frutas en los más importantes centros consumidores, además de ir penetrando fuertemente en países emergentes importadores. En concordancia con apreciaciones anteriores, la empresa ha mejorado sustancialmente su situación financiera, disminuyendo pasivos contraídos y mejorando su sustentación económica acorde a las necesidades internas de producción y administración. Nuestros productores, en general, deben estar satisfechos de los resultados obtenidos en esta temporada, ayudados con cosechas generosas en volúmenes de importantes variedades, marcando algunas cifras récord en comparación a años anteriores. Nuestra obligación es una continua superación en eficiencia productiva y en mejores resultados en la comercialización de la fruta, respondiendo así a la confianza de nuestros productores. Debemos responder a ello con el máximo de nuestras capacidades. José Soler Mallafré Presidente

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5 identificación de la sociedad Casa Matriz Curicó - Chile: Camino Longitudinal Sur, Km Teléfono: (75) , Fax: (75) copefrut@copefrut.cl Gerencia General Teléfono (75) , Fax: (75) ggeneral@copefrut.cl Gerencia de Administración y Finanzas Teléfono (75) , Fax: (75) finanzas@copefrut.cl Gerencia Comercial Teléfono (75) , Fax: (75) copefrut@copefrut.cl Gerencia de Productores Teléfono (75) , Fax: (75) productores@copefrut.cl Gerencia de Operaciones Teléfono (75) , Fax: (75) operaciones@copefrut.cl Planta Curicó: Camino Longitudinal Sur, Km.186, Romeral. Planta Buin: Parcela N 15, Alto Jahuel - Padre Hurtado, Buin. Razón Social Copefrut S.A. R.U.T Giro Exportaciones y Venta Nacional de Fruta fresca y congelada, Jugo y Hortalizas frescas, Venta de Pesticidas y Prestación de Servicios de Frío, Embalaje y Agrícola. Domicilio Legal Camino Longitudinal Sur, Km. 185, Curicó- Chile. Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Abierta. Constitución Social Notaría de Don Eduardo de Rodt E., de fecha 05 de febrero de 1992, Curicó - Chile. Inscripción en Registro de Valores Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de noviembre de 1992 con el Nº Inscripción en Registro de Comercio Curicó, a fojas 23 VTA Nº 26, de fecha 17 de febrero de Publicación Diario Oficial De fecha 22 de febrero de Planta Teno: Camino Longitudinal Sur, Km. 170, Teno. Planta Linares: Camino Longitudinal Sur, Km. 298, Linares.

6 directorio y administración PRESIDENTE Sr. José Soler Mallafré VICEPRESIDENTE Sr. José Luis Soler Ruiz DIRECTORES Sr. Gerardo Moreno Urzúa Sr. Prudencio Lozano Baños Sr. Pedro P. Moura Passalacqua Sr. Patricio Lozano Encalada Sr. Andrés Fuenzalida Soler Sr. Cristian Edwards Mourá Sr. Cristian Moreno Benavente Sr. Hernán Oportus Espinosa DIRECTOR EJECUTIVO Sr. Hernán Oportus Espinosa GERENTE COMERCIAL GERENTE DE PRODUCTORES Sr. Patricio Toro Hiribarren Sr. Pablo Godoy Carter GERENTE DE OPERACIONES Sr. Andrés Couyoumdjian Stange GERENTE DE EMPRESAS RELACIONADAS Sr. José Antonio Ezquerra Sáez CONTADOR GENERAL Sr. Mario Pérez Contreras ASESORES LEGALES Sres. Monsalve, Rodríguez, Herrera y Cía. Ltda.. RECURSOS HUMANOS INDIVIDUAL CONSOLIDADO Ejecutivos Profesionales y Técnicos Empleados TOTAL

