INFORME INSTITUCIONAL
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- Carolina Contreras Belmonte
- hace 5 años
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1 Seguimiento al del BCB a PRESUPUESTO INSTITUCIONAL INFORME INSTITUCIONAL En cumplimiento a las Directrices de Formulación Presupuestaria para la gestión fiscal 2011, emitidas por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, el Directorio del Banco Central de Bolivia mediante Resolución de Directorio N 107/2010 de fecha aprueba el Programa de Operaciones y el institucional para la gestión 2011, el mismo que fue registrado en el Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA) por un importe de Bs , equilibrado entre ingresos y gastos, con un déficit presupuestario de Bs Mediante Ley N 062 de fecha (Ley Financ ial 2011), se aprobó el General del Estado (PGE) para la gestión 2011, el mismo que incluye el presupuesto del Banco Central de Bolivia (BCB), por un importe de Bs diferente al presentado y registrado por el BCB, existiendo una diferencia de Bs misma que no fue de conocimiento del Ente Emisor. En Reunión de Directorio de fecha con acta N 002/2011 punto 5), en la cual se instruye la adecuación del del BCB al PGE, efectuando las modificaciones que correspondan. 2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA La ejecución presupuestaria institucional de ingresos y gastos, extractada del Sistema de del BCB al mes de marzo de 2011, se expresa como sigue: Tipo de Objetivo CUADRO Nº 1 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO A A Ingresos I , Gastos D , F , G , Diferencias (I - G) ,40 I = Ingresos D = Objetivos de Desarrollo F = Objetivos de Funcionamiento G = Gastos El diferencia acumulada es de (Bs ,40) que representa el 21,78 del déficit anual programado de Bs y se expresa como sigue: CUADRO Nº 2 DÉFICIT ACUMULADO Descripción Enero Febrero Saldo inicial , ,33 Ingresos , , ,77 Gastos , , ,84 Déficit , , ,40 1
2 Seguimiento al del BCB a EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA REAL DE INGRESOS Y GASTOS En los ingresos de la gestión 2011 se expone el déficit, en la partida presupuestaria denominada Disminución Caja y Bancos por un importe de Bs este disminuye la programación anual en los ingresos y se tiene una ejecución presupuestaria real que alcanza al 34 anual y un 135 al mes de marzo, se expone como sigue: Tipo Ingresos CUADRO Nº 3 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS EXCLUYENDO EL DÉFICIT A ICD , D ,00 ISD , ICD = Ingresos con Déficit D = Déficit ISD = Ingresos sin Déficit En lo que respecta a los gastos, el superávit, se registra en la partida presupuestaria denominada Incremento de Caja y Bancos un importe de Bs , disminuyendo este importe y se tiene una ejecución presupuestaria real que alcanza el 32 anual y 85 al mes de marzo: CUADRO Nº 4 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS EXCLUYENDO EL SUPERAVIT Tipo Gastos 4. INGRESOS A GSS , S ,00 GR , GSS =Gastos sin Superávit S = Superávit GR = Gasto Real 4.1 Ingresos por Grupos Presupuestarios En lo que corresponde al mes de marzo se tiene un importe ejecutado de Bs ,23.- como se detalla a continuación: 2
3 Seguimiento al del BCB a 2011 CUADRO N 5 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS POR GRUPOS PRESUPUESTARIOS Código Descripción de Grupos A 100 Ingresos de Operación , Tasas, Derechos y Otros Ingresos Intereses y Otras Rentas de la Propiedad Recuperación de Préstamos a Largo Plazo Disminución de Otros Activos Financieros Incremento de Otros Pasivos y Aporte de Capital , , , , , Total , En el cuadro anterior se observa la composición de la ejecución al mes de marzo, donde se muestra una mayor ejecución presupuestaria de un 57 en el Grupo Presupuestario de Ingresos de Operación. Por otra parte, el siguiente gráfico muestra el comportamiento de los grupos presupuestarios de ingresos: GRÁFICO N 1 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS POR GRUPOS PRESUPUESTARIOS 4.2 Ingresos por Áreas Al mes de marzo de la gestión 2011, en la composición del ejecutado por áreas orgánicas la Gerencia de Operaciones Internacionales ejecuto el 80,18 por un importe de Bs ,22; como sigue: 3
