PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN DE UNA SUPERVISIÓN DE OBRA INTERNA.

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1 Página 1 de 10 PROCEDIMIENTO: SUPERVISIÓN DE OBRA INTERNA. AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: Lic. Edgar Heriberto Izaguirre Casados Arq. José Roberto Mar Nieto Director de Ing. Gustavo Stringel Luna Secretario de Obras Publicas Este documento es propiedad del R. Ayuntamiento de Cd. Madero Queda prohibido el uso o reproducción total o parcial de este documento para fines no autorizados. Ave. Francisco I. Madero No. 201 Zona Centro C.P

2 Página 2 de 10 CONTENIDO 1.- OBJETIVO ALCANCE DEFINICIONES REQUISITOS DESARROLLO RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FLUJORAMA DOCUMENTOS DE REFERENCIA REGISTROS ANEXOS

3 Página 3 de OBJETIVO: La supervisión o inspección de la obra como un factor determinante deberá enriquecer la calidad y eficiencia en la elaboración de los trabajos en la supervisión de obra pública a cargo del ayuntamiento de Ciudad Madero, mediante la formalización y estandarización de sus métodos de trabajo y el establecimiento de políticas que regulen la ejecución de los procedimientos y las situaciones de excepción que puedan presentarse durante su desarrollo, así como orientar a los servidores públicos responsables de su ejecución. 2.-ALCANCE: Involucrara al personal operativo (supervisor) adscrito a la dirección de proyectos del ayuntamiento de Ciudad Madero Tamaulipas, que tengan la encomienda y responsabilidad dentro de las actividades de verificación de término de obra conforme a contratos. Conformara parte de las funciones administrativas de la Dirección y del Control que implica revisar que el trabajo sea realizado de acuerdo a lo establecido en planos y especificaciones de construcción para identificar que se cumplan los objetivos del proyecto. El supervisor no deberá limitarse a los enfrentamientos técnicos, sino que deberá complementarse con habilidades interpersonales, valores y actitudes positivas. La intervención de muchas personas en una obra genera de forma natural, conflictos que deben ser resueltos por la supervisión. El supervisor fomentara la comunicación para lograr sus objetivos de dirección y control en el proyecto.

4 Página 4 de DEFINICIONES: Arquitectura. - Arte y técnica de diseñar, proyectar y construir edificios y espacios públicos. Propuesta Arquitectónica. - Conjunto de planos, dibujos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar el diseño de una edificación, antes de ser construida. Proyecto Ejecutivo. - es la solución constructiva del Diseño Arquitectónico, representada en forma gráfica, bidimensional y tridimensionalmente. Estos consisten, en un conjunto de planos detallados (de representación bidimensional) y la especificación de los materiales y técnicas constructivas para su ejecución. Edificación. - Nombre genérico con que se designa cualquier construcción de grandes dimensiones fabricada con piedra o materiales resistentes y que está destinada a servir de espacio para el desarrollo de una actividad humana. Infraestructura. - Conjunto de medios técnicos, servicios e instalaciones necesarios para el desarrollo de una actividad o para que un lugar pueda ser utilizado. Vanguardia. - Minoría que extrema las tendencias ideológicas, políticas, literarias, artísticas, etc., de un grupo o movimiento más numeroso, o que anticipa las que después irán ganando adeptos. Desarrollo Urbano. - Crecimiento y calidad de los nuevos desarrollos inmobiliarios de la ciudad, así como el aumento en el bienestar derivado del crecimiento urbano, su planeación y el acceso al crédito para vivienda. Obra Pública. - Construcción que se destina a uso de todos los ciudadanos. "las carreteras y autopistas son obras públicas". Cartografía. - Técnica de trazar mapas o cartas geográficas. Plano Arquitectónico. - es parte de una serie de planos que nos sirve para la construcción de una casa o un edificio en general. Nos muestra los detalles y elementos arquitectónicos de determinada obra, vistos en planta, corte y elevación. Catalogo. - Lista o relación ordenada por cronología de las actividades y volúmenes de obra para su posterior costeo o licitación pública, generalmente van acompañados con generadores de obra.

5 Página 5 de REQUISITOS: Recurso Humano: Para el cual, sé requiere de especialistas en las materias de Arquitectura, Ingeniería Civil y Control de Obra, para lograr una mayor eficiencia y desarrollo del trabajo es necesario contar con cursos de actualización, de gestión pública y así generar una vocación integral como servidores públicos. Recursos Material: Asimismo los recursos materiales son muy específicos en nuestra área como son: las computadoras las cuales deberán tener una capacidad aceptable para recibir los programas computacionales especializados como lo son graficadores, renderizadores y otro tipo de presentaciones específicas como recorridos virtuales, presupuestos y cálculos estructurales. Así mismo contar con un plotter en buenas condiciones y con el mantenimiento necesario, estación total, flexómetro, cascos, chalecos, rollos de papel para plotter, proyector, enseres y materiales de papelería como son carpetas, hojas, tinta, cintas, para realizar presentaciones por computadora, escritorio y equipo topográfico.

6 Página 6 de DESARROLLO. No DE ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCION 5.1 Dependencia Le solicita la supervisión a la Dirección de proyectos. 5.2 Director de Genera una orden para llevar a cabo la supervisión de obra Realizara la supervisión de obra mediante la inspección profesional, vigilando y validando que se cumplan las obligaciones pactadas, verificando y controlando especificaciones de calidad, cantidad y volumen de obra. 5.4 Controlar los procesos técnicos y administrativos de la obra. 5.5 Elaborar reportes y remite a la Dirección de 5.6 Director Revisa el reporte final y lo archiva

7 Página 7 de RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD: DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Le solicita la supervisión a la dirección de proyectos. Genera una orden para llevar a cabo la supervisión de obra. Realizara la supervisión de obra mediante la inspección profesional, vigilando y validando que se cumplan las obligaciones pactadas, verificando y controlando especificaciones de calidad, cantidad y volumen de obra. Controlar los procesos técnicos y administrativos de la obra. Elaborar reportes y remite a la Dirección Revisa reporte final y lo archiva CARGO Dependencia Director de Director de Director de Director de Director de Director NIVEL DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD RESPONSAB LE APOYA INFORMA DO

8 Página 8 de FLUJOGRAMA DEPENDENCIA DIRECTOR SUBDIRECTOR COORDINADOR INICIO Solicita la supervisión a la dirección de proyectos. Genera una orden para llevar a cabo la supervisión de obra. Revisa reporte A Realizara la supervisión de obra Controlar los procesos técnicos y administrativ os de la obra. Elaborar reportes A FIN

9 Página 9 de DOCUMENTOS DE REFERENCIA. DOCUMENTO RELACIONADOS CODIGO TITULO TIPO DE DOCUMENTO ORIGEN NA NA LEY DE OBRAS PUBLICAS DEL DISTRITO FEDERAL. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE CIUDAD MADERO. DIGITAL DIGITAL as.cdmx.gob.mx/ pbr/pdf/ley_obr as_publicas_df. pdf dmadero.mx/ima ges/sampledata/ plan /p md_2013_2016. pdf 9.-REGISTROS. CODIGO NA TITULO Supervisión de obra externa REGISTRO RESPONSABLE Director LUGAR DE CONSERVACION Oficina de TIEMPO DE RETENCION Permanente

10 Página 10 de ANEXOS