7 remuneraciones del directorio Durante el presente ejercicio se cancelaron las siguientes dietas anuales por asistencia a sesiones al directorio: Nombre Dietas $ José Soler Mallafré Jorge Andrés Fuenzalida Soler Patricio Lozano Baños Gerardo Moreno Urzúa José Luis Soler Ruiz Pedro Pablo Moura Passalacqua Prudencio Lozano Baños Cristian Edwards Moura Cristian Moreno Benavente remuneraciones de ejecutivos Durante el ejercicio se cancelaron M$ por concepto de remuneraciones a los Gerentes y Ejecutivos. Por otra parte, se cancelaron M$ por concepto de indemnización por años de servicio a Gerentes y Ejecutivos. En el ejercicio 2007 no se cancelaron planes de incentivo tales como bonos, compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros, a los directores y ejecutivos. propiedad y control de la entidad princi pales accionistas En la propiedad de COPEFRUT S.A. participan 91 accionistas con un total de acciones. Los principales son los que se indican a continuación: ACCIONISTAS Nº ACCIONES %%% FRUTÍCOLA JOSÉ SOLER S.A ,38 AGRÍCOLA SUC. JUAN MOURA JAIME LTDA ,73 SOC. AGRÍCOLA Y FRUTÍCOLA LOZANO LTDA ,01 AGRÍCOLA MANANTIALES LTDA ,80. LOZANO ENCALADA, PATRICIO ,99 MORENO URZÚA, NICOLÁS ,89 AGRÍCOLA LOS CEREZOS LTDA ,48 MORENO URZÚA, GERARDO ,11 AGRÍCOLA ANA MARÍA LTDA ,86 EDWARDS GARCÉS, MARIO ,74 LOZANO ENCALADA, GASTÓN ,55 SOLER RUIZ, JOSE LUIS ,31

8 grupo de inversionistas que poseen 10% o más del capital de la sociedad Información de personas naturales o jurídicas, que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital de la Sociedad, y personas naturales que poseen menos del 10%, incluido su grupo familiar, que controlen más de dicho porcentaje, ya sea directamente o a través de personas jurídicas: RUT % a) Grupo Soler Frutícola José Soler S.A ,38 Soler Ruiz, José Luis ,31 Soler Ruiz, María Paz ,17 Comunidad Agrofrutícola Soler Ruiz ,33 Mouliat Garcés, Ivonne ,98 Fuenzalida Toledo, Jorge ,81 Total 36,98 % b) Agrícola Sucesión Juan Moura Jaime Ltda ,73 c) Grupo Lozano: % Sociedad Agrícola y Frutícola Lozano Ltda ,01 Lozano Encalada, Patricio ,99 Lozano Encalada, Gastón ,55 Agrícola Manantiales Ltda ,80 Total 16,35 La Sociedad no posee Controlador. Durante el año 2007 no hubo cambios de importancia en la propiedad de la sociedad.

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10 reseña histórica 1955, todo comenzó con la iniciativa de un grupo de visionarios productores frutícolas de la zona de Curicó, que unieron sus esfuerzos tras el objetivo común de producir y comercializar más eficientemente sus productos, naciendo así, la Cooperativa Agrícola y Frutícola de Curicó, Coopefrut Ltda. 1970, tras quince años de destacarse en el mercado nacional por mantener una constante de excelente calidad y con una producción diversificada de acuerdo a las demandas del mercado de esa época, Coopefrut Ltda., inicia actividades como empresa embaladora y exportadora de la producción de sus asociados. 1992, ya lograda la consolidación de la Empresa en el mercado internacional, su objetivo es mejorar la competitividad mediante una administración más eficiente, para lo cual cambia su estructura de cooperativa por la de sociedad anónima abierta, pasando a denominarse Copefrut S.A. 2005, habiendo transcurrido cincuenta años, actualmente Copefrut exporta su fruta a más de 40 países y es reconocida como una empresa líder en el mercado. Este es el resultado del esfuerzo constante a través del tiempo, priorizando los recursos humanos, las nuevas tecnologías y anticipándose a los cambios. 2007, se crea la filial Copefrut Agrícola S.A., la cual posee una capacidad de superficie de 615 hás., principalmente en plantaciones de manzanos y kiwis. Existen además 550 hás. con el 50% de superficie plantada con bosque de pino y eucaliptus.

