Técnicas y tips para los principales puntos de la gestión de los profesionales del área de Recursos Humanos.

Transcripción

1 Técnicas y tips para los principales puntos de la gestión de los profesionales del área de Recursos Humanos.

2 En muchas empresas el rol de los profesionales de Recursos Humanos queda limitado a la contratación de personal y a veces se le suma la tarea de la liquidación de sueldos. Al menos, muchas de las empresas dedican gran parte de su tiempo a estas tareas, sabiendo que lo urgente les está impidiendo dedicarse a lo importante. Pero está aceptado por todos, que un área tan sensible en una empresa como el área de RRHH, debe mirar hacia otras funciones esenciales que le quedan pendientes y pueden ser fuente de grandes dolores de cabeza e inclusive de conflictos. Los temas centrales para llevar adelante en recursos humanos, aun sin un departamento a cargo siendo parte del equipo, van mucho más de la mano del desarrollo de su gente y es allí donde se centra este curso. 120 Hs Porque existen muchas técnicas e infinidad de tips que vamos a plantear para que la función profesional sea con foco en lo importante. En el marco de un cambio brusco de las relaciones humanas, la incorporación al mercado de nuevas generaciones y sus particularidades, la fuga de talentos, y tantos otros temas relacionados, se hace imprescindible un manejo profesional de la gente de tu empresa. Debes tener control real de tu gente, medir el clima, evaluar permanentemente, capacitar, cuidar los talentos y conseguir un ambiente de alto rendimiento. Por todo lo anterior, si crees que no estás cumpliendo con las funciones centrales de un profesional de recursos humanos de estos días, es momento de que veas en este curso, algunos conocimientos necesarios para que puedas gestionar el talento, los riesgos laborales de una empresa y te permita tener algunas herramientas básicas de gestión.

3 El acceso a nuestro Campus Online multimedia, permite estudiar al material didáctico en español sin horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación. El profesional elije el dispositivo y el momento más AUDIO adecuado para su estudio. El material didáctico está PDF en triple formato (Videos, PDFs y AUDIOS) por lo que VIDEO el Profesional elige la forma de estudio que le queda más cómoda (desde su PC, Tablet o un simple teléfono) y lo hace desde el propio Campus o fuera de línea (mediante el material descargable). El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían los ejercicios. También los foros son el medio de comunicación entre alumnos y coach. Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento exclusivamente para el ámbito empresarial. El Curso Esencial para Profesionales de RR.HH. (HRBP) es una formación detallada, completa y de cabecera para todos los Profesionales e integrantes de Equipos comerciales y técnicos que tengan una función comercial que abordar para su Compañía y que deseen mejorar la eficacia de su trabajo y aumentar su cifra de ventas. El Cuerpo Docente ha diseñado material eminentemente práctico que puede cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su rendimiento. atcliente@cursosonlineib.com

4 Unidad 1 La importancia de la Comunicación Interna (ref#083): La comunicación interna como prioridad La comunicación interna, la desconocida Técnicas eficaces para la comunicación El equipo y la audacia Unidad 2 Claves del funcionamiento empresarial (ref#014): Tu empresa, seguro que es especial! Estrategias de crecimiento empresarial Estrategia empresarial adaptada a RRHH Estrategia empresarial y los retos de RR.HH. Gestión del Talento en empresas innovadoras El divorcio emocional con la empresa Unidad 3 Estrategia Empresarial y la Gestión de RRHH (ref#050): Alineación Estratégica de los RRHH Medir la gestión respecto a la estrategia Estrategias para encender la innovación El mapa mental como estrategia Unidad 4 La Gestión de RRHH como socio estratégico (ref#082): De la Administración a la Gestión de Personas RRHH y la reducción de costos Unidad 5 Motivación y desmotivación (ref#105): La motivación según Maslow Los factores de Hertzberg Líder y motivación Política de motivación de vendedores Equipos desmotivados Los riesgos de la desmotivación Unidad 6 Cliente Interno y el sentido de pertenencia (ref#015): Lo que nos reclama el personal Alineando a tu gente Depende de nosotros mismos? Acompañar a tu gente con TU potencial Elegir a tu Compañía Pertenencia y compromiso Motivar y comprometer a tus colaboradores Las desventajas laborales y tu éxito Por qué renuncia un Millennial? Unidad 7 Ambitos diversos y la Gestión de RRHH (ref#008): RRHH sin prejuicios Diversidad e Inclusión Inclusión y el clima laboral Comunicación no sexista RRHH 2.0 nuevas perpectivas Prácticas de RRHH que desmotivan Unidad 8 Compromiso del empleado con su empresa (ref#021): La actitud de un profesional Felicidad en el trabajo, cómo inducirla Disfruta tu trabajo usando Inteligencia Emocional Conoces los planes de la Compañía? Unidad 9 Felicidad en el trabajo (ref#053): Felicidad y Productividad Felicidad en el trabajo, utopía u objetivo real Compensación y salario emocional Inteligencia emocional por Daniel Goleman Los beneficios de la Inteligencia Emocional Unidad 10 Conceptos fundamentales en la Gestión de RRHH (ref#023): Contratar comprendiendo a los demás Contratar a los mejores Contratar a ciertas personalidades claves Seleccionar Personal, recomendaciones Prácticas eficaces de Gestión de Personas Análisis de la madurez de RRHH RRHH como catalizador de la competitividad Unidad 11 Herramientas para la Gestión de RRHH (ref#069): Midiendo la gestión operativa Tableros de control, las bases Tableros de control, esquema de trabajo Herramientas para las interrupciones continuas

