Programa Detallado.

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1 Programa Detallado

2 Programa Detallado Cómo Diseñar e Implementar un Plan de Negocios Diplomado Escuela de Ejecutivos - Fundación Dinamai Bv. Isabel la Católica 866 X5001APT Córdoba Argentina // informacion@escueladeejecutivos.org WhatsApp: Proceso de Planificación Construcción de un Plan Puesta en Operaciones de un Plan informacion@escueladeejecutivos.org

3 Contenidos Proceso de Planificación Construcción de un Plan Puesta en Operaciones de un Plan CÓMO SE PLANIFICA QUÉ ELEMENTOS INTERVIENEN CÓMO ASEGURAR SU LOGRO Objetivos de Aprendizaje Antes que un procedimiento escrito la Entrena emprendedores en planificación es un proceso que ocurre en la planificar, sistematizar y mente del planificador. Como todo, este proceso asegurar el logro de sus puede ser improvisado o diseñado y objetivos. controlado. Entonces, el principal objetivo para el alumno es que conozca y domine el proceso mental de planificación, aquel que está en condiciones de asegurar un resultado. Lograr que la planificación se convierta en un proceso habitual para el planificador y, además, simple, rápido y práctico. Comprender la diferencia y sincronización entre Plan Estratégico, Plan de Negocios y Planes Operativos; y cómo estos se aplican en la realidad de un emprendedor. Identificar y dominar las claves que permiten que un plan alcance sus objetivos. Córdoba: // /// WhatsApp: P á g i n a 3

4 Los Alumnos Los asistentes habituales a la Escuela de Ejecutivos son personas de entre 25 y, en general, hasta años de edad. Poseen dos características distintivas: Interés en incorporar conocimientos sistematizados, especialmente prácticos, que puedan aplicar en su realidad específica. Poseen algún grado de experiencia en gestión. Los asistentes suelen ser propietarios de pequeñas y medianas empresas y ejecutivos de responsabilidad media o alta en sus respectivas organizaciones. Este Diploma en está especialmente diseñado y destinado a personas que tengan como motor principal el interés en cambiar, mejorar o innovar un proyecto de negocio. Cursado El Diplomado en está estructurado sobre 3 Módulos. Cada uno, ocupa dos clases o reuniones, que suelen tener una frecuencia de una o dos por semana, en el horario de la tarde (en general de 17:30 a 21:30) Se cursa, indistintamente, presencial u online. Es decir, en el aula o a través de Internet, siempre en el horario REAL de clase. No es de cursado virtual. La totalidad del material que requiere el alumno es provisto por la Escuela de Ejecutivos. En total, 6 reuniones de 4 horas de duración. Se cursa PRESENCIAL-ONLIE Córdoba: // /// WhatsApp: P á g i n a 4

5 Programa: Módulo I: Proceso de Planificación Módulo 2: Cómo Construir un Plan Módulo 3: Claves para Ejecutar y Asegurar un Plan Grupos reducidos. Fuerte intercambio de experiencias. Énfasis en situaciones reales de los alumnos INTENSIVOS - PRÁCTICOS Para quienes tienen POCO TIEMPO DISPONIBLE Para quienes valoran el INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Exclusivo PRESENCIAL-ONLINE En tiempo presente, en un mismo lugar: Aquí y Ahora Curse desde el aula, desde su casa, su oficina o desde el lugar en que se encuentre Córdoba: // /// WhatsApp: P á g i n a 5

6 Módulo 1: Proceso de Planificación Planificación y Plan De qué se trata planificar? Cómo se planifica? Qué elementos intervienen? Plan Qué es un plan? Cómo se lo construye? Qué elementos debe contener? Claves prácticas 1 Diferencias prácticas entre visión y misión Clave: cómo evitar que la visión se convierta en ilusión o, peor aún alucinación. Claves prácticas 2 Entender la diferencia: un planificador no improvisa, se adapta. Qué es adaptarse. Las tendencias no marcan el futuro. El futuro puede ser diseñado con efectividad. Módulo 2: Cómo Construir un Plan Tipos de Planes en una Organización Plan Estratégico. Plan de Negocios. Plan Operativo. Entorno y ambiente de negocios Herramientas de diagnóstico. Las amenazas y las oportunidades. Las debilidades y las fortalezas. Clave prácticas Cómo lograr (en qué pensar y cómo actuar) para que una amenaza se convierta en oportunidad. Componentes formales que requiere: Plan Estratégico. Plan de Negocios. Planes Operativos. Módulo 3: Claves para Ejecutar y Asegurar un Plan Las personas Diferencia entre conocimiento y experiencia. Qué vale más en un colaborador, el compromiso o la experiencia? Clave Cómo involucrar a las personas. La gestión Qué elementos debe contener un plan para ser viable. Cómo diagnosticar si un plan es viable o no, antes de iniciar la gestión. Clave Cómo diseñar un sistema de control sencillo, rápido y práctico. Córdoba: // /// WhatsApp: P á g i n a 6

7 Otros Beneficios para el alumno Fechas de exámenes finales a elección. Dentro del plazo de 60 días a contar desde la finalización del módulo respectivo. Se proveen guías de preparación de exámenes. Existe sistema de recupero para fechas vencidas y para el caso de no alcanzar el desempeño requerido. 1. Grabaciones de Clase. Grabaciones de todas las clases en tiempo real, que si bien no reemplazan la exigencia de asistencia, permiten recuperar contenidos. Se publican en el escritorio del alumno. 2. Sistema de Soporte Académico al Alumno. La totalidad de los materiales requeridos son provistos en forma física por la Escuela al inicio de cada módulo. No existe costo extra alguno para el alumno. El cursado no requiere bibliografía complementaria. A cada alumno se le provee una clave de acceso al Sistema de Alumnos en el que encontrará la totalidad del material. 3. CERTIFICADOS y Diplomas. El Diploma y el Certificado Analítico se obtienen en el mismo instante en que se rinde el examen final (online y múltiple opción). Además, una vez al año, en Acto Académico formal, la Escuela entrega Diplomas y Certificaciones conmemorativos y complementarios. Fundación Dinamai para Escuela de Ejecutivos. Cursos y programas no adscriptos a la enseñanza oficial. Fundación Dinamai y Presencial Online y sus correspondientes iso-logotipos son marcas registradas 2016 Todos los programas y elementos gráficos poseen propiedad intelectual reservada. Quedan hechos los depósitos de Ley Córdoba: // /// WhatsApp: P á g i n a 7