11 descri pción de las actividades y negocios. gestión comercial La principal actividad de negocios que desarrolla Copefrut S.A. es la exportación de fruta fresca donde hoy ocupa una posición relevante en la industria chilena, destacando su liderazgo en manzanas, kiwis, ciruelas y cerezas. Paralelamente a esta actividad y aprovechando su conocimiento de los mercados y su plataforma de productores, Copefrut S.A. ha ido incursionando en la exportación de productos agroindustriales utilizando la materia prima resultante del descarte de exportación, es así como la temporada pasada se exportó jugo concentrado de manzanas, kiwi y ciruelas como también sulfitado y congelado de cerezas. En general la temporada 2006/2007 fue buena, con una óptima demanda y precios mejores que años anteriores para nuestros principales productos, destacándose el alza experimentada por cerezas y manzanas. Otro punto importante a destacar desde el punto de vista comercial es el aumento continuo en la demanda, producto de la apertura de nuevos países al comercio internacional, destacándose entre estos Rusia, China, India e Irán, países que además de abrirse a la importación de nuestros productos presentan altas tasas de crecimiento y aumento en el consumo, factores que están repercutiendo positivamente en nuestro negocio presente y futuro.

12 personas Lograr adecuados y justos equilibrios en el desarrollo de la vida personal, familiar y competencias laborales de cada una de las personas que conforman la empresa es uno de los principales objetivos de esta área que busca atraer, conservar y desarrollar el mejor talento humano que con entusiasmo puede contribuir al logro de las políticas corporativas. Copefrut cuenta con un capital humano formado por 346 personas que trabajan en forma estable y más de dos mil personas que temporalmente participan en la empresa. En un ambiente de fluidas y cordiales relaciones laborales, el Sindicato cumple un rol fundamental como uno de los nexos entre todos los trabajadores. En el ámbito de la Responsabilidad Social, la preocupación por el medio ambiente y la ética ocupan un rol importante dentro de la gestión diaria de cada una de las personas que forman parte de la organización.

13 área productores Copefrut S.A. cuenta con una superficie de producción de hectáreas plantadas, de las cuales 706 son explotadas directamente por la empresa y las restantes son contratadas a productores frutícolas independientes, quienes comercializan su fruta a través de Copefrut SA. En la temporada 2007 se exportaron mil cajas de fruta, lo que representa un crecimiento del 18,34 por ciento respecto a igual período del año anterior. De esta cifra, 3,9 millones de cajas corresponden a manzanas, especie que experimenta un crecimiento anual del 6,65 por ciento. La variedad Gala representa el mayor porcentaje dentro de esta cifra. Las peras europeas se han mantenido estable en su nivel de exportaciones, en la temporada 2006/2007 se exportaron 319 mil cajas. La variedad Packhams representa casi un cincuenta por ciento de esta cifra. Los kiwis experimentan un crecimiento de un 14,97 por ciento al año, siendo exportadas cerca de dos millones de cajas en la temporada. La cereza es la fruta que ha crecido exponencialmente en mayor cantidad. De 556 mil cajas exportadas en la temporada 2004/2005, esta cifra subió en la temporada 2006/2007 a 895 mil cajas, lo cual representa el 60,98 por ciento de crecimiento. Bing y Lapins son las variedades que representan la mayoría de esta cifra. Copefrut S.A. mantiene una posición de liderazgo, ya que la empresa ocupa el primer lugar en la exportación de esta fruta. Durante la presente temporada, las ciruelas registran un crecimiento del 82,17 por ciento; se exportaron dos millones 087 mil cajas. Los duraznos en tanto aumentaron su producción en un 7,02 por ciento y fueron enviadas 310 mil cajas. Copefrut S.A. cuenta con 248 productores distribuidos en las regiones Metropolitana, Séptima y Octava. Curicó concentra el 66 por ciento de ellos. El 69,6 por ciento de los huertos se encuentran certificados por la norma EurepGap. Durante la última temporada se incorporaron 35 productores dentro de los numerosos cursos de capacitación que se ofrecenal Programa de Investigación y Desarrollo de pautas de manejo del cerezo para incrementar la resistencia al pitting. Respondiendo al cumplimiento de normas relativas a Responsabilidad Social, se participó en la creación de una mesa de trabajo tripartita público privado, integrada por trabajadores agrícolas, productores de Copefrut S.A. y representantes de la Inspección del Trabajo.