5 La reinvención del Curriculum Vitae Linkedin, optimizar su uso Linkedin, maximizando su uso Linkedin, lo básico y dónde debes estar Analisis modal de fallos y efectos Analisis modal de fallos y efectos, ejecución Unidad 12 La función de RRHH 2.0 (ref#081): Innovación específica en RRHH RRHH y la cultura de alto rendimiento Gestión del Talento y sus desafíos Unidad 13 Producir con la motivación (ref#117): Cuál es la motivación esencial que nos mueve? Tus propios intereses y el equipo Llamar la atención sin desmotivar Unidad 14 Innovación como herramienta de crecimiento (ref#074): Innovación, de la mano del crecimiento Pensar de manera creativa Innovación, clave del éxito RRHH frente a la resistencia al cambio y el temor a innovar Unidad 15 Optimizar y perfeccionar nuestra energía (ref#108): Optimizando nuestra energía La adicción al trabajo Sentirte desbordado, acciones Trabajamos más cada día y estamos peor? Unidad 16 Más productividad gestionando RRHH (ref#101): RRHH y los Roles Claves RRHH y la emoción de la gente Endomarketing para lograr compromiso Inducción al personal, sugerencias Lograr más trabajando menos Contratar no es el final de la tarea Unidad 17 Herramientas para la Productividad empresarial (ref#070): Los procesos inteligentes Canvas business model Técnica Open Space Unidad 18 Producir con la Innovación (ref#116): Lograr el éxito innovando Cultura Organizacional e Innovación Unidad 19 Productividad empresarial (r#118): Estrategias de crecimiento empresarial Las 22 leyes inmutables del marketing Unidad 20 Relación ideal con el Cliente Interno (r#123): La comunicación interna como prioridad Aspectos disfuncionales Evitando nuestro propio ego Retener a un equipo Involucrarte en el trabajo Creando una relación de confianza con tu gente Unidad 21 Remuneración y desempeño (r#124): Retribución vinculada al desempeño Retribución vinculada al desempeño, la gestión Concepto de remuneración total La retribucion flexible Unidad 22 Rendimiento profesional (r#125): Superación de los malos hábitos Ser y el Parecer Acciones ideales para ser efectivos Unidad 23 RRHH y el compromiso de la gente (ref#131): Equipos con Afinidad y compromiso Profesionales frustrados y talento desperdiciado Insensibilidad, moral y compromiso Unidad 24 Cómo ser claros en el mensaje (ref#016): La claridad en el mensaje Lograr que tus ideas sean escuchadas Ser y el Parecer Claves de una Comunicación Eficaz Los Axiomas de Paul Watzlawick Influir en las personas y ganar amigos Acciones que generan mal ambiente Retroalimentar (el uso del feedback) Retroalimentar como una necesidad Unidad 25 El Cliente Interno y la gestión eficaz (ref#034): Subir la productividad con los clientes internos Reglas para la comunicación efectiva Felicidad en la jornada laboral RRHH y el Clima Laboral Mejora efectiva de la comunicación

6 Unidad 26 Las bases de la Innovación (ref#086): La compleja gestion comercial Ciclo de los negocios El ciclo de la venta Ciclo del servicio y momentos de la verdad, las claves Unidad 27 Gestión de RRHH en el ámbito de los proyectos (ref#061): RRHH y la construcción de los próximos líderes Unidad 28 Participación Efectiva del Cliente Interno (ref#109): Desatascar ideas creativas Subir la productividad con los clientes internos Team Building, el por qué de esta actividad Unidad 29 Talentos, el desafío de tener los mejores (ref#137): Gestión de talentos de alto potencial La Atracción y Fidelización del Talento Ejercicios Evaluaciones Artículos

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