ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA NAVAL

Transcripción

1 ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA NAVAL

2 Índice Plan Estratégico / 2 Introducción...3 Normativa...5 Visión...6 Misión...7 Principios y Valores Institucionales...8 Formulación Estratégica...9 Objetivos Generales...10

3 Introducción Plan Estratégico / 3 La, escuela de posgrado de la Marina de Guerra del Perú, imparte educación superior a los Oficiales de la Institución, a través de los Programas de Perfeccionamiento y de Segunda Especialidad Profesional. Los programas de Perfeccionamiento son los siguientes: Programa Básico de Inteligencia, Básico de Estado Mayor, Básico de Estado Mayor Servicios, Especial de Estado Mayor, Comando y Estado Mayor y Alto Mando. Los programas de Segunda Especialidad Profesional son los siguientes: Guerra de Superficie, Submarinos, Aviación Naval, Infantería de Marina, Operaciones Especiales, Capitanía y Guardacostas, Hidrografía y Navegación, Buceo y Salvamento, Inteligencia, Ingeniería Naval, Ingeniería de Sistemas e Ingeniería Electrónica. Adicionalmente, la Escuela Superior gestiona el programa de la Dirección Estratégica para la Defensa y Administración de Crisis, destinado principalmente a profesionales civiles que no hayan prestado servicios en las Fuerzas Armadas, como proyección social de la Escuela Superior ante la comunidad. El presente documento contiene el Plan Estratégico de la Escuela Superior de Guerra Naval, constituyéndose así en una importante herramienta de gestión para cumplir eficientemente con la función asignada en el perfeccionamiento y especialización del Personal Superior de la Marina de Guerra del Perú, así como para la formulación de los indicadores de gestión que permitan la adecuada medición de su avance, de esta manera proyectar excelencia educativa en todos los niveles en el marco de una educación de calidad que retiene particularidades e identidad propias, acorde con las más altas exigencias del sistema educativo moderno, tradiciones y valores de la Marina de Guerra del Perú.

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5 Normativa a. Constitución Política del Perú. b. El Decreto Legislativo Nro. 438 de fecha 27 de setiembre de 1987, Ley Orgánica de la Marina de Guerra del Perú. c. Ley Nº 28044, Ley General de Educación, Undécima Disposición Complementaria y Transitoria, establece que las Escuelas de Oficiales y Escuelas Superiores de las Fuerzas Armadas mantienen su autonomía económica y se acreditarán como Instituciones de Educación Superior. d. Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa, norma los procesos de Evaluación, Acreditación y Certificación. e. Decreto Supremo Nº ED, Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa, de fecha 09 de julio del f. Decreto Supremo Nro PCM, Plan Bicentenario: El Perú hacia el g. Resolución Suprema Nro ED, la educación que queremos para el Perú, Quinto Objetivo Estratégico Educación Superior de calidad se convierte en factor favorable para el desarrollo y competitividad nacional. h. Resolución Ministerial Nº DE/SG aprobó la Directiva General Nro MINDEF- SGP-VPD/DIGEDOC, las Escuelas Superiores de las Fuerzas Armadas, brindan educación superior de nivel universitario de posgrado, y otorgan los grados académicos, título de segunda y ulterior especialidad profesional, y otros Títulos y diplomas relacionados con las Ciencias Militares para el Ejército, Ciencias Militares Navales para la Marina y Ciencias de la Administración Aeroespacial para la Fuerza Aérea. i. Resolución Ministerial Nº DE/SG aprueba la Terminología del Sistema Educativo del Sector Defensa y Glosario Educativo. j. DECRETO LEGISLATIVO N Ley de la Marina de Guerra del Perú, de fecha 09 diciembre 2012 Plan Estratégico / 5

6 Plan Estratégico / 6 Visión Alcanzar en el mediano plazo el reconocimiento nacional e internacional como una escuela de posgrado, caracterizada por sus altos estándares de calidad educativa y su contribución al desarrollo institucional y nacional, empleando la investigación como herramienta primordial para la generación de conocimiento en las áreas afines a la defensa nacional en el ámbito acuático.

7 Plan Estratégico / 7 Misión Brindar perfeccionamiento y especialización profesional a los Oficiales de la Marina de Guerra del Perú para un desempeño profesional competente en las funciones que se les asignen, a fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales.

8 Plan Estratégico / 8 Principios y Valores Institucionales Los principios y valores institucionales que caracterizan a los miembros de la Marina de Guerra del Perú, representan las convicciones morales de los mismos para desarrollar sus funciones y cumplir sus deberes con tesón y entrega, como personas íntegras que son y que realizan un trabajo útil y bien hecho, demostrando que se cree en lo que se hace y que se sabe hacer, y con el convencimiento de que se está preparado para evidenciar y poner a prueba su capacidad de liderazgo, observando y preservando las tradiciones navales, marco de aplicación de los valores institucionales. Principios Institucionales: Cumplimiento de la Constitución, las leyes y la normatividad del país y de las Fuerzas Armadas. Gestión del Conocimiento: Transmisión orientada del conocimiento adquirido o aprendido durante el ejercicio de sus funciones. Transparencia en todos sus actos. Actitud positiva y proactiva hacia la gestión del cambio. Espíritu de Cooperación Permanente. Valores Institucionales: Patriotismo. Lealtad. Justicia. Disciplina. Honor. Compromiso. Valentía. Honestidad. Integridad. Respeto.

9 Plan Estratégico / 9 Formulación Estratégica EJES S Eje Estratégico Nro. 1: Proceso de Desarrollo El proceso de desarrollo, que materializa las funciones de la Escuela Superior de Guerra Naval, está orientado a la mejora permanente de los procesos de enseñanza aprendizaje, investigación, extensión y proyección social, así como los resultados derivados de ellos, reflejados a través de la atención de los requerimientos de la Marina de Guerra y del impacto logrado en la sociedad. Eje Estratégico Nro. 2: Gestión La gestión de la está orientada a evaluar su eficacia en lo administrativo, incluyendo mecanismos para medir el grado de coherencia y cumplimiento de su misión y objetivos, así como también el desarrollo de aquellos que promuevan la mejora continua. Eje Estratégico Nro. 3: Servicios de Apoyo Los servicios de apoyo están orientados a brindar soporte a los procesos de desarrollo de la, comprenden la capacidad de gestión y participación de los recursos humanos, financieros, bienestar, infraestructura y equipamiento, informática.

10 Plan Estratégico /10 Objetivos Generales EJE Nro. 1: PROCESO DE DESARROLLO Objetivo General Nro. 1.-Especializar y perfeccionar profesionales competentes. Objetivo General Nro. 2.-Generar y difundir conocimiento estratégico y marítimo. EJE Nro. 2: GESTIÓN Objetivo General Nro. 3.-Contar con una organización flexible, eficaz, eficiente, reconocida a nivel nacional e internacional. EJE Nro. 3: SERVICIOS DE APOYO Objetivo General Nro. 4.-Optimizar los servicios que soporten la gestión y los procesos de desarrollo.

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