14 área operaciones Aspectos de costos, Inventarios e Inversiones relevantes En los Costos Operacionales del año 2007, el 85% de los costos de las Plantas de Proceso de Fruta en Copefrut S.A. son en pesos. De ellos, un 80% corresponden a mano de obra. Una de las grandes preocupaciones de hoy, entre otras, son el incremento en los costos de mano de obra directa durante los dos últimos años (salarios reales) que tiene un valor cercano al 15%. Adicionalmente, se vive un panorama aún más adverso, donde aumenta la escasez de mano de obra para las labores de cosecha y embalaje de fruta. Los mercados y, en definitiva, los gustos de los consumidores han llevado a que los tipos de productos, envases y marcas, estén creciendo de manera exponencial, como consecuencia, se multiplican los inventarios de materiales de embalaje, y aumenta la capacidad de proceso para satisfacer en cantidad y oportunidad los pedidos de nuestros clientes del exterior. Copefrut S.A. ha venido trabajando los últimos años fuertemente en incorporar tecnología de punta en aquellos procesos productivos más críticos. Para ello, en el año 2007 se ha invertido en Líneas de embalaje de última generación en cerezas, Càmaras Frigorìficas y calibración electrónica (capaz de identificar un color perfecto del fruto, y su tamaño), llenadores volumétricos de cajas, cortadores de pedicelos, etc. El impacto de la incorporación de calibradores electrónicos, que reemplazan a los mecánicos y, por lo tanto, un trabajo manual considerable, posee un potencial de sustitución de mano de obra cercano al 25%. Los cambios experimentados en los últimos años en las plataformas informáticas han generado una revolución inalámbrica con la posibilidad de conectarse instantáneamente a todos los eslabones de la cadena. La incorporación permanente de tecnología de Radio Frecuencia ha conducido a Copefrut S.A. a disponer de información on-line, en prácticamente todos sus procesos de operación, lo que en último término favorece de manera importante el ciclo de pedido. Estas se refieren a las siguientes variables que permiten al mismo tiempo medir el nivel de servicio hacia nuestros clientes: Pedidos entregados a tiempo (On Time Delivery), pedidos entregados completos (Fill Rate), documentación sin problemas, ciclo del pedido (Lead Time), y por último, una mejor sincronización de la información. Copefrut seguirá manteniendo el liderazgo en la Industria Frutícola Chilena, trabajando de manera continua junto a sus proveedores y clientes, tanto en nuevos desarrollos tecnológicos, así como también en la implementación de tecnologías ya existentes. La solución a la problemática de escasez de mano de obra obliga hoy a la industria a mirar de manera más objetiva y audaz la incorporación de sistemas automáticos que reemplacen procesos críticos en la cadena productiva, logrando de esta manera incrementar la competitividad con países de la región.