4 Seguimiento al del BCB a 2011 Descripción CUADRO N 6 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS POR ÁREAS ORGÁNICAS A del Gerencia de Op. Internacionales ,22 80, Gerencia de Operaciones Monetarias ,86 17, Gerencia de Entidades Financieras ,00 1, Gerencia de Administración ,56 1, Subg. Relacionamiento Institucional , Gerencia de Recursos Humanos , Subg. Planificación y C. de Gestión , Total , (*) El déficit presupuestado para la presente gestión se ha formulado en la partida Disminución de Caja y Bancos por un total de Bs (SPCG) que se excluye del presente cuadro. 4.3 Ingresos por Operaciones La composición de los ingresos por operaciones que se presenta en el siguiente cuadro: Operaciones de Ingresos CUADRO N 7 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS POR OPERACIONES A del Compensación del Crédito Fiscal IVA , Contabilización Varios Conceptos , Dividendos de Acciones Telefónicas , Control de Personal , Operaciones Mercado Abierto , Op. Pagos del Sector Público , Op. De Cuentas Especiales , Comisiones y Ventas Tesorería , Op. Inversión de Reservas Internal , Op. Cambiarias y Conv. De Pagos , Op. Desemb. Deuda y Adm. Fideicomisos , Reg. Por Adm. Fondos RAL , Administrar el FRF , Op. Del Sistema Financiero , Administración de Cartera BCB , Acreencias en Bancos en Liquidación , Publicaciones Vendidas , Adecuación Ley N , Total ,
5 Seguimiento al del BCB a GASTOS El presupuesto de gastos al 31 de marzo de la gestión 2011, presentó una ejecución de Bs ,63 que representa un 29 respecto al presupuesto programado anual y un 85 al mes de marzo, que responde a los Objetivos de Funcionamiento y Desarrollo de la siguiente manera: Tipo de Objetivo Aprobado CUADRO Nº 8 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS Formulado A A del Desarrollo , Funcionamiento , Gastos , El siguiente gráfico muestra el comportamiento de los objetivos de desarrollo y funcionamiento en su ejecución: GRÁFICO N 2 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOS POR GRUPOS PRESUPUESTARIOS El presupuesto anual de gastos incluye gastos de las gestiones anteriores, el superávit y gastos devengados no pagados, los cuales fueron modificados por el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas directamente en el SIGMA. Los gastos de gestiones anteriores se originan en obligaciones de la gestión anterior que deben pagarse en la gestión en curso, los mismos que se programan en la partida presupuestaria denominada Gastos Devengados No Pagados por Servicios No Personales Materiales y Suministros. Estos gastos se originan en obligaciones corrientes por bienes y servicios recibidos hasta el mes de diciembre y son obligaciones por el pago de intereses de títulos de la gestión anterior (GOM) programados en el transcurso de la gestión en curso. 5
6 Seguimiento al del BCB a 2011 Por lo señalado, si se excluyen estos gastos del presupuesto anual, el porcentaje de ejecución de gastos real programados en la gestión, se representaría como sigue: CUADRO Nº 9 EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS NETO MENOS GASTOS DEVENGADOS Descripción A Gastos , Menos: Gastos Devengados No Pagados por Servicios No Personales Materiales y Suministros Menos: Incremento de Caja y Bancos" Menos: Gastos Devengados No Pagados por Servicios Personales" Menos: Gastos Devengados No Pagados por Retenciones" ,06 99,71 99, , , , Totales , La partida presupuestaria denominada Gastos Devengados No Pagados por Servicios No Personales Materiales y Suministros, su ejecución presupuestaria esta desglosada en las siguientes áreas orgánicas del BCB, como sigue: Áreas Orgánicas CUADRO N 10 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA PARTIDA POR ÁREA ORGÁNICA A del Gerencia de Operaciones Monetarias ,50 94,32 99,90 99,90 Gerencia de Op. Internacionales ,94 0,29 99,94 99,94 Gerencia de Entidades Financieras ,75 0, Gerencia de Administración ,87 5,30 96,28 96,28 Gerencia de Recursos Humanos ,00 0, Total , ,71 99, Gastos por Grupos Presupuestario La ejecución presupuestaria al mes de marzo, excluyendo los gastos devengados (Partida presupuestaria ) y las partidas incluidas por MEFP, alcanzan a 9 de su ejecución anual y 53 al mes de marzo, como se aprecia en el siguiente cuadro: 6
7 Seguimiento al del BCB a 2011 Código Descripción de Grupos CUADRO Nº 11 EJECUCIÓN DE GASTOS POR GRUPO PRESUPUESTARIO A 100 Servicios Personales , Servicios No Personales , Materiales y Suministros , Activos Reales , Activos Financieros , Servicio de la Deuda Pública , Transferencias , Impuestos, Regalías y Tasas , Otros Gastos , Total , Gastos por Áreas Orgánicas La ejecución presupuestaria al mes de marzo, excluyendo los gastos devengados, se tiene el siguiente cuadro: Áreas Orgánicas CUADRO N 12 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE GASTOS POR ÁREA ORGÁNICA EXCLUIDA LA PARTIDA en sin sin A sin No A No A DIR , PRES , GGRAL , SCRI , SEG.INT , APEC , SPCG , GOM , GOI , GEF , GAL , GSIS , GADM , GRRHH , Total ,
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