15 infraestructura de plantas Para los procesos de embalaje, almacenaje en frío y exportación de la fruta, COPEFRUT S.A. cuenta con 4 Plantas, con las siguientes características: 1. planta buin (alto jahuel) En la planta de Buín se procesan las siguientes especies: cerezas, damascos, nectarines, duraznos, ciruelas, peras y kiwis. La capacidad instalada comprende 8 cámaras de frío convencional y 5 túneles de frío forzado, un andén de carga de camiones a desnivel, packing con 3 calibradores: dos de ocho vías y uno de dos vía, bodegas para materiales de embalaje y pesticidas, romana, casino y oficinas de administración y operaciones. Con el propósito de dar cumplimiento a las normas fitosanitarias, este año se sumó a la planta una cámara para fumigación de bromuro de metilo y fosfina. La Planta de Buin ha tenido un crecimiento importante en volumen lo que ha hecho que se invierta en infraestructura, junto con la incorporación de nuevas tecnologías. 2. planta cenkiwi (teno) En la Planta de Cenkiwi se procesan las siguientes especies: cerezas, nectarines, duraznos, ciruelas, kiwis y congelados. Tiene 17 cámaras de frío (9 de frío convencional y 8 de atmósfera controlada), 2 cámaras para congelados, 9 túneles de frío forzado para fruta embalada, 2 túneles de frío forzado para bins, 2 túneles de frío forzado para congelados, 2 andenes de carga a desnivel, 1 packing de cerezas refrigerado, 1 packing de carozos y kiwis con 2 calibradoras de ocho vías cada una, una sala de procesos de congelado con 5 líneas para frambuesas, bodegas para materiales de embalaje, romana, casino y oficinas de administración y operaciones. También en esta planta, se ha llevado a cabo la inversión de una cámara de bromuro de metilo y fosfina, con el propósito de dar cumplimiento a los programas comerciales. Por otro lado, se está ejecutando la inversión de 8 cámaras adicionales de atmósfera controlada, con el objeto de soportar el crecimiento en kiwis. 3. planta cenfrut (curicó) En la Planta de Cenfrut se procesan las siguientes especies: cerezas, manzanas, peras y jugos concentrados. Esta Planta dispone de 4 frigoríficos (2 de frío convencional y 2 de atmósfera controlada) con un total de 46 cámaras, 5 túneles de frío forzado, 3 andenes de carga a desnivel, 3 líneas para proceso de cerezas, 1 packing central con 2 calibradoras para manzanas y peras, bodegas para materiales de embalaje y pesticidas, 2 duchas de bins, 2 cámaras de fumigación (bromuro de metilo y fosfina), 2 túneles de prefrío, romana, casino y oficinas de administración y operaciones. Adicionalmente, opera una Planta de Jugos, donde se obtienen los siguientes productos, jugo de: manzana, pera, kiwi, ciruela fresca, ciruela deshidratada, mora, frambuesa, frutilla, y cerezas. 4. planta linares. En la Planta de Linares se procesan las siguientes especies: manzanas, cerezas, arándanos y uva de mesa. Dispone de 19 cámaras de frío, 15 de frío convencional, 4 de atmósfera controlada, 4 de atmósfera modificada para aplicación de MCP, y 4 túneles de aire forzado, 2 andenes de carga a desnivel, packing central con 2 calibradores de manzanas, una ducha de bins, una zona paletizaje refrigerada donde se embalan cerezas y uva, una línea proceso cerezas, romana, casino, bodegas de materiales de embalaje, bodega de pesticidas, oficinas de administración y operaciones.

16 princi pales clientes EUROPA LEJANO ORIENTE MEDIO ORIENTE NORTE AMERICA LATINO AMERICA Fruttital Distribuzione S.R.L International Produce Ltd. New World Fruit Traders Dalian Yidu Trading Co., Ltd. Woo Lee Fruit & Vegetable Co. Ltd. Vanguard Marketing Services D. NG Group NGK Trading Co. Andes River Marketing Bengard Marketing Inc. Fresh Taste Produce Canada Exportadora Frutam Ltda. Dovex Brasil Basesurcorp SA. Hive Foods, C.A Royal Ahold Kingo Fruits Co., Ltd. FPD Inc. Grupo Manuel López Frutas Alba Miles Import S.A. Eroski, S. Coop. The Fresh Connection The Oppenheimer Group Stellar Distributing Inc Frutimport S de R.L. de C.V. Chiquita Italia S.P.A. Daniestel S.L. Coop Norden Food princi pales proveedores Nuestros principales proveedores de materiales de embalaje, bins y pesticidas son: Envases Impresos S.A. Wenco S.A. Pace Internacional LLC Ltda. Cox, Swinburn y Cía. Ltda. Maderas Mujica S. A. Maderera San Rafael S.A. Agrícola, Forestal e Industrial Río Dos S.A. Syngenta S.A. Chilena de Moldeados S.A. Schorr & Concha S.A. Ninguno de estos proveedores tienen relación con la propiedad de Copefrut S.A.

17 cifras estadísticas Distribución de Cajas Exportadas por Especie y Mercados Temporada Especie Europa Norte Lejano Latino Medio Centro Total américa oriente américa oriente américa general Manzanas Rojas Manzanas Verdes Ciruelas Kiwi Cerezas Peras Duraznos Nectarines Uva de Mesa Plumcot Peras Asiaticas Damascos Membrillos Moras Frambuesas CEREZAS - Congeladas CEREZAS - Sulfitada 1.062,97 381,81 654, ,68 139,85 92,47 83,78 101,19 15,18 9,74 21,06 1,91 496,12 78,34 431,27 318,11 222,38 79,01 162,97 55,04 32,64 0,31 2,43 476,85 116,85 734,51 108,17 363,05 29,69 29,64 573,88 76,35 192,19 92,65 40,95 126,53 41,41 26,53 7,57 2,76 0,43 0,47 2,24 0,10 4,32 119,38 386,08 30,82 75,19 41,66 4,61 21,16 0,83 218,88 0,09 39,48 22, ,78 684, , ,75 770,83 319,17 310,58 213,29 55,39 42,14 21,49 2,68 2,24 2,43 0,10 4,32 119,38 Total general 3.947, , , ,75 560,34 280, ,56 % 40,14 19,10 18,90 13,30 5,70 2,86 10 Latino America 13,30% Medio Oriente 5,70% Centro América 2,86% Europa 40,14% Lejano Oriente 18,90% Norte América 19,10%

18 cifras estadísticas Exportaciones Manzanas Rojas Manzanas Verdes Peras Peras asiaticas Kiwis Ciruelas Plumcot uvas duraznos nectarines cerezas damascos frambuesas moras membrillos melones CEREZAS - Congeladas CEREZAS - Sulfitada Total cajas Envases equiv. kgs. 19,0 18,0 18,0 4,2 10,0 7,2 7,2 8,2 7,5 7,5 5,0 5,6 10,0 10,0 10,0 10,0 5,0 5, cajas cajas , Especie 2003 cajas cajas cajas cajas cajas total cajas años

19 seguros Todas las instalaciones de activo fijo y existencias de Copefrut S.A., se encuentran cubiertas con seguros de incendio, avería de maquinaria y perjuicio por paralización. Todas estas pólizas se encuentran tomadas con la Compañía de Seguros Royal & Sunalliance. actividades financieras Copefrut S.A. mantiene líneas de crédito con los principales Bancos de Chile, por ser empresa exportadora gestiona créditos Pagaré a Exportadores (PAE), negocia contratos de forward para proteger efectos negativos del tipo de cambio e invierte periódicamente excedentes de recursos en depósitos a plazo y fondos mutuos. La política de endeudamiento de largo plazo sólo se realiza para financiamiento de inversiones de líneas o maquinarias de producción. factores de riesgo Dentro de los principales factores de riesgo se encuentra la baja del tipo de cambio, que origina efectos negativos en las ventas de retornos para cancelar compromisos adquiridos en pesos. También se ven afectados los productores con sus liquidaciones de fruta en dólares, que al convertirlos en moneda nacional obtienen menos pesos. Otros factores de riesgo son los climáticos, los cuales originan pérdidas que se traducen en menores cosechas de fruta o de menor calidad. políticas de inversión y financiamiento La política de inversión está centrada en la autorización exclusiva por parte del Directorio, las cuales se ejecutan con créditos de largo plazo.

20 política de dividendos El Directorio ha establecido como política, repartir el 30% mínimo obligatorio de la utilidad líquida. Estadísticas de dividendos pagados por acción 2007 US$ 12, US$ 15, US$ 20, US$ 16, US$ 9,24379

21 Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad e la información incorporada en la presente Memoria Anual, referida al 31 de Diciembre de nombre cargo rut. firma Sr. José Soler Mallafré Presidente Sr. José Luis Soler Ruiz Vicepresidente Sr. Gerardo Moreno Urzúa Director Sr. Prudencio Lozano Baños Director Sr. Pedro P. Mourá Passalacqua Director Sr. Patricio Lozano Encalada Director Sr. Andrés Fuenzalida Soler Director K Sr. Cristian Edwards Mourá Director Sr. Cristian Moreno Benavente Director Sr. Hernán Oportus Espinosa Director